廠長年度工作計劃(編輯修改稿)
2024-08-30 01:30 本頁面
【文章內容簡介】 ★★★★★24，借助一些平臺，做資源共享，擴大銷量?！铩铩铩铩铩铩铩铩铩?5人員管理，包括檢測標準，應加大這一力度。：市場人員應關注新產(chǎn)品的出現(xiàn)并提出報告。★★★26，制訂銷售考核辦法，對素質起不來，業(yè)績起不來的，進行淘汰，不斷引入?！铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩镄蛱柌块T主要工作計劃 實現(xiàn)計劃的措施完成時間表/月89101112123456727技術部人力配置非常有必要配備一名技術工程師或對產(chǎn)品成熟的技術員，除制樣以外，應該在工藝、品質、人力等方面起指導性作用。28部門功能應承擔新產(chǎn)品設計，工藝交底，工時評估，材料承認，異常分析，客戶對接等方面的工作。29未來方向電子產(chǎn)品的替代更新日新月異，技術部門應該充分把握產(chǎn)品趨勢，對產(chǎn)品未來發(fā)展應起指導性作用30采購部成本目標采購成本同比下降510%31生產(chǎn)配合每月交期延誤應不超過5批，來料退貨每月應不超過5批，補貨時間影響我司交貨次數(shù)不超過3批。32資金流轉應加大月結周期，保證我司的資料流轉。33倉庫管理系統(tǒng)管理，實現(xiàn)系統(tǒng)管理，系統(tǒng)、帳本、料卡、實物實現(xiàn)一致性。★★34信息準確，每周抽查10種帳物卡的一致性，每半年進行一次大盤點。★★★★★★★★★★★★35安全衛(wèi)生，對物品存在安全或有漏洞的地方，加以改正★★★★★★★★★★★★36嚴格進銷存、發(fā)料、退料、換料、發(fā)貨等制度，做到制度明確，責任到人?！铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩?7，對倉管和當事人嚴肅處理，若造成工廠損失，需承擔經(jīng)濟賠償責任?！铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩?8人員管理，努力培訓出一至二名合格的倉管人員★★★39，由生產(chǎn)部門派員協(xié)助進行管理工作?！铩?
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1