聚焦企業(yè)信息化-在線瀏覽
2024-09-11 15:22本頁(yè)面
【正文】 管 理 信息化幾乎無(wú)一例外地是 “ 項(xiàng)目無(wú)限計(jì)劃 ” 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)信息戰(zhàn)略規(guī)劃幾乎同等重要！ 信息化風(fēng)險(xiǎn) 文化差異、交流和人際關(guān)系不 力 導(dǎo)致信息化垃圾、信息化黑洞。 技術(shù)人員不懂業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)人員不懂技術(shù) 引發(fā)業(yè)務(wù)危機(jī)。 不合理的壓力和期 限 如果一開(kāi)始就制定了一個(gè)錯(cuò)誤的決策， 那末再好的技術(shù)也不能降低項(xiàng)目的建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。 人員缺乏遠(yuǎn)期期望和 信 心 中斷企業(yè)經(jīng)營(yíng) 靈活性變小了 產(chǎn)品成本增加 變革 支持 集中 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該放在諸多因素的第一位！ “變化是不允 許 的 ” 以業(yè)務(wù)需求、軟件需求、未來(lái)發(fā)展需求為基礎(chǔ)去開(kāi)展工作。 視信息部門(mén)為普通的支持部 門(mén) 信息部門(mén)所管理的決不僅僅是一套信息系統(tǒng)， 更是企業(yè)的一種經(jīng)營(yíng)方式。 （ 3） 信息化風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該放在諸多因素的第一位！ 缺乏技術(shù)或市場(chǎng)研究，不了解最新方 向 信息戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略相匹配象征著機(jī)遇。 如果未能以透徹的信息數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，那么企業(yè)的分析決策過(guò)程就值得懷疑，信息戰(zhàn)略意義就值得懷疑。
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