廠長年度工作計劃-在線瀏覽
2024-09-13 01:30本頁面
【正文】 序成長，在理順之情況下，加大執(zhí)行力度。增增加新產(chǎn)品，增加企業(yè)業(yè)績，增加職工收入，增加客戶和員工滿意度，增加企業(yè)知名度和美譽度?！铩?2，尤其關(guān)注于關(guān)鍵崗位的管理制度，讓制度能為企業(yè)長遠發(fā)展服務(wù)?！铩?44..新入職員工在報到之當日通過半天時間對公司基本人事制度及入職部門之管理制度進行學(xué)習(xí)，并簽名確認。★★★06，通過培訓(xùn)提升或自然淘汰方式配置合適人力?！铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩?8，為有意愿跟隨企業(yè)發(fā)展員工提供不一樣的福利待遇。過程包括制訂方案，管理者討論，員工動員，實施，檢討等階段。★★11。，對工作、生活、學(xué)習(xí)等方面的困難進行幫扶。★★★★★★★★★★★★1價格、交期、服務(wù)是客戶關(guān)注之焦點，灌輸“客戶是老板”的理念，全員配合客戶之需求。★★★★★★★★★★★★18：把公司定位于行業(yè)的領(lǐng)先者？挑戰(zhàn)者？跟隨者？做行業(yè)分析，清楚一目所在位置，做客戶及產(chǎn)品定位?！铩?0營銷方法，對關(guān)重客戶流失一個，需進行具體分析，追究相關(guān)人員部門經(jīng)理或主管失職責(zé)任。對業(yè)績造成較大影響的，需制訂補漏措施。★★★★★★★★★★23，營銷工作應(yīng)多借助互聯(lián)網(wǎng)平臺，比如百度系、360系、騰訊系的推廣，在行業(yè)論壇等方面發(fā)貼，增加企業(yè)及產(chǎn)品的知名度?！铩铩铩铩铩铩铩铩铩?5人員管理，包括檢測標準，應(yīng)加大這一力度。★★★26，制訂銷售考核辦法，對素質(zhì)起不來，業(yè)績起不來的，進行淘汰，不斷引入。28部門功能應(yīng)承擔(dān)新產(chǎn)品設(shè)計，工藝交底，工時評估，材料承認，異常分析，客戶對接等方面的工作。32資金流轉(zhuǎn)應(yīng)加大月結(jié)周期，保證我司的資料流轉(zhuǎn)。★★34信息準確，每周抽查10種帳物卡的一致性，每半年進行一次大盤點?！铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩?7，對倉管和當事人嚴肅處理，若造成工廠損失，需承擔(dān)經(jīng)濟賠償責(zé)任?！铩镄蛱柌块T主要工作計劃
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