煤礦xxxx總結(jié)xxxx作計(jì)劃-在線瀏覽
2024-09-12 20:29本頁(yè)面
【正文】 指標(biāo)我們強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度的全能指揮作用，注重正規(guī)循環(huán)和勞動(dòng)效率的提高，再創(chuàng)煤礦歷史新高。③更加注重正規(guī)循環(huán)作業(yè)，編制正規(guī)循環(huán)作業(yè)情況統(tǒng)計(jì)表，每日班前會(huì)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，促進(jìn)各隊(duì)組努力提高工效，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。①堅(jiān)持“以點(diǎn)帶面、典型引路、總體推進(jìn)”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作理念，對(duì)井下分片包干，從大巷到工作面劃分責(zé)任區(qū)，落實(shí)責(zé)任人，繼推出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新亮點(diǎn)后.②建立健全標(biāo)準(zhǔn)化考核體系，按照動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)要求嚴(yán)格進(jìn)行日常檢查和驗(yàn)收，在集團(tuán)公司1—12月組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中也取得了七次第一的好成績(jī)，成為集團(tuán)公司響當(dāng)當(dāng)?shù)馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一強(qiáng)礦。①堅(jiān)持從計(jì)劃上報(bào)、庫(kù)房管理、回收復(fù)用等七個(gè)方面對(duì)隊(duì)組月度材料成本管理進(jìn)行檢查考核，形成了材料管理、使用、考核三位一體的控制、監(jiān)督管理體系，實(shí)現(xiàn)了價(jià)格評(píng)審、驗(yàn)收、監(jiān)督檢查一條龍，從源頭上控制了材料成本，有效防范了材料管理的漏洞。③在年初制訂下發(fā)了全年安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金考核辦法，并對(duì)各責(zé)任部門嚴(yán)格進(jìn)行掛鉤考核。進(jìn)一步鞏固管理干部培訓(xùn)、員工操作人員培訓(xùn)、技術(shù)技能比武和工程技術(shù)人員培訓(xùn)，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次參加集團(tuán)公司的外出學(xué)習(xí)活動(dòng)，1—12月參加上級(jí)舉辦各種培訓(xùn)班20期，培訓(xùn)干部職工200人次；緊密結(jié)合礦井實(shí)際，堅(jiān)持不懈地抓 “每周一課”學(xué)習(xí)，對(duì)職工個(gè)人月度自學(xué)情況進(jìn)行考試（抽考），大大提高了職工培訓(xùn)的自覺(jué)性和職工自學(xué)的積極性； 提煉文化，建塑形象，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍我們積極推動(dòng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、生態(tài)文明四個(gè)文明共同發(fā)展，樹立了后山垣煤礦嶄新的企業(yè)形象。②開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)、“白國(guó)周班組管理”活動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，筑牢安全生產(chǎn)二道防線，營(yíng)造出濃厚的安全文化氛圍。我們要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立不怕吃苦，不怕吃虧，不怕得罪人，不怕受委屈，不怕挨批評(píng)的“五不怕”精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，以此影響和帶動(dòng)了基層執(zhí)行力的增強(qiáng)，確保了企業(yè)的各項(xiàng)決策都能及時(shí)保質(zhì)保量地得以貫徹落實(shí)。②堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向和德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績(jī)的干部選拔任用原則，真正給能干事的以舞臺(tái)，給想干事的以機(jī)會(huì)，給干成事的以地位，著力造就高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，在全礦領(lǐng)導(dǎo)干部中形成了重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的良好氛圍。在借鑒外出學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，充分結(jié)合自身實(shí)際的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地制訂了一套切實(shí)可行的管理規(guī)定和實(shí)施方法，實(shí)行了崗位責(zé)任制，并將其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，板牌上墻，做到了人人頭上有責(zé)任，個(gè)個(gè)肩上有壓力。以制度管理人，紀(jì)律約束人，使籌建處的各項(xiàng)工作逐步正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》，絕了各類安全事故，取得了良好效果。加強(qiáng)思想政治工作，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。三、2011年工作計(jì)劃： （一）、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃：采掘計(jì)劃（1）、采掘安排回采：2011年組織一個(gè)回采隊(duì)進(jìn)行生產(chǎn)。掘進(jìn)：2011年組織三個(gè)掘進(jìn)隊(duì)進(jìn)行生產(chǎn)。（2）、采掘銜接情況回采：2011年我礦有一個(gè)回采隊(duì)進(jìn)行生產(chǎn)。4200工作面預(yù)計(jì)于2011年 1月25日形成，2月10日完成安裝。3月31日采完4200工作面。掘進(jìn)隊(duì)：。掘一隊(duì)：2011年1月1日—1月23日計(jì)劃掘進(jìn)4200尾巷95m，
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