【正文】 31具體環(huán)境管理指標(biāo)：（1）噪音控制結(jié)構(gòu)施工：晝間 70 dB，夜間 55 dB；裝修施工：晝間 65 dB，夜間 55 dB。（2）現(xiàn)場揚塵排放控制施工現(xiàn)場揚塵排放達(dá)到目測無塵的要求，現(xiàn)場主要運輸?shù)缆酚不蔬_(dá)到100%。（4）生活及生產(chǎn)污水排放生活污水中的COD達(dá)標(biāo)（COD=200mg/L）。32 危險源與不利環(huán)境因素識別、評價和控制策劃3232并負(fù)責(zé)制定相應(yīng)重大危險源和不利環(huán)境因素的控制措施。由技術(shù)員負(fù)責(zé)識別一般環(huán)境因素和重大環(huán)境因素，列出環(huán)境因素清單，并制定一般環(huán)境因素的控制措施32 應(yīng)考慮過去、現(xiàn)在和將來三種時態(tài)。3225 本工程重大危險源與不利環(huán)境因素本工程重大危險源（1）基坑開挖過程（2）腳手架搭設(shè)、拆除過程；（3）模板支撐、拆除過程；（4）塔吊安裝、拆除過程；重大危險源的管理與控制（1）制定重大危險源的管理制度，并建立實施計劃，落實重大危險源工程的施工策劃、監(jiān)控、檢查和驗收的實施。專項施工方案應(yīng)包括相應(yīng)的安全技術(shù)措施外，還應(yīng)當(dāng)包括監(jiān)控措施、應(yīng)急方案以及緊急救護(hù)措施等內(nèi)容。經(jīng)審批的專項施工方案確需要修改時，應(yīng)按原審批程序?qū)徟Ｒ棺鳂I(yè)人員清楚掌握施工方案的技術(shù)要領(lǐng)。應(yīng)及時形成驗收記錄臺帳。221 目的通過建立并保持法律與其他要求程序，確保組織獲取的法律法規(guī)和其他要求為最新信息。33 安全員負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的收集登記。23法律文件的獲取及時關(guān)注網(wǎng)上信息（市安質(zhì)監(jiān)總站： 、市建材質(zhì)監(jiān)站： 、中華人民共和國建設(shè)部： 。3333清單內(nèi)容應(yīng)包含現(xiàn)行有效版本的名稱、發(fā)布日期、編號等。安全員、資料員等將收集的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其它要求及其變化的有關(guān)信息，應(yīng)及時向項目經(jīng)理及項目工程師匯報。2根據(jù)本工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、承包性質(zhì)等實際情況，編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)保證計劃及根據(jù)工程的施工工藝和施工方法編寫較全面、具體、針對性較強的安全技術(shù)措施。特種作業(yè)人員所持證件應(yīng)與工程相適應(yīng)。建立安全技術(shù)交底制度。對危險性較大的作業(yè)還應(yīng)執(zhí)行審批、監(jiān)督制度。檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)為JGJ5999，檢查次數(shù)原則為每周一次以上。新進(jìn)場工人須進(jìn)行公司、項目部、班組三級安全教育后才能進(jìn)入操作崗位。對未掌握安全技術(shù)的不得獨立操作，凡患有各種禁忌癥不準(zhǔn)安排高處作業(yè)。選定本工程所使用的機(jī)械設(shè)備。 11 、按《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料》對各種安全活動進(jìn)行記錄，對無規(guī)定表式的按公司及項目部要求進(jìn)行增設(shè)（詳見附錄A）。1施工前選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本及操作規(guī)程。3實施31組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限31本安全生產(chǎn)保證體系規(guī)定的安全活動由項目經(jīng)理負(fù)管理職責(zé)，項目部管理層其他人員負(fù)責(zé)配合。一、具體組織如下（見管理組織網(wǎng)絡(luò)圖）：（1）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定落實安全管理目標(biāo)，制訂安全保證計劃，根據(jù)保證計劃的要求，落實資源的配置。（3）對安全生產(chǎn)保證體系運行過程中，出現(xiàn)不符合要素的要求，施工中出現(xiàn)的隱患，制訂糾正和預(yù)防措施，并對上述措施進(jìn)行復(fù)查。32 工程項目部安全保證體系要素及職能分配表（詳見安保體系要素及職能分配表）項目部安全保證體系要素及職能分配表安全保證體系要素項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師職 能 部 門施工員技術(shù)員資料員安全員材料員治安后勤機(jī)管員322223實施31組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限★●▲▲▲▲▲▲▲▲32安全教育和培訓(xùn)★●▲▲▲▲●▲▲▲33文件控制★▲▲●●34安全物資采購和進(jìn)場驗證★▲▲▲▲●●▲35分包控制★▲▲▲▲●▲▲36施工過程控制★▲●●▲▲▲▲37事故的應(yīng)急救援★●●▲▲▲▲34444433安全管理網(wǎng)絡(luò)圖(見安全管理網(wǎng)絡(luò)圖)項目經(jīng)理趙燕春項目工程師王代華項目副經(jīng)理姚長軍項目綜治員　　　　張杰項目質(zhì)量員　石磊項目機(jī)管員魏金剛　　　　 項目材料員 孫建項目安全員 陳思有項目施工員張蜀湘 架子班組負(fù)責(zé)人 安裝班組負(fù)責(zé)人 鋼筋班組負(fù)責(zé)人 木工班組負(fù)責(zé)人 泥工班組負(fù)責(zé)人 31項目經(jīng)理對安保體系建立、安全管理目標(biāo)的制訂、健全并有效地運行的決策負(fù)責(zé)，對本項目最終管理目標(biāo)的實現(xiàn)和安全管理工作全面負(fù)責(zé)，并親自組織管理評審工作；項目副經(jīng)理、項目工程師在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，分別承擔(dān)各自的責(zé)任；各部門為保證安保體系有效運行，保證實現(xiàn)安全管理目標(biāo)，按安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，分別承擔(dān)各自的責(zé)任；各級各類人員按規(guī)定履行本崗位的安全職責(zé)，并以自身的工作質(zhì)量確保安保體系的運行和最終目標(biāo)的實現(xiàn)。項目部管理層安全職責(zé)項目經(jīng)理：趙艷春（1）貫徹執(zhí)行各項有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，承攬合同，嚴(yán)肅履約。項目副經(jīng)理：姚長軍(1) 根據(jù)項目安全保證計劃組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查；(2) 協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議；(3) 定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)；(4) 實施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全；(5) 組織安全設(shè)施的驗收，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促；(6) 負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃的審核及批準(zhǔn)；(7) 處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵守“四不放過”原則，采取有效整改措施，防止再發(fā)生；(8) 對各分包單位制定例會制度，建立會議紀(jì)要，并發(fā)放給有關(guān)人員；(9) 負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場安全控制，對各個施工過程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控并督促項目各管理人員及時進(jìn)行安全資料填寫。(7) 負(fù)責(zé)對施工員、安全員、技術(shù)員進(jìn)行各階段的安全技術(shù)交底，以及工程重點危險部位的安全技術(shù)交底；(8) 制定安全技術(shù)預(yù)防措施，分析調(diào)查安全事故隱患，制定針對性的糾正和預(yù)防措施，并進(jìn)行檢查監(jiān)督有關(guān)人員執(zhí)行實施。項目施工員：張蜀湘(1) 按照安全保證計劃要求，對施工現(xiàn)場全過程進(jìn)行控制；(2) 嚴(yán)格監(jiān)督實施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范。按規(guī)定程序向主管人員申報。(2) 新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。(4) 參加安全檢查，對查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施，并檢查執(zhí)行情況。(6) 做好本項目危險源和不利環(huán)境因素的識別、評價和控制，對風(fēng)險較大和專業(yè)性較大的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證并編寫專項施工組織設(shè)計。貫徹“管施工技術(shù)，同時也要管施工安全”的原則。治安后勤(綜合管理)：陳思有(1) 負(fù)責(zé)開展各多樣化的安全培訓(xùn)教育，定期出黑板報、張貼安全標(biāo)語等宣傳工作。飲食、飲水衛(wèi)生進(jìn)行安全管理。(4) 對生活區(qū)域內(nèi)防火、防臺、防汛、防盜進(jìn)行安全管理。(6) 對夏季現(xiàn)場茶水供應(yīng)及冬季生活區(qū)內(nèi)防寒工作進(jìn)行重點管理。（8）加強對食品衛(wèi)生管理，食堂禁止閑人進(jìn)入，杜絕食品中毒事故，開水箱必須上鎖。機(jī)管員：曹德歲(1) 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作。(3) 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作。(5) 負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員的安全教育管理工作。資料員：石曉紅(1) 負(fù)責(zé)安全保證計劃運行文件的收集、登記、發(fā)放，對安全資料進(jìn)行整理收集。(3) 對各安全資料進(jìn)行標(biāo)識、編目和立卷。(5) 未經(jīng)許可任何人不得隨意復(fù)印安保計劃及相關(guān)文件。35資源(1) 配備經(jīng)培訓(xùn)考核持證的管理、執(zhí)行和檢查人員；(2) 制定施工安全技術(shù)并設(shè)置相應(yīng)的防護(hù)設(shè)施；(3) 設(shè)置用電和消防設(shè)施；(4) 配備施工機(jī)械安全裝置；(5) 配備必要的安全檢測工具(測定扣件緊固的力矩扳手、風(fēng)速儀、接地電阻測試儀等)；(6) 保障一定的安全技術(shù)措施經(jīng)費；(7) 配置生活衛(wèi)生設(shè)施。331 目的安全生產(chǎn)保證體系的成功實施，有賴于施工現(xiàn)場全體人員的參與，需要他們具有良好的安全意識和安全知識。32安全員負(fù)責(zé)項目部各類人員的培訓(xùn)計劃制定、組織實施及資格考核、驗證等日常工作。33 范圍本項目部職工；分包單位職工。34 教育和培訓(xùn)的時間項目部根據(jù)建設(shè)部［1997］83號文印發(fā)的《建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》的要求，對項目部職工培訓(xùn)作如下規(guī)定：項目經(jīng)理每年不少于30學(xué)時。其他管理和技術(shù)人員不少于20學(xué)時。其他職工每年不少于15學(xué)時。新工人的公司、項目體、班組三級培訓(xùn)教育時間分別不少于15學(xué)時、15學(xué)時和20學(xué)時。35 教育和培訓(xùn)的形式與內(nèi)容按等級、層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行，管理人員的重點是安全生產(chǎn)意識和安全管理水平，操作者的重點是遵章守紀(jì)、自我保護(hù)和提高防范事故的能力。新工人三級安全教育對新工人或調(diào)換工種的工人，必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，方準(zhǔn)上崗。C 班組級：(1) 本人從事施工生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識，機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用；(2) 本工種安全操作規(guī)程；(3) 班組安全生產(chǎn)、文明施工基本要求和勞動紀(jì)律；(4) 本工種事故案例剖析、易發(fā)事故部位及勞防用品的使用要求。經(jīng)常性安全教育在做好上述培訓(xùn)和教育工作的同時，還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于施工全過程，并根據(jù)接受教育對象的不同特點，采取多層次、多渠道和多種方法進(jìn)行。32培訓(xùn)計劃的制定必須明確培訓(xùn)項目、對象、人數(shù)、時間與方式等。切實加強對特種作業(yè)人員如焊工、電工、架子工、塔吊工(司機(jī)、指揮與掛鉤)、電梯工等以及各管理人員專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，努力提高他們的安全意識和業(yè)務(wù)水平及操作技能。凡注明有效期的上崗證書，在人員培訓(xùn)記錄中必須注明有效時間及復(fù)驗時間，以確保上崗證書的有效性。33 文件控制33確保文件的收發(fā)記錄、標(biāo)識和修訂狀態(tài)清楚，易于查找。33資料員負(fù)責(zé)內(nèi)外部行政文件的控制并編制清單。項目工程師負(fù)責(zé)技術(shù)文件(專項施組等)、安全技術(shù)規(guī)范及相關(guān)法律、法規(guī)等要求的控制并編制清單。33 文件的編制和審批安保計劃及其換版由項目工程師負(fù)責(zé)編寫，其他各部門參與進(jìn)行編制，項目經(jīng)理批準(zhǔn)，然后交公司審批。其他管理性和技術(shù)性文件由負(fù)責(zé)該項工作的職能部門負(fù)責(zé)編寫，由項目經(jīng)理批準(zhǔn)。34 文件的收集和發(fā)放文件的發(fā)放應(yīng)確保與管理系統(tǒng)有關(guān)的各部門和相關(guān)作業(yè)場所都能及時得到相應(yīng)的有效文件。國家、地方、行業(yè)發(fā)布的相關(guān)法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求由安全員根據(jù)公司工程部提供的目錄、資料要求收集購買、發(fā)放。文件收發(fā)均要做好收發(fā)文記錄。35 文件的更改安保計劃經(jīng)公司審批后不得隨意更改，如因工程變更或工藝變化等需進(jìn)行更改，需將更改內(nèi)容按原審批程序進(jìn)行審批。文件更改方法可根據(jù)實際需要而定，如手改、換頁等。文件更改批準(zhǔn)后，由原文件歸口部門實施更改，更改時應(yīng)注明更改生效日期，對重要更改還應(yīng)發(fā)放文件更改通知單告知文件使用人。36 作廢文件的處理作廢文件從各現(xiàn)場收回，由歸口部門統(tǒng)一銷毀。33文件破損不能使用時，文件的持有人應(yīng)到文件發(fā)放部門辦理補發(fā)手續(xù)。34 安全物資采購和進(jìn)場驗證3434安全員、技術(shù)員協(xié)助材料員把好材料進(jìn)場關(guān)。33 對供應(yīng)商評價和選擇材料員從公司提供的合格供應(yīng)商名錄中選擇廠商來購買材料，如所選擇的廠商不在公司提供的合格供應(yīng)商名錄中，則應(yīng)根據(jù)以下要求做好對供應(yīng)商的評價和選擇。可采用下列一種或數(shù)種方式進(jìn)行評價： (1) 對其樣品/說明書進(jìn)行評價或檢驗，或與類似產(chǎn)品對比； (2) 評價供貨單位的生產(chǎn)能力和管理水平，是否具有供貨能力； (3) 審查供貨單位的質(zhì)量體系。進(jìn)滬企業(yè)應(yīng)出示省級建設(shè)廳行政主管部門的證明，還必須持有上海市建管辦核發(fā)的有效期內(nèi)的進(jìn)滬許可證。34 合格供應(yīng)商的建立和保存材料采購員應(yīng)建立并保存材料供應(yīng)的合格供應(yīng)商及相關(guān)的評價記錄(包括合格供應(yīng)商名單、合格供應(yīng)商評價記錄、合格供應(yīng)商材料驗收記錄、合格供應(yīng)商材料質(zhì)量問題調(diào)查處理記錄及合格供應(yīng)商營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品合格證等復(fù)印件等)。35 采購的程序：材料采購由材料所需部門填寫材料采購單經(jīng)項目副經(jīng)理批準(zhǔn)后，交材料員進(jìn)行采購。當(dāng)急需從合格供應(yīng)商名單外的單位采購時，應(yīng)進(jìn)行應(yīng)急評價和辦理必要的審批手續(xù)。36 材料的驗收由工程項目部材料員負(fù)責(zé)材料采購、調(diào)運。主要對材料的質(zhì)量保證書、安全性能進(jìn)行檢查，同時辦理好入庫手續(xù)，進(jìn)行貯存維護(hù)。對業(yè)主所提供的材料的控制(1) 由工程部安全、技術(shù)部門共同執(zhí)行對業(yè)主提供材料的驗收。(2) 材料員在接收驗證過程中發(fā)現(xiàn)缺件、損壞或不符合安全要求等情況時，應(yīng)認(rèn)真做好記錄，并及時向業(yè)主報告。對分包單位自行采購、調(diào)入的安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品的控制。(2) 對分包單位自行采購的材料，在進(jìn)場前須有總包單位項目部技術(shù)員、安全員對其進(jìn)場材料進(jìn)行驗收，并出具相應(yīng)的合格文件。對于不按國家的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同、安全設(shè)計要求所提供的產(chǎn)品，材料部門應(yīng)予拒收，并按不合格品處理。37 材料標(biāo)識原材料標(biāo)識