包租婆租賃服務創(chuàng)業(yè)計劃書-在線瀏覽
2024-09-13 01:25本頁面
【正文】 30%40%， 并且現有的服裝租賃公司及商鋪出租服裝的費用偏高。競爭對手分析※校內外專門從事專一性質租賃的店鋪其主要經營范圍是出租自行車，或演出服裝，或其他單一物品?！糠謸碛袘敉庥镁呋蚵殬I(yè)裝的在校組織團體、老師和學生一是服裝的型號、顏色、款式等不合適；二是多套、統(tǒng)一、成套租借職業(yè)裝困難；三是由于沒有專門的租賃機構服裝的選擇性單一，造成服裝的服飾等搭配不合理不美觀；四是職業(yè)裝擁有者不愿意外借， 或者多次向他人借不好意思、不方便；五是使用他人服裝后的清潔問題。公司環(huán)境分析公司內部優(yōu)勢和劣勢：優(yōu)勢為主，主要包含六個方面。II. 目標消費群體固定而龐大，市場發(fā)展?jié)摿薮?。IV. 內部管理嚴謹，積極響應校園勤工儉學、自主創(chuàng)業(yè)的政策，得到學校支持。VI. 校內有豐富的人力支援，我們在得到學校支持的情況下能夠聘請校內優(yōu)秀畢業(yè)生以及專業(yè)老師對我們的工作進行指導建議。劣勢雖有，但影響不大。II. 難培養(yǎng)出忠實的客戶，收益回報率低，資金回收速度較慢。I． 校園文化生活品質提高，學生們追求更高質量的生活層次，因此有良好的主群消費者。，能夠占取廣闊的市場份額。威脅少，與機會并存。II. 資金籌集困難，實力資歷不足。對其他租賃店鋪進行合作競爭，擴大融資渠道、申請貸款，以及聘請專業(yè)老師為指導彌補經驗不足的問題。需要通過一系列行之有效的方法策略來進行，公司本著以低價滲透市場的策略，以產品多樣化、服務專業(yè)化的營銷理念吸引消費者。在淡季采用廣告促銷和折扣促銷的方式刺激顧客消費，出游人數大幅減少，組織一些戶外運動主題活動、旅游品展覽、特色紀念品寄賣等，維持人氣。而且做好日常宣傳和公共關系，能使得營銷更好的達到預定計劃。，將公司的業(yè)務宣傳到周邊的高校，提高公司知名度及美譽度，提升神秘感，并在營業(yè)中嚴格觀測“產品多樣化，服務專業(yè)化”的營銷理念，提升公司形象。銷售策略I．產品策略（1）.重視采購環(huán)節(jié)，盡可能在保證質量的前提下降低成本，多方面收集采購信息，如回購他人、畢業(yè)生跳蚤市場中選取保質保量的產品，從而避免內部惡性競爭的出現。（1）.先以低價、平價策略，穩(wěn)定客源，拉動消費，進入市場。（2）.后期再針對特定消費群體進行區(qū)別消費，區(qū)別定價。（1）.資本投入租賃渠道租賃購買廠商公司顧客（2）.第三方合作渠道生產廠商租賃合作公司顧客第三方所有者（1）.廣告推廣以傳單、海報的形式于校內各大人群密集地區(qū)進行宣傳造勢。并輔之以網上宣傳。（2）.人員推廣在小范圍內進行游說，以切實的行動告知消費群體質量、價值保證。并可以自發(fā)組織活動，騎車郊游，使同學們能“看得見摸得著”，保證其真實性，多人自行車群體出行，也會引發(fā)一定圍觀和議論，達到人員推廣的作用。 凡在本公司消費滿 200 元的師生， 可以免費辦理 一張 折優(yōu)惠的會員卡；會員不僅享有價格折扣，并享有免費體 驗店內活動的機會，同時，也為會員提供有關自助游線路、出游攻略等方面的咨詢。；④．在租借組合中，如若租借項目為 4 件大件物品（如：西褲、西裝、襯衫、皮鞋等， 含 4 件） ，則其他類配飾可免費租用。（2）.適當贊助校園活動，提供相應的服裝免費出租，以此樹立良好的企業(yè)形象。渠道銷售與伙伴學校各類藝術團體是公司目標消費群體之一， 因此我們多應對學校各團學組織及社團類協(xié)會進行有針對性的人員渠道銷售。和生產廠商成為伙伴，一方面可以穩(wěn)定產品來源，并降低成本，而與第三方所有者成為伙伴，則可以避免惡性競爭。租賃維護周期長時間租賃產品，不可避免會出現產品的損壞和破舊，這回影響到公司產品的質量問題。而每個月月底，則會進行大的翻新，對原有破舊進行折舊，購買新產品補充，保質保量。（2）. 在每次顧客租賃活動結束后，進行調查問卷，征求顧客意見。五、營運組織設計組織結構董事會行政部策劃部市場部財務部總經理董事會初期負責公司政策的投票決議，當公司達到一定規(guī)模時負責人員招聘和培訓及人員職位調配。行政部主要負責協(xié)助起草、修訂公司各項管理規(guī)章制度，參與公司績效管理、考勤等工作，進行日常行政工作的組織與管理，并執(zhí)行公司團體各項決策。同時明確市場租賃部門員工的工作職責，推進了客戶服務體系建設和服務過程的監(jiān)督，完善大客戶租賃服務體系，建立全方位服務的隊伍，推進客戶訂單執(zhí)行力，樹立客戶訂單的權威性，提高公司的信譽度。策劃部負責企業(yè)活動方案的提案、策劃、和效果評估，跟蹤和反饋方案的推廣執(zhí)行情況，以及進行公司形象體系的規(guī)劃與建設，使公司的服務品質形象戰(zhàn)略方向清晰，同時也負責公司文化的建設和推廣工作。而我們的團隊精神是一種集體意識，是團隊所有成員都認可的一種集體意識。形成團隊成員的士氣，是團隊所有成員價值觀與理想信念的基石，是凝聚團隊力量，促進團隊進步的內在力量。六、實施進度計劃短期目標將公司正常運轉起來，主要經營租借旅游、服裝方面，將業(yè)務在商專做好，之后慢慢推向全校師生及家屬區(qū)，初步估計6個月時間盈回成本，實現利潤正增值。中期目標將公司業(yè)務范圍擴展，增加電子、飾品等方面的租借。開始招聘兼職人員，并進行培訓，擴大公司規(guī)模。 長期目標5年時間內將公司推廣到河南省內的各大院校，同時開辦網上專職店鋪，雇傭專業(yè)團隊操作管理，通過互聯(lián)網擴大公司知名度，同時擴大業(yè)務范圍和經營對象群體，提高公司盈利能力。注：查看附表采購明細使用計劃：公司成立專門的財務小組，對每一項開支、收入做明確記錄，定期公開公示收支計劃，保證資金的透明性。融資者會成為公司董事，不僅會有利潤收益，如果公司運營良好，還將有豐厚的分紅。中期流動資金充裕，在租賃運作中支付
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1