北方圖書城四年人才規(guī)劃-在線瀏覽
2024-09-13 01:21本頁面
【正文】 總?cè)藬?shù)的50%第三年：研究生——占總?cè)藬?shù)的8%本科生——占總?cè)藬?shù)的40%大專生——占總?cè)藬?shù)的70%第四年：研究生——占總?cè)藬?shù)的10%本科生——占總?cè)藬?shù)的50%大專生——占總?cè)藬?shù)的90%三、 吸引和留住人才的措施 招聘——校園招聘、社會招聘、建立人才庫 員工職業(yè)生涯規(guī)劃——職務晉升（連鎖店見習經(jīng)理制、臨時職務代理制）、職位輪換、后備干部儲備（見附1《北方圖書城員工職業(yè)生涯規(guī)劃辦法》） 內(nèi)部培訓——內(nèi)部培訓員制度（附2）、“星期八”讀書俱樂部（附3） 薪酬改革——在市場調(diào)研、市場開發(fā)等重要崗位嘗試按績效分配。 企業(yè)文化建設(shè)——《北方時空》、企業(yè)文化宣傳欄附1：北方圖書城員工職業(yè)生涯規(guī)劃辦法（晉升、輪崗、干部儲備）一、 職務晉升：形式：競聘為主，任命為輔原則：公開、平等、競爭、擇優(yōu)適用：管理崗位程序：發(fā)布競聘崗位——報名——遞交材料——審核——測試——公示——試崗1. 測試包括筆試、面試形式，根據(jù)崗位不同具體分為ISO9000文件測試、計算機操作、文件督察、情景模擬、文件筐測試、無領(lǐng)導小組討論、民測等形式。3. 為提高競聘質(zhì)量，儲備管理人才，實行“連鎖店見習經(jīng)理制”及“管理職務代理制”。二、 職務輪換形式：自我申報，考核競聘原則：人盡其才，才盡其用適用：同一崗位連續(xù)工作二年以上者程序：動態(tài)申報——儲存考核資料——雙向選擇（競聘）——試崗1. 每季度考核后，員工在部門領(lǐng)導及人力資源部的指導下完成自我申報，填寫《自我申報表》。3. 各部門管理人員定期（每季度）與所管員工面談，指出不足，修正申報。五． 考核1月后從德、能、勤、績四方面360度考核，人力資源部與連鎖總部對見習、管理內(nèi)容考核。注：對一個月考核不合格的見習經(jīng)理延長一個月見習期，對連續(xù)兩月不合格的取消見習資格。附2：北方圖書城內(nèi)部培訓員制度隨著公司對培訓需求的不斷增多，公司準備大力開展內(nèi)部培訓員制度。同時通過樹立內(nèi)部培訓員的典型形象為其他員工樹立學習的榜樣，不僅在培訓中發(fā)揮作用，在平時工作也可以影響身邊的員工不斷學習。內(nèi)部培訓員體系由以下三部分組成：專項培訓師 教練員。一、專項培訓師：資格（1）工作經(jīng)驗豐富，具有一定專長，能理論聯(lián)系實際。（3）在人格上具有態(tài)度友好、謙虛、耐心、寬容的特質(zhì)。 程序：報名或推薦 →申請專項 →寫出講義 →審核 →試講 →培訓訓練 →聘用 →發(fā)聘書（聘期一年）職責：(工作要求)（1）正式上課一周前，把所講課程以書面材料形式上交人力資源部審核。（2）課前認真?zhèn)湔n，準備好與培訓相關(guān)的教具、資料 ，使課程有理有據(jù)。（4）按時上課，如有特殊情況要臨時變動上課時間，需經(jīng)人力資源部批準。但對考核結(jié)果要正態(tài)分布，優(yōu)秀20%，良好30%，一般30%，差20%。（2）培訓后考核考核結(jié)果要正態(tài)
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