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正文內(nèi)容

東盛四季花城住宅小區(qū)監(jiān)理規(guī)劃-在線瀏覽

2024-09-12 23:00本頁(yè)面
  

【正文】 關(guān)規(guī)定。Ⅱ、承包單位應(yīng)將施工測(cè)量方案,紅線樁的校核成果,水準(zhǔn)點(diǎn)的引測(cè)成果填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)單,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。Ⅲ、對(duì)承包單位的報(bào)驗(yàn),監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行必要的內(nèi)業(yè)及外業(yè)復(fù)核,符合規(guī)定時(shí),由監(jiān)理工程師簽認(rèn)。(4)第一次工地會(huì)議Ⅰ、第一次工地會(huì)議由建設(shè)單位主持,在工程正式開(kāi)工前進(jìn)行。b、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人宣布總承包單位及其駐現(xiàn)場(chǎng)代表(項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理)。d、項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的情況。b、施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)被項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審定。d、承包單位技術(shù)管理人員已到位,施工設(shè)備己按需要進(jìn)場(chǎng)。e、施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電、通迅等已達(dá)到開(kāi)工條件。b、查驗(yàn)軸線施工控制樁位置。a、承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對(duì)主要原材料進(jìn)行復(fù)試,并將復(fù)試結(jié)果及材料準(zhǔn)用證、出廠質(zhì)量證明等資料隨《材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)。c、進(jìn)場(chǎng)的構(gòu)配件和設(shè)備承包單位應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)試,判斷合格后,填寫(xiě)《材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。(8)檢查進(jìn)場(chǎng)的主要施工設(shè)備b、監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工現(xiàn)場(chǎng)主要設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)是否符合施工組織設(shè)計(jì)的要求?!┕み^(guò)程中的質(zhì)量控制 (事中控制)(1)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)有目的地進(jìn)行巡視檢查和旁站a、應(yīng)在巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)和及時(shí)糾正施工中的不符合要求所發(fā)生的問(wèn)題。c、對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)先口頭通知承包單位改正,然后應(yīng)由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》。(2)核查工程預(yù)檢a、承包單位填寫(xiě)《施工單位通用申報(bào)表》,報(bào)送項(xiàng)目部核查。c、對(duì)不合格的分項(xiàng)工程,通知承包單位整改,并跟蹤復(fù)查。b、監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工程檢查工作的內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查。d、對(duì)隱檢合格的工程應(yīng)簽認(rèn)《監(jiān)理工程師通知單》,并準(zhǔn)許進(jìn)行下一道工序。b、監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)的資料進(jìn)行審查,并到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽檢、核檢。d、對(duì)不符合要求的分項(xiàng)工程,由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師指令單》,由承包單位整改。f、建筑衛(wèi)生、燃?xì)狻㈦姎獾裙こ痰姆猪?xiàng)工程簽認(rèn),必須在施工試驗(yàn)、檢測(cè)完備、合格后進(jìn)行。b、單位工程基礎(chǔ)分部己完成,進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工的,或主體結(jié)構(gòu)完,進(jìn)入裝修應(yīng)進(jìn)行基礎(chǔ)和主體工程驗(yàn)收,承包單位填寫(xiě)《施工單位通用申報(bào)表》申報(bào),并由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、承包單位和設(shè)計(jì)單位共同核查承包單位的施工技術(shù)資料,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收,由各方協(xié)商意見(jiàn),簽字認(rèn)可。b、檢查各項(xiàng)文件、資料和工作是否達(dá)到了驗(yàn)收的要求。d、總監(jiān)理工程師審查上述工作全部合格后,向建設(shè)單位提請(qǐng)申報(bào)預(yù)驗(yàn)收。b、通過(guò)工程項(xiàng)目預(yù)驗(yàn)收,找出工程不足之處,將存在的問(wèn)題書(shū)面通知承包單位進(jìn)行整改。(3)竣工驗(yàn)收工程項(xiàng)目經(jīng)各方預(yù)驗(yàn)收合格后,承包單位應(yīng)將各項(xiàng)文件、資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部,由監(jiān)理向建設(shè)單位申報(bào)。進(jìn)度控制方法及措施a、工程進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同所約定的工期目標(biāo)。b、審批承包單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃、季度進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃。c、計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,做出記錄。要求承包單位及時(shí)采取措施d、承包單位每月25日前應(yīng)報(bào)下月進(jìn)度計(jì)劃表。(2)應(yīng)審核承包單位編制的工程項(xiàng)目各段及各年、季、月度資金使用計(jì)劃。(4)應(yīng)經(jīng)常檢查工程計(jì)量和工程款支付的情況,對(duì)實(shí)際發(fā)生值與計(jì)劃控制值進(jìn)行分析、比較。(6)通過(guò)《監(jiān)理工程師聯(lián)系單》與建設(shè)單位、承包單位溝通信息,提出工程造價(jià)控制的建議。(2)、協(xié)助施工單位建立完善的安全制度,審核安全技術(shù)措施,使之符合安全施工要求。(4)、加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械、腳手架、臨時(shí)用電設(shè)施的檢查,防止各類施工機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生及物體打擊、重物傷人、觸電等各類人生傷亡事故的發(fā)生。(6)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全施工,做到工完、料凈、場(chǎng)地清。合同管理方法及措施(1)、進(jìn)行各類合同的跟蹤管理,包括合同各方執(zhí)行合同的檢查。 設(shè)計(jì)變更、洽商的管理設(shè)計(jì)變更、洽商無(wú)論由誰(shuí)提出,均須按設(shè)計(jì)變更、洽商的基本程序進(jìn)行處理。工程量變化和設(shè)計(jì)變更。(2)、協(xié)助業(yè)主向建設(shè)主管部門(mén)辦理各項(xiàng)審批事項(xiàng)。五、 監(jiān)理工作制度、程序(一)、監(jiān)理工作制度〈1〉、 設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審制度 目的:熟悉圖紙、理解設(shè)計(jì)意圖、澄清疑點(diǎn)、消除設(shè)計(jì)缺陷。 職責(zé) 總監(jiān)理工程師會(huì)同監(jiān)理人員參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底圖紙會(huì)審。 總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。 總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理人員應(yīng)參加由顧客組織的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底。 設(shè)計(jì)交底的主要內(nèi)容。 圖紙會(huì)審的主要內(nèi)容 是否無(wú)證設(shè)計(jì)或越級(jí)設(shè)計(jì);圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽署;是否經(jīng)過(guò)政府主管部門(mén)及相關(guān)專項(xiàng)(如防火、環(huán)境等)審查通過(guò),印章是否齊全、有效。 設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)明是否齊全;有無(wú)分期供圖時(shí)間表。 總平面圖與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高是否一致。 施工圖中所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)是否具備。 地基處理方法是否合理,建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不能施工、不便于施工的技術(shù)問(wèn)題。 專業(yè)技術(shù)的使用及施工有無(wú)特殊要求。若問(wèn)題較多、較復(fù)雜,可通過(guò)顧客提前與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通,以便設(shè)計(jì)單位做好充分準(zhǔn)備。在圖紙會(huì)審中,對(duì)當(dāng)時(shí)不能及時(shí)給以答復(fù)的問(wèn)題,要求設(shè)計(jì)單位分別按專業(yè)并在會(huì)議規(guī)定的時(shí)限內(nèi)以設(shè)計(jì)變更的形式傳達(dá)到有關(guān)單位,作為設(shè)計(jì)文件的一部分?!?〉、設(shè)計(jì)變更制度 目的:有效控制工程投資,減少工程變更對(duì)工程質(zhì)量和工期的影響。 職責(zé):總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織監(jiān)理工程師審查工程變更,簽發(fā)《監(jiān)理通知單》B1。 工程變更的原因顧客原因;監(jiān)理工程師的原因;承包商的原因;設(shè)計(jì)單位原因。 增減合同中約定的工程量。 其他有關(guān)工程變更的附加工作。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí),應(yīng)按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門(mén)審定,設(shè)計(jì)變更文件的狀態(tài)標(biāo)識(shí)應(yīng)完整有效、手續(xù)齊全。 總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)變更部分的工程量和造價(jià)的增減進(jìn)行分析評(píng)估。 總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》B1。 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)《監(jiān)理工程師通知單》B1監(jiān)督承包商實(shí)施。 若項(xiàng)目監(jiān)理部未取得顧客在工程變更方面的授權(quán)時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助顧客和承包商進(jìn)行協(xié)商,并達(dá)成一致意見(jiàn)。該項(xiàng)工程最終結(jié)算時(shí),應(yīng)以顧客和承包商達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。 未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更,項(xiàng)目監(jiān)理部不得予以計(jì)量。 適用范圍:項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)本工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)/方案的審批。 總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)施工組織設(shè)計(jì)/方案。 項(xiàng)目監(jiān)理部收到報(bào)審表后,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織項(xiàng)目監(jiān)理部人員要規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行審查。 總監(jiān)理工程師審核認(rèn)為不需修改,則批準(zhǔn)實(shí)施。 每次的報(bào)審表及審查意見(jiàn),項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)作為最終批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì)/方案》()的附件保存。承包商據(jù)此修改。 審批的《施工組織設(shè)計(jì)/方案》()報(bào)顧客備案,項(xiàng)目監(jiān)理部留一份備查,其余返回承包商。 項(xiàng)目監(jiān)理部人員監(jiān)督檢查施工組織設(shè)計(jì)/方案的實(shí)施情況。 施工方法是否可行,能否保證質(zhì)量和安全 主要的技術(shù)和組織措施是否符合國(guó)家有關(guān)的規(guī)范、規(guī)程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求 施工進(jìn)度計(jì)劃是否在總體統(tǒng)籌計(jì)劃內(nèi) 審查方法及要點(diǎn) 整體方案是否符合工程實(shí)際情況,有無(wú)相互矛盾或無(wú)針對(duì)性。 審查施工段的劃分,是否合理,滿足連續(xù)、均衡有節(jié)奏的施工。 主要施工方法的審查 a 有利于提高工效、改善勞動(dòng)環(huán)境和降低成本。 c 能滿足工藝技術(shù)和組織管理的要求。 e 承包商的技術(shù)特點(diǎn)和施工習(xí)慣應(yīng)與采用施工方法中使用的施工機(jī)械相配合。 施工進(jìn)度計(jì)劃的審查 (1) 進(jìn)度計(jì)劃的審查原則 a 計(jì)劃的開(kāi)工、竣工時(shí)間應(yīng)與合同要求的工期相一致,并適當(dāng)留有余地。 c 要符合實(shí)際,切實(shí)可行、目標(biāo)明確、措施得力。 b 施工項(xiàng)目和施工順序是否符合技術(shù)上、組織上的要求。 d 勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃是否滿足施工的需要、是否協(xié)調(diào)。 f 是否考慮了自然因素的影響。 h 是否預(yù)留了足夠的動(dòng)員、準(zhǔn)備和清場(chǎng)時(shí)間。 j 各種資源的使用是否均衡。 施工平面圖的審查 (1) 施工平面圖布置的原則 a 統(tǒng)籌安排、合理布置。 c 盡量減少二次搬運(yùn)和縮短運(yùn)輸距離。 e 臨時(shí)設(shè)施滿足生產(chǎn)、管理和生活需要。 b 是否滿足施工使用要求:各種臨時(shí)設(shè)施的面積、數(shù)量是否與施工方案和進(jìn)度要求相一致、材料儲(chǔ)備、加工是否滿足連續(xù)施工的需要、各種臨時(shí)水電線路是否滿足施工要求等。 d 內(nèi)容是否齊全。 主要審查質(zhì)保體系和技術(shù)措施。 b 是否建立健全分級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制,“三檢”制度是否可行。 d 質(zhì)量?jī)?yōu)劣的獎(jiǎng)罰措施是否可行。 b 質(zhì)量監(jiān)控手段和使用的檢測(cè)儀器、工具情況是否滿足工程需要。 d 審查使用新材料、新技術(shù)、新工藝和具體技術(shù)措施,是否經(jīng)過(guò)政府有關(guān)部門(mén)的鑒定等。 b 安全施工的各項(xiàng)規(guī)章制度。 d 特殊天氣條件下的安全措施及安全維護(hù)制度。 f 各種機(jī)械、機(jī)具安全操作的要求。 h 保證腳手架安全穩(wěn)定的措施。 j 臨邊洞口的安全措施。 適用范圍:監(jiān)理部對(duì)用于本工程的施工機(jī)械設(shè)備、計(jì)量設(shè)備和工程實(shí)體所用材料(構(gòu)配件)、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查以及使用過(guò)程中的檢查。 負(fù)責(zé)檢查承包商投入項(xiàng)目的材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行情況。 作業(yè)程序 凡用于工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備、施工機(jī)械及計(jì)量設(shè)備擬進(jìn)入工地使用,承包商均應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行報(bào)驗(yàn),并填寫(xiě)《材料(構(gòu)配件)、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用報(bào)驗(yàn)單》(),專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包商申報(bào)的材料(構(gòu)配件)、設(shè)備的質(zhì)量證明資料,應(yīng)核對(duì)其原件,并要求承包商在提交給監(jiān)理部的復(fù)印件上注明質(zhì)量證明資料原件存放單位(其上加蓋項(xiàng)目經(jīng)理部章)。 監(jiān)理人員應(yīng)熟練掌握用于工程的各類材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料的性能、適用范圍、取樣方法、檢驗(yàn)批量、施工要求等。 對(duì)標(biāo)識(shí)不清或物證不符或質(zhì)量有疑議的材料、構(gòu)配件及與合同約定不符的設(shè)備和材料、構(gòu)配件,必須現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn);對(duì)進(jìn)口材料、設(shè)備必須進(jìn)行全部檢驗(yàn);上述檢驗(yàn)所發(fā)生費(fèi)用,由材料、設(shè)備采購(gòu)者承擔(dān)。 見(jiàn)證取樣人員必須按現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求及地方行政主管部門(mén)的規(guī)定,對(duì)需現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試的材料、構(gòu)配件及試塊進(jìn)行見(jiàn)證取樣、封樣(必須時(shí)監(jiān)送)到有法定資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè),且應(yīng)對(duì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行核查。 對(duì)新材料、新產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真檢查,且必須通過(guò)相應(yīng)有權(quán)部門(mén)試驗(yàn),并提供技術(shù)鑒定報(bào)告后,才能準(zhǔn)許應(yīng)用。 b 不合格的材料、構(gòu)配件,嚴(yán)禁在工程中使用,并責(zé)令承包商限期運(yùn)出工地。 項(xiàng)目監(jiān)理部不得對(duì)材料、構(gòu)配件的使用進(jìn)行緊急放行。監(jiān)理工程師就緊急放行的材料信息通報(bào)顧客。 工程設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用報(bào)驗(yàn)程序。 工程設(shè)備運(yùn)到工地后,由承包商填寫(xiě)《材料(構(gòu)配件)、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用報(bào)驗(yàn)單》()提交項(xiàng)目監(jiān)理部。 設(shè)備開(kāi)箱清點(diǎn)檢查 a 開(kāi)箱前,應(yīng)按設(shè)計(jì)文件要求,仔細(xì)核對(duì)設(shè)備的名稱、型號(hào)和規(guī)格,查對(duì)箱號(hào)、箱數(shù)和包裝情況。 c 開(kāi)箱后,首先取出隨機(jī)相關(guān)文件、裝箱清單。 設(shè)備驗(yàn)收 a 整體供貨設(shè)備,應(yīng)檢查運(yùn)輸質(zhì)量和供貨情況。 設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收過(guò)程中,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)指派專人做好《設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收記錄》(HD/JL 723),開(kāi)箱結(jié)束,參與各方應(yīng)簽字確認(rèn),辦理移交手續(xù)。 若發(fā)現(xiàn)供貨商提供的設(shè)備質(zhì)量證明文件與實(shí)物不符時(shí),應(yīng)邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)復(fù)驗(yàn)或重新供貨。 施工機(jī)械及計(jì)量設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)。 項(xiàng)目監(jiān)理部建立施工機(jī)械、計(jì)量設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用臺(tái)帳,登記各類設(shè)備數(shù)量、型號(hào)、生產(chǎn)能力、完好率以及進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間。 類型、數(shù)量不足的設(shè)備,要求承包商限期補(bǔ)足,不合格的設(shè)備不得使用并限期撤離。 承包商替代、更換施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)事先得到監(jiān)理工程師同意。 適用范圍:項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)本工程項(xiàng)目開(kāi)工的審批。 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)簽署工程開(kāi)工報(bào)審表。 承包商申請(qǐng)開(kāi)工時(shí),應(yīng)一并提交下列資料: 承包商現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系。 質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度。 工長(zhǎng)與特殊工種人員的姓名、上崗證一覽表及有關(guān)證件。 承包商認(rèn)為達(dá)到開(kāi)工條件時(shí),應(yīng)于開(kāi)工前48小時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送《工程開(kāi)工報(bào)審表》。 監(jiān)理工程師審查開(kāi)工條件 施工圖紙是否已經(jīng)會(huì)審,是否進(jìn)行技術(shù)交底,存在問(wèn)題是否得以澄清,是否滿足施工要求。 總監(jiān)理工程師是否對(duì)承包商現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系進(jìn)行了審核、確認(rèn)。 承包商現(xiàn)場(chǎng)管理人員是否已到位,施工機(jī)具、施工人員是否已進(jìn)場(chǎng),主要工程材料是否已落實(shí)。當(dāng)不具備開(kāi)工條件時(shí),監(jiān)理部應(yīng)明確提出監(jiān)理意見(jiàn)和要求。 凡未經(jīng)監(jiān)理審查批準(zhǔn),承包商擅自開(kāi)工的工程,由此產(chǎn)生的一切后果均由承包商自負(fù)。〈6〉、隱蔽工程驗(yàn)收、旁站制度 目的:加強(qiáng)隱蔽工程的質(zhì)量監(jiān)控,消除工程質(zhì)量隱患。 職責(zé):專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收。 作業(yè)程序 工程具備隱蔽條件,承包商按規(guī)定進(jìn)行自檢合格后,在隱蔽前24小時(shí)填寫(xiě)《工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》,提交項(xiàng)目監(jiān)理部;同時(shí)準(zhǔn)備隱蔽工程驗(yàn)收記錄。 專業(yè)監(jiān)理工程師不能按時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收,應(yīng)在驗(yàn)收前12小時(shí)以《監(jiān)理工程師通知單》B2向承包商提出延期驗(yàn)收,但延期不得超過(guò)24小時(shí)。 隱蔽工程施工時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師安排監(jiān)理員進(jìn)行巡視檢查,必要時(shí)進(jìn)行旁站,監(jiān)理員認(rèn)真做好記錄,并及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。復(fù)查合格,其費(fèi)用由顧客承擔(dān);復(fù)查不合格,其費(fèi)用由承包商承擔(dān),并對(duì)不合格進(jìn)行返工或返修達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)?!?〉、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程工序報(bào)驗(yàn)驗(yàn)收制度 目的:規(guī)范并指導(dǎo)工程質(zhì)量驗(yàn)收活動(dòng)的順利實(shí)施;考核工程建設(shè)成果、檢查設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量;促進(jìn)工程及時(shí)發(fā)揮投資效果。 工程質(zhì)量驗(yàn)收和檢驗(yàn)評(píng)定的劃分 建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)劃分為單位(子單位)工
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