【正文】 理負(fù)責(zé)組織一般以上安全、質(zhì)量、機(jī)械事故及重大違規(guī)違章事件的調(diào)研、分析，并審核相關(guān)責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人的考核和處罰決定。10獎(jiǎng)懲管理審核分管部門(mén)和人員的獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰決定。12工程進(jìn)度保證負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)施工生產(chǎn)的指揮和調(diào)度，保證施工活動(dòng)按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃正常運(yùn)行。14施工安全管理負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，并組織開(kāi)展公司安全大檢查、文明施工宣傳和評(píng)比，監(jiān)督員工安全教育，提升安全管理水平。16其他分管范圍內(nèi)緊急事務(wù)處理，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。費(fèi)用審批類(lèi)對(duì)權(quán)限內(nèi)公司內(nèi)部專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)金有審批權(quán)。任職資格基本情況年齡：3550性別： 無(wú)外貌： 無(wú)教育背景學(xué)歷： 本科及以上專(zhuān)業(yè)： 工程管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)： 中級(jí)及以上職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)： 二級(jí)建造師關(guān)鍵勝任指標(biāo)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：12年以上大型電力基建企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，具有8年以上中層及以上崗位工作經(jīng)驗(yàn)。素質(zhì)能力： 具有較高的戰(zhàn)略規(guī)劃能力、決策能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，并具備良好組織協(xié)調(diào)能力、授權(quán)能力、創(chuàng)新意識(shí)和成本意識(shí)。編號(hào)概述描述1公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定參與公司中長(zhǎng)期規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)擬定、討論，并制定公司施工技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、年度技術(shù)規(guī)劃并組織有關(guān)部門(mén)實(shí)施。3體系建設(shè)負(fù)責(zé)主持提升、修訂公司質(zhì)量管理、職業(yè)健康與安全、環(huán)境管理體系，并組織評(píng)審體系運(yùn)行情況。5客戶(hù)服務(wù)參與制定對(duì)客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并據(jù)此組織相關(guān)部門(mén)、人員滿(mǎn)足客戶(hù)需求，并引導(dǎo)、幫助開(kāi)發(fā)客戶(hù)需求。7事故處理參與組織一般以上安全、質(zhì)量、機(jī)械事故及重大違規(guī)違章事件的調(diào)研、分析，審核事故相關(guān)責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人的考核和處罰決定。9獎(jiǎng)懲管理審核分管部門(mén)和所轄人員的獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰決定。11施工組織設(shè)計(jì)組織編寫(xiě)各項(xiàng)目部施工總設(shè)計(jì)并審批，對(duì)編制中的重大方案主持討論，并做決定。13施工預(yù)算審批組織審核各種預(yù)算及材料管理等工作，確保各項(xiàng)預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性。15其他完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。費(fèi)用審批類(lèi)人事類(lèi)對(duì)公司人力資源中長(zhǎng)期規(guī)劃有建議權(quán)，對(duì)公司年度人力資源編制、招聘計(jì)劃有建議權(quán)，對(duì)公司年終獎(jiǎng)發(fā)放有建議權(quán)，對(duì)公司人員任命、提拔、提拔有建議權(quán)。知識(shí)技能： 熟悉企業(yè)戰(zhàn)略管理知識(shí)，掌握國(guó)內(nèi)外行業(yè)狀況和發(fā)展趨勢(shì)熟悉企業(yè)管理知識(shí)。其他特殊要求崗位名稱(chēng)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗級(jí)所屬部門(mén)公司管理層崗位編制1人崗位編號(hào)0105工作地點(diǎn)徐州市工作關(guān)系直接上級(jí)總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理直接下級(jí)財(cái)務(wù)部、計(jì)經(jīng)部?jī)?nèi)部聯(lián)系部門(mén)公司內(nèi)部各部門(mén)、項(xiàng)目部外部聯(lián)系單位業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、政府相關(guān)部門(mén)、其他與公司聯(lián)系的各單位工作職責(zé)工作目的概述：依據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)、政治、行業(yè)政策、法律法規(guī)，根據(jù)公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作，通過(guò)加強(qiáng)資金控制，利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)，協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門(mén)的關(guān)系，規(guī)范財(cái)務(wù)方面的分析和報(bào)告，確保戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，有效實(shí)現(xiàn)公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)。2企業(yè)文化建設(shè)參與公司經(jīng)營(yíng)宗旨、管理理念、核心價(jià)值觀的擬定、修改和企業(yè)形象導(dǎo)入。4年度目標(biāo)分解和實(shí)施組織分管部門(mén)制定部門(mén)各項(xiàng)年度工作目標(biāo)，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)并對(duì)結(jié)果進(jìn)行考核。6重要接待工作組織與財(cái)務(wù)管理有關(guān)的重要接待的工作。8獎(jiǎng)懲管理審核分管部門(mén)和所轄人員的獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰決定。10內(nèi)部控制建立科學(xué)、系統(tǒng)、符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。12風(fēng)險(xiǎn)分析主持對(duì)重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。14成本控制負(fù)責(zé)公司整體各項(xiàng)成本的控制、監(jiān)控、考核，并對(duì)月度資金計(jì)劃進(jìn)行審核。主要職權(quán)業(yè)務(wù)類(lèi)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)，對(duì)所屬下級(jí)的工作業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)，對(duì)所屬下級(jí)的工作有檢查權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)，對(duì)所轄范圍工作檢查結(jié)果有限期整改權(quán)，對(duì)經(jīng)營(yíng)部門(mén)所屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有管理權(quán)，對(duì)月度資金計(jì)劃有審核權(quán)。費(fèi)用審批類(lèi)各部門(mén)發(fā)生的成本費(fèi)用有審核權(quán)、對(duì)公司費(fèi)用調(diào)度有建議權(quán)。人事類(lèi)對(duì)公司人力資源中長(zhǎng)期規(guī)劃有建議權(quán)，對(duì)公司年度人力資源編制、招聘計(jì)劃有建議權(quán)，對(duì)公司年終獎(jiǎng)發(fā)放有建議權(quán)，對(duì)公司人員任命、提拔有建議權(quán)。知識(shí)技能： 精通財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)、財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和制度，熟悉國(guó)內(nèi)外行業(yè)狀況和發(fā)展趨勢(shì)。其他特殊要求二、人力資源部部門(mén)名稱(chēng)人力資源部部門(mén)編號(hào)02部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位名稱(chēng)經(jīng)理直接上級(jí)崗位名稱(chēng)總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理崗位編制6人部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖經(jīng)理副經(jīng)理薪酬招聘主管資質(zhì)專(zhuān)員績(jī)效主管經(jīng)理副經(jīng)理薪酬招聘主管培訓(xùn)及員工關(guān)系主管績(jī)效主管資質(zhì)專(zhuān)員培訓(xùn)及員工關(guān)系主管部門(mén)職責(zé)目的概述依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，建立健全人力資源管理制度，設(shè)置科學(xué)合理的組織架構(gòu)、建立適度靈活的激勵(lì)約束機(jī)制、以充分調(diào)動(dòng)員工積極性，提高組織效率，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置；維護(hù)和提升企業(yè)資質(zhì)，及時(shí)辦理員工社保和接待工作，為公司整體績(jī)效的提升提供保障。人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃，制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為人力資源優(yōu)化配置提供依據(jù)。選拔與招募負(fù)責(zé)制定年度招聘計(jì)劃與預(yù)算方案，建立經(jīng)濟(jì)高效的招聘渠道組合。薪酬與福利負(fù)責(zé)審核工資表、獎(jiǎng)金表、過(guò)節(jié)費(fèi)發(fā)放表，收集與分析市場(chǎng)薪酬信息，為公司薪酬政策調(diào)整提供依據(jù)。人事管理負(fù)責(zé)組織架構(gòu)調(diào)整、人員異動(dòng)、干部任免等管理。指導(dǎo)監(jiān)督對(duì)人員配置、崗位職責(zé)、工作流程、人力資源管理制度執(zhí)行情況指導(dǎo)和監(jiān)督。 保險(xiǎn)辦理及時(shí)辦理員工保險(xiǎn)，確保企業(yè)和員工合法權(quán)益。員工取證組織員工取證培訓(xùn)、證件復(fù)審。其他完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。 編號(hào)概述描述1工作規(guī)劃負(fù)責(zé)擬定公司人力資源中長(zhǎng)期規(guī)劃，并依據(jù)規(guī)劃組織實(shí)施。2組織與流程設(shè)計(jì)、優(yōu)化本部門(mén)業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、崗位設(shè)置及職責(zé)。4管理制度建設(shè)組織定期修訂人力資源規(guī)劃、組織機(jī)構(gòu)及招聘管理、薪酬管理、績(jī)效考核、培訓(xùn)管理、勞動(dòng)合同、考勤休假、人員調(diào)動(dòng)、社保管理等相關(guān)制度。6招聘管理及費(fèi)用負(fù)責(zé)審核、討論年度招聘計(jì)劃及招聘費(fèi)用。8培訓(xùn)開(kāi)發(fā)與管理負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)體系，組織培訓(xùn)工作。10勞動(dòng)合同管理負(fù)責(zé)審核勞動(dòng)合同首簽、續(xù)簽、合同終止、解除合同等手續(xù)。12保險(xiǎn)辦理及時(shí)辦理員工保險(xiǎn)，確保企業(yè)和員工合法權(quán)益。14其他完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。對(duì)公司企業(yè)資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證等證件的年檢、升級(jí)工作有建議權(quán)，對(duì)公司內(nèi)外部接待標(biāo)準(zhǔn)有建議權(quán)。人事類(lèi)無(wú)任職資格基本情況年齡：28－50性別：不限外貌：五官端正教育背景學(xué)歷：本科及以上專(zhuān)業(yè)：人力資源管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)：無(wú)專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)：國(guó)家人力資源管理師 關(guān)鍵勝任指標(biāo)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：8年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上人力資源部門(mén)經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能： 具有豐富的人力資源管理和企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟悉國(guó)家、行業(yè)法律法規(guī)和當(dāng)?shù)乇ｋU(xiǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)。其他特殊要求無(wú)培訓(xùn)需求入職培訓(xùn)企業(yè)文化培訓(xùn)、人力資源部管理制度及相關(guān)制度培訓(xùn)。 編號(hào)概述描述1工作規(guī)劃參與擬定公司人力資源中長(zhǎng)期規(guī)劃，并依據(jù)規(guī)劃組織實(shí)施。2組織與流程參與設(shè)計(jì)、優(yōu)化本部門(mén)業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、崗位設(shè)置及職責(zé)。4管理制度建設(shè)組織定期修訂人力資源規(guī)劃、組織機(jī)構(gòu)及招聘管理、薪酬管理、績(jī)效考核、培訓(xùn)管理、勞動(dòng)合同、考勤休假、人員調(diào)動(dòng)、社保管理等相關(guān)制度。6招聘管理及費(fèi)用參與審核、討論年度招聘計(jì)劃及招聘費(fèi)用。8培訓(xùn)開(kāi)發(fā)與管理參與建立培訓(xùn)體系，組織培訓(xùn)工作。10勞動(dòng)合同管理審核勞動(dòng)合同首簽、續(xù)簽、合同終止、解除合同等手續(xù)。12保險(xiǎn)辦理及時(shí)辦理員工保險(xiǎn)，確保企業(yè)和員工合法權(quán)益。14其他完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。對(duì)公司企業(yè)資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證等證件的年檢、升級(jí)工作有建議權(quán)，對(duì)公司內(nèi)外部接待標(biāo)準(zhǔn)有建議權(quán)。人事類(lèi)無(wú)任職資格基本情況年齡：28－50性別：不限外貌：五官端正教育背景學(xué)歷：本科及以上專(zhuān)業(yè)：人力資源管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)：無(wú)專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)：國(guó)家人力資源管理師 關(guān)鍵勝任指標(biāo)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：6年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上人力資源部門(mén)副經(jīng)理及以上工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能： 具有豐富的人力資源管理和企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟悉國(guó)家、行業(yè)法律法規(guī)和當(dāng)?shù)乇ｋU(xiǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)。其他特殊要求無(wú)培訓(xùn)需求入職培訓(xùn)企業(yè)文化培訓(xùn)、人力資源部管理制度及相關(guān)制度培訓(xùn)。編號(hào)概述描述1工作規(guī)劃負(fù)責(zé)制定公司年度招聘計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算，組織編制年度薪酬預(yù)算，并依據(jù)規(guī)劃組織實(shí)施。協(xié)助經(jīng)理設(shè)計(jì)、優(yōu)化薪酬管理體系，負(fù)責(zé)組織公司薪酬管理工作。4招聘渠道建設(shè)負(fù)責(zé)拓展多元化人力資源招聘渠道，形成簡(jiǎn)歷篩選與評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，建立經(jīng)濟(jì)、有效的招聘渠道組合。6面試評(píng)價(jià)體系建立負(fù)責(zé)建立公司面試、筆試題庫(kù)，完善面試評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和體系。8試用期管理組織新員工試用期轉(zhuǎn)正考核工作，負(fù)責(zé)試用期轉(zhuǎn)正通知發(fā)放、收集、報(bào)批、上報(bào)、存檔工作。10薪酬發(fā)放負(fù)責(zé)編制月度薪酬、年終獎(jiǎng)金、社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)明細(xì)及績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放表。11其他完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。費(fèi)用審批類(lèi)招聘相關(guān)費(fèi)用支出有提議權(quán)，部門(mén)各項(xiàng)費(fèi)用支出有建議權(quán)。素質(zhì)能力：優(yōu)秀的計(jì)劃性和條理性，具有良好的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力，敏銳的判斷力，誠(chéng)實(shí)守信、具備較強(qiáng)的親和力、邏輯思維能力強(qiáng)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和較好的保密意識(shí)。在職培訓(xùn)招聘技巧、心理學(xué)、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)、風(fēng)電基礎(chǔ)知識(shí)、薪酬管理知識(shí)、社會(huì)保險(xiǎn)管理知識(shí)、國(guó)家稅收政策、執(zhí)行力崗位名稱(chēng)培訓(xùn)及員工關(guān)系主管/專(zhuān)員崗級(jí)所屬部門(mén)人力資源部崗位編制1人崗位編號(hào)0204工作地點(diǎn)徐州市工作關(guān)系直接上級(jí)經(jīng)理、副經(jīng)理直接下級(jí)內(nèi)部聯(lián)系部門(mén)公司各部門(mén)、各項(xiàng)目部外部聯(lián)系單位培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局等工作職責(zé)工作目的概述：依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)，根據(jù)公司發(fā)展需求，協(xié)助經(jīng)理建立健全培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)管理制度，建立適度靈活的培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制、制定基于戰(zhàn)略的培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工素質(zhì)、技能，提高組織效率，優(yōu)化人力資源的配置，完善員工關(guān)系管理，以充分調(diào)動(dòng)員工積極性，降低勞動(dòng)糾紛，實(shí)現(xiàn)公司績(jī)效的整體提升。組織編制年度、季度勞動(dòng)用工計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制公司勞動(dòng)用工曲線(xiàn)。3管理制度建設(shè)負(fù)責(zé)修訂培訓(xùn)管理相關(guān)制度，包括培訓(xùn)管理辦法、講師管理辦法、員工證件管理辦法、培訓(xùn)檔案管理辦法、培訓(xùn)費(fèi)用管理辦法等。4培訓(xùn)體系建設(shè)負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)管理體系，包括講師管理體系、培訓(xùn)課程體系、培訓(xùn)評(píng)價(jià)體系等。6培訓(xùn)檔案建立負(fù)責(zé)建立健全員工培訓(xùn)檔案。8員工資質(zhì)管理負(fù)責(zé)組織員工職稱(chēng)報(bào)考、評(píng)審，負(fù)責(zé)組織崗位資格考試報(bào)名、培訓(xùn)、證件復(fù)審、注冊(cè)等的工作。10員工考勤管理負(fù)責(zé)公司全員考勤統(tǒng)計(jì)、監(jiān)督、考核、匯總，建立員工考勤記錄檔案。12人員異動(dòng)調(diào)配負(fù)責(zé)人員異動(dòng)、調(diào)配審批單的報(bào)批、通知、存檔，并負(fù)責(zé)辦理崗位異動(dòng)相關(guān)的工作。14勞務(wù)用工管理協(xié)助經(jīng)理招標(biāo)勞務(wù)派遣單位，負(fù)責(zé)勞務(wù)用工申請(qǐng)、報(bào)批，對(duì)人員資質(zhì)進(jìn)行核查等工作。16Ehr負(fù)責(zé)公司EHR人事管理信息的維護(hù)和更新工作，實(shí)現(xiàn)高效管理工作。主要職權(quán)業(yè)務(wù)類(lèi)對(duì)公司人事政策、制度、規(guī)定有建議權(quán)；對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃有建議權(quán)；對(duì)人員取證培訓(xùn)有審核權(quán)。費(fèi)用審批類(lèi)培訓(xùn)費(fèi)用支出有審核權(quán)；對(duì)勞務(wù)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定、支付具有建議權(quán)，部門(mén)其他費(fèi)用支出有建議權(quán)。素質(zhì)能力：優(yōu)秀的計(jì)劃性和條理性，具有良好的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力，良好的應(yīng)變能力和工作創(chuàng)造力，親和力強(qiáng)，耐心、細(xì)致,做事有較強(qiáng)的原則性；對(duì)工作有激情，具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和較好的服務(wù)意識(shí)。在職培訓(xùn)TTT培訓(xùn)、培訓(xùn)管理知識(shí)、項(xiàng)目管理知識(shí)、心理學(xué)、人力資源管理的理論與實(shí)務(wù)、勞動(dòng)法、時(shí)間管理、有效溝通。工作職責(zé)工作目的概述：依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)，根據(jù)公司發(fā)展需求，協(xié)助經(jīng)理建立健全人力資源管理制度、完善績(jī)效管理辦法、以充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，使提高工作效率，有效提升部門(mén)整體績(jī)效。2組織與流程協(xié)助經(jīng)理設(shè)計(jì)、優(yōu)化年度績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案，完成年終獎(jiǎng)金的分配工作；組織內(nèi)部競(jìng)聘工作。5KPI指標(biāo)分解組織職能部門(mén)分解部門(mén)年度KPI指標(biāo)，并定期對(duì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行匯總，年終進(jìn)行考核。7建立績(jī)效檔案負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各類(lèi)考核成績(jī)，并建立部門(mén)、員工績(jī)效檔案。9人才梯隊(duì)建設(shè)負(fù)責(zé)建立公司三級(jí)人才梯隊(duì)，完善人才梯隊(duì)人員檔案。11績(jī)效考核負(fù)責(zé)組織公司各項(xiàng)考核工作，并對(duì)考核及時(shí)性、準(zhǔn)確性、合理性進(jìn)行分析、總結(jié)、改進(jìn)，保證考核工作的順利完成。13績(jī)效結(jié)果應(yīng)用根據(jù)管理制度及時(shí)應(yīng)用考核結(jié)果，確保結(jié)果應(yīng)用的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。主要職權(quán)業(yè)務(wù)類(lèi)對(duì)公司人事政策、制度、規(guī)定有建議權(quán)；對(duì)公司內(nèi)部競(jìng)聘工作有建議權(quán)；對(duì)人才梯隊(duì)建設(shè)和管理有建議權(quán)。人事類(lèi)無(wú)任職資格基本情況年齡：25－40性別：無(wú)外貌：無(wú)教育背景學(xué)歷：本科及以上專(zhuān)業(yè)：人力資源管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)：無(wú)專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)：國(guó)家人力資源助理師 關(guān)鍵勝任指標(biāo)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：5年及以上人力