【正文】 、無火災(zāi)事故。⑵各級(jí)管理人員對(duì)作業(yè)層簽發(fā)的 工序操作、施工組織設(shè)計(jì)、指令等技術(shù)文件和生產(chǎn)指揮文件，因違反科學(xué)管理或因簽發(fā)文件自身存在的技術(shù)或管理問題造成質(zhì)量返工由主管負(fù)責(zé)人和簽發(fā)人按職位共同承擔(dān)賠償材料費(fèi)和返工費(fèi)。項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理（商務(wù)經(jīng)理）工作標(biāo)準(zhǔn)，編制項(xiàng)目工程施工圖預(yù)算。施工圖預(yù)算的編制無差錯(cuò)、無漏項(xiàng)，施工圖以外項(xiàng)目簽證無漏項(xiàng)，各項(xiàng)取費(fèi)及價(jià)差簽回符合規(guī)定無遺漏。編制工程竣工結(jié)算資料，并做各單位分包工程的結(jié)算工作。文件、圖紙、資料等的收集、整理、歸檔。及時(shí)、準(zhǔn)確地提供月、季、年度預(yù)算資料。協(xié)助、指導(dǎo)、督促現(xiàn)場(chǎng)施工人員辦理預(yù)算簽證。根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意見，結(jié)合本項(xiàng)目工作實(shí)際制定工作計(jì)劃及進(jìn)度要求，隨時(shí)檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，提出改進(jìn)意見和方法、措施。努力配合有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工人員辦理好預(yù)算外工程項(xiàng)目的簽證工作。，結(jié)合上級(jí)下達(dá)指標(biāo)編制固定資金使用計(jì)劃。根據(jù)年度施工生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合上級(jí)下達(dá)年度計(jì)劃指標(biāo)編制成本、利潤(rùn)計(jì)劃，編制分包單位考核指標(biāo)計(jì)劃及管理費(fèi)用控制計(jì)劃。嚴(yán)格按審批制度及審批程序控制購(gòu)置計(jì)劃，不違反規(guī)定及時(shí)辦理固定資產(chǎn)的增減、報(bào)廢、折舊等業(yè)務(wù)，合法合規(guī)。流動(dòng)資金管理，按財(cái)務(wù)收支計(jì)劃組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，保證正常合理的需要。及時(shí)下達(dá)流動(dòng)資金占用定額指標(biāo)，定期專核，制定獎(jiǎng)罰辦法。確保成本，利潤(rùn)、資金占用、管理費(fèi)用等指標(biāo)的完成。做好分包工程的費(fèi)用管理、成本核算及費(fèi)用結(jié)算，做到費(fèi)用開支嚴(yán)格控制，成本核算有節(jié)余，結(jié)算無差錯(cuò)等；項(xiàng)目?jī)?nèi)部總分包工程結(jié)算、處理部門缺勤崗位的業(yè)務(wù)，保證部門各項(xiàng)目工作的正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部各部門經(jīng)濟(jì)承包指標(biāo)測(cè)算、結(jié)算工作。，定期匯總，編制記賬憑證匯總表，登記總分類賬。編制月度工資發(fā)放明細(xì)表，審核并填制工資方面業(yè)務(wù)記賬憑證，工資表裝訂整理及時(shí)。與處核對(duì)往來賬，上交各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)提工資附加費(fèi)，并填制憑證。編制資金平衡表、專用基金報(bào)表，參與降低成本措施的編制和落實(shí)。審核對(duì)內(nèi)外各類成本費(fèi)用開支的合理性、合法性并填制記賬憑證。上交處有關(guān)費(fèi)用及稅金，進(jìn)行工程款結(jié)算。、法令，執(zhí)行本企業(yè)的規(guī)章制度，按照上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的布置，安排擬定本年度工作方針，考核施工期勞動(dòng)力平衡。按規(guī)定組織辦理工人退離休手續(xù)，及時(shí)申報(bào)，做好離崗交接；組織工人技師的考評(píng)，隨時(shí)掌握分析情況，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確有價(jià)值的分析資料；負(fù)責(zé)做好職工勞動(dòng)保險(xiǎn)和福利待遇的落實(shí)，處理職工來信、來訪。監(jiān)督、指導(dǎo)分包單位正確執(zhí)行勞動(dòng)定額，定期或不定期地組織自查、互查。（含外包單位職工）進(jìn)行定期的教育考核，將安全技術(shù)知識(shí)列為工人培訓(xùn)、評(píng)級(jí)內(nèi)容之一，對(duì)招收新工人（含外包單位職工）要組織進(jìn)場(chǎng)教育和資格審查，保證提供的人員具有一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)。，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)人員的勞動(dòng)保護(hù)待遇，并監(jiān)督實(shí)施情況。、罰款的手續(xù)。，審批安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，保證所需經(jīng)費(fèi)到位。，同時(shí)做好記錄。對(duì)分包單位施工質(zhì)量、文明施工、材料節(jié)約、環(huán)境衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評(píng)分、評(píng)定、報(bào)表真實(shí)。、臨時(shí)設(shè)施及有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表。審核材料采購(gòu)、材料銷售業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)的記賬憑證（填憑制證）。、輔助賬，按時(shí)按制度要求結(jié)賬，定期與總賬核對(duì)。每月組織召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。按工期需要編制材料進(jìn)度供應(yīng)臺(tái)賬）；做好施工機(jī)械的租賃、使用和管理。四、項(xiàng)目黨總支（支部）書記（執(zhí)法經(jīng)理）職責(zé)：保障部（執(zhí)法部）。：工程部、技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)部（商務(wù)部）。，為實(shí)現(xiàn)文明安全工地編制管理措施、加強(qiáng)事故的動(dòng)態(tài)管理和安全事故的預(yù)測(cè)預(yù)控管理，減少傷亡事故的發(fā)生。，無火災(zāi)事故。：⑴項(xiàng)目法施工的所有員工因違章操作、違章指揮、違反工序操作造成質(zhì)量返工必須按材料進(jìn)場(chǎng)價(jià)賠償材料費(fèi)、返工費(fèi)。⑶因違章指揮、工作失職發(fā)生的安全事故由責(zé)任人承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰。代表項(xiàng)目經(jīng)理行使安全生產(chǎn)、文明施工等管理權(quán)，工作重點(diǎn)在監(jiān)督、檢查、發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，形成項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化管理的自我約束機(jī)制。督促檢查職能部門、分包單位的質(zhì)量、技術(shù)、安全、試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量、材料、機(jī)械設(shè)備、能源、資料檔案等的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況及文明施工管理。定期主持召開項(xiàng)目執(zhí)法工作會(huì)議，提出施工生產(chǎn)中存在的問題和整改措施，長(zhǎng)期保持項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化管理。施工用電、料具管理、機(jī)械管理、環(huán)境保護(hù)、行政衛(wèi)生、場(chǎng)容場(chǎng)貌，消防保衛(wèi)和文明施工教育，確保各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。、安全生產(chǎn)保障體系、制度體系和各項(xiàng)責(zé)任制，發(fā)揮實(shí)質(zhì)性管理效能，對(duì)項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)管理起到?jīng)Q定作用。，對(duì)施工生產(chǎn)中存在的問題進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，提出解決措施。各種事故處理有臺(tái)賬。，提出編制質(zhì)量措施、安全技術(shù)措施的意見并對(duì)貫徹執(zhí)行工序程序技術(shù)措施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，保證落實(shí)。、安全生產(chǎn)責(zé)任制以及新工人進(jìn)場(chǎng)教育、特殊工種培訓(xùn)考核等制度。按規(guī)定時(shí)間上報(bào)事故調(diào)查處理的書面報(bào)告。，動(dòng)員、布置及檢查落實(shí)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)、組織外聯(lián)單位的培訓(xùn)、考核與審查工作。對(duì)分包單位質(zhì)量、文明安全施工、材料節(jié)約、環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評(píng)分、評(píng)定、報(bào)表真實(shí)。、質(zhì)量、材質(zhì)證明、工序管理、安全資料的收集、整理、傳遞，及時(shí)歸檔，保證歸檔資料、技術(shù)文件、圖紙、原始記錄等清楚、真實(shí)、齊全。，堅(jiān)持員工工作條例“四個(gè)必須”、“六個(gè)到位”、“每天十件工作”制，做到檢查結(jié)果真實(shí)，定性定量準(zhǔn)確。，施工方案。，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。五、施工隊(duì)長(zhǎng)（工長(zhǎng)）職責(zé)，三個(gè)保證體系：施工用電保證體系、安全防護(hù)保證體系，機(jī)械設(shè)備安全保證體系。保證小責(zé)任區(qū)整潔、大現(xiàn)場(chǎng)文明。、開拓進(jìn)取，每一季度提出一條合理化建議并組織實(shí)施。：施工產(chǎn)值、工程主要形象進(jìn)度、工程質(zhì)量合格率、優(yōu)良率、優(yōu)質(zhì)工程、工傷事故頻率、無人身傷亡事故。：重大質(zhì)量事故的責(zé)任，所施工工程拖延工期的責(zé)任，重大安全事故的責(zé)任，由于管理不善而發(fā)生的重大治安災(zāi)害性事故的責(zé)任。，能獨(dú)擋一面，工作積極性高，奉公守法，能吃苦耐勞，敢于管理，善于管理。，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇險(xiǎn)情要立即果斷處理，情況報(bào)安全責(zé)任人；隱瞞不報(bào)或未發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)生工傷事故本人負(fù)失職責(zé)任。 班檢查和不定期安全檢查。，氣象情況、特殊地段（部位）施工處理記錄。應(yīng)有主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位的簽證。合理安排流水作業(yè)，交叉平行作業(yè)，施工難點(diǎn)、關(guān)鍵部位等技術(shù)問題要在當(dāng)天及時(shí)處理，確保分管工程的月、旬、周工程形象進(jìn)度。⑶必須按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理在建工程的質(zhì)量和安全，堅(jiān)持“三檢制”，不得妨礙安全質(zhì)量檢查員的工作，不合格的工序不得移交下道工序。⑴認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)核定單施工，負(fù)責(zé)工程坐標(biāo)、標(biāo)高控制樁等的復(fù)核。⑵認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組、分包單位下達(dá)任務(wù)時(shí)進(jìn)行書面的技術(shù)、工序、質(zhì)量、安全技術(shù)交底，交底資料簽字手續(xù)到位。⑷根據(jù)項(xiàng)目部安排做好所管工程的施工準(zhǔn)備，特別是條件差的施工現(xiàn)場(chǎng)，要?jiǎng)?chuàng)造條件。⑸認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)所管轄班組（外包單位）的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。難以整改的若是技術(shù)上的問題找項(xiàng)目總工解決，其他問題找主管經(jīng)理解決到位。對(duì)主要工序的施工過程、主要操作方法不得遺漏后補(bǔ)。對(duì)有原施工技術(shù)措施的補(bǔ)充和修改內(nèi)容填寫主要內(nèi)容如下：①日期、時(shí)間、氣候、溫度、人員變動(dòng)及用工情況； ②特殊措施施工方案、新工藝、新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)推廣情況；③施工任務(wù)交底、技術(shù)交底、安全技術(shù)交底情況；④進(jìn)場(chǎng)材料（水泥、砂、石、構(gòu)件）堆放、成品損壞及文明施工情況；⑤機(jī)械故障、停電停水、防火、安全、質(zhì)量問題及糾正措施；⑥總分包之間，土建、水電各工種配合情況；⑦現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)會(huì)議記錄，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門、各科檢查組對(duì)施工質(zhì)量、安全技術(shù)方面提出的意見或決定；⑧技術(shù)洽商、檢查、修改方案執(zhí)行情況，季節(jié)性施工準(zhǔn)備及執(zhí)行情況。組織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢，參加隱蔽工程檢查、驗(yàn)收，工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，單位工程竣工驗(yàn)收；⑷不準(zhǔn)安排無操作證的特殊工種人員上崗，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故立即向?qū)Ｂ殭z查員報(bào)告，隱瞞不報(bào)，擅自處理，處理失當(dāng)造成的后果自己負(fù)失職責(zé)任；⑸做好管區(qū)內(nèi)的文明施工管理，材料、機(jī)械設(shè)備工具按照平面布置圖進(jìn)行堆放，材料進(jìn)出場(chǎng)安排合理有序、不損失、不丟失，耗料清楚，有原始記錄。填寫各種技術(shù)資料，做到整理及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、齊全，及時(shí)移交內(nèi)勤技術(shù)員； ⑻經(jīng)常檢查所轄班組（包括外包單位）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、油料滴跑漏，堅(jiān)持施工過程標(biāo)準(zhǔn)化管理，真實(shí)填寫施工過程管理工作日?qǐng)?bào)。，制定一般性的施工操作措施以及保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)向職工進(jìn)行技術(shù)交底。，在開工前負(fù)責(zé)各類的摸底調(diào)查，預(yù)先掌握地質(zhì)特征、水文資料、技術(shù)要求等情況。，組織職工嚴(yán)格按圖紙技術(shù)要求施工，嚴(yán)格按三大規(guī)程辦事，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理好施工中的問題。，有計(jì)劃地上好安全課和技術(shù)課。、新工藝，搞好綜合防塵，并提出措施降低粉塵濃度。七、機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制、副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制、技術(shù)員崗位責(zé)任制機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制、機(jī)電主管技術(shù)員的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本隊(duì)的行政、生產(chǎn)、安全等全面工作。對(duì)材料、設(shè)備、工具、儀器、儀表合理使用和保管、優(yōu)質(zhì)、安全，按時(shí)完成任務(wù)。，貫徹執(zhí)行設(shè)備安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工規(guī)范、安全技術(shù)組織措施，隊(duì)長(zhǎng)是實(shí)施設(shè)備安裝質(zhì)量的第一責(zé)任者，要督促檢查嚴(yán)格要求。、搞好文明生產(chǎn)，做到工完料盡，工器材和材料存放整齊、安全可靠。，合理利用能源，學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，降低能源消耗。“三不放過”的原則組織召開機(jī)電設(shè)備事故、質(zhì)量事故、人身安全事故會(huì)議，對(duì)事故進(jìn)行分析追查、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出處理意見，上報(bào)工程處。，編制施工方案和組織措施，提交施工設(shè)備需用計(jì)劃、施工設(shè)備檢修配件、材料計(jì)劃，及安裝工程材料計(jì)劃。、板、卡、物的對(duì)口管理和技術(shù)資料的管理，并辦理設(shè)備的租賃、退庫手續(xù)。、小修任務(wù)，并負(fù)責(zé)鑒定、驗(yàn)收。、推廣技術(shù)革新和節(jié)能新技術(shù)。八、工地測(cè)量技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本工地地表控制測(cè)量、水準(zhǔn)測(cè)量以及圖紙繪制、資料收集、整理工作。、腰線、各級(jí)導(dǎo)線、水準(zhǔn)測(cè)量，繪制隧洞（巷道）彎道、岔口、硐室、上下山井口、落平等施工放線大樣圖，所有標(biāo)定點(diǎn)必須及時(shí)向班、隊(duì)施工作業(yè)人員交待清楚，并作好標(biāo)定記錄。、計(jì)算、編錄工作。、整理、繪制隱蔽工程記錄、圖紙，負(fù)責(zé)每月隱蔽工程量上報(bào)。測(cè)工崗位責(zé)任制（和項(xiàng)目總工）領(lǐng)導(dǎo)下，按設(shè)計(jì)標(biāo)定資料要求，做好中腰線和建筑物標(biāo)定測(cè)量放線、復(fù)測(cè)工作。、外業(yè)務(wù)工作，并及時(shí)匯報(bào)完成情況。、工具的安全運(yùn)輸使用、保管、領(lǐng)退和日常維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)工、器具缺損、丟失，及時(shí)報(bào)告組長(zhǎng)。、釘、線繩、油漆、毛刷等物具的領(lǐng)用和制作。《會(huì)計(jì)法》和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)、財(cái)會(huì)法律、法規(guī)、規(guī)章以及統(tǒng)一的行業(yè)會(huì)計(jì)制度和企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度。負(fù)責(zé)設(shè)置好會(huì)計(jì)工作崗位，搞好專職會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)分工，制定具體崗位職責(zé)，并督促執(zhí)行。、工資、供應(yīng)等部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，確保會(huì)計(jì)資料沿規(guī)定程序及時(shí)傳遞。，協(xié)助工程項(xiàng)目經(jīng)理制定開源節(jié)流或扭虧增盈的計(jì)劃或措施，并督促貫徹執(zhí)行。，做到日清月結(jié)。，清點(diǎn)數(shù)量，貨到庫三日內(nèi)必須驗(yàn)收完畢，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，及時(shí)反映給相關(guān)人員，以求及時(shí)解決處理，不留尾巴。，并先制單后發(fā)料，各種料單內(nèi)容必須填寫齊全、正確，認(rèn)真檢尺，過秤，當(dāng)面點(diǎn)清，離庫不認(rèn)。（半年、年終），并按規(guī)定時(shí)間上報(bào)材料收發(fā)月報(bào)表。驗(yàn)收物資入庫時(shí)，在按質(zhì)、按量、有無損壞、短缺、成色高低、產(chǎn)品是否適用等方面進(jìn)行認(rèn)真檢查后，方可進(jìn)行驗(yàn)收入庫。十一、地質(zhì)技術(shù)人員崗責(zé)任制，規(guī)范和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。十二、項(xiàng)目安監(jiān)人員崗位責(zé)任制：⑴具有初中以上文化程度；⑵本行業(yè)工齡五年以上，掌握安全基本知識(shí)；⑶工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于堅(jiān)持原則，秉公執(zhí)法，敢于查處“三違”行為；⑷身體健康，能經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督促檢查。，熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。、現(xiàn)場(chǎng)、車間進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，督促有關(guān)部門和人員及時(shí)解決。，做好事故的統(tǒng)計(jì)分析上報(bào)工作，及時(shí)按規(guī)定向處安監(jiān)處上報(bào)各種安全、質(zhì)量報(bào)表，督促檢查項(xiàng)目部防止冒頂、高空墜落、沉坑垮塌、瓦斯、水、火等事故防范措施的執(zhí)行情況，正確行使監(jiān)察權(quán)。，