【正文】 、直接營銷、銷售促進、人員推銷、包裝、事件、贊助和客戶服務等。并積極開展人員培訓工作，對銷售人員管理采用激勵機制，堅持業(yè)績考評，改革薪酬制度等。針對市場價格風險,企業(yè)將堅持不懈地嚴格質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量應對市場價格的變動。項目的建設將嚴格按照國家基本建設程序進行，實施規(guī)范化管理。綜合部負責日常綜合和協(xié)調(diào)有關部門工作。建設規(guī)劃部對項目的實施進行經(jīng)常的檢查監(jiān)督和指導，發(fā)現(xiàn)問題及時會同有關人員研究改進措施，以確保本建設項目建設目標實現(xiàn)。全面實行崗位經(jīng)濟責任制，成本核算與定額管理相結(jié)合。建立健全經(jīng)濟核算體系，開展利潤考核、收支納入計劃，嚴格執(zhí)行預決算制度。三是努力爭創(chuàng)自己的品牌，積極外銷，把產(chǎn)品打入省內(nèi)其它城市市場。對優(yōu)秀的員工給與一定物質(zhì)獎勵，以激勵員工的學習熱情。另外，對農(nóng)戶強化有效的行業(yè)信息指導。定期檢查各類設備設施運行情況，對設備設施進行維護、保養(yǎng)，有危險的設備配置必要的安全防護裝置。按功能分區(qū)設置明顯的區(qū)域標志、道路標志和安全警示標志。按照相關規(guī)定必須保持項目區(qū)內(nèi)干凈、整潔。按照有關規(guī)定發(fā)放職工勞動保護用品，發(fā)現(xiàn)有礙食品衛(wèi)生疾病人員應調(diào)離本崗位。嚴格按照防火防爆要求保證各廠房間防火間距，同時考慮消防通道的暢通，裝置區(qū)內(nèi)道路為環(huán)行；嚴格按照規(guī)范確定水消防設施、滅火器設置、火災探測和報警系統(tǒng)。原輕工業(yè)部頒發(fā)的《輕工業(yè)工程建設項目可行性研究報告編制內(nèi)容深度規(guī)定》(QBJSS592)企業(yè)提供的相關價格資料 固定資產(chǎn)投資估算本項目建筑物按當?shù)啬壳巴惤ㄖ飳嶋H造價估算；設備購置按廠方或供應商報價加運雜費估算；安裝工程生產(chǎn)設備、輔助設備分別按各生產(chǎn)工藝需求不同參照同行業(yè)實際發(fā)生率進行估算；其他費用中培訓費按實際需要估算，其他按《山西省建筑工程其他費用暫行標準》估算；基本預備費按工程費用的5%估算，由于建設期較短，漲價預備費暫時不考慮。 項目總投資，包括建筑工程投資6800萬元，設備及車輛投資6031萬元，流動資金8050萬元。 財務評價方法依據(jù)原國家計劃委員會、建設部1993年4月發(fā)布的《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第二版）中的有關規(guī)定進行分析評價?？偝杀举M用估算說明如下：⑴主要投入物消耗按設計生產(chǎn)規(guī)模和單位產(chǎn)品消耗定額確定（見附表9）。⑷固定資產(chǎn)折舊和遞延資產(chǎn)攤銷估算：項目固定資產(chǎn)投資中，建筑工程費、設備購置費、車輛、基本預備費進入固定資產(chǎn)原值。⑺銷售費用：按銷售收入的2%計。利潤總額及分配，見附表13損益表。估算該項目正常年（第4年），則盈虧平衡點為：BEP=固定成本/（銷售收入銷售稅金及附加可變成本）100% =（） =%計算表明，%，即可保本，表明該項目對銷量具有很強的抗風險能力。項目符合國家重點鼓勵發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策，符合長治市畜牧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的長遠規(guī)劃，依托當?shù)刭Y源，促進養(yǎng)雞業(yè)向產(chǎn)業(yè)化、市場化、規(guī)?；M一步發(fā)展，不僅具有可觀的經(jīng)濟效益，而且具有很高的社會效益，項目的實施可直接帶動20000多戶農(nóng)民發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖和從事屠宰加工等工作，形成“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)鏈條，推動當?shù)仞B(yǎng)雞業(yè)發(fā)展，促進當?shù)匦竽廉a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理優(yōu)化組合。間接促進當?shù)仫暳蠘I(yè)、種植業(yè)的蓬勃發(fā)展，利于推動縣域經(jīng)濟發(fā)展。既解決了企業(yè)屠宰淘汰雞來源的問題，又為農(nóng)戶銷售淘汰蛋雞提供了便利，增加農(nóng)戶的經(jīng)濟利益，形成利益保障機制，達到雙贏的目標。項目達產(chǎn)后可大幅度增加經(jīng)濟效益，既能有效促進農(nóng)民增收，又能促進農(nóng)業(yè)明顯增效。初步測算，可直接帶動農(nóng)戶20000戶進行蛋雞養(yǎng)殖，并可直接安置農(nóng)村剩余勞動力及下崗職工1230人，年人均增加純收入5500元，同時，項目的實施還可帶動晉城、臨汾、晉中三市周邊地區(qū)，從事飼料種植業(yè)、獸藥、運輸業(yè)餐飲業(yè)及相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展，共同實現(xiàn)致富目標。隨著人民生活水平的提高，人口的增長，消費者多年來對禽產(chǎn)品營養(yǎng)價值、保健及藥用價值認識觀念不斷提升，有廣闊的市場。發(fā)展畜產(chǎn)品精深加工，培育壯大龍頭企業(yè)是長治市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重點，本項目通過龍頭帶動，可以有效促進當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，實現(xiàn)了對資源的有效利用，最終促進畜產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值，形成規(guī)?；?、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化的區(qū)域主導產(chǎn)業(yè)，達到帶動整個區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的目的。項目建設是可行的，建議立項實施。項目設計理念合理，工藝流程和生產(chǎn)設備具有先進性、科學性；產(chǎn)品銷售渠道暢通，市場發(fā)展?jié)摿Υ?；具有加強抵御市場風險能力。本項目是畜產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)，符合當前長治經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的需要，利用當?shù)剞r(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，采用國內(nèi)先進高新技術，促使加工業(yè)成為主導產(chǎn)業(yè)，形成高附加值產(chǎn)業(yè)。并且項目建設還將帶動蛋雞養(yǎng)殖、獸藥、運輸、加工、餐飲業(yè)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，拉動地方經(jīng)濟的增長，提高農(nóng)民生活水平，經(jīng)濟效益和社會效益明顯。通過統(tǒng)一收購農(nóng)戶手中的淘汰蛋雞，加工銷售，解決農(nóng)戶養(yǎng)雞的后顧之憂，調(diào)動農(nóng)民養(yǎng)雞的積極性，幫助農(nóng)民增收。通過“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)模式，通過與農(nóng)戶簽定收購合同，帶動當?shù)剞r(nóng)戶養(yǎng)雞，項目向農(nóng)戶采購的原料占所需原料的100%。企業(yè)向農(nóng)戶采購的原料占所需原料的100%。蛋雞養(yǎng)殖業(yè)是屬于一、二、三產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的聯(lián)動產(chǎn)業(yè)。同時，還款能力較強，影響市場因素客觀較少，是晨陽縣一個很好的龍頭項目。 財務效益分析由財務現(xiàn)金流量表（附表14）可看出，項目建成達生產(chǎn)能力后（第4年），具有風險低、清償能力強、經(jīng)濟效益高等優(yōu)勢。 利潤總額及分配盈余公積金按利潤的15%計提，所得稅按利潤總額的25%計算。固定資產(chǎn)折舊詳見附表6。月計。 銷售收入估算估算本項目正常年份（第3年）。第十一章 財務分析與評價 財務評價說明 計算期的確定：項目建設期12個月，主要設備折舊年限12年，房屋建筑折舊年限按30年計算，車輛折舊按8年計。 流動資金、鮮蛋2天估算,估算該項目達到生產(chǎn)能力年份約需流動資金8050萬元。根據(jù)規(guī)范的要求，對裝置內(nèi)重要場所進行火災監(jiān)測，配置火災探測和報警系統(tǒng)?？倛D布置嚴格執(zhí)行防火規(guī)范，各單體建筑間距應符合規(guī)范要求，生產(chǎn)區(qū)域設置足夠數(shù)量的安全出口，保證事故發(fā)生時有關人員能迅速疏散，并防止波及其它區(qū)域。項目區(qū)內(nèi)每個區(qū)域都設立各自的衛(wèi)生負責人，將責任落實到個人。按加工程序分為檢疫、屠宰、去毛、去內(nèi)臟、清洗等處理過程，然后加工分部位割舍，白條制品分箱保管（紙箱必須先消毒）送入冷藏冷凍庫儲存，待運輸銷售；熟食制品根據(jù)市場需求進行生產(chǎn)。照明安全可靠，達到規(guī)定照度。、衛(wèi)生與消防做好項目安全生產(chǎn)基礎管理工作，建立健全安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，設立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、配備專（兼）職安全管理人員。派出技術骨干對農(nóng)戶現(xiàn)場技術指導，及時解決生產(chǎn)中的問題，并定期對農(nóng)戶進行環(huán)保知識培訓，增強保護環(huán)境的意識，增加農(nóng)戶改善養(yǎng)殖條件的積極性，加速行業(yè)發(fā)展。經(jīng)考核合格，持證上崗。一是在重點地，建立銷售分部或網(wǎng)點，宣傳銷售本項目產(chǎn)品。（3）財務管理項目財務管理實行?？顚Ｓ?，加強對項目建設的財務監(jiān)督，以確保項目的順利進行和項目效益的正常發(fā)揮。嚴格制定產(chǎn)品標準、工藝技術規(guī)程，建立健全質(zhì)量管理體系和崗位責任制，保證產(chǎn)品質(zhì)量。（1）項目管理建立項目組織管理機構(gòu)，根據(jù)項目建設任務實施的要求，全面負責組織、領導、協(xié)調(diào)項目的實施。要強化審計監(jiān)督力度，確保項目資金安全運行。年屠宰加工2000萬只淘汰蛋雞和加工8000噸雞蛋建設項目可研報告.組織機構(gòu)隸屬關系和運行模式詳見下圖所示： 組織結(jié)構(gòu)圖董事長總經(jīng)理副總經(jīng)理采購部行政人力部財務部技術質(zhì)量部生產(chǎn)部市場營銷部企業(yè)擴建后，擬勞動定員1230人。本項目所涉及的風險主要是市場價格風險。同時為確保產(chǎn)品順利上市和出口，根據(jù)市場需求制訂銷售計劃和銷售目標，通過采取培訓、訂立目標責任制等方式，逐步提高銷售人員的業(yè)務素質(zhì)，建立以點帶面的銷售隊伍，實施多渠道銷售。整合營銷就是為了建立、維護和傳播品牌，以加