【正文】 、直接營銷、銷售促進(jìn)、人員推銷、包裝、事件、贊助和客戶服務(wù)等。并積極開展人員培訓(xùn)工作，對銷售人員管理采用激勵機(jī)制，堅(jiān)持業(yè)績考評，改革薪酬制度等。針對市場價格風(fēng)險,企業(yè)將堅(jiān)持不懈地嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量應(yīng)對市場價格的變動。項(xiàng)目的建設(shè)將嚴(yán)格按照國家基本建設(shè)程序進(jìn)行，實(shí)施規(guī)范化管理。綜合部負(fù)責(zé)日常綜合和協(xié)調(diào)有關(guān)部門工作。建設(shè)規(guī)劃部對項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行經(jīng)常的檢查監(jiān)督和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時會同有關(guān)人員研究改進(jìn)措施，以確保本建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。全面實(shí)行崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，成本核算與定額管理相結(jié)合。建立健全經(jīng)濟(jì)核算體系，開展利潤考核、收支納入計劃，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)決算制度。三是努力爭創(chuàng)自己的品牌，積極外銷，把產(chǎn)品打入省內(nèi)其它城市市場。對優(yōu)秀的員工給與一定物質(zhì)獎勵，以激勵員工的學(xué)習(xí)熱情。另外，對農(nóng)戶強(qiáng)化有效的行業(yè)信息指導(dǎo)。定期檢查各類設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況，對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，有危險的設(shè)備配置必要的安全防護(hù)裝置。按功能分區(qū)設(shè)置明顯的區(qū)域標(biāo)志、道路標(biāo)志和安全警示標(biāo)志。按照相關(guān)規(guī)定必須保持項(xiàng)目區(qū)內(nèi)干凈、整潔。按照有關(guān)規(guī)定發(fā)放職工勞動保護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)有礙食品衛(wèi)生疾病人員應(yīng)調(diào)離本崗位。嚴(yán)格按照防火防爆要求保證各廠房間防火間距，同時考慮消防通道的暢通，裝置區(qū)內(nèi)道路為環(huán)行；嚴(yán)格按照規(guī)范確定水消防設(shè)施、滅火器設(shè)置、火災(zāi)探測和報警系統(tǒng)。原輕工業(yè)部頒發(fā)的《輕工業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報告編制內(nèi)容深度規(guī)定》(QBJSS592)企業(yè)提供的相關(guān)價格資料 固定資產(chǎn)投資估算本項(xiàng)目建筑物按當(dāng)?shù)啬壳巴惤ㄖ飳?shí)際造價估算；設(shè)備購置按廠方或供應(yīng)商報價加運(yùn)雜費(fèi)估算；安裝工程生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備分別按各生產(chǎn)工藝需求不同參照同行業(yè)實(shí)際發(fā)生率進(jìn)行估算；其他費(fèi)用中培訓(xùn)費(fèi)按實(shí)際需要估算，其他按《山西省建筑工程其他費(fèi)用暫行標(biāo)準(zhǔn)》估算；基本預(yù)備費(fèi)按工程費(fèi)用的5%估算，由于建設(shè)期較短，漲價預(yù)備費(fèi)暫時不考慮。 項(xiàng)目總投資，包括建筑工程投資6800萬元，設(shè)備及車輛投資6031萬元，流動資金8050萬元。 財務(wù)評價方法依據(jù)原國家計劃委員會、建設(shè)部1993年4月發(fā)布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》（第二版）中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分析評價。總成本費(fèi)用估算說明如下：⑴主要投入物消耗按設(shè)計生產(chǎn)規(guī)模和單位產(chǎn)品消耗定額確定（見附表9）。⑷固定資產(chǎn)折舊和遞延資產(chǎn)攤銷估算：項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資中，建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、車輛、基本預(yù)備費(fèi)進(jìn)入固定資產(chǎn)原值。⑺銷售費(fèi)用：按銷售收入的2%計。利潤總額及分配，見附表13損益表。估算該項(xiàng)目正常年（第4年），則盈虧平衡點(diǎn)為：BEP=固定成本/（銷售收入銷售稅金及附加可變成本）100% =（） =%計算表明，%，即可保本，表明該項(xiàng)目對銷量具有很強(qiáng)的抗風(fēng)險能力。項(xiàng)目符合國家重點(diǎn)鼓勵發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策，符合長治市畜牧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃，依托當(dāng)?shù)刭Y源，促進(jìn)養(yǎng)雞業(yè)向產(chǎn)業(yè)化、市場化、規(guī)?；M(jìn)一步發(fā)展，不僅具有可觀的經(jīng)濟(jì)效益，而且具有很高的社會效益，項(xiàng)目的實(shí)施可直接帶動20000多戶農(nóng)民發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖和從事屠宰加工等工作，形成“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)鏈條，推動當(dāng)?shù)仞B(yǎng)雞業(yè)發(fā)展，促進(jìn)當(dāng)?shù)匦竽廉a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理優(yōu)化組合。間接促進(jìn)當(dāng)?shù)仫暳蠘I(yè)、種植業(yè)的蓬勃發(fā)展，利于推動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。既解決了企業(yè)屠宰淘汰雞來源的問題，又為農(nóng)戶銷售淘汰蛋雞提供了便利，增加農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)利益，形成利益保障機(jī)制，達(dá)到雙贏的目標(biāo)。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后可大幅度增加經(jīng)濟(jì)效益，既能有效促進(jìn)農(nóng)民增收，又能促進(jìn)農(nóng)業(yè)明顯增效。初步測算，可直接帶動農(nóng)戶20000戶進(jìn)行蛋雞養(yǎng)殖，并可直接安置農(nóng)村剩余勞動力及下崗職工1230人，年人均增加純收入5500元，同時，項(xiàng)目的實(shí)施還可帶動晉城、臨汾、晉中三市周邊地區(qū)，從事飼料種植業(yè)、獸藥、運(yùn)輸業(yè)餐飲業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，共同實(shí)現(xiàn)致富目標(biāo)。隨著人民生活水平的提高，人口的增長，消費(fèi)者多年來對禽產(chǎn)品營養(yǎng)價值、保健及藥用價值認(rèn)識觀念不斷提升，有廣闊的市場。發(fā)展畜產(chǎn)品精深加工，培育壯大龍頭企業(yè)是長治市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重點(diǎn)，本項(xiàng)目通過龍頭帶動，可以有效促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了對資源的有效利用，最終促進(jìn)畜產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值，形成規(guī)?；?、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化的區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，達(dá)到帶動整個區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的。項(xiàng)目建設(shè)是可行的，建議立項(xiàng)實(shí)施。項(xiàng)目設(shè)計理念合理，工藝流程和生產(chǎn)設(shè)備具有先進(jìn)性、科學(xué)性；產(chǎn)品銷售渠道暢通，市場發(fā)展?jié)摿Υ螅痪哂屑訌?qiáng)抵御市場風(fēng)險能力。本項(xiàng)目是畜產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)，符合當(dāng)前長治經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的需要，利用當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，采用國內(nèi)先進(jìn)高新技術(shù)，促使加工業(yè)成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成高附加值產(chǎn)業(yè)。并且項(xiàng)目建設(shè)還將帶動蛋雞養(yǎng)殖、獸藥、運(yùn)輸、加工、餐飲業(yè)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，拉動地方經(jīng)濟(jì)的增長，提高農(nóng)民生活水平，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益明顯。通過統(tǒng)一收購農(nóng)戶手中的淘汰蛋雞，加工銷售，解決農(nóng)戶養(yǎng)雞的后顧之憂，調(diào)動農(nóng)民養(yǎng)雞的積極性，幫助農(nóng)民增收。通過“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)模式，通過與農(nóng)戶簽定收購合同，帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶養(yǎng)雞，項(xiàng)目向農(nóng)戶采購的原料占所需原料的100%。企業(yè)向農(nóng)戶采購的原料占所需原料的100%。蛋雞養(yǎng)殖業(yè)是屬于一、二、三產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的聯(lián)動產(chǎn)業(yè)。同時，還款能力較強(qiáng)，影響市場因素客觀較少，是晨陽縣一個很好的龍頭項(xiàng)目。 財務(wù)效益分析由財務(wù)現(xiàn)金流量表（附表14）可看出，項(xiàng)目建成達(dá)生產(chǎn)能力后（第4年），具有風(fēng)險低、清償能力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益高等優(yōu)勢。 利潤總額及分配盈余公積金按利潤的15%計提，所得稅按利潤總額的25%計算。固定資產(chǎn)折舊詳見附表6。月計。 銷售收入估算估算本項(xiàng)目正常年份（第3年）。第十一章 財務(wù)分析與評價 財務(wù)評價說明 計算期的確定：項(xiàng)目建設(shè)期12個月，主要設(shè)備折舊年限12年，房屋建筑折舊年限按30年計算，車輛折舊按8年計。 流動資金、鮮蛋2天估算,估算該項(xiàng)目達(dá)到生產(chǎn)能力年份約需流動資金8050萬元。根據(jù)規(guī)范的要求，對裝置內(nèi)重要場所進(jìn)行火災(zāi)監(jiān)測，配置火災(zāi)探測和報警系統(tǒng)?？倛D布置嚴(yán)格執(zhí)行防火規(guī)范，各單體建筑間距應(yīng)符合規(guī)范要求，生產(chǎn)區(qū)域設(shè)置足夠數(shù)量的安全出口，保證事故發(fā)生時有關(guān)人員能迅速疏散，并防止波及其它區(qū)域。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)每個區(qū)域都設(shè)立各自的衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，將責(zé)任落實(shí)到個人。按加工程序分為檢疫、屠宰、去毛、去內(nèi)臟、清洗等處理過程，然后加工分部位割舍，白條制品分箱保管（紙箱必須先消毒）送入冷藏冷凍庫儲存，待運(yùn)輸銷售；熟食制品根據(jù)市場需求進(jìn)行生產(chǎn)。照明安全可靠，達(dá)到規(guī)定照度。、衛(wèi)生與消防做好項(xiàng)目安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備專（兼）職安全管理人員。派出技術(shù)骨干對農(nóng)戶現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，及時解決生產(chǎn)中的問題，并定期對農(nóng)戶進(jìn)行環(huán)保知識培訓(xùn)，增強(qiáng)保護(hù)環(huán)境的意識，增加農(nóng)戶改善養(yǎng)殖條件的積極性，加速行業(yè)發(fā)展。經(jīng)考核合格，持證上崗。一是在重點(diǎn)地，建立銷售分部或網(wǎng)點(diǎn)，宣傳銷售本項(xiàng)目產(chǎn)品。（3）財務(wù)管理項(xiàng)目財務(wù)管理實(shí)行?？顚Ｓ?，加強(qiáng)對項(xiàng)目建設(shè)的財務(wù)監(jiān)督，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和項(xiàng)目效益的正常發(fā)揮。嚴(yán)格制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝技術(shù)規(guī)程，建立健全質(zhì)量管理體系和崗位責(zé)任制，保證產(chǎn)品質(zhì)量。（1）項(xiàng)目管理建立項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)實(shí)施的要求，全面負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目的實(shí)施。要強(qiáng)化審計監(jiān)督力度，確保項(xiàng)目資金安全運(yùn)行。年屠宰加工2000萬只淘汰蛋雞和加工8000噸雞蛋建設(shè)項(xiàng)目可研報告.組織機(jī)構(gòu)隸屬關(guān)系和運(yùn)行模式詳見下圖所示： 組織結(jié)構(gòu)圖董事長總經(jīng)理副總經(jīng)理采購部行政人力部財務(wù)部技術(shù)質(zhì)量部生產(chǎn)部市場營銷部企業(yè)擴(kuò)建后，擬勞動定員1230人。本項(xiàng)目所涉及的風(fēng)險主要是市場價格風(fēng)險。同時為確保產(chǎn)品順利上市和出口，根據(jù)市場需求制訂銷售計劃和銷售目標(biāo)，通過采取培訓(xùn)、訂立目標(biāo)責(zé)任制等方式，逐步提高銷售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，建立以點(diǎn)帶面的銷售隊(duì)伍，實(shí)施多渠道銷售。整合營銷就是為了建立、維護(hù)和傳播品牌，以加