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2024-09-11 15:58本頁面
【正文】 ? 2年以上網站相關工作經驗。 ? 敏銳的市場意識與創(chuàng)新、策劃能力，較強的邏輯思維能力。 任職資格 ? 有互聯(lián)網銷售工作經驗，業(yè)績突出者優(yōu)先； ? 性格外向、反應敏捷、表達能力強，具有較強的溝通能力及交際技巧，具有親和力； ? 具備一定的市場分析及判斷能力，良好的客戶服務意識； ? 有責任心，能承受較大的工作壓力。 貝爾賓理論 一個最有戰(zhàn)斗力的團隊是什么樣的團隊？西游記為什么寫四個人組成的團隊？四個個性、氣質、能力各異的人組成了一個團隊，換了任何一個人，或者四個唐僧、四個豬八戒都不能組成有戰(zhàn)斗力的團隊。任何要取得成功的人都具有堅強的毅力；其次，唐僧是自我約束能力非常強的人。 戰(zhàn)斗的團隊 孫悟空 沙和尚是可靠、忠誠、任勞任怨的人，假如沒有沙和尚，那副擔子誰挑，可能由唐僧挑，因為孫悟空是有本事但不高興時不會挑，豬八戒使人感到不可靠，沒有擔子就不叫沙和尚了。 戰(zhàn)斗的團隊 沙和尚 豬八戒的作用同樣非常重要，如果沒有他，照樣不能成功。如果沒有豬八戒，這個團隊就很無趣，他給這個團隊帶來了革命樂觀主義情緒。 因此，當團隊中沒有合理的機制時，這個團隊是必然要分裂的，必須要有豬八戒，他是這個團隊隨團心理醫(yī)生，消除大家的緊張感、焦慮感。如唐僧讓孫悟空回家，但遇到麻煩時需要他回來，然而出于面子又不便張口，此時，唯有豬八戒出來說好話。此時也就是豬八戒反復、百折不撓的精神說服了唐僧。這四個人的成就，必須有很多外部的力量幫助，這些事情都是豬八戒在做，他是個非常稱職的公關部部長。 西游記寫的四個人少一個人都不行，這也是我們要討論的一個最具有戰(zhàn)斗力的團隊應當由什么樣的人組成。他對人在組織中的行為特點概括出八種類型： 貝爾賓理論 1．行政者 ―― （ CW）條理、秩序、規(guī)則、標準、缺乏靈活性。 處事風格：一般會講章法，講秩序、條理、規(guī)律。類似西游記中的沙和尚。 典型特征：務實、順從；可靠；保守。 能容忍的弱點：缺乏靈活，對沒有把握的主意不感興趣。給別人帶來心理上的穩(wěn)定感、安全感。 典型特征：沉著；自信；有抑制力。 能容忍的弱點：在智能及創(chuàng)造力方面并非超常。急性子類型，喜歡將緊張的氣份傳達給別人，屬于先打槍后瞄準的人。類似西游記中的孫悟空。 積極特性：有干勁，隨時準備向傳統(tǒng)、向效率、向自滿自足挑戰(zhàn)。 推進者 4．創(chuàng)新者（首創(chuàng)） ―― （ PL）。想法多，主意多，點子多，一般現實感較差，創(chuàng)新和現實是相悖的。常常會用否定的語氣講與人相同的觀點，喜歡與人在區(qū)別中存在。類似西游記中的孫悟空、豬八戒。 積極特性：才華橫益；富有想象力；智慧；知識淵博。 創(chuàng)新者 5．信息者 ―― （ RI）對外敏感、交際、靈通、持續(xù)力差。類似西
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