博思智聯(lián)-三聯(lián)集團(tuán)-新鄉(xiāng)連鎖店培訓(xùn)流程說(shuō)明-在線瀏覽

【摘要】新鄉(xiāng)連鎖店培訓(xùn)流程說(shuō)明培訓(xùn)帶隊(duì)負(fù)責(zé)人：王杰時(shí)間參加人員地點(diǎn)內(nèi)容聯(lián)絡(luò)人8月16日8:00-9:00全體1、培訓(xùn)說(shuō)明2、賓戈游戲培訓(xùn)師9:00-15:00公司現(xiàn)狀介紹及前景規(guī)劃2、企業(yè)發(fā)展史3、企業(yè)文化李瑩15:00-18:001、光盤(pán)：《激情跨越2001》光盤(pán)：《三聯(lián)十五年》第一階段培訓(xùn)總結(jié)第二階段培訓(xùn)安排說(shuō)明8月

2025-05-25 20:45

博思智聯(lián)三聯(lián)集團(tuán)濟(jì)南家電商場(chǎng)職位規(guī)范說(shuō)明書(shū)-在線瀏覽

【摘要】三聯(lián)濟(jì)南家電商場(chǎng)職位規(guī)范說(shuō)明書(shū)職務(wù)名稱一、主任職務(wù)編號(hào)所在部門(mén)辦公室主管職務(wù)簡(jiǎn)要說(shuō)明職責(zé)范圍全面負(fù)責(zé)辦公室的各項(xiàng)工作，主要分管人事、培訓(xùn)、促銷(xiāo)、質(zhì)量認(rèn)證等方面工作。備注制表時(shí)間:三聯(lián)濟(jì)南家電商場(chǎng)職位規(guī)范說(shuō)明書(shū)職務(wù)名稱二、人事主管職務(wù)編號(hào)

2025-05-25 20:45

博思智聯(lián)三聯(lián)集團(tuán)職位評(píng)估客戶操作手冊(cè)職能-在線瀏覽

【摘要】客戶職位評(píng)估操作手冊(cè)博思智聯(lián)管理顧問(wèn)公司職位評(píng)估研發(fā)組目錄目錄 2導(dǎo)言 4評(píng)估規(guī)則 6技術(shù)原理 9因素釋義 13操作流程 33導(dǎo)言導(dǎo)言博思智

2024-08-17 13:08

博思智聯(lián)三聯(lián)集團(tuán)管理序列勝任力特質(zhì)評(píng)價(jià)和管理辦法-在線瀏覽

【摘要】一、總則 -2-（一）目的： -2-（二）適用范圍 -2-二、評(píng)價(jià)內(nèi)容和方式 -2-（一）職位類(lèi)別以及職位層級(jí)劃分 -2-1．職位類(lèi)別的劃分 -2-2．職位層級(jí)的劃分 -2-（二）職位勝任力特質(zhì)以及各職類(lèi)各層級(jí)勝任力特質(zhì)輪廓圖 -3-1．職位勝任力特質(zhì) -3-2．職位勝任力特質(zhì)輪廓圖 -3-（三）勝任力特質(zhì)評(píng)價(jià)方式

2025-05-30 02:00

博思智聯(lián)天城置業(yè)管理現(xiàn)狀調(diào)查問(wèn)卷-在線瀏覽

【摘要】管理現(xiàn)狀調(diào)研問(wèn)卷問(wèn)卷目的這個(gè)問(wèn)卷的目的是通過(guò)了解公司員工是如何看待工作上的一些關(guān)鍵方面：如員工的工作、員工的發(fā)展、員工在公司的前途及企業(yè)文化等等，幫助公司改善管理。咨詢公司將利用調(diào)查結(jié)果，在那些重要的方面幫助公司進(jìn)一步提高管理水平。每位員工的個(gè)人答卷都是保密的，但所有的員工都會(huì)有機(jī)會(huì)了解問(wèn)卷的整體結(jié)果。我們對(duì)保密性的保證只有每位員

2025-06-04 08:36

博思智聯(lián)三聯(lián)集團(tuán)績(jī)效考核各部門(mén)發(fā)展規(guī)劃整理lu-在線瀏覽

【摘要】三聯(lián)家電配送總公司2002年規(guī)劃綱要一、計(jì)劃指標(biāo)：1、銷(xiāo)售計(jì)劃指標(biāo)：18億元；2、費(fèi)用指標(biāo)：3、利潤(rùn)指標(biāo)：二、計(jì)劃目標(biāo)：1、全力以赴為上市公司做好服務(wù)，積極發(fā)揮協(xié)調(diào)作用；2、圍繞國(guó)家863項(xiàng)目及正在實(shí)施的ERP項(xiàng)目，構(gòu)筑以ERP系統(tǒng)為核心的B2B、B2C信息供應(yīng)鏈體系及電子商務(wù)體系；3、構(gòu)筑、實(shí)現(xiàn)大商業(yè)、大市場(chǎng)、大流通的商業(yè)運(yùn)作體系；三、實(shí)

2024-09-13 01:29

博思智聯(lián)均瑤集團(tuán)崗位說(shuō)明書(shū)模板-在線瀏覽

【摘要】崗位說(shuō)明書(shū)(管理者)崗位編號(hào)： 崗位名稱所屬部門(mén)直接主管直接下屬編寫(xiě)日期編寫(xiě)部門(mén)工作目的工作職責(zé)1.工作時(shí)間百分比：%2.工作時(shí)間百分比：%工作職責(zé)3.工作時(shí)間百分比關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)及考核指標(biāo)

2024-09-01 02:30

博思智聯(lián)均瑤集團(tuán)考核表-在線瀏覽

【摘要】部門(mén)______________考核表SG-R-41A______年____月____日考核內(nèi)容：____________________________________________________________________________________________________________________

2024-08-10 19:04

工作分析調(diào)查問(wèn)卷模板-在線瀏覽

【摘要】工作分析調(diào)查問(wèn)卷您好！感謝您參與填寫(xiě)本調(diào)查問(wèn)卷。本次問(wèn)卷調(diào)查的目的是通過(guò)了解您所在職位的基本情況，以幫助您更加清晰地認(rèn)識(shí)您的本職工作，同時(shí)也有助于進(jìn)一步改善工作狀況。問(wèn)卷中所涉及到的問(wèn)題沒(méi)有正確和錯(cuò)誤的區(qū)別，請(qǐng)您根據(jù)工作中的實(shí)際情況認(rèn)真填寫(xiě)。問(wèn)卷的填寫(xiě)和結(jié)果的使用不會(huì)對(duì)您本人或者您的工作造成任何不利影響。姓名 性別 年齡

2024-09-13 03:39

博思智聯(lián)均瑤集團(tuán)項(xiàng)目備忘錄-在線瀏覽

【摘要】博　思　智　聯(lián)BothwitzConsulting備　忘　錄——收件人：王均豪總經(jīng)理抄　送：王均瑤總裁、王均金副總裁發(fā)件人：陳恨非時(shí)　間：2022年7月23日各位總裁、副總裁：首先感謝您在繁忙的工作中瀏覽這份文件。2002年1月6日至今，博思智聯(lián)在均瑤乳業(yè)的工作又進(jìn)行了2周的時(shí)間（詳見(jiàn)附件-薪酬管理實(shí)施細(xì)則、績(jī)效

2024-08-09 22:34

博思智聯(lián)均瑤集團(tuán)薪酬方案均瑤-在線瀏覽

【摘要】均瑤乳業(yè)股份公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案博思智聯(lián)管理顧問(wèn)公司2001/12/29目錄第一部分原則與總論 3第二部分薪酬總額構(gòu)成 4第三部分職位評(píng)估及職位等級(jí)劃分 6第四部分薪值確定 7第五部分薪酬結(jié)構(gòu) 8第六部分薪酬等級(jí)進(jìn)入 10第七部分薪酬的發(fā)放 11

2025-06-09 23:12

博思智聯(lián)均瑤集團(tuán)項(xiàng)目備忘錄均瑤集團(tuán)-在線瀏覽

【摘要】博　思　智　聯(lián)BothwitzConsulting備　忘　錄——關(guān)于xian項(xiàng)目進(jìn)程安排收件人：王均瑤總裁抄　送：王均金、王均豪、許彪副總裁，并管理委員會(huì)&投資委員會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)件人：博思智聯(lián)項(xiàng)目經(jīng)理陳恨非時(shí)　間：2022年7月23日12月26至28日之間，針對(duì)均瑤乳業(yè)績(jī)效和薪酬管理方案，我與王均金、許彪副總裁以

2024-08-09 21:54

三聯(lián)集團(tuán)實(shí)習(xí)人員考評(píng)辦法-在線瀏覽

【摘要】新接收學(xué)生考評(píng)辦法為了充分了解新接收學(xué)生，發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的優(yōu)、缺點(diǎn)，做到人盡其用，特制訂如下考評(píng)辦法：一、新接收學(xué)生原則上簽訂一年勞動(dòng)合同，試用期一個(gè)月，實(shí)習(xí)期3---6個(gè)月。二、試用期間考評(píng)辦法（一）適用人員及期限：新接收學(xué)生試用期（二）所有試用人員及其直線主管每周填寫(xiě)《試用人員每周考評(píng)表》（附件1）。（三）每周自評(píng)的權(quán)重為20%，直線主管評(píng)價(jià)權(quán)重為80%。

2024-09-14 10:25

博思智聯(lián)-mbti實(shí)例講解-在線瀏覽

【摘要】MBTI實(shí)例講解博思智聯(lián)管理顧問(wèn)有限公司BOTHWITZCONSULTING1BOTHWITSCONSULTINGMBTI簡(jiǎn)介?MB行為風(fēng)格測(cè)驗(yàn)是MBTI的中國(guó)版本；MBTI是近20年來(lái)世界上廣為使用的一個(gè)測(cè)驗(yàn)?用于考察參測(cè)人員在組織中的貢獻(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、偏好的工作環(huán)境、潛在的缺陷等個(gè)體特征與潛力?屬

2025-03-16 19:56

博思智聯(lián)均瑤集團(tuán)均瑤乳業(yè)績(jī)效方案-在線瀏覽

【摘要】均瑤乳業(yè)股份有限公司績(jī)效管理操作辦法第一部分 總則 21. 考核目的 22. 本辦法適用對(duì)象 23. 績(jī)效管理權(quán)限 24. 績(jī)效管理內(nèi)容及考核周期 35. 績(jī)效考核工具 46. 績(jī)效管理程序 57. 績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 8第二部分 銷(xiāo)售部門(mén)績(jī)效考核 81. 月度考核 82. 季度考核 93. 年度考核 10第三部分 生產(chǎn)部門(mén)績(jī)效考核 10

2025-06-15 04:55

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