【正文】 業(yè)施工組總經(jīng)理總工程師分管生產(chǎn)副經(jīng)理各職能科室、部門工程項(xiàng)目部行政后勤部財(cái)務(wù)組工程技術(shù)部項(xiàng)目部施工組織管理體系網(wǎng)絡(luò)圖主辦工長(zhǎng)內(nèi)業(yè)技術(shù)質(zhì)安部試驗(yàn)測(cè)量預(yù)算工長(zhǎng)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)員質(zhì)安員試驗(yàn)、計(jì)量員測(cè)量員預(yù)算員土方施工組項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)測(cè)量施工組項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)機(jī)電機(jī)械員機(jī)修修理員機(jī)械設(shè)備組項(xiàng)目負(fù)責(zé)治安消防崗食堂宣傳小組文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組治安消防生活文明施工組后勤組項(xiàng)目負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)出納主辦會(huì)計(jì)工程負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理文明施工管理體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行總體規(guī)劃安排有關(guān)人員按要求進(jìn)行全面布置施工過程全面檢查對(duì)現(xiàn)場(chǎng)布置進(jìn)行明確材料堆放整齊工完場(chǎng)清施工場(chǎng)地整潔生活衛(wèi)生其它投入相應(yīng)人、財(cái)、物制定有關(guān)制度規(guī)定達(dá)不到要求達(dá)到要求進(jìn)行處理保證并提高第三節(jié) 組織機(jī)構(gòu)與體系運(yùn)作我公司已通過了GB/T190012008質(zhì)量保證體系、GB/T280012001安全體系、GB/T240012004環(huán)保體系三體系認(rèn)證，在實(shí)際施工中，我們將嚴(yán)格按照質(zhì)量、安全、環(huán)保等保證體系要求進(jìn)行施工管理。體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞安全管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊地開展工作，采用現(xiàn)代信息管理技術(shù)及辦公自動(dòng)化手段，提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)項(xiàng)目管理水平的整體提高，應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種復(fù)雜的管理問題。做到項(xiàng)目管理“管理有序、有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”這樣形成軍令如山，獎(jiǎng)懲分明的先進(jìn)管理模式。具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人員并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，力爭(zhēng)將本工程建設(shè)成為精品工程。根據(jù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)情況，清除前占用者遺留在現(xiàn)場(chǎng)的垃圾，并按照業(yè)主有關(guān)要求及工程實(shí)際情況，進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作，為正式施工創(chuàng)造條件。根據(jù)審批后的施工總平面圖及做法，完成臨時(shí)道路、場(chǎng)地的硬化，圍擋、大門以及臨時(shí)用房的施工。建立現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)：根據(jù)勘測(cè)單位給定的永久性坐標(biāo)和高程控制點(diǎn)，按照建筑總平面圖要求，進(jìn)行施工場(chǎng)地閉合導(dǎo)線和水準(zhǔn)線路控制網(wǎng)的布設(shè)，設(shè)置工程施工的臨時(shí)控制測(cè)量標(biāo)樁（網(wǎng)）。組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)：根據(jù)需用量計(jì)劃，按施工平面圖要求，組織施工機(jī)械、設(shè)備和工具進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放，并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等項(xiàng)工作。第五節(jié) 技術(shù)組織管理圖紙會(huì)審在接收到工程圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件后，項(xiàng)目部將迅速組織工程技術(shù)人員認(rèn)真核對(duì)圖紙及其他文件中的尺寸，了解設(shè)計(jì)意圖，查閱及了解業(yè)主、設(shè)計(jì)單位所提供的規(guī)范、設(shè)計(jì)資料和要求，檢查施工圖是否完整、齊全，是否符合相關(guān)規(guī)范的要求，作為指導(dǎo)施工的依據(jù)。施工方案編制計(jì)劃 根據(jù)工程特點(diǎn)和進(jìn)度計(jì)劃，提前做好施工方案編制計(jì)劃，明確編制單位，編制時(shí)間，審批單位，并在施工作業(yè)前7天報(bào)監(jiān)理審批。在工程開工前，編制科技開發(fā)和“四新”推廣應(yīng)用計(jì)劃，在施工過程中加以落實(shí)，并在工程完工后及時(shí)總結(jié)。第六節(jié) 勞動(dòng)力組織管理根據(jù)工程特點(diǎn)，按照項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的要求，確定主要管理人員崗位，遵循合理分工、密切協(xié)作、因事設(shè)職和因職選人的原則，建立起有著豐富施工經(jīng)驗(yàn)，有開拓精神和工作效率高的項(xiàng)目經(jīng)理部，本工程特設(shè)置勞務(wù)部，對(duì)施工班組進(jìn)行管理。根據(jù)采用的施工組織方式，確定合理的勞動(dòng)力組織，建立相應(yīng)的專業(yè)和混合班組。按照開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，安排好民工生活，并簽訂勞務(wù)用工合同。要求進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的參施人員，必須進(jìn)行施工前的安全和質(zhì)量培訓(xùn)，并對(duì)施工管理人員進(jìn)行強(qiáng)制性條文的學(xué)習(xí)和考核。施工人員必須具備相應(yīng)的崗位素質(zhì)，特殊工種必須持有相應(yīng)的技術(shù)等級(jí)證書上崗操作。（一）思想動(dòng)員我公司中標(biāo)后，將利用1至2天時(shí)間進(jìn)行施工前分層開工動(dòng)員，首先由項(xiàng)目經(jīng)理召集各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行高級(jí)管理層的施工動(dòng)員及交底；其次由各部門用半天時(shí)間對(duì)其管轄范圍內(nèi)中級(jí)管理人員進(jìn)行施工動(dòng)員及交底；再次由中級(jí)管理人員對(duì)各施工作業(yè)隊(duì)工長(zhǎng)、組長(zhǎng)、專業(yè)施工人員進(jìn)行施工動(dòng)員及交底。經(jīng)過以上逐級(jí)動(dòng)員工作，做到：（1）施工動(dòng)員普及率達(dá)97％以上；（2）施工人員了解工程基本概況，清楚施工特點(diǎn)及注意事項(xiàng)，做到心中有數(shù)；（3）提高思想認(rèn)識(shí)，振奮工作精神，以飽滿的熱情、高昂的士氣上場(chǎng)，以實(shí)際行動(dòng)按期、優(yōu)質(zhì)、安全地完成施工任務(wù)。并進(jìn)行自審、會(huì)審和現(xiàn)場(chǎng)簽證工作，以便為編制施工組織提供依據(jù)。審查設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)說明，檢查圖紙的尺寸、標(biāo)高。（3）掌握地形、地質(zhì)、水文等勘測(cè)資料和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)勘查，查看現(xiàn)場(chǎng)的地形、環(huán)境、水電、地面和地下構(gòu)筑物的現(xiàn)狀與圖紙是否有出入。（5）編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并以此作為工程施工的指導(dǎo)性文件。掌握地形、地質(zhì)、水文等勘測(cè)資料和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料（1）收集氣象資料，掌握氣溫情況、季節(jié)風(fēng)情況、雨季的期限，制定雨季施工措施，充分考慮雨季的影響，合理組織施工。（3）調(diào)查水源、電源情況：調(diào)查施工水源、電源的供應(yīng)能力及駁接點(diǎn)線路距離，確保施工期間用水、用電的供應(yīng)。編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算（1）由預(yù)算部門按照施工圖紙確定的工程量、施工組織設(shè)計(jì)擬確定的施工方法、建筑工程預(yù)算定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，編制施工圖預(yù)算，確定工程造價(jià)。（2）根據(jù)施工圖預(yù)算、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、施工定額等文件，編制施工預(yù)算，以作為內(nèi)部控制各項(xiàng)成本支出、考核用工、簽發(fā)施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。（三）施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備現(xiàn)有道路的保護(hù)（1）進(jìn)場(chǎng)后，立即勘查現(xiàn)場(chǎng)，著手對(duì)工地施工區(qū)域地點(diǎn)和場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)道路修筑。（3）進(jìn)場(chǎng)后立即對(duì)施工范圍進(jìn)行邊界測(cè)量，避免與地方產(chǎn)生邊界糾紛，提前做好施工區(qū)內(nèi)的排水工作，防止淤塞當(dāng)?shù)氐呐艥?、灌溉溝渠。?）對(duì)于尚無(wú)現(xiàn)成道路地段，須修筑施工便道，以滿足施工機(jī)械及材料進(jìn)場(chǎng)需要。（2）在測(cè)量放線以前，做好測(cè)量?jī)x器的檢驗(yàn)與校正、校核紅線樁與水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)，制定測(cè)量放線方案等工作。（3）以交付、復(fù)測(cè)合格的導(dǎo)線點(diǎn)為基礎(chǔ)，進(jìn)行全面控制導(dǎo)線布設(shè)。現(xiàn)場(chǎng)障礙物的拆除及保護(hù)對(duì)于施工范圍的障礙物，如架空電線、埋地電纜、自來水管等，及時(shí)與相關(guān)單位聯(lián)系，并由有關(guān)單位進(jìn)行拆除或遷移，對(duì)于明確不遷移的管線，制定保護(hù)施工方案；對(duì)于場(chǎng)內(nèi)的樹木，需報(bào)請(qǐng)園林綠化部門，獲得批準(zhǔn)后才進(jìn)行遷移或砍伐，同時(shí)制定保護(hù)施工方案保護(hù)業(yè)主明確不遷移的樹木。按市政園林管理部門有關(guān)要求對(duì)施工用地進(jìn)行圍蔽，并在主要出入口設(shè)置標(biāo)牌，標(biāo)明施工工程名稱、施工單位、工地負(fù)責(zé)人等。建立精干的施工隊(duì)伍根據(jù)工程的具體情況，考慮專業(yè)、工種的合理配合確定技術(shù)工、普通工的比例，根據(jù)流水施工組織方式的要求及施工部署，堅(jiān)持合理、精干的原則確定施工隊(duì)組，制定工程的勞動(dòng)力需用計(jì)劃。技術(shù)交底由項(xiàng)目經(jīng)理部向施工隊(duì)組、工人進(jìn)行詳細(xì)的各項(xiàng)工作交底，特別是施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、圖紙確定的有關(guān)部位的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定，交底按照管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行。建立健全各項(xiàng)管理制度為了保證施工期間各項(xiàng)工作的順利開展，確保工程達(dá)到既定的施工目標(biāo)，本工程建立如下的管理制度：《項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理制度》《工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度》《工程技術(shù)檔案管理制度》《施工材料（構(gòu)件、配件、制品）的檢查驗(yàn)收制度》《技術(shù)責(zé)任制度》《技術(shù)交底制度》《工地及班組經(jīng)濟(jì)核算制度》《材料的出入庫(kù)制度》《安全操作制度》《機(jī)具使用保養(yǎng)制度》（四）管線摸查（1）在施工準(zhǔn)備階段，根據(jù)管線會(huì)議了解的管線特征和情況，應(yīng)走訪當(dāng)?shù)厝罕姾陀嘘P(guān)機(jī)構(gòu)，核對(duì)管線分布圖，了解是否還有其他管線，并組織人員將各種管線的功能、平面位置、埋深、管線走向等管線特征繪制于施工平面圖上，形成管線分布圖，詳細(xì)記錄各管線的產(chǎn)權(quán)單位、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、意外處理措施，并會(huì)知參加施工的有關(guān)人員。（3）動(dòng)工前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織工程施工人員進(jìn)行技術(shù)安全交底會(huì)，將各種管線的詳細(xì)情況對(duì)施工班組人員、機(jī)械作業(yè)人員做詳細(xì)說明，并針對(duì)管線的保護(hù)措施進(jìn)行交底。（4）施工準(zhǔn)備階段或該分項(xiàng)工程動(dòng)工前，還應(yīng)根據(jù)了解到的各種管線的特征結(jié)合本部分的施工范圍進(jìn)行。特別是在機(jī)械挖土前，必須將可能預(yù)見的在動(dòng)工范圍內(nèi)的各種管線用人工挖坑探明，否則不得使用機(jī)械作業(yè)。查清有無(wú)地下管線通過，先用管線探測(cè)儀進(jìn)行探測(cè)，對(duì)儀器探測(cè)出有管線的部位或根據(jù)調(diào)查資料顯示可能有管線的位置再利用人工開挖探槽進(jìn)一步證明。如有異常需書面報(bào)告監(jiān)理工程師，經(jīng)處理方案批準(zhǔn)后方可施工，以確保不損壞管線。事故的處理應(yīng)按照“三不放過”的原則和公司《程序文件》的要求進(jìn)行。（7）積極配合業(yè)主、監(jiān)理工程師和相關(guān)單位做好管線的遷移工作（如需遷移），為其提供必要的服務(wù)。（9）在開挖過程中，如發(fā)現(xiàn)管線及時(shí)報(bào)告管線有關(guān)部門，會(huì)同他們一起進(jìn)行管線遷改或管線懸吊，不得自行處理。第二節(jié) 總體施工部署一、施工特點(diǎn)根據(jù)工程量清單及現(xiàn)場(chǎng)踏勘，工程區(qū)域地形條件簡(jiǎn)單，但是土石方工程數(shù)量較大，且區(qū)域內(nèi)無(wú)材料可以利用，因此控制本工程工期的主要因素是土石方工程數(shù)量和路面工程數(shù)量。本工程的指導(dǎo)思想是：把握重點(diǎn)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、各個(gè)擊破、平行施工、保質(zhì)、保量、保工期、建精品工程，確保業(yè)主要求的工期目標(biāo)和質(zhì)量要求，以此為中心，進(jìn)行施工計(jì)劃安排，確保文明施工、安全生產(chǎn)，合理降低成本，保護(hù)環(huán)境。土石方工程能否順利進(jìn)行制約著本工程其它后序工作的開展，因此要求施工方應(yīng)制定出確實(shí)可行的施工方案，確保開挖、換填、回填順利進(jìn)行。施工前應(yīng)做好施工期間臨時(shí)排水總體規(guī)劃和建設(shè)，臨時(shí)排水設(shè)施應(yīng)與永久性排水設(shè)施綜合考慮，并與工程影響范圍內(nèi)的自然排水系統(tǒng)相協(xié)調(diào)。每層鋪設(shè)寬度，每側(cè)至少超出設(shè)計(jì)寬度50cm，以保證修整邊坡后的邊緣有足夠的壓實(shí)度。每層施工完后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，未經(jīng)驗(yàn)收的不得進(jìn)行上一層填土施工。（2）排水工程排水設(shè)施按場(chǎng)內(nèi)排水進(jìn)行設(shè)計(jì)，排水管采用DN300400的鋼筋混凝土Ⅱ承插管，橡膠圈接口，采用C20砼滿包管，其縱與行車道一致，出口接入建華街人工渠道。路面施工各項(xiàng)工序必須環(huán)環(huán)相扣，保證接縫平穩(wěn)，搞好養(yǎng)生，確保路面質(zhì)量。特別是要盡量縮短從拌和到完成碾壓之間的延遲時(shí)間。B、路面面層設(shè)計(jì)為： 4cmAC13瀝青混凝土+5cmAC16瀝青混凝土。施工中注意以下幾點(diǎn)：施工中嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的工藝施工每一道工序；嚴(yán)格按配合比對(duì)瀝青混凝土材料稱量和攪拌均勻；加強(qiáng)測(cè)量工作，保證瀝青混凝土路面的平面位置和結(jié)構(gòu)尺寸準(zhǔn)確；施工前材料的質(zhì)量檢查應(yīng)以同一料源、同一次購(gòu)入并運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的相同規(guī)格品種的集料、瀝青為一批次進(jìn)行檢查；根據(jù)瀝青路面各種施工機(jī)械相匹配的原則，確定合理的施工機(jī)械、機(jī)械數(shù)量及組合方式；混合料鋪筑現(xiàn)場(chǎng)必須對(duì)混合料質(zhì)量及施工溫度進(jìn)行觀測(cè)，隨時(shí)檢查鋪筑厚度、壓實(shí)度和平整度，并逐個(gè)斷面測(cè)量成型尺寸；施工中嚴(yán)格工序檢查和檔案資料收集整理。機(jī)具設(shè)備配套安排本工程擬投入的設(shè)備均為自由和租賃設(shè)備，根據(jù)工程進(jìn)度，組織相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備提前進(jìn)場(chǎng)。施工用水、用電施工臨時(shí)用水用電從建設(shè)單位提供的接駁點(diǎn)接入施工現(xiàn)場(chǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)用水用電布置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況來布置。施工現(xiàn)場(chǎng)備用一臺(tái)100KW柴油發(fā)電機(jī)作備用電源。三、我公司總體施工順序根據(jù)本工程的施工組織，為確保工程質(zhì)量和工期要求，我司擬投入足夠施工施工力量進(jìn)行施工。二、總體施工流程施工準(zhǔn)備場(chǎng)地清理及施工便道修筑施工施工測(cè)量管溝壁支護(hù)如遇軟土，溝槽換填土施工管基換填及管道基礎(chǔ)施工排水管敷設(shè)施工清除雜土及淤泥管溝土方開挖施工管道閉水試驗(yàn)管溝土方回填檢查井等施工路基填筑連槽石墊層管溝驗(yàn)收水泥穩(wěn)定碎石層道路面層施工路燈等其他附屬設(shè)施施工停車場(chǎng)施工竣工驗(yàn)收第四章 施工方案與技術(shù)措施第一節(jié) 測(cè)量控制測(cè)量先行是施工管理的要求，測(cè)量工作的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量，我公司在工程施工管理中，歷來注重測(cè)量管理工作。一、測(cè)量工作程序開工前對(duì)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位移交的導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行閉合復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)合格并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方能施工。二、控制系統(tǒng)的建立針對(duì)本工程規(guī)模及特點(diǎn)，建立現(xiàn)場(chǎng)平面及高程控制系統(tǒng)，以便于在施工全過程中進(jìn)行測(cè)量的控制。導(dǎo)線點(diǎn)的位置應(yīng)通視條件良好，間距50~100m，不易受道路交通的影響，并保護(hù)好定位樁。三、放線控制本標(biāo)段的放線控制主要項(xiàng)目包括以下幾個(gè)方面：道路中心線（邊線）、管道中心線等的平面控制及高程控制。（2）據(jù)設(shè)計(jì)已提供的管線及各類井室的高程和坐標(biāo)，采用極坐標(biāo)法進(jìn)行管道中心線、檢查井等的平面測(cè)量。（4）進(jìn)行下一道工序前必須先復(fù)測(cè)數(shù)據(jù)無(wú)誤后方可進(jìn)行下一工序的施工不合格的工序必需返工保質(zhì)量。小范圍距離測(cè)量采用普通鋼尺測(cè)距，主要技術(shù)要求須滿足《工程測(cè)量規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定。（1）采用全站儀進(jìn)行施工測(cè)量，測(cè)速快、準(zhǔn)確和操作簡(jiǎn)便；能在超遠(yuǎn)距離內(nèi)和不同標(biāo)高位置直接進(jìn)行施測(cè)，不用在施測(cè)過程中移動(dòng)儀器，從而可加快速度，縮短施測(cè)工期。根據(jù)已有的高級(jí)控制網(wǎng)，結(jié)合各施工段走向及需要，加密布置施工控制網(wǎng)，施工控制網(wǎng)各點(diǎn)之間應(yīng)保持良好的通視狀況，以方便隨時(shí)進(jìn)行閉合復(fù)測(cè)，所有的測(cè)量記錄及結(jié)果應(yīng)在報(bào)送監(jiān)理審核簽認(rèn)后方可使用。施工控制網(wǎng)的測(cè)量成果為滿足要求宜采用較高精密度等級(jí)，平面控制網(wǎng)按一級(jí)導(dǎo)線網(wǎng)控制；高程控制網(wǎng)按四等水準(zhǔn)測(cè)量控制。根據(jù)施工控制網(wǎng)測(cè)放出排水溝中心線的位置，并進(jìn)行各部位水準(zhǔn)測(cè)量工作。（3）管道的起點(diǎn)、終點(diǎn)及轉(zhuǎn)折點(diǎn)稱為管道的重點(diǎn)，管道中線定位就是將主點(diǎn)位置測(cè)設(shè)到地面上去，并用本