【正文】 第十一部分 結(jié)論年產(chǎn)4500噸非合金鋁條項目的實施，填補了國內(nèi)產(chǎn)品的空白和市場發(fā)展的需要，企業(yè)財務設計合理，收益良好。進一步優(yōu)化管理體系，加強知識管理、質(zhì)量管理、效績管理和預算管理，對企業(yè)各個方面進行科學的管理。雖然這些風險不能消除，但卻可以減少這類風險帶來的損失；如根據(jù)政策出臺后可能出現(xiàn)的市場變化，推進經(jīng)營模式的調(diào)整，促進營銷機制的轉(zhuǎn)變。特別資源對一個企業(yè)來說至關重要，資源缺乏會使企業(yè)處于停滯不前的狀態(tài)。這些問題都可能使項目無法按計劃運營。為了在競爭中求得發(fā)展，公司將依托自身的產(chǎn)品質(zhì)量和服務優(yōu)勢，利用價格、服務等手段參與競爭，增加收入，從而有可能加大運營成本，對利潤產(chǎn)生影響。我們應該充分預測到該項目可能遇到的風險，并提出控制規(guī)避方案。流動資金估算 本項目采用評估法計算流動資金需要額，達產(chǎn)年份項目年經(jīng)營成本為7308萬元，資金周轉(zhuǎn)預計為50天，年需流動資金為1000萬元。項目生產(chǎn)能力利用率：%。計劃第二年還本500萬元，付息72萬元，第三年還本600萬元，付息42萬元，第四年還本100萬元，付息6萬元，共計還本付息1320萬元。稅金按國家稅法規(guī)定，項目增值稅按率17%計算，城鄉(xiāng)維護建設稅和教育附加分別按增值稅的5%和3%計算。指導方針：* 在我們業(yè)務活動的各個方面都敢于做反常規(guī)思考，不滿足于單純的增長性進步* 保證我們的研發(fā)工作受客戶需求和優(yōu)先程度的推動員工發(fā)展 我們力圖通過富有挑戰(zhàn)和回報的工作環(huán)境，為員工提供發(fā)揮和拓展他們技能、知識和創(chuàng)造性潛力的機會；這不僅將使他們受益，同時也將使公司受益。指導方針：* 消除妨礙滿足客戶需求的內(nèi)部組織壁壘* 以客戶滿意水平來衡量我們的工作表現(xiàn)* 在適當?shù)奈恢迷O立我們的“雷達”以鼓勵客戶* 不斷關注客戶關于質(zhì)量和生產(chǎn)效率的問題* 不僅了解客戶和最終用戶現(xiàn)在的業(yè)務情況，質(zhì)量優(yōu)異對于該企業(yè)來說，質(zhì)量意味著一個順理成章的目的，從得到定單到交貨，直至客戶對我們產(chǎn)品、系統(tǒng)和服務的使用，在整個業(yè)務流程中預測、達到或超過客戶的期望。無差別戰(zhàn)略（企業(yè)不考慮市場區(qū)劃，對整個市場提供一種產(chǎn)品）、有差別市場戰(zhàn)略（把總體市場細分為若干區(qū)劃，提供與同行企業(yè)不同的產(chǎn)品和服務）市場滲透，主要是通過建立市場聯(lián)盟，形成廣泛的銷售網(wǎng)絡。市場營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的全過程，它包括市場調(diào)研、組織生產(chǎn)、推銷、售后服務等企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，貫穿于企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的全部管理活動。（2）定位過于狹隘：企業(yè)過分強調(diào)定位于某一個狹隘市場，使客戶忽略了企業(yè)在其他方面的表現(xiàn)。選擇目標市場在選擇目標市場上根據(jù)企業(yè)自身特點以整個市場覆蓋為戰(zhàn)略，我們要以所有的產(chǎn)品和服務來服務所有的顧客群體的需要。據(jù)報道，由于國內(nèi)尚不能機械化生產(chǎn)該種門窗的密封產(chǎn)品非合金鋁條，因此，目前，塑鋼中空門窗使用的非合金鋁條大多以來進口。非合金鋁條主要用于建筑門窗、交通工具玻璃的密封，具有保溫、隔熱、隔音、抗風化、耐腐蝕等特點。塑鋼門窗將成為推廣應用產(chǎn)品；四是管道材料。上半年建材主要產(chǎn)品中水泥、％％，％，％，水泥、玻璃產(chǎn)量增幅較大，％、％，目前水泥產(chǎn)量大部分地區(qū)增速都有不同程度的回落，玻璃產(chǎn)量增長幅度有所放緩，但建材產(chǎn)品供大于求的格局沒有根本改變；二、防止盲目低水平擴張任重道遠，需引起各方面的關注。%。從能源浪費大、資源消耗高、環(huán)境污染嚴重、效益低下的圈子，走上依靠科技進步和全面提高素質(zhì)的可持續(xù)發(fā)展的路子改革開放以來，隨著城鄉(xiāng)建設的推進和人民生活水平的提高，建筑裝飾材料工業(yè)迅猛發(fā)展。協(xié)會就要根據(jù)市場的需要向社會推介品牌產(chǎn)品，打造更多的龍頭企業(yè)和建材生產(chǎn)基地。同時專業(yè)委員會還要加強自身建設，提高自身素質(zhì)，提高認識市場及材料專業(yè)的水平，加強制度建設。所以，市場經(jīng)濟的今天，我們的企業(yè)家們在展望美好前景的同時，一定要看到危機。而另一方面不少廠家缺乏產(chǎn)品質(zhì)量意識、品牌意識，注重在花色、式樣、包裝上做文章，產(chǎn)品不規(guī)范、不標準，致使低質(zhì)偽劣產(chǎn)品又大量充斥市場，魚目混珠，給裝飾產(chǎn)品和百姓生活帶來非常嚴重的影響。北新建材、金隅集團、大連實德、康利石材已成為龍頭企業(yè)。中國門窗銷售量占世界的30%。如我國的石材年生產(chǎn)量居世界第一位，貿(mào)易出口額僅次于意大利，排名世界第二位。因此，本項目不會對周圍環(huán)境造成污染，也不會破壞生態(tài)平衡，符合國家環(huán)保標準。該址地理位置優(yōu)越，地勢平坦、水質(zhì)優(yōu)良、交通方便、資源豐富，是規(guī)劃中的發(fā)展備用地，符合縣鄉(xiāng)兩級土地利用總體規(guī)劃。第四部分 廠址選擇與項目實施計劃 （一）選址條件某縣位于京津走廊南端，地理位置優(yōu)越。給水與排水 由于項目生產(chǎn)過程中無需用水，只需少量生活用水和冬季鍋爐取暖用水，用水量不大。 （四）設備方案 該項目主要生產(chǎn)設備選用韓國仁川機械制造公司生產(chǎn)線及附屬配套設備，共引進生產(chǎn)線1條，供電、供暖設備采用國產(chǎn)設備。項目擬建規(guī)模為年生產(chǎn)非合金鋁條4500噸。第三部分 項目概況 在集團公司多年來不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強企業(yè)管理，增加科技投入做好本業(yè)的同時，積極尋找項目，向其他領域拓展，投資興辦了水泥廠、鋼板廠等，并與本縣另一實力強大的科林公司合作生產(chǎn)鋁制品。因此，如果企業(yè)發(fā)展到這一階段，要適應新的發(fā)展和變化，公司必須對現(xiàn)有的職能型組織機構(gòu)進行重新構(gòu)建。中、長期決策權(quán)力由總經(jīng)理掌握。新工人上崗前，應集中相當時間進行技術教育、安全教育和勞動紀律教育，熟悉設備性能和生產(chǎn)工藝，技術骨干選送到國外學習，其費用由設備提供廠家承擔。車間設工段、班組或直屬班組，進行二級管理。 XX，男，1939年8月出生， 某市某縣八方村人。九、企業(yè)制定了完整可行的用款計劃，以保證資金的合理運用。法人代表XX。二、該企業(yè)實行廠長負責制，采用“直線職能制”，即廠長下設數(shù)名副廠長；每位副廠長負責一個或數(shù)個管理部門，每個管理部門按功能性質(zhì)分類負責若干個生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)或其他職能部門。十、我們充分預估了項目可能遇到的風險，并提出控制規(guī)避方案。1952年—1955年 南趙扶中學畢業(yè)1955年—1959年 滄州師范學校畢業(yè)1959年—1979年 八方村生產(chǎn)隊工作 1979年至今在某集團有限公司任廠長、總經(jīng)理等職務。每級行政管理機構(gòu)由一名行政負責人統(tǒng)一管理，并直接向上級負責，副職向正級負責?？傊ㄟ^各種形式的培訓與學習，企業(yè)干部應該既懂生產(chǎn)又能科學組織指揮生產(chǎn)；企業(yè)工人具有嫻熟的技術和一定的理論知識；技術人員應有一定的理論水平和實踐經(jīng)驗，能隨時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術問題，并不斷應用新工藝、新技術、提高生產(chǎn)效率，創(chuàng)造高效益。隨著企業(yè)的進一步發(fā)展，產(chǎn)品和服務范圍逐步呈多元化，并開始打破單一的市場劃分進入多個市場，并且在地理區(qū)域和客戶群體和需求上也開始多元化，例如一個公司以前只專注國內(nèi)市場，而現(xiàn)在已經(jīng)開始進入國際市場從事國際業(yè)務；再例如產(chǎn)品和服務的客戶群體及需求也在擴大。 企業(yè)本著質(zhì)量第一、顧客至上，以人為本，誠信經(jīng)營，追求卓越，為社會創(chuàng)造價值、為客戶創(chuàng)造生活、為企業(yè)創(chuàng)造效益的經(jīng)營管理理念，不斷吸收有效的管理經(jīng)驗，借鑒先進的管理模式，運用科學的經(jīng)營體制，創(chuàng)造一個對外有吸引力，對內(nèi)有凝聚力的現(xiàn)代化企業(yè)，將企業(yè)列入全國同行業(yè)的前列！合理利用現(xiàn)有生產(chǎn)設備，進一步加強生產(chǎn)設備，擴大規(guī)模；加強人才的引進、培訓、獎勵等各項工作，留住現(xiàn)有人才的同時，招收各類的人才，實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展目標。近年來，異型鋁材非常暢銷，尤其是用于門窗密封的非合金鋁條市場非常廣闊，建筑用門窗的非合金鋁條全部依賴進口，該產(chǎn)品不僅滿足了北方高寒地區(qū)室內(nèi)保溫需要，也為全國各某市室內(nèi)隔音提供了保障，同時也為國家節(jié)約了大量能源。 項目擬選址在某縣八方工業(yè)區(qū)，全員職工70人，其中管理人員10人，工程技術人員4人，生產(chǎn)工人50人，勤雜人員6人，另外根據(jù)生產(chǎn)需要，不定期聘用臨時人員若干。 設備清單 （單位：萬元）序號設備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量單價金額1鋁材擠壓生產(chǎn)線條18008002變壓器及配套1500KVA臺150503鍋爐及配套臺130304辦公設備若干20合計900 （五）土建工程方案 項目需新增建筑面積7750平方米，投資550萬元。廠址處無市政自來水，擬通過管道接用集團公司供水設施。境內(nèi)津保公路南線、青留公路與廊泊公路、采留公路形成“井”字型交通網(wǎng)絡，隨著村村通工程的實施，兩年內(nèi)所有村莊將實現(xiàn)道路硬化，風雨無阻，道路變通途，以及發(fā)達的通訊事業(yè)，可與國內(nèi)和世界各地直接聯(lián)系，程控電話已覆蓋每個角落，無線通訊無盲區(qū)。是較理想的建設之地。 廠區(qū)圍墻及主，支干道邊植樹栽花，保護綠化覆蓋面積達到環(huán)境保護標準，以改善廠區(qū)內(nèi)小氣候。陶瓷：中國已成為世界上最大的生產(chǎn)和消費大國。經(jīng)過20年的發(fā)展，我國一些地區(qū)已形成了規(guī)模較大的建材生產(chǎn)基地和龍頭企業(yè)。20年的發(fā)展，在我國一些地區(qū)和城市出現(xiàn)了一些具有一定規(guī)模的建材市場和和建材超市。二是：生產(chǎn)企業(yè)如雨后春筍，產(chǎn)量、品種急速增長，而市場競爭越演越烈。行業(yè)發(fā)展建議 1）加強自身建設，開展行業(yè)自律2005年，中裝協(xié)工作的主題是培訓年、管理年、合作年。全國有上百萬家建材生產(chǎn)流通企業(yè)，發(fā)展會員是中裝協(xié)材料委員會的一項重要工作?！叭珖ㄖb飾裝修材料知名品牌、優(yōu)質(zhì)品牌”推介工作，中裝協(xié)已進行了兩次，100多家企業(yè)產(chǎn)品得到了認可，受到企業(yè)和消費者的歡迎。建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)量居世界第一位已有多年，裝飾石材的出口量也在國際貿(mào)易中占有舉足輕重的地位。據(jù)企業(yè)反映，公路運輸限載對銷售產(chǎn)生很大影響，且運價上漲造成企業(yè)成本上升。由于建材市場的形勢好轉(zhuǎn)，各方面投資建材積極性持續(xù)高漲，少數(shù)地區(qū)和企業(yè)違反國家產(chǎn)業(yè)政策，違規(guī)新建擴建機立窯、小玻璃企業(yè)擴能改造、經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)向西部地區(qū)轉(zhuǎn)移淘汰生產(chǎn)線等情況時有發(fā)生；三、電力、煤炭供應及鐵路運輸緊張有所加劇，燃原材料價格上漲，使生產(chǎn)成本上升。復合管將成為推廣應用產(chǎn)品；五是填縫材料。尤其是北方及高寒地區(qū)采用這種門窗，冬季室溫可提高3度，目前，我國尚不能機械化生產(chǎn)該產(chǎn)