【正文】 3萬美元，是蘇州縣市中唯一負(fù)增長的。從到帳外資看，我市1－2月到帳7691萬美元，%，%；，%；吳江雖然到帳總量比我們少，但增幅達(dá)540%。這與周邊縣市客商不斷、項(xiàng)目不斷形成了極大反差。三是開發(fā)區(qū)建設(shè)上有差距。還有南京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，目前區(qū)內(nèi)千萬美元以上大項(xiàng)目53個，日本夏普、伊藤忠、荷蘭飛利浦、韓國LG等一批跨國公司都前往投資，合同利用外資近10億美元。四是發(fā)展思路上有差距。江陰的資本經(jīng)營大家有目共睹，目前已有10家上市公司，形成了獨(dú)特的江陰板塊；他們的規(guī)模企業(yè)發(fā)展勢頭很猛，到“十五”期末，銷售收入超百億企業(yè)可達(dá)4家，超50億企業(yè)可達(dá)6家；他們的臨港開發(fā)有序推進(jìn)，載體空間得到了有效拓寬，并引進(jìn)了一批技術(shù)含量高的電子項(xiàng)目。相比之下，作為張家港人，有的同志還陶醉在成功的喜悅之中，滿足于現(xiàn)有的成績，沾沾自喜，小富即安，總以為我們有32億財(cái)政收入、有臨港經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢、有十大企業(yè)集團(tuán)，領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)有名，外來參觀不斷，干到這個樣子不錯了，可以歇歇腳、松口氣了。機(jī)遇要靠拚搶才能得來，發(fā)展要靠拚搏才能取得，等靠要、松懶散最終肯定落伍。暫時的落后并不可怕，最可怕的是精神滑坡。要繼續(xù)激勵斗志，鼓足干勁，反驕破滿，奮勇爭先，決不能讓別人用張家港精神來擊敗我們張家港人。要集中精力抓發(fā)展。但我們不能因此而偏離中心，分散精力。二季度的發(fā)展，我們不能僅僅滿足于“時間過半、任務(wù)過半”。要利用目前宏觀環(huán)境偏暖的有利形勢，千方百計(jì)往前趕，在抓好現(xiàn)有企業(yè)盡可能多產(chǎn)出的同時，做到意向項(xiàng)目搶落實(shí)，簽約項(xiàng)目搶開工，在建項(xiàng)目搶投產(chǎn)，投產(chǎn)項(xiàng)目搶達(dá)產(chǎn)，努力使主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成得更好。今年是黨中央提出的轉(zhuǎn)變作風(fēng)年、調(diào)查研究年，要著力在狠抓落實(shí)上下功夫。今年，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)同志和市人大、政協(xié)主要負(fù)責(zé)同志的調(diào)研課題已經(jīng)明確，調(diào)研活動將于9月底前結(jié)束，10月份安排專題匯報(bào)，交流調(diào)研成果。要堅(jiān)持用好的精神建設(shè)好的作風(fēng)，用好的作風(fēng)抓好工作落實(shí)。二、注重實(shí)效，著力構(gòu)筑招商引資新優(yōu)勢。加大投入除了現(xiàn)有企業(yè)的技改項(xiàng)目外，重中之重是招商引資。如果招商引資跟不上，投入后勁就難以保證，率先發(fā)展也無從談起。一是載體建設(shè)要出新形象。當(dāng)前，我市的載體建設(shè)雖然有了“三區(qū)五園”和數(shù)量眾多的鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)，但與別人相比，規(guī)劃跟不上、框架拉不開、設(shè)施不配套、滾動開發(fā)難等問題非常突出。因此，要下大決心完善各類開發(fā)區(qū)建設(shè)，做到高起點(diǎn)規(guī)劃，大手筆拆遷，快速度建設(shè)，展現(xiàn)載體建設(shè)新的形象。各類開發(fā)區(qū)內(nèi)的拆遷工作，要抓緊規(guī)劃，盡快實(shí)施，決不能一拖再拖。寧可現(xiàn)在負(fù)重一點(diǎn)，擠出資金，解決好拆遷包袱，從而騰出發(fā)展空間，爭取招商引資的主動權(quán)。市里已明確，各鎮(zhèn)開發(fā)小區(qū)符合條件的可升格為市級開發(fā)區(qū)，享受省級開發(fā)區(qū)的待遇。二是企業(yè)招商要有新突破。要積極引導(dǎo)企業(yè)家們參與到招商引資主戰(zhàn)場，運(yùn)用開放的理念，借助外力提升企業(yè)實(shí)力，真正把規(guī)模優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為引資優(yōu)勢。最近，投產(chǎn)后將達(dá)到30萬噸的生產(chǎn)能力。還有德積鎮(zhèn)的欣欣化纖也正在與國外的大公司洽談進(jìn)行全面合作。要看到，在加入WTO的大背景下，世界跨國公司進(jìn)入中國的愿望越來越迫切，國內(nèi)的規(guī)模企業(yè)很可能成為他們合資合作的首選目標(biāo)。要象永鋼集團(tuán)那樣，充分利用市場聲譽(yù)和銷售優(yōu)勢，把銷售客戶變成投資客商。今年，永鋼集團(tuán)還將對現(xiàn)有客戶進(jìn)行篩選，爭取年內(nèi)再落實(shí)2只外資項(xiàng)目。要象東渡集團(tuán)那樣，不斷提升技術(shù)裝備水平，形成市場競爭優(yōu)勢，吸引國外資金的進(jìn)入。最近，日本三菱公司在連續(xù)考察國內(nèi)20多家企業(yè)后，最終確定與東渡公司合作投資2500萬美元，建辦織染項(xiàng)目，前幾天已經(jīng)正式簽約。市場經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，社會分工就越細(xì)，協(xié)作的需要就越迫切。三是以商引商要有新成效。這方面，我們有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有過教訓(xùn)，要認(rèn)真反思，不斷總結(jié)。特別對IT產(chǎn)業(yè)，我們不能因?yàn)榛A(chǔ)差而放棄努力。引進(jìn)一個企業(yè)，就能帶來一批項(xiàng)目，培養(yǎng)一批人才，從而壯大一個產(chǎn)業(yè)。只要我們真心支持，精心培育，星星之火終能燎原。最近，海螺水泥三期工程正在積極規(guī)劃，聯(lián)合銅業(yè)也提出進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，要把日本住友株式會社引進(jìn)來，實(shí)施產(chǎn)品延伸加工。全市的個私經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在初期的投資動能得到充分釋放后，正步入平穩(wěn)增長階段。市委、市政府在堅(jiān)持每年命名表彰“十強(qiáng)民營企業(yè)”的同時，對年開票銷售收入自然人出資建辦的在3000萬元以上、二次轉(zhuǎn)制企業(yè)在5000萬元以上，產(chǎn)品有較好前景的私營企業(yè)，落實(shí)扶持政策，鼓勵實(shí)施技術(shù)改造，鼓勵公司制企業(yè)多積累、多增資、少分紅，鼓勵私營企業(yè)向股份制、現(xiàn)代公司制過渡，吸納和整合社會資本，迅速壯大企業(yè)規(guī)模和實(shí)力。年初，全市和各鎮(zhèn)都排出了招商活動具體計(jì)劃，從一季度情況看，大家都在積極活動，認(rèn)真落實(shí)，收到了較好成效。要強(qiáng)化宣傳發(fā)動，進(jìn)一步營造招商引資的濃烈氛圍。為了進(jìn)一步調(diào)動招商引資的積極性，市委、市政府對引資激勵政策將再作調(diào)整，加大獎勵力度，實(shí)施優(yōu)惠扶持。最近，市政府駐溫州辦事處已正式成立，并在溫州舉行了授牌儀式。市政府駐北京、深圳、南京、廈門等辦事處，也要根椐不同的地域特點(diǎn)，開展行之有效的招商活動。市外經(jīng)局、經(jīng)貿(mào)委、計(jì)委、科技局等經(jīng)濟(jì)職能部門不僅要為全市發(fā)展出謀劃策，更要參與到招商引資第一線，不折不扣完成年初下達(dá)的引資任務(wù)。相信只要我們齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)拚搏，今年目標(biāo)一定能圓滿完成。技術(shù)創(chuàng)新既是解決當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的深層次問題，提高經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)的迫切需要，也是應(yīng)對國際國內(nèi)競爭，聚合發(fā)展新優(yōu)勢的戰(zhàn)略選擇。一是要加快引進(jìn)先進(jìn)裝備和技術(shù)，努力營造技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)優(yōu)勢。要圍繞壯大冶金、紡織、機(jī)電、化工和糧油食品等支柱產(chǎn)業(yè)，選擇一批主業(yè)突出、產(chǎn)品市場前景廣闊、資產(chǎn)質(zhì)量好、自主創(chuàng)新能力強(qiáng)的企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)，制定整體技術(shù)改造規(guī)劃，明確近期、中期和遠(yuǎn)期裝備、技術(shù)更新改造的重點(diǎn)和方向，以此指導(dǎo)企業(yè)的項(xiàng)目投向，實(shí)施集約型連續(xù)投入，進(jìn)行高起點(diǎn)、大規(guī)模的技術(shù)改造，使其在生產(chǎn)裝備、工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、勞動生產(chǎn)率等方面達(dá)到或接近世界先進(jìn)水平，在國際國內(nèi)市場上有一定的份額，在市場競爭中逐步形成與國外跨國公司相抗衡的能力。要不失時機(jī)地加快中小企業(yè)裝備、技術(shù)更新改造步伐，引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施適合自身發(fā)展的“短、平、快”項(xiàng)目，開發(fā)一批與大企業(yè)、大集團(tuán)相配套的產(chǎn)品，使中小企