門戶網站團隊建設-wenkub
2022-08-29 15:58:50 本頁面
【正文】 組建 核心層 訓練 團隊精英 制定 團隊目標 培育 團隊精神 做好 團隊激勵 3 團隊結構建議 團隊結構建議 適用于初期 總經理 門戶運營經理 門戶編輯 門戶美編 銷售人員 崗位描述 門戶運營經理 人數： 1人 工作職責： ? 負責網站平臺的發(fā)展方向研究和總體規(guī)劃，獨立領導團隊完成網站平臺的任務； ? 負責網站平臺的管理、運營、策劃等工作； ? 負責制訂及帶領團隊實施網站平臺營銷計劃； ? 借助各種網絡通路對網站或產品進行宣傳和推廣； ? 全面負責網站平臺的盈利目標； 任職要求： ? 2年以上網站相關工作經驗。門戶 網站團隊建設 全有文檔 目錄 團隊建設概述 1 2 團隊建設方法 3 團隊結構建議 4 貝爾賓理論 團隊建設概述 ? 團隊是指一種為了實現某一目標而由相互協作的個體所組成的正式群體。 ? 1年以上團隊管理、網站策劃、網站推廣的經驗。 4 貝爾賓理論 1997年 IBM公司與國際上著名象棋大師比賽，結果是計算機勝利了，人們認為未來世界是由計算機控制人類，但實際上這只是個標志性的轉折點，與其解釋為機器戰(zhàn)勝了人類，不如解釋為團隊戰(zhàn)勝了個人，是因為 IBM公司有個團隊專門研究這個象棋大師，運用計算機設計出一套專門對付他的象棋軟件，由此戰(zhàn)勝了象棋大師。 戰(zhàn)斗的團隊 唐僧 孫悟空是有本事的人（如果想做成事業(yè)，團隊中必須有有本事的人），但不能有效控制自己，所以必須有唐僧控制他。有個心里調查發(fā)現，男性普遍比較喜歡孫悟空，女性普遍比較喜歡豬八戒，他熱愛生活、有情趣、溫柔。 戰(zhàn)斗的團隊 豬八戒 其次，豬八戒的作用是在內部矛盾調節(jié)中起了重要作用。 第三，豬八戒與各方面的關系非常好。 戰(zhàn)斗的團隊 豬八戒 英國有位著名專家貝爾賓分析了 1000多個領導班子，概括提煉后認為：理想的管理團隊應當由八個角色組成（到了一定層次的干部，就必須研究人，要培養(yǎng)對人的興趣）。 缺點是：靈活性差，對不確定性的容忍比較差。 積極特性：有組織能力；實踐經驗；工作勤奮；有自我約束力。類似西游記中的唐僧。 協調者 3．推進者 ―― （ SH）效率、速度、粗放、易傷人。 典型特征：思維敏捷；開朗；主動探索。標新立異；思維活潑；現實感差。單位中穿布鞋上班的人大多屬于這類人。 能容忍的弱點：高高在上，不重細節(jié)，不拘禮儀。 典型特征：性格外傾，熱情，好奇，聯系廣泛，消息靈通。這類人一般在開會時不會先來，來了后一般往邊上坐，允許抽煙的話一般是在抽煙。這種人是團隊中從重心理最不嚴重的人，在團隊中不討人喜歡，正是由于在情感上與團隊成員的脫離，在看問題中有一種超然的
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