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某物業(yè)服務(wù)有限公司清潔服務(wù)投標(biāo)書-在線瀏覽

2024-09-11 23:14本頁面
  

【正文】 規(guī)定的時(shí)間定期定點(diǎn)進(jìn)行整理清潔環(huán)境衛(wèi)生外,還應(yīng)加強(qiáng)巡視,遵守XXXXXX物業(yè)管理有限公司的安全規(guī)定及相關(guān)規(guī)章制度,聽從值班員以上崗位人員的臨時(shí)工作安排,清潔工作不得影響顧客及XXXXXX物業(yè)管理有限公司正常運(yùn)營(yíng),停業(yè)后方能進(jìn)行全面保潔工作,接受XXXXXX物業(yè)管理有限公司當(dāng)值人員的考核。 開源節(jié)流 節(jié)約用水、用電。 管理指標(biāo) 1)員工先培訓(xùn)后上崗,培訓(xùn)率100%,持證上崗率100%,專業(yè)技能再培訓(xùn)不少于2次/年。 3)員工建檔率100%,員工流動(dòng)率控制在10%以內(nèi)。 5)在員工中開展經(jīng)常性的明禮誠(chéng)信,潔身自愛,遵章守紀(jì)教育。環(huán)境指標(biāo) 1)危險(xiǎn)固體廢棄物處置率100%。 3)所有保潔使用的廢水、污水不得隨地亂倒,必須在指定的地點(diǎn)清倒。 2)在為XXXXXX物業(yè)管理有限公司提供優(yōu)質(zhì)保潔服務(wù)的同時(shí),根據(jù)貴司的實(shí)際需要提供超值的服務(wù),如免費(fèi)對(duì)XXXXXX物業(yè)管理有限公司衛(wèi)生死角進(jìn)行開荒。保潔員工除履行好保潔員的職責(zé)外,還應(yīng)以主人翁態(tài)度,同時(shí)擔(dān)負(fù)起保潔員、引導(dǎo)員、服務(wù)員、安全員、宣傳員、救護(hù)員、監(jiān)督員、綜合治理員。 我司已獲得了ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證,我們將持之以恒地按照國(guó)際質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)管理,以最優(yōu)質(zhì)、最專業(yè)的XXXXXX物業(yè)管理有限公司保潔服務(wù)、最合理的價(jià)格為XXXXXX物業(yè)管理有限公司提供優(yōu)質(zhì)的保潔服務(wù)。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,為做好現(xiàn)場(chǎng)清潔工作我司建議、計(jì)劃如下:一、前期進(jìn)駐一旦貴公司給機(jī)會(huì)給我司中標(biāo)進(jìn)駐,我司將安排管理部、品質(zhì)部、人力資源部、機(jī)動(dòng)隊(duì)同步進(jìn)場(chǎng)。二、現(xiàn)場(chǎng)管理 大堂、外圍、內(nèi)圍、洗手間等崗位以及尤為重要,必須對(duì)崗位員工素質(zhì)、工作技能、細(xì)節(jié)、服務(wù)意識(shí)、禮節(jié)禮儀、思想品德進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。 石材晶面處理是一個(gè)有高技術(shù)含量、專業(yè)的清潔工作,我們?cè)谧龊镁嫣幚砗笠姓_的養(yǎng)護(hù)方法:①在每個(gè)門的入口處鋪放地墊,盡量減少人員將沙粒帶進(jìn),防止沙粒對(duì)石材磨損。二、培訓(xùn)計(jì)劃:定期由公司培訓(xùn)部、項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)安全文明生產(chǎn):機(jī)械操作、清潔劑使用、地面防滑、高空作業(yè)、上下班安全等。禮節(jié)禮儀:服務(wù)文明用語、服務(wù)禁用語禮貌、微笑待人。員工專業(yè)技能:重點(diǎn)崗位一對(duì)一培訓(xùn),一般崗位以點(diǎn)代面培訓(xùn),做到言傳身教。每日必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不同區(qū)域進(jìn)行檢查并填寫檢查記錄表,同甲方負(fù)責(zé)人進(jìn)行良好的溝通、聽取意見, 每日必須做到三會(huì)三檢,即早會(huì)、中會(huì)、晚會(huì);檢查員工形象著裝、品質(zhì),由區(qū)域經(jīng)理、部門經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督。由公司總經(jīng)辦進(jìn)行監(jiān)督。為保障現(xiàn)場(chǎng)員工素質(zhì),除加強(qiáng)培訓(xùn)外,每月由公司品質(zhì)部、管理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核。日常禮貌用語一、 常用禮貌用語十個(gè)字:“您好,請(qǐng),對(duì)不起,謝謝,再見”。員工月度綜合考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目名稱: 年 月項(xiàng)目序號(hào)考核范圍分值檢查標(biāo)準(zhǔn)與考核方法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分工作要求201儀容儀表5未著工裝(衣服無脫扣或缺扣)、工鞋、工牌(寸像、姓名清晰)、頭發(fā)蓬亂、長(zhǎng)發(fā)不盤起、頭披毛巾、長(zhǎng)指甲、著拖鞋,面部表情冷漠等。一次不合格扣1分,扣完為止3工作紀(jì)律5遲到、早退、離崗一次扣2分,工作時(shí)做私人事情、看報(bào)、聊天,不服從工作安排一次扣1分,工作效率低、工作拖拉、服務(wù)及時(shí)性差,清潔工具未按規(guī)定擺放;講究人走燈滅,人過地凈;禁止上班時(shí)間兩個(gè)員工在一起的現(xiàn)象,;廢品亂堆放,沒按指定地點(diǎn)堆放,一次扣1分;上下班手提、肩挎袋子,;上班時(shí)間到業(yè)主家做私活,一次扣5分;按項(xiàng)扣分,扣完為止4工作技能5重點(diǎn)清潔項(xiàng)目未按計(jì)劃執(zhí)行,;員工培訓(xùn)不足,不能滿足崗位要求,一般的清潔技能、技巧,清潔劑不會(huì)使用的員工發(fā)現(xiàn)一次或一項(xiàng)扣1分外圍205主干道、人行道3地面無垃圾、積水、雜物、油跡、痰跡、香口膠、積土等污染、座椅等無積塵,周邊花臺(tái)花基平臺(tái)石面、瓷面表面無積塵。大堂/辦公室/中控室22分15地面3地面無積塵、污水痕跡、無污跡、光澤明亮、地面保養(yǎng)良好,斜視無明顯痕跡;每發(fā)現(xiàn)一處扣1分16電梯2電梯門按鈕與指示燈(無手印、無積塵、無污跡)、門框無污跡、電梯溝槽無積塵、無泥沙、小雜物;目視無煙頭、痰跡、灰塵、轎廂大理石壁及不銹鋼無較多手印、手抹四壁無積塵,斜視無明顯痕跡;不銹鋼上油適可,玻璃抹凈、標(biāo)識(shí)牌無塵;無異味;地面無積塵、無垃圾、無污跡、光亮;天花、燈罩無積塵、無污跡、無蛛網(wǎng);電梯門無手印、無積塵、無污跡;垃圾桶干凈、無異味、無污漬、痰漬無煙灰。17墻面、地角線1無積塵、污漬、無蜘蛛網(wǎng),手摸30厘米距離18通風(fēng)口1無污跡、積水、無蜘蛛網(wǎng),抽查3至5處,19天花、天花燈具1無積塵、無污痕、無蜘蛛網(wǎng),20門、窗3門、門扉無積塵,無污跡、玻璃明亮、無痕跡、無手印,窗臺(tái)無積塵、無痕跡,目視,21沙發(fā)、茶幾、桌椅、臺(tái)面4沙發(fā)扶手、支架、茶幾臺(tái)面、等無灰塵、無污跡、無手印,臺(tái)面無留滯雜物,目視,22煙灰缸煙灰桶2無煙頭等雜物留滯,表面潔凈無灰塵、無痰跡、煙頭不超過3個(gè)、石米白凈、垃圾不超過2/3,23設(shè)施及裝飾物3指示牌、公告牌、信報(bào)箱、玻璃、鏡面、閘閥門把手、防火門、開關(guān)、電視、花瓶、臺(tái)燈、門禁、電線盒等表面無積塵、污漬、雜物,消防設(shè)施無積塵、無污跡目視、手摸,24洗手間2臺(tái)面、鏡子無水漬、無灰塵、無污跡、光亮;洗手盆及水龍頭處無污跡;風(fēng)口、抽風(fēng)機(jī)、窗臺(tái)、窗框無積塵、無污跡;卷紙、擦手紙盒無污跡、無灰塵、卷紙及時(shí)補(bǔ)充,地面、墻面無灰塵,便池?zé)o黃漬、無異味,紙蔞清理急時(shí),不超過2/3,坐廁蓋板消毒記錄、衛(wèi)生間清潔登記表記錄及時(shí)準(zhǔn)確等目視,樓層10分25電梯前走廊及消防梯7地面無污跡呈本色,拖地后地面無明顯水跡;無積塵、煙頭、無污跡、垃圾;墻面無積塵、無污跡;墻角線、邊角無明顯灰塵、無污跡;照明燈開關(guān)無積塵、無污跡;扶手、護(hù)欄無積塵、無污跡;墻角、天花無明顯蛛網(wǎng);玻璃無明顯灰塵、水印、干凈、光亮;防火門、電梯門、排風(fēng)口無積塵、無污跡、無手??;設(shè)施、設(shè)備上無亂涂亂畫、亂張貼;消防管道無積塵;天花無蛛網(wǎng);陽臺(tái)干凈;通道內(nèi)無異味,空氣清新,樓梯、走道無堆放雜物及占用現(xiàn)象;26天面、天井、平臺(tái)3設(shè)施設(shè)備干凈、無積塵;地面、邊角、臺(tái)階無垃圾、無積水、無積塵、無雜草、清掃及時(shí);下水管道口無堵塞現(xiàn)象、干凈地下車庫5分27地面2地面無垃圾、雜物、無泥沙、油跡、整潔;排水溝無垃圾、雜物、嗅水;車位護(hù)欄、斑馬線無積塵;管道、天花、燈具、高處標(biāo)識(shí)牌1管道、天花、燈具、高處標(biāo)識(shí)牌、排風(fēng)口、風(fēng)筒,目視無明顯灰塵;地下室無明顯蜘蛛網(wǎng)。架空層8分28地面、墻面、地角線3地面無垃圾雜物、無積塵、無泥沙、整潔; 設(shè)施、設(shè)備3風(fēng)口、管道、信報(bào)箱、門禁、桌椅、玻璃、花臺(tái)、電線盒、開關(guān)等各種設(shè)施、設(shè)備無灰塵、無污跡、無亂張貼、無油污,垃圾桶、果皮箱2垃圾桶蓋子完好并蓋好、表面無污跡、無油漬,桶身里外潔凈、周圍無垃圾水、周邊無散落垃圾,垃圾無外溢出桶外,垃圾清理及時(shí),垃圾門處于關(guān)閉狀態(tài),目視,垃圾清運(yùn)5分29收集時(shí)間及場(chǎng)所5收集時(shí)間合理,按要求及時(shí)清運(yùn),清運(yùn)時(shí)不影響客戶的的正常工作和生活。建筑垃圾及時(shí)清理,不在服務(wù)場(chǎng)所堆放;垃圾中轉(zhuǎn)站的垃圾日產(chǎn)日清,無二次污染,地面無滯留,定時(shí)沖洗,周圍無污漬,異味和污水橫流。作業(yè)工具擺放規(guī)范和正確使用,員工對(duì)物品及清潔藥品的性能熟練掌握。;;。;主管人員要具備溝通能力、學(xué)習(xí)能力、執(zhí)行能力、思考能力、專業(yè)能力、協(xié)調(diào)能力、駕馭及安排能力其他6分31其他未列入明細(xì)項(xiàng)目61.在同一天的檢查中,發(fā)現(xiàn)同一區(qū)域(指同一棟樓或方圓10平方米,下同)出現(xiàn)嚴(yán)重臟污或同一區(qū)域有三個(gè)或以上的保潔項(xiàng)目不到位;2.在同一天的檢查中,發(fā)現(xiàn)三處或以上區(qū)域出現(xiàn)相同項(xiàng)目的不合格;3.連續(xù)三日檢查中,同一區(qū)域出現(xiàn)兩次及以上相同項(xiàng)目的不合格;4.在規(guī)定的整改時(shí)間內(nèi)未完成整改項(xiàng)目(排除不可抗力);上班時(shí)間提著袋子到處撿廢品。上班時(shí)間到業(yè)主家做私活。相鄰崗位上有衛(wèi)生不合格,叫到相鄰崗位的員工,安排不行動(dòng)者。五、員工制服樣式 六、現(xiàn)場(chǎng)管理措施 管理設(shè)想 優(yōu)秀的物業(yè)離不開專業(yè)的保潔。保潔就是形象工程,必須要有社會(huì)責(zé)任感、有實(shí)力的企業(yè)來承擔(dān)。安全無小事,也不是一天兩天的事,必須由有保潔專業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)來長(zhǎng)期配合,短時(shí)間就能投入工作的企業(yè),來XXXXXX物業(yè)管理有限公司排憂解難,減輕經(jīng)營(yíng)管理壓力。 XXXXXX物業(yè)管理有限公司保潔有著與其它公共場(chǎng)所不同的特殊性,對(duì)保潔工作的專業(yè)性、技術(shù)性、操作性、安全性、服務(wù)性也不同,我司經(jīng)過多年的摸索,建立健全了一整套針對(duì)XXXXXX物業(yè)管理有限公司的日常保潔等服務(wù)質(zhì)量管理制度。 1)我司擬訂了詳細(xì)的工作計(jì)劃及操作方法,并將所有工作的操作方法、內(nèi)容下達(dá)到各個(gè)崗位,做到分工明確,任務(wù)到點(diǎn),責(zé)任到人。 2)為對(duì)XXXXXX物業(yè)管理有限公司整體保潔工作實(shí)施有效的控制,我司根據(jù)XXXXXX物業(yè)管理有限公司的實(shí)際情況,將XXXXXX物業(yè)管理有限公司分區(qū)進(jìn)行管理,根據(jù)不同的工作標(biāo)準(zhǔn)、要求實(shí)施分片的日常管理,科學(xué)合理而有效地配置利用人力、物力資源,并能以最快的速度和最好的質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)。 4)用正確的工作方案、技能保證每一個(gè)工作環(huán)節(jié)順利實(shí)施。 5)按照 ISO900ISO14001國(guó)際質(zhì)量環(huán)境管理體系運(yùn)作,公司全體員工遵循以下準(zhǔn)則,努力實(shí)現(xiàn)以下質(zhì)量環(huán)境目標(biāo): A、以法治司—一公司所有活動(dòng)嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和ISO900ISO14001國(guó)際質(zhì)量環(huán)境管理體系文件的要求辦事。 C、零缺陷管理—一強(qiáng)化預(yù)防控制和監(jiān)督,整合有效的質(zhì)量運(yùn)行,做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早處理、早解決。實(shí)現(xiàn)人人講質(zhì)量、人人抓質(zhì)量,上一道工序質(zhì)量不合格不交給下一道工序,下一道工序不接上一道不合格工序。 E、為保證XXXXXX物業(yè)管理有限公司“整潔、舒適”的居住、辦公環(huán)境,我司特制定了安全生產(chǎn)管理規(guī)定,實(shí)施“三級(jí)安全教育制度”,將安全、質(zhì)量工作逐級(jí)落實(shí)到點(diǎn)、落實(shí)到人。每級(jí)管理人員都有自己明確的職責(zé)和權(quán)限,每位員工都能熟悉操作規(guī)程和規(guī)章,形成事事有人管,環(huán)環(huán)有著落,人人抓質(zhì)量的局面。 2)雙贏管理:我司有叁仟多名有豐富保潔經(jīng)驗(yàn)的保潔員工,還培養(yǎng)了近百名專項(xiàng)保潔骨干做為班長(zhǎng)、組長(zhǎng)和儲(chǔ)備班長(zhǎng),并積累了一整套保潔的招聘、培訓(xùn)制度。 3)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn):我司積極實(shí)施以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的顧客服務(wù)理念,想客戶所想,想客戶所需,不打折扣、不講價(jià)錢、不計(jì)條件響應(yīng)客戶需求。5)實(shí)力雄厚、設(shè)備先進(jìn):現(xiàn)代化清運(yùn)車輛、保潔機(jī)械設(shè)備、工器具。6)招之即來、來之能戰(zhàn):我司有“大團(tuán)隊(duì)”作戰(zhàn)的組織管理能力,現(xiàn)有訓(xùn)練有素的員工一千多名,如有突發(fā)任務(wù),可在最短的時(shí)間內(nèi)抽調(diào)員工到場(chǎng)支援。除了向客戶保潔服務(wù)外,還可提供與之相配套的垃圾清運(yùn)、化糞池清理、綠化養(yǎng)護(hù)、除‘四害”、等專業(yè)服務(wù)。公司嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定,員工隊(duì)伍穩(wěn)定、士氣高昂。管理目標(biāo) 。 實(shí)施專業(yè)化管理—一全體員工熟練掌握本職業(yè)務(wù),做到先培訓(xùn)舊上崗,培訓(xùn)率100%,努力創(chuàng)造具有一流技術(shù)的專業(yè)化水平的員工隊(duì)伍。保潔日檢合格率100%,優(yōu)良率不低于96%。 做“星級(jí)’清潔員——盡最大努力滿足顧客的要求,對(duì)顧客反映的問題要做到隨叫隨到、隨到隨改,在一個(gè)工作日內(nèi)提出整改意見,并反饋給顧客,努力提高顧客滿意度。全年不發(fā)生責(zé)任死亡事故; 1000元以上事故不超過1起;1000元以下30O元以上事故不超過2起; 。 創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃創(chuàng)優(yōu)方針:通過專業(yè)化的XXXXXX物業(yè)管理有限公司保潔服務(wù),配合XXXXXX物業(yè)管理有限公司安全運(yùn)營(yíng),塑造XXXXXX物業(yè)管理有限公司形象品牌,實(shí)現(xiàn)最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 創(chuàng)優(yōu)措施及計(jì)劃: ,全力配合XXXXXX物業(yè)管理有限公司正常運(yùn)營(yíng)。我司一旦中標(biāo),即在規(guī)定時(shí)限內(nèi),調(diào)集骨干及熟練員工進(jìn)場(chǎng),開展工作。熟悉XXXXXX物業(yè)管理有限公司場(chǎng)地及運(yùn)營(yíng)運(yùn)作,絕對(duì)不能因操作失誤或忙亂而產(chǎn)生XXXXXX物業(yè)管理有限公司設(shè)備損壞和衛(wèi)生質(zhì)量下降,影響XXXXXX物業(yè)管理有限公司的正常運(yùn)營(yíng),損害XXXXXX物業(yè)管理有限公司的形象。,全力配合XXXXXX物業(yè)管理有限公司的工作。我司將增派人力,做好保潔,同時(shí)讓每一位顧客都能看到XXXXXX物業(yè)管理有限公司的有序管理和清潔環(huán)境,成為XXXXXX物業(yè)管理有限公司創(chuàng)優(yōu)的義務(wù)宣傳員。我司的戰(zhàn)略意圖是,成為XXXXXX物業(yè)管理有限公司長(zhǎng)期的保潔業(yè)務(wù)合作伙伴,而非只做一年半載,短期行為。如果我司在XXXXXX物業(yè)管理有限公司也能成功創(chuàng)優(yōu),則我司在商場(chǎng)保潔行業(yè)的領(lǐng)先地位更加牢固,實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)做優(yōu)的發(fā)展目標(biāo)。 。 。 青年安全生產(chǎn)示范崗。我司進(jìn)入XXXXXX物業(yè)管理有限公司保潔服務(wù)后,首先開展‘安全生產(chǎn),青年先行”為內(nèi)容的青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng),提高員工的安全素質(zhì)和安全意識(shí),變以往的‘要我安全’為“我要安全’和“我會(huì)安全’,做到不僅有安全意識(shí),還有安全技能,不傷害自己;不傷害他人:不被他人傷害。 。安全管理 安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到整個(gè)XXXXXX物業(yè)管理有限公司的正常運(yùn)作,而且關(guān)系到廣大顧客各每一位員工的生命安全。 公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì),公司總經(jīng)理任主任,公司分
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