【正文】 進作用。本項目建成后，對帶動當?shù)胤N植業(yè)、車輛運輸業(yè)、對農(nóng)業(yè)提供優(yōu)質(zhì)肥料、安排農(nóng)村剩余勞動力、多渠道增加農(nóng)民收入起到一定促進作用。尤其是對困難戶脫貧致富，進一步提高畜產(chǎn)品附加值，形成加工帶動型的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，有效帶動當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收將起到十分重要的作用。項目建設(shè)地點遠離居民生活區(qū)，在項目建設(shè)過程中，注重節(jié)能減排措施，使之對環(huán)境的破壞和污染降至最低。、提升企業(yè)競爭力的需要 公司緊緊跟蹤市場的動態(tài)變化，在加強質(zhì)量管理基礎(chǔ)上，購置國產(chǎn)先進設(shè)備，充分利用當?shù)剞r(nóng)戶具有多年養(yǎng)雞經(jīng)驗的優(yōu)勢，擴大生產(chǎn)加工規(guī)模，進行項目擴建，項目通過建立淘汰蛋雞加工產(chǎn)業(yè)化項目，帶動當?shù)匦竽翗I(yè)向區(qū)域化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化方向發(fā)展， 不僅提升了蛋雞養(yǎng)殖的高附加值，又大大增強了企業(yè)的龍頭帶動能力，為發(fā)展效益型、優(yōu)質(zhì)型、生態(tài)型和開發(fā)型農(nóng)業(yè)起到帶動示范作用。第三章 建設(shè)條件廠址應地勢平坦開闊，廠區(qū)內(nèi)有可供建筑用地，可以保證新建工程占地的需要，具有良好的基礎(chǔ)設(shè)施條件和外部經(jīng)營環(huán)境。本項目土地使用權(quán)類型為租賃。 晨陽是堯王故里、精衛(wèi)故鄉(xiāng)、西燕國都、千年古縣。東望太行與長治縣搭界，西枕太岳與沁水、安澤為鄰，南接高平、北毗屯留。 全縣耕地總面積68萬多畝，%，其中水澆地面積近3萬畝，旱地面積為66萬畝，林地總面積27萬多畝。 全縣人口主要分布在丹朱、鮑店、慈林、色頭、南漳、宋村、嵐水、大堡頭等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。全縣屬溫帶半濕潤大陸性氣候，四季分明，氣候宜人，全年日照充足。人均水源占有量410立方米，低于全國平均水平。近幾年來，晨陽縣緊緊圍繞“生態(tài)立縣、科技興縣、產(chǎn)業(yè)強縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊抓住促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和確保農(nóng)民增收這一目標，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，引導農(nóng)民大力發(fā)展畜牧業(yè)，使畜牧業(yè)真正成了當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主導產(chǎn)業(yè)。本項目的建設(shè)正是順應了這一發(fā)展要求，努力為晨陽縣的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型做出積極貢獻。項目區(qū)勞動力資源充足，有大量的剩余勞動力來從事發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，形成了富足的資源優(yōu)勢。如此堅實的天然優(yōu)勢和資源條件為項目單位建設(shè)打下了良好基礎(chǔ)。本項目建設(shè)地點位于晨陽縣，地理位置優(yōu)越，市境內(nèi)有太長、邯長兩條高速和長林公路、公路橫貫南北，廠區(qū)南距長陵公路2公里、邯長高速公路入口不足3公里，北去太原不足200公里，東去邯鄲不足150公里，南去鄭州200余公里，交通運輸條件十分便利。且運輸便利。　主要障礙因素及解決方案從目前情況看，該項目實施在建設(shè)上的主要障礙因素是資金問題，除企業(yè)自籌外。晨陽縣萬成生物生態(tài)養(yǎng)殖基地專業(yè)合作社，位于宋村鄉(xiāng)高家洼村東生態(tài)園，注冊資金500萬元，法人代表栗和平。　　 現(xiàn)有規(guī)?！　『献魃缤顿Y2400余萬元，建設(shè)有占地面積50畝的20萬只規(guī)模的標準化蛋雞養(yǎng)殖示范場一個，現(xiàn)已飼養(yǎng)蛋雞16萬余只，并經(jīng)國家商標局注冊了“國國蛋”“萬成農(nóng)康園”雞蛋品牌，及干果品牌“今世有情緣”紅棗、核桃、目前，合作社已建立有完善的銷售渠道，在太原、長治、廣州、鄭州，運城，北京，商丘，周口，佛山，邯鄲等地建立了成熟的銷售渠道，產(chǎn)品供不應求，年產(chǎn)值可達4320多萬元，利潤可達1740萬元以上。在利益分配上，以社員獲得實惠為目的，無償或低償為入社社員開展技術(shù)培訓、信息發(fā)布、良種引進等服務，幫助社員組織產(chǎn)品銷售，實現(xiàn)利益二次分配，讓農(nóng)民在專業(yè)經(jīng)濟合作中獲得更大的利益，進而通過合作社這個有效載體把更多的養(yǎng)殖戶聯(lián)合起來，走合作制、股份制形式的經(jīng)營路子，減少一家一戶應對大市場的風險。雞蛋收集后，經(jīng)過30分鐘臭氧熏蒸消毒，再根據(jù)雞蛋蛋殼質(zhì)量、雞蛋重量分級，最后用可食用墨水噴碼，標明品牌、產(chǎn)地、生產(chǎn)日期、防偽碼，以不同規(guī)格包裝。　　 技術(shù)支持　?、傩Ｆ舐?lián)合：合作社生態(tài)養(yǎng)殖基地與中國農(nóng)大、山西農(nóng)大教授、長治市畜牧獸醫(yī)局、晨陽縣畜牧獸醫(yī)局合作，成立健康雞生態(tài)蛋生產(chǎn)專家大院，產(chǎn)研結(jié)合加強技術(shù)協(xié)作，為項目順利實施和規(guī)模擴張打下了堅實基礎(chǔ)?！　、跇藴驶B(yǎng)殖：在蛋雞標準化生產(chǎn)的過程中，對于蛋雞品種、雞舍環(huán)境、蛋雞場布局、飼喂的飼料、飲水、飼養(yǎng)管理、疫病防治、雞蛋的收集等環(huán)節(jié)都要實行全方位的標準化的控制。第五章 產(chǎn)品市場分析與銷售方案 淘汰蛋雞加工具有廣闊的市場，理由為：其一，蛋用雞性能和肉用雞性能是兩類截然不同的生產(chǎn)目標，其性狀間存在著較強的負相關(guān)，肉用雞飼養(yǎng)生產(chǎn)期為45天即可成熟上市出售，盈利點為出售雞肉獲利，蛋用雞飼養(yǎng)生產(chǎn)期為450天，其中產(chǎn)蛋期為365天，盈利點為出售雞蛋獲利；其二，隨著養(yǎng)雞生產(chǎn)走向?qū)I(yè)化，雞的飼養(yǎng)分化為肉用雞和蛋用雞兩個不同的生產(chǎn)目標方向，而要想同時延長產(chǎn)蛋周期和提高產(chǎn)肉生長速度，來藉此獲得雙倍的利潤，這是不可的事，盈利點仍只能各行其道，各取所利，這就好象“魚和熊掌不可兼得”一樣，難以做到。從根本上解決了蛋價受供需矛盾周期性變化，以及因由于蛋雞生產(chǎn)周期性變化而給養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)市場所帶來的劇烈波動，徹底解決了制約整個蛋雞產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的難點，市場消費者與蛋雞生產(chǎn)者都將越來越來獲益匪淺（價廉物美），達雙贏局面。該雞集香酥、風臘、咸鮮于一身，無需任何加溫、加熱，開袋即可食用，嚼之齒留鮮香，品味浮想聯(lián)翩，使人神往、令人回味，色、香、味具佳，堪稱一絕，深受消費者青睞。真正實現(xiàn)了傳統(tǒng)特色與現(xiàn)代工藝的完美結(jié)合，無與論比?？v覽全項目，可以毫不夸張地定論其為無與倫比的產(chǎn)業(yè)。 又由于該項目系大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)概念，而我國目前農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)值與農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的產(chǎn)值的比例是1：，工業(yè)化國家是1：6，二者之間存在10倍的發(fā)展空間。發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，增加農(nóng)民收入，潛力極大，前景廣闊。本項目有理由堅信：完全可以全方位取得政府的支持，有望成為大一統(tǒng)強勢產(chǎn)業(yè)，絕對值得化大力開發(fā)、研制、生產(chǎn)、銷售，毋庸置疑，無與倫比。無論是控制和提高產(chǎn)品質(zhì)量，還是擴大市場占有率，增強市場競爭力，都已具備了時機和條件。本項目確立“公司+基地+農(nóng)戶+訂單+保底價收購”的模式，將真正起到了龍頭企業(yè)帶動農(nóng)戶，形成規(guī)?；^(qū)域化，實現(xiàn)企業(yè)和農(nóng)戶雙贏局面。引進的設(shè)備和技術(shù)將是經(jīng)過反復的市場考察，認真對比后采用的，先進的設(shè)備和性能為項目建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。通過建立客戶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，節(jié)約流通費用成本，形成價格優(yōu)勢。同時產(chǎn)品面向中等收入水平的群體進行價格定位，保持價格占據(jù)市場需求優(yōu)勢。 、方案、模式目前企業(yè)將采取的是產(chǎn)品品牌策略，充分利用品牌商標的信譽加大宣傳力度，通過實施比競爭對手更加有效的技術(shù)措施，來滿足目標市場的需求，擴大市場的占有率和銷售額，實現(xiàn)利潤的增長和中心的發(fā)展。項目建成后采用整合營銷，是一種對各種營銷工具和手段的系統(tǒng)化結(jié)合，根據(jù)環(huán)境進行即時性的動態(tài)修正，以使交換雙方在交互中實現(xiàn)價值增殖的營銷理念與方法。整合就是把各個獨立地營銷綜合成一個整體，以產(chǎn)生協(xié)同效應。制定正確的銷售方案和定價策略，根據(jù)產(chǎn)品品種和消費水平實行不同價格，以滿足不同消費者的需求，主要有質(zhì)量差價、地域差價、價格折扣。企業(yè)將加強銷售隊伍和銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，把招聘、選拔優(yōu)秀銷售人員，設(shè)計、培養(yǎng)、管理銷售隊伍，作為企業(yè)贏得銷售成功的關(guān)鍵。在銷售戰(zhàn)略規(guī)劃上，樹立品牌意識，以現(xiàn)代最新整合營銷理念為營銷理念基礎(chǔ)，結(jié)合創(chuàng)新意識，把產(chǎn)品質(zhì)量、廣告、售后服務等作為企業(yè)的信譽品牌，在遼寧省及省外建立整體銷售網(wǎng)絡(luò)，提高產(chǎn)品的認知度。產(chǎn)品銷售價格受市場供求狀況影響，直接影響著投資回報。企業(yè)還和一些科研部門建立密切合作關(guān)系，共同承擔產(chǎn)品開發(fā)等的風險，從而有效降低了市場風險對企業(yè)的損失。各部門具體職能如下：行政人力部 負責人員錄用、人事安排等工作財務部 負責財務管理、成本分析、經(jīng)濟核算采購部 負責原料的收購、采買等工作生產(chǎn)部 負責制訂生產(chǎn)計劃，組織管理生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量部 負責產(chǎn)品質(zhì)量檢驗市場營銷部 負責策劃、運作產(chǎn)品銷售 人員配備表勞動定員管理人員（副經(jīng)理）生產(chǎn)部技術(shù)質(zhì)量部原料供應部業(yè)務部人數(shù)312001755合計