【正文】 審核固定資產(chǎn)更新、報廢，備品備件的申報，物質(zhì)儲備管理頻次：日常職責(zé)四職責(zé)描述：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織車間開展質(zhì)量、環(huán)保管理工作工作時間百分比：10%工作任務(wù)1. 領(lǐng)導(dǎo)組織ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境認(rèn)證體系在車間的運(yùn)行工作頻次：日常2. 領(lǐng)導(dǎo)、組織車間的全面質(zhì)量管理工作頻次：日常3. 執(zhí)行國家的安全和環(huán)境保護(hù)規(guī)定，確?！叭龔U”達(dá)標(biāo)排放 頻次：日常4. 領(lǐng)導(dǎo)、組織車間開展群眾性質(zhì)量管理活動（QC）頻次：日常5. 監(jiān)督檢查車間的日常質(zhì)量、環(huán)保管理工作頻次：日常職責(zé)五職責(zé)描述：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織車間開展安全管理工作工作時間百分比：15%工作任務(wù)1. 組織完善車間各項安全管理制度頻次：日常2. 組織對重點(diǎn)項、關(guān)鍵點(diǎn)和安全薄弱環(huán)節(jié)采取安全控制措施頻次：不定期3. 組織對員工進(jìn)行經(jīng)常性安全教育，做好新員工“三級”安全教育頻次：日常4. 領(lǐng)導(dǎo)、組織開展經(jīng)常性安全教育和安全檢查工作頻次：不定期5. 領(lǐng)導(dǎo)、組織安全事故的處理工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制定整改措施頻次：不定期職責(zé)六職責(zé)描述：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織車間內(nèi)部管理工作工作時間百分比：20%工作任務(wù)1. 領(lǐng)導(dǎo)、組織制定、完善車間各項管理制度并負(fù)責(zé)落實，建立內(nèi)部高效有序的人、財、物流動控制機(jī)制，實施管理創(chuàng)新頻次：日常 2. 領(lǐng)導(dǎo)、組織車間執(zhí)行公司管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)頻次：日常3. 制定車間工作計劃和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，組織、協(xié)調(diào)并指導(dǎo)各崗位人員完成各項工作任務(wù)頻次：日常4. 負(fù)責(zé)考核、評價下屬人員的工作績效，確保考核的科學(xué)性、合理性、公平性頻次：日常 5. 領(lǐng)導(dǎo)組織車間技能培訓(xùn)，持續(xù)提高車間員工的工作能力頻次：日常6. 控制車間預(yù)算，降低費(fèi)用成本頻次：日常7. 負(fù)責(zé)內(nèi)部員工隊伍建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)營造車間文化，激勵和創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊頻次：日常職責(zé)七職責(zé)描述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：5%相關(guān)權(quán)限：167。 對車間內(nèi)部管理制度的審批權(quán)167。 對本車間各項工作的監(jiān)督檢查權(quán)167。 本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)、審核權(quán)或批準(zhǔn)權(quán)167。 對車間員工獎懲的決定權(quán)167。 對直接下級的選擇權(quán)、使用權(quán)、工作分配權(quán)、調(diào)配權(quán)、考核權(quán)、淘汰建議權(quán)167。 對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)167。 對員工出勤的監(jiān)督權(quán)167。 學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利167。 相關(guān)事情的知情權(quán)匯報關(guān)系：167。 公司內(nèi)部：各生產(chǎn)車間、職能部門及相關(guān)單位 167。 車間普通環(huán)境，刺激性氣味使用工具設(shè)備：167。 正常工作時間，偶爾加班，偶爾出差任職資格：最低學(xué)歷要求：167。 化工工藝相關(guān)專業(yè)所需資格證書：167。 5年以上化工生產(chǎn)工作經(jīng)驗，3年以上管理經(jīng)驗所需培訓(xùn)的科目：167。 化工相關(guān)專業(yè)、企業(yè)管理、財務(wù)管理、法律法規(guī)所需工作技能：167。 判斷與決策能力167。 計劃與執(zhí)行能力167。 流程管理能力167。 化解沖突能力167。 書面/口頭表達(dá)能力167。 計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力167。 誠實敬業(yè)167。 團(tuán)隊合作167。 充滿自信167。 正直誠實167。 創(chuàng)業(yè)精神48 / 48生產(chǎn)副主任職務(wù)說明書崗位名稱：生產(chǎn)副主任員工姓名：所屬部門：制水車間到任本職日期： / / 工資級別范圍： 等 級至 等 級 目前工資級別：薪酬類型：崗位分析日期： 2004 年 8月崗位編號：崗位定員：1現(xiàn)有人數(shù)：1直接上級： 制水車間主任直接下屬部門/崗位：檢修班班長、工藝班長、安全材料保管崗位設(shè)置目的：組織車間的生產(chǎn)管理的各項工作，實現(xiàn)生產(chǎn)裝置的安全、穩(wěn)定、長周期、滿負(fù)荷、優(yōu)質(zhì)低耗運(yùn)行，完成公司下達(dá)的產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、安全、環(huán)保任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織擬定生產(chǎn)計劃和有關(guān)制度工作時間百分比：10%工作任務(wù)1. 根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)編寫車間生產(chǎn)計劃并制定具體作業(yè)計劃和實施方案，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的完成頻次：不定期2. 擬定其他內(nèi)部生產(chǎn)控制制度，經(jīng)車間主任審定后組織執(zhí)行頻次：不定期職責(zé)二職責(zé)描述：負(fù)責(zé)車間的日常生產(chǎn)管理并監(jiān)控車間生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況工作時間百分比：40%工作任務(wù)1. 參加每天的生產(chǎn)調(diào)度會，匯報車間生產(chǎn)情況，對車間解決不了的問題請示主管部門幫組解決把調(diào)度會的內(nèi)容及時傳達(dá)到車間相關(guān)管理人員和班組并貫徹執(zhí)行頻次：每天一次2. 組織并參與對裝置的巡回檢查頻次：日常3. 組織實施生產(chǎn)事故的處理工作，提出處理意見及防范措施頻次：不定期4. 生產(chǎn)裝置運(yùn)行存在問題時，組織相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場指導(dǎo)，并聯(lián)系生產(chǎn)部、設(shè)備部、安全環(huán)保部等職能部門，及機(jī)、電、儀、分析等輔助單位協(xié)調(diào)解決頻次：不定期5. 對無力解決的技術(shù)難題、不安全隱患以及設(shè)備問題報告主管部門頻次：不定期6. 組織或參與對車間生產(chǎn)裝置存在的問題、生產(chǎn)設(shè)備改進(jìn)、工藝參數(shù)修改的討論，上報主管部門審批，經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)后，組織落實和實施頻次：日常7. 組織收集整理并分析各項原材料的消耗和各項工藝指標(biāo)的合格率變化情況，形成技術(shù)月報審核后上報生產(chǎn)部頻次：日常8. 組織制定裝置的開停車計劃并指導(dǎo)執(zhí)行頻次：不定期9. 組織實施車間現(xiàn)場管理，建立健全“6S”管理制度，并檢查、落實、完善頻次：日常職責(zé)三職責(zé)描述：負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本的控制，執(zhí)行公司下達(dá)的消耗定額和工藝指標(biāo)工作時間百分比：10%工作任務(wù)1. 參與車間各產(chǎn)品主要消耗定額和工藝指標(biāo)的審查、核定頻次：每年一次2. 檢查裝置主要消耗定額和工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況頻次：日常3. 組織或參與對超標(biāo)的消耗定額和工藝指標(biāo)進(jìn)行原因分析，指導(dǎo)進(jìn)行調(diào)整控制頻次日常職責(zé)四職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織本車間安全、環(huán)保管理工作工作時間百分比：10%工作任務(wù)1. 制定和完善車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度并監(jiān)督實施頻次：不定期2. 組織對車間員工進(jìn)行安全、環(huán)保、事故預(yù)防知識教育并及時傳達(dá)公司安全會議的有關(guān)精神頻次：不定期3. 監(jiān)督、檢查車間安全巡檢制度實施情況，組織對車間安全、消防、環(huán)保等設(shè)施進(jìn)行檢查監(jiān)控，主持車間月度安全大檢查，制定安全隱患整改措施并監(jiān)督實施頻次： 每月二次4. 定期組織車間員工進(jìn)行事故應(yīng)急預(yù)案演練頻次：不定期5. 車間發(fā)生事故時，及時參與和組織人員按設(shè)備搶險預(yù)案進(jìn)行處理，防止事故擴(kuò)大化頻次：不定期6. 按“四不放過原則”，組織、參與事故分析會頻次：日常職責(zé)五職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織車間設(shè)備管理工作工作時間百分比：10%工作任務(wù)1. 組織擬定車間的設(shè)備管理制度并組織實施頻次：不定期2. 組織擬訂車間設(shè)備月計劃檢修項目頻次：每月一次3. 協(xié)調(diào)機(jī)、電、儀對設(shè)備的維護(hù)、檢修并組織驗收頻次：日常4. 監(jiān)督檢查車間各種設(shè)備臺帳、設(shè)備檔案管理工作頻次：每月一次5. 協(xié)調(diào)組織處理設(shè)備檢修中的技術(shù)難題頻次：不定期職責(zé)六職責(zé)描述：負(fù)責(zé)協(xié)助組織車間大修工作工作時間百分比：5%工作任務(wù)1. 組織收集裝置運(yùn)行狀態(tài)，參與編寫大修計劃頻次：每年一次2. 協(xié)助組織車間大修項目技術(shù)方案的編制和修訂頻次：每年一次3. 組織大修的試車驗收和停車、開車工作頻次：每年一次4. 組織開展大修開停車總結(jié)工作頻次：每年一次職責(zé)七職責(zé)描述：協(xié)助車間主任完成技術(shù)管理工作工作時間百分比：5%工作任務(wù)1. 參與制定車間各類技術(shù)臺帳管理制度，并監(jiān)督實施頻次：每月一次2. 制定車間員工技術(shù)培訓(xùn)年度計劃和季度計劃，并監(jiān)督實施頻次：每年四次3. 主持車間工藝、設(shè)備技術(shù)分析和總結(jié)頻次：不定期4. 審查車間工藝操作、設(shè)備檢修技術(shù)方案頻次：不定期職責(zé)八職責(zé)描述：負(fù)責(zé)協(xié)助主任做好車間其他管理工作工作時間百分比：5%職責(zé)九職責(zé)描述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：5%相關(guān)權(quán)限：167。 對下級上報的各種報表有審核權(quán)167。 在突發(fā)事件發(fā)生時有現(xiàn)場指揮、維持秩序權(quán)167。 產(chǎn)品主要消耗定額的審查權(quán)167。 有對下屬員工各項業(yè)務(wù)工作的指揮權(quán)167。 有對直接下級人員獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)167。 對下級的崗位調(diào)配有建議權(quán)167。 本領(lǐng)域（專業(yè)）獲取信息、知識的工具使用權(quán)167。 辦公工具和勞動工具的使用權(quán)167。 對下屬員工和各項業(yè)務(wù)工作的指揮權(quán)167。 對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)167。 以上職責(zé)，向制水車間主任匯報工作協(xié)作關(guān)系：167。 公司外部：水富衛(wèi)生局、水富自來水公司等相關(guān)部門與單位工作環(huán)境：167。 一般辦公自動化設(shè)備工作時間特征：167。 大學(xué)專科所需學(xué)校專業(yè)背景：167。所需工作經(jīng)驗：167。所需培訓(xùn)的科目：167。 水質(zhì)處理新技術(shù)167。 化工相關(guān)專業(yè)167。 水處理工藝技術(shù)167。所需工作技能：167。 判斷與決策能力167。 計劃與執(zhí)行能力167。 流程管理能力167。 化解沖突能力167。 書面/口頭表達(dá)能力167。 計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力167。 人際敏感性167。 適應(yīng)能力167。 創(chuàng)新精神167。 知識分享167。 車間管理制度建議權(quán)167。 對車間相關(guān)崗位員工生產(chǎn)操作的指揮權(quán)167。 對車間員工技術(shù)工作有指導(dǎo)權(quán)167。 學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利167。 相關(guān)事情的知情權(quán)匯報關(guān)系：167。 公司內(nèi)部：生產(chǎn)部、安全環(huán)保部等相關(guān)單位167。 車間崗位環(huán)境，有刺激性氣味使用工具設(shè)備：167。 正常工作時間，偶爾加班任職資格：最低學(xué)歷要求：167。 化工工藝及相關(guān)專業(yè)所需資格證書： 所需工作經(jīng)驗：167。 工業(yè)水處理167。 化工工藝基礎(chǔ)知識、水處理工藝、機(jī)、電、儀基礎(chǔ)、計算機(jī)操作、安全環(huán)保、質(zhì)量管理知識、特殊工種培訓(xùn)等 所需工作技能：167。 判斷與決策能力167。 計劃與執(zhí)行能力167。 解決問題能力167。 書面/口頭表達(dá)能力167。 計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用能力167。 團(tuán)隊合作167。 創(chuàng)新精神167。 知識分享167。 車間管理制度建議權(quán)167。 對車間相關(guān)崗位員工設(shè)備操作的指揮權(quán)167。 對車間員工設(shè)備操作有指導(dǎo)權(quán)167。 學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利167。 相關(guān)事情的知情權(quán)匯報關(guān)系：167。 公司內(nèi)部：物資部、機(jī)械廠167。 車間崗位環(huán)境，有刺激性氣味使用工具設(shè)備：167。 正常工作時間、偶爾加班任職資格：最低學(xué)歷要求：167。 機(jī)械及相關(guān)專業(yè)所需資格證書： 所需工作經(jīng)驗：167。 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù) 設(shè)備故障診斷技術(shù)所需熟悉的知識面：167。 設(shè)備管理、化學(xué)基礎(chǔ)、質(zhì)量管理所需工作技能：167。 組織能力167。 目標(biāo)設(shè)置能力167。 解決問題