【摘要】 市部分國(guó)有大中型企業(yè)股份制企業(yè)實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)調(diào)查報(bào)告 為建立健全與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,扎實(shí)深入持久地開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè),中央及時(shí)制定和頒布了《建立健...
2025-01-17 06:25
【摘要】大中型企業(yè)亟須強(qiáng)力打造制度競(jìng)爭(zhēng)崔自力有人把2005年稱之為中國(guó)改革的反思年,反思意味著一個(gè)階段的結(jié)束和一個(gè)新的階段的到來(lái)?;仡櫳弦惠喌母母铮娦?、電力、石油、鐵路、郵政等最后幾個(gè)壟斷行業(yè)的堅(jiān)冰被一步步打破,中國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)化程度得到很大程度的提高,幾乎在所有的領(lǐng)域,競(jìng)爭(zhēng)都不同程度地影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。正因這種形勢(shì),中國(guó)企業(yè)對(duì)于戰(zhàn)略管理的熱情也得到空前的舒張,更多的企業(yè)開(kāi)始重新審視行
2025-05-25 20:59
【摘要】 大中型企業(yè)公文寫(xiě)作請(qǐng)示請(qǐng)求指示 中國(guó)××××××(集團(tuán))總公司文件 ×××發(fā)×[201×]××號(hào)簽發(fā)人:×××_________________________________________...
2024-09-28 23:12
【摘要】大中型企業(yè)的Cisco產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建方案 本著為中國(guó)各類企業(yè)的產(chǎn)品銷售、采購(gòu)供應(yīng)、系統(tǒng)集成、管理咨詢、商務(wù)貿(mào)易、物流調(diào)度等網(wǎng)絡(luò)化實(shí)現(xiàn)提供一攬子解決方案。通過(guò)構(gòu)建高性能的企網(wǎng),使到企業(yè)可以最終形成網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上報(bào)價(jià)、網(wǎng)上洽談、網(wǎng)上簽約、網(wǎng)上結(jié)算的企業(yè)、銀行、配送業(yè)務(wù)等等的交易系統(tǒng)。Cisco提供了優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案?! ∽鳛槠髽I(yè)網(wǎng)絡(luò),設(shè)計(jì)的目標(biāo)是:首先是技術(shù)的先進(jìn)性,使用
2024-09-19 07:26
【摘要】普通本科院校畢業(yè)論文大中型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、配置與管理系院:計(jì)算機(jī)科學(xué)系專業(yè):計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)年級(jí):完成日期:指導(dǎo)教師:摘要I摘要隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜性愈來(lái)愈大,要求網(wǎng)絡(luò)管
2025-01-09 07:38
【摘要】流程規(guī)劃與梳理目錄第一講流程管理概論1第二講流程規(guī)劃與梳理方法2第三講流程圖繪制和標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明3第四講流程工作的推進(jìn)4LOREMIPSUMDOLOR什么是流程?一、流程的概念1提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力通過(guò)對(duì)企業(yè)原有業(yè)務(wù)流程的重新規(guī)劃與梳理,包括進(jìn)行相應(yīng)的資源結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高企業(yè)
2025-03-13 17:14
【摘要】文檔號(hào)BZGL-MIS-01版本號(hào)歸檔日期大中型企業(yè)班組綜合管理信息化平臺(tái)介紹編寫(xiě)人:日期:負(fù)責(zé)人:日期:調(diào)研負(fù)責(zé)人:日期:山東工商學(xué)院管理信息系統(tǒng)研究所2022年3
【摘要】 大中型企業(yè)公文寫(xiě)作報(bào)告匯報(bào)工作進(jìn)展 中國(guó)××××××(集團(tuán))總公司文件 ×××發(fā)×[201×]××號(hào)簽發(fā)人:×××_______________________________________...
2024-09-28 22:51
【摘要】12報(bào)告——反饋交辦事項(xiàng)中國(guó)215。215。215。215。215。215。(集團(tuán))總公司文件215。215。215。發(fā)215。[201215。]215。215。號(hào)簽發(fā)人:215。215。215。______________
2025-01-05 08:03
【摘要】第一節(jié)企業(yè)是市場(chǎng)的主體國(guó)有大中型企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱第三課企業(yè)是市場(chǎng)的主體主體(事物的主要部分)——公有制經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)(引導(dǎo)事物發(fā)展的方向)——國(guó)有經(jīng)濟(jì)支柱(不可替代的作用)——國(guó)有大中型企
2025-07-16 04:43
【摘要】大中型企業(yè)請(qǐng)示、批復(fù)、函公文寫(xiě)作模板匯總請(qǐng)示——派遣人員中國(guó)××××××(集團(tuán))總公司文件×××發(fā)辦[200×]××號(hào)
2024-09-26 23:27
【摘要】?jī)?nèi)部溝通管理程序版本換版/修訂記錄編制/修訂人批準(zhǔn)人生效日期第一版依據(jù)ISO9000要求編寫(xiě)5/11前言本程序?yàn)樘岣吖竞椭C氛圍,及時(shí)了解員工思想狀態(tài),消除員工的思想情緒,解決員工的實(shí)際問(wèn)題,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,特制定本程序。本程序由總經(jīng)理辦公室提出并歸
2025-05-30 02:19
【摘要】三、國(guó)有大中型企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱公有制經(jīng)濟(jì)——主體(事物的主要部分)國(guó)有經(jīng)濟(jì)——主導(dǎo)(引導(dǎo)事物發(fā)展的方向)國(guó)有大中型企業(yè)——支柱(不可替代的作用)1、關(guān)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體、主導(dǎo)、支柱三、國(guó)有大中型企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱大、中、小型國(guó)有工業(yè)企業(yè)單位數(shù)的比重圖大型國(guó)有企業(yè)(4685家)%%
2025-01-10 02:31
【摘要】Yhzx瀛海咨詢l1Yhzx瀛海咨詢l2報(bào)告——反饋交辦事項(xiàng)中國(guó)215。215。215。215。215。215。(集團(tuán))總公司文件215。215。215。發(fā)215。[201215。]215。215。號(hào)簽發(fā)人:21
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀、成因與對(duì)策內(nèi)部控制是一個(gè)既古老又充滿活力的話題。說(shuō)它古老是因?yàn)樵诠?600年的美索不達(dá)米亞文明時(shí)期,就已經(jīng)出現(xiàn)了內(nèi)部牽制的一些做法,說(shuō)它充滿活力是我國(guó)的理論界、實(shí)務(wù)界都在研究如何建立適應(yīng)中國(guó)特色的內(nèi)部控制體系。在西方國(guó)家,內(nèi)部控制經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的發(fā)展,業(yè)已形成了一整套比較完善的內(nèi)部控制系統(tǒng),并已主導(dǎo)著國(guó)際內(nèi)部控制的發(fā)展方向。然而,對(duì)我國(guó)來(lái)講全面認(rèn)識(shí)內(nèi)部控制還剛剛開(kāi)
2024-09-09 01:27