【正文】 。職責(zé)1調(diào)查、分析本公司現(xiàn)有的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、版權(quán)等在同行中所處的水平職責(zé)3在促進(jìn)本公司研發(fā)創(chuàng)新工作的同時(shí)，了解本公司有無(wú)侵犯別人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)職責(zé)4監(jiān)察市場(chǎng)上有沒有企業(yè)或個(gè)人侵犯本公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)職責(zé)5審查發(fā)明創(chuàng)造專利申報(bào)、獎(jiǎng)勵(lì)等事宜職責(zé)6協(xié)助知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理在全公司范圍內(nèi)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)、教育工作職責(zé)7參與處理專利糾紛，從專業(yè)的角度做好專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬分析職責(zé)8對(duì)已發(fā)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)事件，研究如何快速應(yīng)對(duì)，以降低公司的損失職責(zé)9負(fù)責(zé)與國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、專利代理機(jī)構(gòu)、事務(wù)所、律師、法院進(jìn)行聯(lián)系職責(zé)2代表本公司做好專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的外部申請(qǐng)工作圖52 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理師的崗位職責(zé) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法第1章 總則第1條 本著以下四個(gè)目的，根據(jù)國(guó)家和行業(yè)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律、法規(guī)，特制定本管理辦法。（2）不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，鼓勵(lì)員工發(fā)明創(chuàng)造的積極性。（4）明確界定公司與員工之間的權(quán)益關(guān)系，維護(hù)本公司和員工的利益。（1）符合我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律、法規(guī)的規(guī)定。（3）符合企業(yè)科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要。（5）尊重他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，合理維護(hù)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。（1）公司實(shí)施和完成的發(fā)明創(chuàng)造（包括發(fā)明、實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)等）的專利申請(qǐng)權(quán)和專利權(quán)。（3）計(jì)算機(jī)軟件和其他作品的著作權(quán)，包括本公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙及其說(shuō)明、計(jì)算機(jī)軟件及文檔資料、集成電路布圖設(shè)計(jì)、攝影、錄像、規(guī)范匯編等。（5）公司享有的注冊(cè)商標(biāo)、使用中的商標(biāo)專用權(quán)。（7）依法由企業(yè)享有的其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)。第5條 本公司總經(jīng)理作為直接領(lǐng)導(dǎo)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的責(zé)任人，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的具體職責(zé)如下。（2）組織和領(lǐng)導(dǎo)制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作規(guī)劃和具體措施，完善公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度。（4）監(jiān)督、督促本公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門的各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)公司各部門知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作。（6）做出對(duì)在研究開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理工作中有突出貢獻(xiàn)的人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度、造成公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)財(cái)產(chǎn)損失的人員給予處分的決定。（8）為公司的技術(shù)引進(jìn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)輸出做決策。（1）制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)各類管理規(guī)定，協(xié)調(diào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，劃分各崗位的管理范圍與職責(zé)，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查公司相關(guān)職能部門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作。（3）代表本公司負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)等對(duì)外工作。（5）參與簽訂或?qū)徍松婕氨緦I(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)容的各類合同、協(xié)議，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同檔案。第7條 公司各職能部門或機(jī)構(gòu)，如研發(fā)部（包括產(chǎn)品、項(xiàng)目研究室）、生產(chǎn)部、市場(chǎng)營(yíng)銷部（包括具體產(chǎn)品區(qū)域銷售特約經(jīng)銷商）及部件生產(chǎn)分公司，主要負(fù)責(zé)本職工作范圍內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生、運(yùn)用、維護(hù)和管理工作，自覺維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。（1）在從事研究與開發(fā)活動(dòng)之前，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部和研究開發(fā)人員之間應(yīng)以一定方式明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相應(yīng)關(guān)系，如管理責(zé)任、權(quán)利的歸屬、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密等重要事項(xiàng)。（3）建立審查研究與開發(fā)活動(dòng)及其成果產(chǎn)出是否侵害他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)或公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)是否為他人所侵害的檢驗(yàn)管理制度。（5）研究與開發(fā)活動(dòng)結(jié)束后，研究和開發(fā)部門應(yīng)要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人把本項(xiàng)目的研究開發(fā)成果完整、準(zhǔn)確、客觀、及時(shí)地以書面形式向知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部、總經(jīng)理做出匯報(bào)，并提交研究開發(fā)過(guò)程中所使用的重要技術(shù)資料，建立相關(guān)技術(shù)檔案，實(shí)施加密管理。（1）嚴(yán)格依照我國(guó)《合同法》及其他法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，通過(guò)合同明確委托開發(fā)和合作開發(fā)關(guān)系中的技術(shù)成果歸屬關(guān)系。①作為開發(fā)目的的技術(shù)成果。③委托關(guān)系結(jié)束后，哪方繼續(xù)技術(shù)開發(fā)所形成的后續(xù)技術(shù)成果。（3）在本公司與外公司建立委托開發(fā)或合作開發(fā)關(guān)系時(shí)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部應(yīng)聯(lián)合法務(wù)部對(duì)涉及本公司重大知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的條款進(jìn)行分析、審查決定。（1）對(duì)本公司的職務(wù)技術(shù)成果與非職務(wù)技術(shù)成果的認(rèn)定，應(yīng)嚴(yán)格遵照國(guó)家有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律、法規(guī)的規(guī)定處理。（3）對(duì)本公司的非職務(wù)技術(shù)成果，應(yīng)由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部負(fù)責(zé)建立相關(guān)的成果登記制度。（1）配合法務(wù)部對(duì)外代表企業(yè)法人處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)調(diào)解、仲裁與訴訟事務(wù)，包括收集與訴訟相關(guān)的證據(jù)，提供與訴訟相關(guān)的資料，處理與訴訟相關(guān)的事務(wù)。第12條 在知識(shí)產(chǎn)權(quán)文件檔案管理與保密方面，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容。（2）對(duì)相關(guān)部門提交的工作活動(dòng)記錄、科研資料、獲獎(jiǎng)證書、專利文件、合同書、商標(biāo)文件、科研論文、設(shè)計(jì)圖、軟件文檔等文件進(jìn)行備份歸檔管理。第13條 在對(duì)商標(biāo)權(quán)的管理方面，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作主要包括以下七個(gè)方面的內(nèi)容。（2）對(duì)企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)事宜的論證。（4）負(fù)責(zé)商標(biāo)注冊(cè)及其續(xù)展事宜。（6）負(fù)責(zé)填報(bào)繳納商標(biāo)權(quán)相關(guān)規(guī)費(fèi)的申請(qǐng)表。第14條 在計(jì)算機(jī)軟件及其他作品的著作權(quán)管理方面，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容。（2）在不影響正?？蒲泄ぷ?、不損害企業(yè)技術(shù)權(quán)益、不違反有關(guān)保密規(guī)定的前提下，會(huì)同研發(fā)部對(duì)在研發(fā)過(guò)程中形成的科技論文、工程設(shè)計(jì)及產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙和計(jì)算機(jī)程序等作品，進(jìn)行是否發(fā)表及發(fā)表方式的論證。（4）負(fù)責(zé)管理著作權(quán)證書及相關(guān)文件。（6）對(duì)著作權(quán)信息進(jìn)行收集、分析、預(yù)測(cè)，發(fā)現(xiàn)本公司商標(biāo)權(quán)益遭到侵權(quán)時(shí)，及時(shí)建議知識(shí)產(chǎn)權(quán)總部做出相應(yīng)處理決定。第16條 研發(fā)項(xiàng)目按項(xiàng)目合同約定或計(jì)劃任務(wù)書的規(guī)定完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)完成以下兩項(xiàng)任務(wù)。（2）提出申請(qǐng)專利的必要性和可行性。對(duì)于應(yīng)申請(qǐng)專利而未申請(qǐng)給本公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，要追究直接責(zé)任者和公司有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，包括在研發(fā)過(guò)程中已具備申請(qǐng)專利條件者。第18條 對(duì)本公司的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和本公司的有關(guān)規(guī)定，簽訂保密協(xié)議。第20條 訂立技術(shù)合同（包括技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)等合同）必須嚴(yán)格遵守國(guó)家和本公司關(guān)于技術(shù)合同管理的相關(guān)規(guī)定，明確約定科技成果有關(guān)權(quán)益的分配等。第5章 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理獎(jiǎng)懲規(guī)定第21條 對(duì)于在知識(shí)產(chǎn)權(quán)形成、保護(hù)、管理及科技成果轉(zhuǎn)化工作中有突出貢獻(xiàn)的，或有效制止侵權(quán)、維護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)合法權(quán)益成績(jī)顯著的人員，公司將依據(jù)國(guó)家和自身的具體規(guī)定，給予包括發(fā)放獎(jiǎng)酬金、提職、提級(jí)、職稱評(píng)定等物質(zhì)和精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)。該項(xiàng)職務(wù)科技成果的發(fā)明人、設(shè)計(jì)人可按規(guī)定提取酬金。構(gòu)成犯罪的，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部應(yīng)及時(shí)向司法機(jī)關(guān)報(bào)案。對(duì)于給公司造成損失的員工，應(yīng)當(dāng)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。必要時(shí)，可提請(qǐng)政府機(jī)關(guān)處理或遵循法律途徑解決。第6章 附則第26條 本辦法在執(zhí)行過(guò)程中如有與國(guó)家法律法規(guī)相抵觸的，以國(guó)家法律法規(guī)為準(zhǔn)。第28條 本辦法報(bào)公司總經(jīng)理審批后，自下發(fā)之日起執(zhí)行。附件清單（全體申請(qǐng)人同意撤回專利申請(qǐng)的證明）全體申請(qǐng)人或?qū)＠頇C(jī)構(gòu)簽章 日期： 年 月 日專利局處理意見 日期： 年 月 日三、商標(biāo)使用申請(qǐng)審批表 填表日期： 年 月 日申請(qǐng)部門聯(lián) 系 人聯(lián)系電話商標(biāo)名稱商標(biāo)內(nèi)容使用要求評(píng)審意見申請(qǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批技術(shù)質(zhì)量部領(lǐng)導(dǎo)審批技術(shù)總監(jiān)審批文件3：AA公司文件綜合管理部〔X〕關(guān)于《研發(fā)投入核算體系制度》的通知公司各部門：AA公司《研發(fā)投入核算體系制度》于X年X月X日經(jīng)公司總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)，現(xiàn)給各部門，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。建立研發(fā)準(zhǔn)備金制度，根據(jù)研發(fā)計(jì)劃及資金需求，提前做好資金預(yù)算與使用計(jì)劃，確保研發(fā)資金的需要。實(shí)行在一定條件下研發(fā)費(fèi)用資本化核算方式。開發(fā)階段的支出符合資本化條件的(項(xiàng)目技術(shù)可行、開發(fā)目的明確、有市場(chǎng)需求、有內(nèi)外部資源支持、支出可計(jì)量)，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的，確認(rèn)為無(wú)形資產(chǎn)。公司依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》設(shè)置會(huì)計(jì)科目，財(cái)務(wù)部在會(huì)計(jì)計(jì)算機(jī)核算系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置“研發(fā)費(fèi)用”一級(jí)會(huì)計(jì)科目，根據(jù)費(fèi)用類別、本行業(yè)特點(diǎn)和管理需要設(shè)置次級(jí)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行明細(xì)核算。研發(fā)費(fèi)用核算納入會(huì)計(jì)核算一本帳同步進(jìn)行。核算體系規(guī)范如下：級(jí)次科目編碼科目名稱輔助賬類型主要核算內(nèi)容15301研發(fā)費(fèi)用 部門和項(xiàng)目2530101 研發(fā)成本部門和項(xiàng)目全部研發(fā)費(fèi)用支出353010101 職工薪酬部門和項(xiàng)目從事研發(fā)活動(dòng)人員工資薪金，包括基本工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、 年終加薪、加班工資以及與其任職或者受雇有關(guān)的其他支出。45301010202 軟件部門和項(xiàng)目研發(fā)活動(dòng)外購(gòu)的專用商品軟件。353010104 差旅費(fèi)部門和項(xiàng)目研發(fā)活動(dòng)發(fā)生的差旅費(fèi)用。 企業(yè)在成本類會(huì)計(jì)科目下設(shè)置“研發(fā)支出”科目，用于核算企業(yè)進(jìn)行研究與開發(fā)無(wú)形資產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。“研發(fā)支出”以研究開發(fā)項(xiàng)目為單位進(jìn)行核算，年終按本辦法進(jìn)行研究開發(fā)支出歸集。 在二級(jí)科目下設(shè)三級(jí)科目，按照支出的業(yè)務(wù)性質(zhì)，進(jìn)行明細(xì)核算。研發(fā)支出核算科目列表科目名稱明細(xì)科目核算范圍研發(fā)支出（成本類）一級(jí)科目費(fèi)用化支出二級(jí)科目人員人工三級(jí)科目直接從事研究開發(fā)活動(dòng)人員(也稱研發(fā)人員)全年工資薪金(包括基本工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、年終加薪、加班工資以及與其任職或者受雇有關(guān)的其他支出)、企業(yè)繳納的研發(fā)人員基本社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用和公積金補(bǔ)助費(fèi)〔含企業(yè)按照國(guó)務(wù)院有關(guān)部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和范圍為研發(fā)人員支付的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)〕。直接投入三級(jí)科目企業(yè)為實(shí)施研究開發(fā)項(xiàng)目而購(gòu)買非資產(chǎn)性的材料、物資、設(shè)備所支出的費(fèi)用，實(shí)驗(yàn)室的材料購(gòu)置費(fèi)等，如:水和燃料(包括煤氣和電)使用費(fèi)等。用于研究開發(fā)活動(dòng)的儀器設(shè)備的維護(hù)費(fèi)。折舊費(fèi)用與長(zhǎng)期待攤費(fèi)用三級(jí)科目包括為執(zhí)行研究開發(fā)活動(dòng)而購(gòu)置的儀器和設(shè)備以及為研究開發(fā)項(xiàng)目建造或購(gòu)買建筑物的折舊費(fèi)用，包括研發(fā)設(shè)施改建、改裝、裝修和修理過(guò)程中發(fā)生的長(zhǎng)期待攤費(fèi)用的攤銷。裝備調(diào)試費(fèi)用三級(jí)科目主要包括工裝準(zhǔn)備過(guò)程引發(fā)的進(jìn)一步研究開發(fā)活動(dòng)(如研制生產(chǎn)機(jī)器、模具和工具，改變生產(chǎn)和質(zhì)量控制程序，或制定新方法及標(biāo)準(zhǔn)等)所發(fā)生的費(fèi)用。無(wú)形資產(chǎn)攤銷三級(jí)科目因研發(fā)活動(dòng)需要購(gòu)入的專有技術(shù)(包括專利、非專利發(fā)明、許可證、專有技術(shù)、設(shè)計(jì)和計(jì)算方法等)所發(fā)生的費(fèi)用攤銷。圖書期刊參考資料費(fèi)、圖書館借閱費(fèi)、技術(shù)研討會(huì)議會(huì)費(fèi)、其他技術(shù)資料費(fèi):國(guó)內(nèi)外專利申請(qǐng)、維持費(fèi)。未納入以上項(xiàng)目的其他小額費(fèi)用。研發(fā)支出結(jié)轉(zhuǎn)至管理費(fèi)用三級(jí)科目資本化支出二級(jí)科目同上。公司財(cái)務(wù)部門設(shè)立專職人員(編列公司研發(fā)中心)，負(fù)責(zé)公司研發(fā)中心研究開發(fā)費(fèi)用的獨(dú)立核算。同時(shí)應(yīng)當(dāng)在年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中，按規(guī)定注明研發(fā)費(fèi)用相關(guān)財(cái)務(wù)信息。 貸:現(xiàn)金/銀行存款/原材料/應(yīng)付職工薪酬等。 貸:現(xiàn)金/銀行存款/原材料/應(yīng)付職工薪酬等。貸:研發(fā)支出_費(fèi)用化支出(研發(fā)支出結(jié)轉(zhuǎn)至管理費(fèi)用)。附表：研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)設(shè)置研發(fā)支出輔助賬，留存?zhèn)洳?；年末匯總分析填報(bào)研發(fā)支出輔助賬匯總表項(xiàng)目名稱：※※※科 目研 發(fā) 項(xiàng) 目 （金額）研發(fā)投入額一、內(nèi)部研究開發(fā)投入人員人工直接投入折舊費(fèi)用與長(zhǎng)期費(fèi)用攤銷設(shè)計(jì)費(fèi)裝備調(diào)試費(fèi)無(wú)形資產(chǎn)攤銷其他費(fèi)用費(fèi)用小計(jì)：二、委托外部研究開發(fā)項(xiàng)目境內(nèi)的外部研發(fā)投入額境外的外部研發(fā)投入額費(fèi)用小計(jì)：三、研究開發(fā)投入額合計(jì)文件4：AA公司文件綜合管理部〔X〕關(guān)于《建立公司研發(fā)中心的決定》的通知公司各部門： 為增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力，提升公司產(chǎn)品技術(shù)水平，公司決定建立專職技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)——研發(fā)中心。一、研發(fā)中心的職能：負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)工作，負(fù)責(zé)信息收集、整理工作，定期向總經(jīng)理匯報(bào)，跟蹤前沿技術(shù)，并將其應(yīng)用于公司的新產(chǎn)品；開發(fā)具有本公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獨(dú)占技術(shù)和產(chǎn)品。三、研發(fā)中心的定員及技術(shù)人員來(lái)源：研發(fā)中心定員 人。四、研發(fā)中心的經(jīng)費(fèi)：研發(fā)中心的經(jīng)費(fèi)由公司總經(jīng)理辦公室確認(rèn)，綜合管理部安排預(yù)算，按項(xiàng)目進(jìn)度撥付。附件：《科技成果轉(zhuǎn)化的實(shí)施與獎(jiǎng)勵(lì)制度》特此通知！AA公司 X年X月X日主題詞：科技成果轉(zhuǎn)化的實(shí)施與獎(jiǎng)勵(lì)制度 抄送：總經(jīng)理 綜合管理部 X年X月X日附件：科技成果轉(zhuǎn)化的實(shí)施與獎(jiǎng)勵(lì)制度第一條 目的為提高科研人員的積極性，激發(fā)科研潛能，根據(jù)公司技術(shù)中心的工作實(shí)際，制定本公司技術(shù)中心科技成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)勵(lì)制度。 第三條 成果收益 成果收益主要體現(xiàn)為如下兩種形式：技術(shù)中心將研究成果向本公司外的企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓獲得成果轉(zhuǎn)讓費(fèi)。第四條 獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象 在公司主要產(chǎn)品的研究開發(fā)、生產(chǎn)制造等領(lǐng)域的基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和工程化開發(fā)等方面投入科研經(jīng)費(fèi)的企業(yè)。 核心參與主要產(chǎn)品的研究開發(fā)、生產(chǎn)制造等領(lǐng)域的基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和工程化開發(fā)工作，獲得重要研究成果，并且在應(yīng)用實(shí)踐中取得良好的經(jīng)濟(jì)效益的研究人員。研究成果收益分配主要體現(xiàn)科研經(jīng)費(fèi)投入主體、科研軟硬件平臺(tái)、科研人員三個(gè)方面。 當(dāng)成果收益體現(xiàn)為合作企業(yè)的生產(chǎn)效益時(shí)，企業(yè)須將生產(chǎn)效益的8%作為本公司技術(shù)中心的成果收益，12%作為公司技術(shù)中心研發(fā)人員的成果收益。承擔(dān)任務(wù)比重及對(duì)科研成果的貢獻(xiàn)程度。