【正文】 10每月組織一次安全例會，組織學(xué)習(xí)安全知識，通報本月安全生產(chǎn)情況，布置下月安全生產(chǎn)工作，并作好會議記錄。5審查項目部管理人員安全管理目標(biāo)，督促落實并組織定期考核。10現(xiàn)場手施工用電、建筑施工垂直運(yùn)輸設(shè)備安裝完畢，經(jīng)自驗收合格后，向當(dāng)?shù)胤ǘūO(jiān)測站申報驗收。5嚴(yán)格控制特種工持證上崗。10審批本月《建筑工程施工安全月報表》。安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況評定表（參考表）安1122被評議人職務(wù)工長評議時間內(nèi)容安全責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分實得分保證項目60分依據(jù)法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織安全生產(chǎn)，貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施。10參加施工用電、外腳手架、建筑施工垂直運(yùn)輸設(shè)備等專項方案的編制，并組織實施，確保安全防護(hù)設(shè)施與進(jìn)度同步。10負(fù)責(zé)現(xiàn)場的“揚(yáng)塵”治理和其它文明施工措施。10參與并進(jìn)場和轉(zhuǎn)網(wǎng)工人的三級安全教育。5組織安全技術(shù)交底，督促班組長對操作人員進(jìn)行交底。5安全總結(jié)被考核人：考核評語安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：簽名參加考核人員：注：考核評分方法按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ5999的評分方法執(zhí)行。20參加或組織編制安全技術(shù)措施，并審查安全技術(shù)措施的可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實?？刂撇环蠘?biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。10一般項目40分貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，并作記錄。10參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。10安全總結(jié)被考核人：考核評語安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：簽名參加考核人員：注：考核評分方法按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ5999的評分方法執(zhí)行。15經(jīng)常檢查現(xiàn)場材料堆碼情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時告訴現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理，各類材料須按施工總平面所規(guī)定的場所堆碼整齊、牢固符合文明施工的要求。15協(xié)助項目經(jīng)理購買安全防護(hù)器材，嚴(yán)格入庫驗收手續(xù)，對不合格產(chǎn)品應(yīng)及時退換。20經(jīng)常檢查安全防護(hù)器材的使用情況，及時編制補(bǔ)充計劃并報項目經(jīng)理給予解決。安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況評定表（參考表）安1125被評議人職務(wù)機(jī)電工長評議時間內(nèi)容安全責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分實得分保證項目60分負(fù)責(zé)項目機(jī)械設(shè)備的安全管理工作。10按要求設(shè)置好機(jī)械五牌（操作規(guī)程牌、崗位責(zé)任制牌、機(jī)組人員牌），企業(yè)驗收合格牌，法定機(jī)構(gòu)驗收合格牌，經(jīng)常教育機(jī)組人員遵章守紀(jì)，安全作業(yè)。10經(jīng)常檢查安全使用狀況及人員遵章守紀(jì)情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時協(xié)助解決，發(fā)現(xiàn)違章及時糾正。10一般項目40分參加上級部門組織的機(jī)械檢查及安全檢查，作好記錄并督促存在問題的整改。20安全總結(jié)被考核人：考核評語安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：簽名參加考核人員：注：考核評分方法按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ5999的評分方法執(zhí)行。15編制現(xiàn)場用工花名冊，確?！白C件”齊全，隨時檢查用工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告項目經(jīng)理進(jìn)行糾正。15協(xié)助辦理現(xiàn)場特殊工種人員的培訓(xùn)、考核及取證工作。15一般項目40分協(xié)助項目經(jīng)理及工長進(jìn)行工人入場教育，強(qiáng)調(diào)勞動安全保護(hù)及遵章守紀(jì)的重要性。20安全總結(jié)被考核人：考核評語安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：簽名參加考核人員：注：考核評分方法按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ5999的評分方法執(zhí)行。15每天利用上班前1520分鐘組織本班（組）人員開展班前安全活動，并做好記錄。15組織本班（組）人員開展施工作業(yè)層的安全巡檢，及時消除隱患。10檢查各班（組）人員勞務(wù)保護(hù)用品的使用情況，處罰違章行為。5參加安全檢查和安全例會，匯報本班（組）的安全生產(chǎn)情況。對本班（組）人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。5安全總結(jié)被考核人：考核評語安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：簽名參加考核人員：注：考核評分方法按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ5999的評分方法執(zhí)行。10參加對新進(jìn)場和轉(zhuǎn)崗工人的三級安全教育以及安全技術(shù)交底。5參與班組安全活動，檢查班組活動記錄。10主持開展每月安全例會，并邀請領(lǐng)導(dǎo)參加，作好記錄。10組織落實施工現(xiàn)場五牌一圖、警示牌、安全標(biāo)語、黑板報等安全宣傳活動。5嚴(yán)格遵守本企業(yè)、項目的安全管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。5參加安全事故的調(diào)查處理。5制止違章、執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲制度，建立獎罰臺帳。內(nèi)部安全生產(chǎn)保證體系審核記錄單位名稱： 工程名稱： 安113受審核方審核部門或崗位編號審核要素主管要素相關(guān)要素審核要點及方法：審核員/日期審核組長/日期審核記錄：審核負(fù)責(zé)人陪同人審核日期注：本表如不夠記錄，可記錄在反面或另行附頁。工程項目安全目標(biāo)管理辦法（針對工程項目安全目標(biāo)制定出相應(yīng)的控制管理辦法）工程項目安全目標(biāo)分解及分解網(wǎng)絡(luò)圖（按照安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行分解）工程項目安全責(zé)任目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)（企業(yè)根據(jù)實際自行制訂）工程項目安全責(zé)任目標(biāo)考核表。工程項目部管理人員名冊工程名稱： 施工單位： 工地辦公室電話： 安22序號姓 名性別年齡專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位職務(wù)本崗位工作年限文化程序及專業(yè)制表人： 審核人： 填報日期： 年 月 日安全目標(biāo)管理考核辦法（參考）安23 一、考核機(jī)構(gòu)：為進(jìn)一步貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理工作，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，由現(xiàn)場安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核。各班組人員必須認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不得違章，正確佩戴個人防護(hù)用品，任何人未經(jīng)同意，不得擅自拆除現(xiàn)場內(nèi)的一切安全防護(hù)設(shè)施，不得擅自動用各種電器設(shè)施和臨時用電線路。特種作業(yè)。工傷事故，杜絕重大傷亡事故，重大傷亡事故控制為零，輕傷事故控制為 ‰。三、考核評分?？己朔譃椴缓细瘛⒑细?、優(yōu)良三個等級（70分以下的為不合格，7080分為合格，80分以上為優(yōu)良）。70分以下的班組給予處罰。目標(biāo)：貫徹國家安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，對項目管理和施工人員進(jìn)行安全宣傳、教育、培訓(xùn)，并落實各級安全責(zé)任，保證安全資金，確保工程施工期間無重大傷亡事故發(fā)生，工傷負(fù)傷頻率不得超過上級下達(dá)的 ‰。目標(biāo)：按國家規(guī)程規(guī)范編制施工組織方案，并按程序送批、實施對工長進(jìn)行安全技術(shù)交底。目標(biāo)：按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范查隱患、堵漏洞，反“三違”；嚴(yán)防事故，處理違章；監(jiān)督全員遵章守紀(jì)；收集資料。三、責(zé)任工長負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工管理。四、材料員負(fù)責(zé)供應(yīng)合格的安全勞動防護(hù)用品。杜絕偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。目標(biāo)：督促班組正確使用“三寶”，做好班前檢查，制止違章作業(yè)；無重傷、死亡事故，負(fù)傷不超過 ‰。目標(biāo)：督促班組正確使用“三寶”，做好班前檢查，制止違章作業(yè)；無重傷、死亡事故，負(fù)傷不超過 ‰。目標(biāo)：督促班組正確使用“三寶”，做好班前檢查，制止違章作業(yè)；無重傷、死亡事故，負(fù)傷不超過 ‰。目標(biāo)：按臨時施工用電方案設(shè)置TNS供電系統(tǒng)，做到三相五線，三級配電兩級保護(hù)，保證安全用電。安全目標(biāo)分解圖安242安全第一責(zé)任人項 目 經(jīng) 理現(xiàn)場安全總負(fù)責(zé)責(zé) 任 工 長專職安全員方案負(fù)責(zé)人項目工程師班組長班組長班組長班組長塔吊工長鋼筋工長總平面工長模 板工程砼工長臨電工長架工工長班組長班組長班組長安全防護(hù)用品責(zé) 任 人安全責(zé)任目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)（參考）項目經(jīng)理部： 安25目標(biāo)類別指標(biāo)內(nèi)容分值扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分責(zé)任人施工安全（50分）全年無重傷、死亡事故，工傷事故頻率不超過 ‰35發(fā)生重傷事故一人扣20分；發(fā)生死亡事故扣35分特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá) %5施工現(xiàn)場按部頒標(biāo)準(zhǔn)達(dá)優(yōu)良等級（80分以上）10消防安全（15分）施工現(xiàn)場全年不發(fā)生火災(zāi)事故15發(fā)生火災(zāi)事故一次扣15分交通安全（15分）全年不發(fā)生死亡或財產(chǎn)損失 元以上負(fù)主要責(zé)任的交通事故。工傷事故報告4工傷事故報告不及時1次扣4分。積極開展安全活動4積極參加公司組織的安全活動，缺1次扣4分。一、目標(biāo)責(zé)任：對所管轄的工程（部門）的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。二、組織實施安全技術(shù)措施，按分部分項工程及時對班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，并組織班組人員學(xué)習(xí)相關(guān)的安全操作規(guī)程。四、經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，及時清除隱患，監(jiān)督檢查所屬工人作業(yè)時正確使用防護(hù)用品。工程竣工后，根據(jù)安全目標(biāo)考核情況，按項目經(jīng)理部獎懲制度與個人經(jīng)濟(jì)掛溝，并實行一票否決權(quán)。項目經(jīng)理（簽字）： 項目管理人員（簽字）： 年 月 日項目經(jīng)理部（管理人員）安全目標(biāo)考核表（參考）工程名稱： 管理人員姓名： 職務(wù)： 安252類別 日期(月)項目123456789101112實施安技措施(10分)是否按施工組織設(shè)計中的分部分項安技措施實施安技交底(20分)是否對所管轄班組及時進(jìn)行安技交底安全操作(10分)是否組織班組工人學(xué)習(xí)相關(guān)安全操作規(guī)程安全防護(hù)(10分)是否對所管分部分項工程危險部優(yōu)閏采取了有效防護(hù)安全檢查(20分)是否經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，及時消防隱患反“三違”(5分)不違章指揮，教育工人不違章操作制止違章作業(yè)防護(hù)用品(5分)監(jiān)督檢查所屬班組人員正確使用個人防護(hù)用品文明施工(20分)所管轄班組作業(yè)現(xiàn)場是否達(dá)到文明施工項目分合計考核分評 語年度總評考核分上半年下半年安全領(lǐng)導(dǎo)小組考核人員簽字上半年被考核人簽字上半年下半年下半年項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標(biāo)（班組）分解責(zé)任書（參考）安253為了認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，結(jié)合本工程生產(chǎn)實際情況，按照作業(yè)班組及工人的安全生產(chǎn)責(zé)任，以對本項目經(jīng)理的安全控制目標(biāo)進(jìn)行分解，保證安全生產(chǎn)。本班組從進(jìn)場到退場期間不發(fā)生重傷以上事故，‰（年）以內(nèi)。三、作業(yè)前對班組作業(yè)場地的所有安全防護(hù)設(shè)施和用具以及環(huán)境進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有隱患的現(xiàn)象應(yīng)立即排除或上報領(lǐng)導(dǎo)，并有權(quán)拒絕違章指令。五、工程竣工后，根據(jù)安全目標(biāo)考核情況，按項目經(jīng)理部獎懲制度與經(jīng)濟(jì)掛鉤，并實行一票否決權(quán)。分部分項責(zé)任工長（簽字）： 工種作業(yè)班組長（簽字）： 年 月 日項目經(jīng)理部（班組長）安全目標(biāo)考核表（參考）工程名稱： 班組長姓名： 工種： 安254類別 日期(月)項目123456789101112遵章守紀(jì)(10分)是否嚴(yán)格遵守項目各項安全