【正文】 企業(yè)法，經(jīng)濟(jì)法、勞動(dòng)法等有關(guān)法律知識(shí)。素質(zhì)要求具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、分析、判斷和決策能力，有從事本崗位工作的高度責(zé)任感和事業(yè)心、實(shí)事求是、原則性強(qiáng)，具較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作、管理能力。發(fā)電部副主任（節(jié)能）崗位說(shuō)明書(shū)文件名稱崗位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)制定日期生效日期文件版本撰寫(xiě)人審核人審批人崗位名稱節(jié)能副主任所在部門(mén)發(fā)電部崗位定員數(shù)1崗位編號(hào)部門(mén)編號(hào)（7）薪酬等級(jí)6A76直接上級(jí)發(fā)電部主任直接下級(jí)汽機(jī)專責(zé)、鍋爐專責(zé)節(jié)能專責(zé)、調(diào)試專責(zé)、循泵班長(zhǎng)鋼球管理員、膠球管理員所在部門(mén)崗位圖發(fā)電部主任節(jié)能副主任膠球管理員鋼球管理員循泵班長(zhǎng)調(diào) 試 專 責(zé)鍋爐專責(zé)節(jié)能專責(zé)汽機(jī)專責(zé)工作概述依據(jù)公司要求，協(xié)助主任工作，負(fù)責(zé)熱機(jī)專業(yè)的安全生產(chǎn)管理、專業(yè)技術(shù)管理，負(fù)責(zé)部門(mén)節(jié)能管理，完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)。 分管專業(yè)制度齊全，有章可循2.工作計(jì)劃根據(jù)部門(mén)的工作目標(biāo)，制定編寫(xiě)分管專業(yè)生產(chǎn)方面工作計(jì)劃和工作總結(jié)，定期檢查、督促部門(mén)人員對(duì)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況，了解存在問(wèn)題并協(xié)調(diào)解決。3.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理組織編制部門(mén)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的措施計(jì)劃，開(kāi)展運(yùn)行值之間的勞動(dòng)競(jìng)賽，抓好節(jié)能降耗、商業(yè)運(yùn)營(yíng)工作、優(yōu)化運(yùn)行方式，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。每工作日對(duì)重點(diǎn)設(shè)備巡查一次，至少每周深入現(xiàn)場(chǎng)全面了解設(shè)備運(yùn)行狀況，5.安全管理協(xié)助主任負(fù)責(zé)部門(mén)安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全教育，組織開(kāi)展分管專業(yè)安全檢查和安全性評(píng)價(jià)工作，審查專業(yè)專責(zé)擬定的有關(guān)安全技術(shù)措施和事故預(yù)案，落實(shí)安全責(zé)任，對(duì)分管專業(yè)的安全負(fù)有第一責(zé)任。培訓(xùn)按計(jì)劃完成，通過(guò)崗位培訓(xùn)，不斷提高職工技術(shù)水平7.班組建設(shè)管理協(xié)助分管副主任開(kāi)展好班組合理化建議和雙文明建設(shè)活動(dòng)。9.其它工作及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。愛(ài)崗敬業(yè)，事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)，忠于職守，開(kāi)拓進(jìn)取。工作技能熟悉火電廠發(fā)電生產(chǎn)過(guò)程，熟練掌握設(shè)備的運(yùn)行特性，具有較高的技術(shù)水平；對(duì)發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)管理流程有全面的了解，并具有豐富的實(shí)踐指揮經(jīng)驗(yàn)；熟悉計(jì)算機(jī)操作。職稱及其它資格要求工程師及以上身體素質(zhì)要求身體健康，無(wú)妨礙本崗位工作的疾病。有關(guān)專業(yè)性的技術(shù)和管理工作受總工或運(yùn)行副總和主管職能部室指導(dǎo)。 分管專業(yè)制度齊全，有章可循2.計(jì)劃管理根據(jù)部門(mén)的工作目標(biāo)，制定部門(mén)化學(xué)生產(chǎn)方面工作計(jì)劃，定期檢查、督促部門(mén)人員對(duì)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況，了解存在問(wèn)題并協(xié)調(diào)解決。小指標(biāo)競(jìng)賽有效開(kāi)展，經(jīng)濟(jì)、環(huán)保指標(biāo)實(shí)現(xiàn)4.運(yùn)行管理負(fù)責(zé)組織化學(xué)方面設(shè)備正常運(yùn)行和維護(hù)，掌握機(jī)組運(yùn)行情況和設(shè)備消缺狀況，對(duì)化學(xué)設(shè)備的重大操作，到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。深入現(xiàn)場(chǎng)和班組，檢查“三講一落實(shí)”、“兩票三制”和其它安措的執(zhí)行情況并對(duì)違章情況提出處理意見(jiàn)6.技術(shù)培訓(xùn)組織分管專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，審查培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督培訓(xùn)質(zhì)量，不斷提高運(yùn)行人員的技術(shù)素質(zhì)。督促落實(shí)，把按照規(guī)范化值班列入值評(píng)比的考核內(nèi)容中。根據(jù)上級(jí)的要求完成工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系設(shè)備管理部、安全監(jiān)察部、環(huán)保部、檢修部、控制部、燃料運(yùn)輸部等公司各部門(mén)外部關(guān)系大唐湖南分公司、湖南電力試驗(yàn)院任職資格任職資格項(xiàng) 目要求政治素質(zhì)與職業(yè)道德堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的方針政策，政治上與黨中央保持一致，實(shí)事求是，密切聯(lián)系群眾，廉潔奉公，遵紀(jì)守法，事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)，忠于職守，開(kāi)拓進(jìn)取。工作技能熟悉火電廠發(fā)電生產(chǎn)過(guò)程，熟練掌握設(shè)備的運(yùn)行特性，具有較高的技術(shù)水平；對(duì)發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)管理流程有全面的了解，并具有豐富的實(shí)踐指揮經(jīng)驗(yàn)；熟悉計(jì)算機(jī)操作。職稱及其它資格要求工程師及以上身體素質(zhì)要求身體健康，無(wú)妨礙本崗位工作的疾病。協(xié)助部門(mén)搞好教育培訓(xùn)、班組建設(shè)和文明生產(chǎn)工作。建立規(guī)范的黨支部管理制度體系。計(jì)劃切實(shí)可行3支部管理根據(jù)公司黨委年度工作要點(diǎn)，做好支部的黨風(fēng)廉政建設(shè)、三會(huì)一課、黨員發(fā)展、宣傳工作、思想政治工作、員工思想動(dòng)態(tài)分析和其他日常工作。嚴(yán)格按發(fā)展程序發(fā)展黨員，確保新黨員質(zhì)量。廉潔自律、群眾滿意6宣傳工作積極宣傳黨的方針政策，大力宣傳生產(chǎn)、工作和學(xué)習(xí)各方面的先進(jìn)人物和好人好事，建立學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好氛圍。文明生產(chǎn)水平不斷提高8班組建設(shè)抓好班組建設(shè)，開(kāi)展“創(chuàng)一流班組”、樹(shù)“標(biāo)桿班組”等活動(dòng)。定期參加班組的政治學(xué)習(xí)和安全活動(dòng)。組織技術(shù)比武、競(jìng)爭(zhēng)上崗10其它工作及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。愛(ài)崗敬業(yè)，事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)，忠于職守，開(kāi)拓進(jìn)取。工作技能能正確理解黨和國(guó)家的方針、政策，能針對(duì)黨支部工作實(shí)際及時(shí)提出工作上的意見(jiàn)和建議。熟悉計(jì)算機(jī)操作及掌握其他相關(guān)知識(shí)。發(fā)電部電氣專責(zé)崗位說(shuō)明書(shū)文件名稱崗位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)制定日期生效日期文件版本撰寫(xiě)人審核人審批人崗位名稱電氣專責(zé)所在部門(mén)發(fā)電部崗位定員數(shù)1崗位編號(hào)部門(mén)編號(hào)（7）薪酬等級(jí)7D61直接上級(jí)方式副主任直接下級(jí)無(wú)所在部門(mén)崗位圖方式副主任加油管理員鋼球管理員鍋爐專責(zé)電氣專責(zé)各值長(zhǎng)工作概述依據(jù)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)，負(fù)責(zé)發(fā)電部電氣專業(yè)的技術(shù)管理與技術(shù)培訓(xùn)工作，完成部門(mén)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 依據(jù)相關(guān)制度、規(guī)范2.工作計(jì)劃根據(jù)部門(mén)的工作目標(biāo)，負(fù)責(zé)做好本專業(yè)年度、月度工作計(jì)劃和工作總結(jié)，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。 措施完善、適宜4.生產(chǎn)監(jiān)督檢查檢查規(guī)程、技術(shù)措施的執(zhí)行情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重大操作及不安全現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督和考核。發(fā)生事故時(shí)應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)了解事故發(fā)生的原因，指導(dǎo)協(xié)助值長(zhǎng)進(jìn)行事故處理。對(duì)大小修或新設(shè)備投運(yùn)及重要試驗(yàn)等，應(yīng)制定或初審“三措”齊全，并親臨現(xiàn)場(chǎng)對(duì)運(yùn)行人員予以指導(dǎo)和監(jiān)督。運(yùn)行方式合理，重大操作及時(shí)到位7.規(guī)程資料管理負(fù)責(zé)本專業(yè)運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖的修編和有關(guān)技術(shù)資料、臺(tái)帳、運(yùn)行日志等的搜集、分析、整理建檔工作。完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)示牌技術(shù)資料齊全8.技術(shù)創(chuàng)新組織、審查、參與電氣專業(yè)的技術(shù)監(jiān)控、月度專業(yè)會(huì)議、科研、技術(shù)革新、合理化建議等工作。對(duì)專業(yè)發(fā)生各種不安全事件及時(shí)組織分析，開(kāi)展教育培訓(xùn)，制定相應(yīng)的技術(shù)防范措施。10.其它工作及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。文化程度中專及以上專業(yè)電力類相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上發(fā)電企業(yè)運(yùn)行工作經(jīng)驗(yàn)工作知識(shí)熟悉電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、電業(yè)安全工作規(guī)程的有關(guān)部分；掌握電氣設(shè)備系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原則、設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理、熟悉運(yùn)行規(guī)程、調(diào)度規(guī)程及其它有關(guān)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。素質(zhì)要求具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、分析、判斷和決策能力，有從事本崗位工作的高度責(zé)任感和事業(yè)心、實(shí)事求是、原則性強(qiáng)，具較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作、管理能力。發(fā)電部汽機(jī)專責(zé)崗位說(shuō)明書(shū)文件名稱崗位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)制定日期生效日期文件版本撰寫(xiě)人審核人審批人崗位名稱汽機(jī)專責(zé)所在部門(mén)發(fā)電部崗位定員數(shù)1崗位編號(hào)部門(mén)編號(hào)（7）薪酬等級(jí)7D61直接上級(jí)節(jié)能副主任直接下級(jí)無(wú)所在部門(mén)崗位圖節(jié)能副主任循泵班長(zhǎng)節(jié)能專責(zé)汽機(jī)專責(zé)膠球管理員調(diào) 試 專 責(zé)工作概述依據(jù)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)，負(fù)責(zé)發(fā)電部汽機(jī)專業(yè)的技術(shù)管理與技術(shù)培訓(xùn)工作，完成部門(mén)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 依據(jù)相關(guān)制度、規(guī)范12.工作計(jì)劃根據(jù)部門(mén)的工作目標(biāo)，負(fù)責(zé)做好本專業(yè)年度、月度工作計(jì)劃和工作總結(jié)，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。措施完善、適宜14.生產(chǎn)監(jiān)督檢查檢查規(guī)程、技術(shù)措施的執(zhí)行情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重大操作及不安全現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督和考核。對(duì)運(yùn)行人員的重大操作、試驗(yàn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。技術(shù)資料齊全。合理化建議和技術(shù)成果的質(zhì)量、數(shù)量19.技術(shù)培訓(xùn)在部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃框架下制定本專業(yè)切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行汽機(jī)專業(yè)的技術(shù)講課和現(xiàn)場(chǎng)示范操作培訓(xùn)指導(dǎo)。20.其它工作及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他專業(yè)相關(guān)工作任務(wù)。文化程度中專及以上專業(yè)熱動(dòng)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上發(fā)電企業(yè)運(yùn)行工作經(jīng)驗(yàn)工作知識(shí)熟悉電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、電業(yè)安全工作規(guī)程的有關(guān)部分；掌握汽機(jī)設(shè)備系統(tǒng)的設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能和工作原理；熟悉運(yùn)行規(guī)程及其它有關(guān)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。素質(zhì)要求具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、分析、判斷和決策能力，有從事本崗位工作的高度責(zé)任感和事業(yè)心、實(shí)事求是、原則性強(qiáng)，具較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作、管理能力。發(fā)電部鍋爐專責(zé)崗位說(shuō)明書(shū)文件名稱崗位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)制定日期生效日期文件版本撰寫(xiě)人審核人審批人崗位名稱鍋爐專責(zé)所在部門(mén)發(fā)電部崗位定員數(shù)1崗位編號(hào)部門(mén)編號(hào)（7）薪酬等級(jí)7D61直接上級(jí)方式副主任直接下級(jí)無(wú)所在部門(mén)崗位圖方式副主任鋼球管理員值長(zhǎng)鍋爐專責(zé)電氣專責(zé)加油管理員工作概述依據(jù)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)，負(fù)責(zé)發(fā)電部鍋爐專業(yè)的技術(shù)管理與技術(shù)培訓(xùn)工作，完成部門(mén)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 依據(jù)相關(guān)制度、規(guī)范22.工作計(jì)劃根據(jù)部門(mén)的工作目標(biāo)，負(fù)責(zé)做好本專業(yè)年度、月度工作計(jì)劃和工作總結(jié)，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。 本專業(yè)的設(shè)備編號(hào)、掛牌，完善生產(chǎn)設(shè)備的標(biāo)示牌、工質(zhì)流向等。相關(guān)規(guī)定25.運(yùn)行分析定期對(duì)鍋爐設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行全面分析，為安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗提供技術(shù)支持 。對(duì)運(yùn)行人員的重大操作、試驗(yàn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。設(shè)備檢修后和重要技術(shù)改造后的驗(yàn)收和投運(yùn)工作。技術(shù)資料齊全28.技術(shù)創(chuàng)新組織、審查、參與鍋爐專業(yè)的科研、技術(shù)革新、合理化建議等工作。29.技術(shù)培訓(xùn)制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行鍋爐專業(yè)的技術(shù)講課和現(xiàn)場(chǎng)示范操作培訓(xùn)。30.其它工作及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。愛(ài)崗敬業(yè)，事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)，忠于職守，開(kāi)拓進(jìn)取。工作技能熟悉設(shè)備主要特性，運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)豐富，有較強(qiáng)的文字表達(dá)和語(yǔ)言溝通能力，能滿足獨(dú)立撰寫(xiě)專業(yè)技術(shù)報(bào)告和匯報(bào)工作要求；熟悉計(jì)算機(jī)操作。職稱及其它資格要求工程師及以上身體素質(zhì)要求身體健康，無(wú)妨礙本崗位工作的疾病。崗位職責(zé)序號(hào)工作項(xiàng)目具體職責(zé)工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)31.制度管理貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，負(fù)責(zé)制定本專業(yè)的技術(shù)規(guī)程和管理制度。計(jì)劃制定合理，實(shí)施有效33.技術(shù)措施按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，制定和報(bào)批本專業(yè)反事故技術(shù)措施、反事故演習(xí)方案，負(fù)責(zé)制定重大操作和特殊運(yùn)行方式的技術(shù)措施。完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)示牌、工質(zhì)流向等；措施完善、適宜34.生產(chǎn)監(jiān)督檢查檢查規(guī)程、技術(shù)措施的執(zhí)行情況，化學(xué)運(yùn)行技術(shù)管理和化學(xué)監(jiān)督的策劃、布置、落實(shí)，對(duì)本專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)重大操作及不安全現(xiàn)象生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和考核。相關(guān)規(guī)定35.運(yùn)行分析定期對(duì)化學(xué)專業(yè)設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行全面分析，為安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗提供技術(shù)支持 按相關(guān)要求36.技術(shù)指導(dǎo)依據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況，確定化學(xué)設(shè)備系統(tǒng)合理的運(yùn)行方式和最佳參數(shù)控制范圍。運(yùn)行方式合理，重大操作及時(shí)到位37.規(guī)程資料管理負(fù)責(zé)化學(xué)運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖、標(biāo)準(zhǔn)操作票的修編、報(bào)批和臺(tái)帳、運(yùn)行日志等有關(guān)技術(shù)資料的搜集、分析、整理和建檔工作。合理化建議和技術(shù)成果的質(zhì)量、數(shù)量39.技術(shù)培訓(xùn)制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行化學(xué)專業(yè)的技術(shù)講課和現(xiàn)場(chǎng)示范操作培訓(xùn)。40.其它工作及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。文化程度中專及以上專業(yè)化學(xué)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)4年以上發(fā)電企業(yè)經(jīng)驗(yàn)工作知識(shí)熟悉電力生產(chǎn)過(guò)程，掌握電力生產(chǎn)化學(xué)方面的專業(yè)知識(shí)，熟悉《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電力安全生產(chǎn)工作條例》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和化學(xué)運(yùn)行規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備系統(tǒng)。素質(zhì)要求具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、分析、判斷和決策能力，有從事本崗位工作的高度責(zé)任感和事業(yè)心、實(shí)事求是、原則性強(qiáng)，具較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作、管理能力。發(fā)電部節(jié)能專責(zé)崗位說(shuō)明書(shū)文件名稱崗位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)制定日期生效日期文件版本撰寫(xiě)人審核人審批人崗位名稱節(jié)能專責(zé)所在部門(mén)發(fā)電部崗位定員數(shù)1崗位編號(hào)部門(mén)編號(hào)（7）薪酬等級(jí)7B65直接上級(jí)節(jié)能副主任直接下級(jí)無(wú)所在部門(mén)崗位圖節(jié)能副主任節(jié)能專責(zé)循泵班長(zhǎng)汽機(jī)專責(zé)膠球管理員調(diào) 試 專 責(zé) 工作概述依據(jù)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)，負(fù)責(zé)發(fā)電部節(jié)能技術(shù)管理和技術(shù)監(jiān)控，完成部門(mén)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 依據(jù)相關(guān)制度、規(guī)范42.工作計(jì)劃根據(jù)部門(mén)的工作目標(biāo)，編制機(jī)、爐設(shè)備年、季、月度節(jié)能工作計(jì)劃及工作總結(jié)。節(jié)能調(diào)試項(xiàng)目正常開(kāi)展。節(jié)能技術(shù)措施有效執(zhí)行45.節(jié)能分析定期對(duì)全廠運(yùn)行參數(shù)統(tǒng)計(jì)分析，編寫(xiě)月度經(jīng)濟(jì)分析