【正文】 力由總經(jīng)理掌握。這時企業(yè)的職能型組織結(jié)構(gòu)特有的較為單一的產(chǎn)品、服務(wù)以及明確的細(xì)分市場定位開始與企業(yè)的發(fā)展變化不相適應(yīng)。以缺少靈活性和集權(quán)為特點的職能型組織機構(gòu)已經(jīng)阻礙了公司的產(chǎn)品多元化和面向更加廣泛市場的發(fā)展進(jìn)程。非常典型的例子是，產(chǎn)品開發(fā)是一項需要包括市場營銷、生產(chǎn)運營、財務(wù)等部門協(xié)作開展的工作，這樣才能準(zhǔn)確地把握客戶對產(chǎn)品和服務(wù)的需求，以及成本和定價等一系列工作。因此，如果企業(yè)發(fā)展到這一階段，要適應(yīng)新的發(fā)展和變化，公司必須對現(xiàn)有的職能型組織機構(gòu)進(jìn)行重新構(gòu)建。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷壯大，對于管理的科學(xué)性的要求就越來越高。通過在經(jīng)營中的經(jīng)驗總結(jié)、引進(jìn)高水平的管理人才以及學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗等，將企業(yè)的組織管理模式逐步完善，更好的為企業(yè)的高速發(fā)展和不斷壯大而服務(wù)。項目實施之后，不僅可以提高企業(yè)在同行業(yè)的知名度和經(jīng)濟效益，更重要的是能夠使領(lǐng)導(dǎo)層及時發(fā)現(xiàn)并彌補管理規(guī)劃中的漏洞，為以后工作進(jìn)一步開展奠定良好的基礎(chǔ)，使企業(yè)向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。第三部分 項目概況 在集團公司多年來不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強企業(yè)管理，增加科技投入做好本業(yè)的同時，積極尋找項目，向其他領(lǐng)域拓展，投資興辦了水泥廠、鋼板廠等，并與本縣另一實力強大的科林公司合作生產(chǎn)鋁制品。根據(jù)這一情況，科林公司進(jìn)行了廣泛的市場調(diào)研并著手研制產(chǎn)品，經(jīng)過大量調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)品尚屬于國內(nèi)空白，其原因是國內(nèi)無生產(chǎn)該產(chǎn)品的生產(chǎn)設(shè)備，只有日本和韓國的設(shè)備廠家具有。經(jīng)與某集團公司商議后，決定由河北某集團公司出資舉辦該項目，科林公司作為協(xié)辦單位共同運作該項目，并已經(jīng)縣發(fā)展計劃局審批立項。其中，項目自籌資本金1800萬元，占總投資的60%，申請銀行貸款1200萬元，占總投資的40%。項目擬建規(guī)模為年生產(chǎn)非合金鋁條4500噸。項目建設(shè)周期12個月。孔眼均勻，焊接平滑，無非邊和毛刺，設(shè)計年產(chǎn)量4500噸。只要掌握設(shè)備性能即可全部掌握生產(chǎn)技術(shù)，無復(fù)雜工藝。 （四）設(shè)備方案 該項目主要生產(chǎn)設(shè)備選用韓國仁川機械制造公司生產(chǎn)線及附屬配套設(shè)備，共引進(jìn)生產(chǎn)線1條，供電、供暖設(shè)備采用國產(chǎn)設(shè)備。主要建（構(gòu)）筑物估算表序號建筑物面積結(jié)構(gòu)單價（元）金額1生產(chǎn)車間3000輕鋼900元2702材料庫1500500753成品庫1500輕鋼500754鍋爐房100輕鋼30035配電房100磚混30036辦公樓1000磚混600607食堂500磚混400208門衛(wèi)室50磚混40029外線工程42合計7750550 （六）公用工程方案總平面布置 該項目總平面布置的原則應(yīng)根據(jù)工廠的生產(chǎn)工藝流程及建筑防火、衛(wèi)生、安全、施工等要求，結(jié)合廠區(qū)地形、地質(zhì)、氣象等自然條件，全面合理布置廠區(qū)的建筑物、露天堆積物、運輸線路、工藝管線及綠化設(shè)施，使工廠的原材料及成品的運輸線路短捷、總運輸量最少、廠區(qū)環(huán)境美觀整潔。 廠區(qū)綠化采用主體多層次種植，沿道路種植高大喬木和低矮樹籬，車間與道路間的空地可設(shè)草坪，并種植一些觀賞樹木和花卉，并依據(jù)廠區(qū)具體情況設(shè)置花壇、水池、雕塑等景點，使人進(jìn)入工廠后覺得綠樹成蔭，鮮花盛開，而各處又有所不同，成為花園式工廠。原材料及燃煤費等均由公路運輸，由生產(chǎn)單位送貨到廠。給水與排水 由于項目生產(chǎn)過程中無需用水，只需少量生活用水和冬季鍋爐取暖用水，用水量不大。 全廠排水采用雨污分流，工藝方面無排水，雨水通過地面坡度自然徑流，生活廢水通過排水管道排出廠外。項目用電負(fù)荷為三類，供電系統(tǒng)為三相五線開放式380/220V供電系統(tǒng)。機修 本廠不配機修車間，只配車間維修工負(fù)責(zé)車間內(nèi)部日常小維修及機械設(shè)施保養(yǎng)，其它大型維修委托專業(yè)機修廠進(jìn)行維修。第四部分 廠址選擇與項目實施計劃 （一）選址條件某縣位于京津走廊南端，地理位置優(yōu)越。完善的基礎(chǔ)設(shè)施，良好的投資環(huán)境，吸引了大批外地客商來此投資置業(yè)。（二）廠址選擇本項目選址在某縣八方工業(yè)園區(qū)內(nèi)。（三）廠址費用估算項目需新征土地30畝，每畝綜合地價6萬元，共計180萬元。該址地理位置優(yōu)越，地勢平坦、水質(zhì)優(yōu)良、交通方便、資源豐富，是規(guī)劃中的發(fā)展備用地，符合縣鄉(xiāng)兩級土地利用總體規(guī)劃。 （一）項目實施管理 該項目擬從某集團公司各部門抽調(diào)專門人才組成項目籌備小組，由集團公司董事長XX任組長。項目實行統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)，努力做好前期準(zhǔn)備和施工管理工作。冬季取暖采用優(yōu)質(zhì)燃煤和環(huán)保型鍋爐，排氣煙囪膏腴地面20米，且符合國家排氣標(biāo)準(zhǔn)，煤渣用語建筑施工或修建鄉(xiāng)間土路。因此，本項目不會對周圍環(huán)境造成污染，也不會破壞生態(tài)平衡，符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。 車間內(nèi)完善安全操作規(guī)程，改善工作條件，健全勞動保護用品發(fā)放和使用制度，保護職工身體健康，加強全體職工的安全教育，對崗位操作人員進(jìn)行定期的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考核，提高自我安全防護能力。建筑物之間距離應(yīng)符合防火間距的要求，消除消防死角，制定完善的消防安全保衛(wèi)制度，確保安全生產(chǎn)，萬無一失。目前，中國已經(jīng)成為世界上裝飾材料生產(chǎn)大國、消費大國和出口大國。如我國的石材年生產(chǎn)量居世界第一位，貿(mào)易出口額僅次于意大利，排名世界第二位。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，建筑陶瓷年產(chǎn)量已超過26億平方米，衛(wèi)生陶瓷已超過5500萬件。產(chǎn)銷量躍居世界前列。建筑五金年產(chǎn)值達(dá)1100億元，成為五金生產(chǎn)大國。中國門窗銷售量占世界的30%。如：以廈門為中心的閩南金三角，是一個世界性的石材加工基地，有4000多家石材生產(chǎn)企業(yè)，石材產(chǎn)量和產(chǎn)值居全國首位。全縣有石材、木雕企業(yè)1300多家，年產(chǎn)值75億元。廣東佛山地區(qū)大型建筑陶瓷生產(chǎn)企業(yè)有380多家，流通企業(yè)數(shù)量超過500家，已經(jīng)成為世界的建筑陶瓷生產(chǎn)中心。北新建材、金隅集團、大連實德、康利石材已成為龍頭企業(yè)。如：上海好美家、東方家園、北京城外誠、十里河一條街、居然之家等。其中北京就有200家左右經(jīng)營面積200萬平方米（而北京的商場也只有150萬平方米）。建材行業(yè)存在的問題當(dāng)前建材行業(yè)存在的問題主要有兩個。而另一方面不少廠家缺乏產(chǎn)品質(zhì)量意識、品牌意識，注重在花色、式樣、包裝上做文章，產(chǎn)品不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)，致使低質(zhì)偽劣產(chǎn)品又大量充斥市場，魚目混珠，給裝飾產(chǎn)品和百姓生活帶來非常嚴(yán)重的影響。我國是建材生產(chǎn)大國、消費大國，但不是強國。在同一種材料產(chǎn)品中，國內(nèi)不同地區(qū)的生產(chǎn)廠家少則幾十，多則上千。雖然產(chǎn)量、品種不斷增長，質(zhì)量不斷提高，但市場競爭非常激烈。所以，市場經(jīng)濟的今天，我們的企業(yè)家們在展望美好前景的同時，一定要看到危機。各專業(yè)委員會都要圍繞這一主題開展工作，更好的為企業(yè)服務(wù)。只要符合協(xié)會章程，對發(fā)展行業(yè)有利，對企業(yè)興旺有利，就應(yīng)大膽去開拓。目前，建筑裝飾材料行業(yè)發(fā)展較快，但行業(yè)的誠信度不高，自律水平低，存在著很多使消費者與投資者疑惑、焦慮的行為，損害了行業(yè)形象，敗壞了行業(yè)聲譽。同時專業(yè)委員會還要加強自身建設(shè)，提高自身素質(zhì)，提高認(rèn)識市場及材料專業(yè)的水平，加強制度建設(shè)。只有隊伍壯大了，活動才有影響，才有效果。明年有意組建“全國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟”，由重點房地產(chǎn)企業(yè)、優(yōu)勢裝飾公司、知名品牌材料生產(chǎn)商、建材市場等鏈體組成“產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟體”，形成以房地產(chǎn)、建筑裝飾為龍頭，帶動產(chǎn)業(yè)鏈體品質(zhì)全面提升，共同打造優(yōu)質(zhì)建筑及優(yōu)質(zhì)裝飾工程的新格局。這是一項新事物，希望大家共同參與、共同打造、互動互惠、合作共贏。協(xié)會就要根據(jù)市場的需要向社會推介品牌產(chǎn)品，打造更多的龍頭企業(yè)和建材生產(chǎn)基地。入選者，由中國建筑裝飾協(xié)會和中國房地產(chǎn)協(xié)會聯(lián)合頒發(fā)證書及證牌，并由雙方聯(lián)合向房地產(chǎn)開發(fā)商、建筑承包商、裝飾企業(yè)、星級賓館、建筑設(shè)計單位推薦使用。名優(yōu)建材產(chǎn)品推介和打造建材基地工作有益于行業(yè)的發(fā)展，是貫徹“扶大、扶優(yōu)、扶強”的重大舉措，也是推動建筑業(yè)、裝飾業(yè)發(fā)展的舉措。只有以科學(xué)的理念作指導(dǎo)，企業(yè)才能制定出符合市場規(guī)律的發(fā)展戰(zhàn)略；只有不生產(chǎn)、不銷售偽劣產(chǎn)品，企業(yè)才能受到社會和百姓的歡迎；只有樹立質(zhì)量和品牌意識，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。從能源浪費大、資源消耗高、環(huán)境污染嚴(yán)重、效益低下的圈子，走上依靠科技進(jìn)步和全面提高素質(zhì)的可持續(xù)發(fā)展的路子改革開放以來，隨著城鄉(xiāng)建設(shè)的推進(jìn)和人民生活水平的提高，建筑裝飾材料工業(yè)迅猛發(fā)展。裝飾建材工業(yè)的科學(xué)技術(shù)水平、企業(yè)管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量和檔次都有了很大的提高。 2005年上半年，建材行業(yè)經(jīng)濟運行總體發(fā)展態(tài)勢良好，呈現(xiàn)生產(chǎn)快速增長，產(chǎn)銷銜接良好，經(jīng)濟效益顯著提高，充分體現(xiàn)速度與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展的好勢頭了。前三季度，完成工業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)價），%。%。9月末，%。虧損企業(yè)5戶，同比減少2戶。 2005年建材行業(yè)發(fā)展穩(wěn)中趨升，主要的矛盾和問題還是明顯。上半年建材主要產(chǎn)品中水泥、％％，％，％，水泥、玻璃產(chǎn)量增幅較大，％、％，目前水泥產(chǎn)量大部分地區(qū)增速都有不同程度的回落，玻璃產(chǎn)量增長幅度有所放緩，但建材產(chǎn)品供大于求的格局沒有根本改變；二、防止盲目低水平擴張任重道遠(yuǎn)，需引起各方面的關(guān)注。今年上半年，華南、華東地區(qū)受拉閘限電困擾，一些大水泥企業(yè)開工率不足，直接影響產(chǎn)能發(fā)揮，而去年底出現(xiàn)的煤炭、鐵路運輸緊張問題仍然在不同地區(qū)不同程度地存在；市場需求回落，建材主要產(chǎn)品的價格呈現(xiàn)下降趨勢。水泥的價格已經(jīng)連續(xù)3個月出現(xiàn)回落，有些地區(qū)的水泥價格又回到了漲價的原點；玻璃價格在5月份呈現(xiàn)下降趨勢后，進(jìn)入6月份價格趨勢于平穩(wěn)。開發(fā)有利于環(huán)保的節(jié)木裝飾材料已成為發(fā)展方向；二是外墻材料。塑鋼門窗將成為推廣應(yīng)用產(chǎn)品；四是管道材料。21世紀(jì)前20年，是中國經(jīng)濟繼續(xù)快速增長的時期。在二十年中，中國將全面進(jìn)入小康社會，提早跨入中等發(fā)達(dá)國家的行列。建筑業(yè)的興盛，帶動了其他行業(yè)的快速發(fā)展，新興建材不斷更新?lián)Q代。非合金鋁條主要用于建筑門窗、交通工具玻璃的密封，具有保溫、隔熱、隔音、抗風(fēng)化、耐腐蝕等特點。由于國內(nèi)生產(chǎn)能力不足，產(chǎn)品供不應(yīng)求，市場前景廣闊。由于橡膠條容易老化變形，起不到密封的作用，導(dǎo)致門窗的保溫、隔熱、隔音性能下降，冬冷夏熱，遇到沙塵天氣，室內(nèi)塵土飛揚，影響了室內(nèi)環(huán)境。該門窗以塑鋼型材為原料，雙層玻璃，采用非合金鋁條