【正文】 的工藝流程，具備開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)應(yīng)達(dá)到的能力要求，為活動(dòng)的開展打好基礎(chǔ)。根據(jù)實(shí)際情況，將培訓(xùn)工作分三步實(shí)施： 分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)及管理人員每人OA上發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)，采取自學(xué)的方式學(xué)習(xí)；各部門、單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作人員（由安監(jiān)部、生技部聯(lián)合下發(fā)部門文件確定）與各班組長采用集中、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)方式；各部門、單位員工通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長采用班前會、班后會，班組安全活動(dòng)的方式進(jìn)行宣傳與培訓(xùn)；第2項(xiàng)規(guī)定的工作人員，是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要組成人員，必須根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度，分期進(jìn)行集中培訓(xùn)。根據(jù)檢查情況，由相關(guān)職能部門將整改意見匯總下發(fā)。4月30日，由各部門、單位將本部門達(dá)標(biāo)評級工作的總結(jié)報(bào)安全監(jiān)察部。 （四）申報(bào)和迎檢階段（2012年6月15日～7月15日） 由安監(jiān)部對達(dá)標(biāo)評級工作進(jìn)行全面總結(jié)，編制申報(bào)報(bào)告，報(bào)新疆公司電力產(chǎn)業(yè)部、安全監(jiān)察部。四、工作要求開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作是分公司全年安全工作的重中之重，是納入到新疆公司與分公司簽訂的責(zé)任書中的重點(diǎn)工作任務(wù)。（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各部門、單位的負(fù)責(zé)人是各自安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人，要并大力支持此項(xiàng)工作，并指定專人負(fù)責(zé)本部門、單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已納入新疆公司對分公司安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)要求中，各部門、單位必須高度重視，要充分認(rèn)識開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。各部門、單位要按照“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，確保達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn)；把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作。49 / 49附件1： 安全標(biāo)準(zhǔn)化體系職能分布表 編號安全職能管理要素分公司綜合部生技部安監(jiān)部發(fā)電部設(shè)備部人資部物資部財(cái)務(wù)部計(jì)劃部1安全目標(biāo)，包括安全目標(biāo)的制定、實(shí)施、監(jiān)督、考核△△△▲△△△△△△2組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)，包括安全生產(chǎn)委員會、安全生產(chǎn)保障體系、安全生產(chǎn)監(jiān)督體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制△△△▲△△▲△△△3安全生產(chǎn)投入，包括費(fèi)用管理和費(fèi)用使用△▲△▲△4安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣貫和安全生產(chǎn)制度（包括生產(chǎn)管理制度及規(guī)程）的完善△△▲▲△△△△△△5管理人員、生產(chǎn)人員、其它人員的安全教育培訓(xùn)及分公司安全文化建設(shè)△▲△▲△△▲△△△6生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的管理，包括設(shè)備的基礎(chǔ)管理、運(yùn)行管理、檢修管理、技術(shù)管理、可靠性管理△▲△△△△7設(shè)備設(shè)施的保護(hù)，包括制度管理、保護(hù)措施、保衛(wèi)方式、處置與報(bào)告△▲▲▲△△△8設(shè)備設(shè)施的安全，包括電氣一次設(shè)備及系統(tǒng)、電氣二次設(shè)備及系統(tǒng)、熱控自動(dòng)化設(shè)備及監(jiān)控系統(tǒng)、鍋爐設(shè)備及系統(tǒng)、汽輪機(jī)設(shè)備及系統(tǒng)、化學(xué)設(shè)備及系統(tǒng)、輸煤設(shè)備及系統(tǒng)、環(huán)保設(shè)備及系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及系統(tǒng)△▲▲△△9設(shè)備設(shè)施的風(fēng)險(xiǎn)控制，包括電氣設(shè)備及系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)控制、熱控自動(dòng)化設(shè)備及系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)控制、鍋爐設(shè)備及系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)控制、汽輪機(jī)設(shè)備及系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)控制、其它設(shè)備及系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)控制△▲▲△△10設(shè)備設(shè)施的防汛防災(zāi)，包括制度管理、監(jiān)測檢查、設(shè)防措施、技術(shù)研究和災(zāi)后修復(fù)△▲▲△△11作業(yè)安全，包括生產(chǎn)現(xiàn)場管理、作業(yè)行為管理、標(biāo)志標(biāo)識、相關(guān)方安全管理、變更管理△△▲▲△△△△12隱患排查和治理，包括隱患管理、隱患排查、隱患治理和監(jiān)督檢查△▲▲△△△13重大危險(xiǎn)源監(jiān)控，包括辨識與評估、登記建檔與備案、監(jiān)控與管理△▲▲△△14職業(yè)健康，包括職業(yè)健康管理、職業(yè)危害告知和警示、職業(yè)健康防護(hù)、職業(yè)危害申報(bào)△△▲△△▲△15應(yīng)急救援，包括應(yīng)急投入、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急物資、培訓(xùn)與演練、監(jiān)測預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)及事故救援△△△▲△△△△△△16信息報(bào)送和事故調(diào)查處理，包括信息報(bào)送、事故報(bào)告、事故調(diào)查處理△△▲▲△△17績效評定和持續(xù)改進(jìn)，包括建立機(jī)制、績效評定、績效改進(jìn)和績效考核△△▲▲△△△△△△注：“▲”表示主要責(zé)任；“△”表示協(xié)同責(zé)任。集團(tuán)公司要求分公司今年9月份前必須達(dá)到發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級，通過對前一階段達(dá)標(biāo)工作的梳理和評估，分公司決定繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級工作?，F(xiàn)將調(diào)整后的名單通知如下：組 長：郭耀宇副組長：馮金山 竇志英 王增光 溫守江 成 員：鄧義超 宋雙偉 房紀(jì)承 王永茂 馬文彪 劉斌奎 黃 婕 李 維 盧 友 賈 巖 王劍震楊 熹 蒿 勇 王 捷 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全監(jiān)察部，具體負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級”各項(xiàng)具體工作，包括計(jì)劃制定、過程管理、組織檢查、總結(jié)、評比、考核和制定落實(shí)整改計(jì)劃等。負(fù)責(zé)組織做好迎檢工作。安監(jiān)部、生技部在做好本部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目評價(jià)的同時(shí)，對照標(biāo)準(zhǔn)對各部門自評情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。（二）近期安監(jiān)部與并網(wǎng)安評評審機(jī)構(gòu)溝通，在并網(wǎng)安全性評價(jià)專家評審后，對分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級工作進(jìn)行初步檢查，提出指導(dǎo)意見，并對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。（四）安監(jiān)部與新疆公司、新疆電監(jiān)辦溝通，于8月20日前確定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級評審機(jī)構(gòu)。（六）做好專家查評發(fā)現(xiàn)問題的整改工作，制定詳細(xì)可行的整改措施，由安監(jiān)部負(fù)責(zé)匯總后，上報(bào)新疆公司和新疆電監(jiān)辦。各級人員必須高度重視，要全員參與、貫徹標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)責(zé)任、反復(fù)普查、落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。分公司成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。（二）統(tǒng)一思想，全力推進(jìn)。各部門、單位必須高度重視，要充分認(rèn)識開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。各部門、單位要按照“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，確保按照本通知的要求有序推進(jìn)工作；把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作。附件五中電投新疆公司烏蘇分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審發(fā)現(xiàn)問題及整改措施表 評審時(shí)間：2012年8月15日序號評審序號發(fā)現(xiàn)問題整改措施責(zé)任部門完成時(shí)間備注1安全分析會議、安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)會議布置的有些工作沒有按期完成，會議效果有待提高。安監(jiān)部10月1日2危險(xiǎn)作業(yè)（帶壓堵漏）現(xiàn)場無監(jiān)督記錄。設(shè)備部10月15日3沒有取得注冊安全工程師證書的安監(jiān)人員。人資部安監(jiān)部持續(xù)4未制定安全投入費(fèi)用計(jì)劃，投入雖然到位，但費(fèi)用管理仍有不足。安監(jiān)部財(cái)務(wù)部11月15日5新識別的法律、法規(guī)培訓(xùn)的記錄不全。安監(jiān)部各部門全年6 無《安全生產(chǎn)投入管理》、《特殊危險(xiǎn)作業(yè)管理》、《建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”》等制度。 電氣運(yùn)行規(guī)程個(gè)別內(nèi)容不夠齊全、規(guī)范，如沒有設(shè)備調(diào)度管轄范圍的劃分，220kV 完善相關(guān)制度。 按照《新疆電網(wǎng)調(diào)度升壓站的事故處理、涉網(wǎng)系統(tǒng)及設(shè)備的事故處理等內(nèi)容。制定“四不放過”記錄表，將人員教育、事件處罰、防范措施的落實(shí)等記錄完整。每次培訓(xùn)后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和改進(jìn)。 各部門管理人員未定期參加班組安全活動(dòng)日活動(dòng)。 各部門管理人員定期參加班組安全活動(dòng)，指導(dǎo)班組建設(shè)工作。1號封母密封性能不良，微正壓保壓時(shí)間較短（2min左右）。機(jī)組檢修時(shí)查漏處理，進(jìn)行技術(shù)改造。 主油泵入口油壓與就地不一致，油壓顯示不準(zhǔn)。 2號機(jī)主機(jī)軸振為100μm，超76μm。 對自動(dòng)裝置進(jìn)行梳理，將不合理的與系統(tǒng)參數(shù)不匹配自動(dòng)裝置不再納入自動(dòng)裝置范圍內(nèi)，以確保機(jī)組自動(dòng)投入率正確性。設(shè)備部10月15日121A引風(fēng)機(jī)電機(jī)前軸承振動(dòng)大。 機(jī)組檢修時(shí)，制定檢修方案，解體檢查。設(shè)備部9月15日131號機(jī)組頂軸油系統(tǒng)母管壓力不足。設(shè)備部9月15日141號鍋爐汽包3號安全閥存在內(nèi)漏缺陷、1號爐PCV（EBV）閥存在內(nèi)漏缺陷。設(shè)備部10月15日15皮帶機(jī)機(jī)架下部存在銹蝕。設(shè)備部9月15日16防止全廠停電的預(yù)防措施內(nèi)容不全，缺少母線故障等措施。發(fā)電部9月15日17未制定高壓開關(guān)設(shè)備反事故技術(shù)措施。設(shè)備部10月10日18未制定變壓器、互感器設(shè)備反事故技術(shù)措施。設(shè)備部19 2機(jī)組EH油壓力低3開關(guān)，由于開關(guān)故障退出保護(hù)。 機(jī)組檢修時(shí)進(jìn)行處理。設(shè)備部10月15日20燃油伴熱管線存在著泄漏缺陷技術(shù)改造，更換該燃油伴熱管線。對全年防汛工作進(jìn)行總結(jié)。委托有資質(zhì)的單位定期進(jìn)行防雷檢測。機(jī)組檢修時(shí)處理。嚴(yán)格按照要求敷設(shè)臨時(shí)用電導(dǎo)線。2號灰渣庫上部電動(dòng)葫蘆導(dǎo)繩器損壞。更換2號灰渣庫上部電動(dòng)葫蘆導(dǎo)繩器。完善電焊機(jī)檢查試驗(yàn)記錄。對蓄電池室加裝防爆型電加熱器。應(yīng)急疏散場地標(biāo)識配置缺少。完善應(yīng)急預(yù)案后，及時(shí)增設(shè)。定期對隱患排查治理效果進(jìn)行驗(yàn)證和評估，利用MIS系統(tǒng)，固化流程，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。 定期委托具有資質(zhì)的檢測單位定期進(jìn)行職業(yè)危害因素的檢測。定期進(jìn)行崗中的職業(yè)健康體檢，做好離崗的職業(yè)健康體檢。簽訂補(bǔ)充勞動(dòng)合同，進(jìn)行職業(yè)危害及后果和防護(hù)措施的告知。職業(yè)危害驗(yàn)收通過后，結(jié)合驗(yàn)收意見整理申報(bào)資料，進(jìn)行申報(bào)。根據(jù)電監(jiān)會相關(guān)文件，在預(yù)案中明確安全信息報(bào)送責(zé)任人。部分不適用無高壓并聯(lián)電抗器3制氫設(shè)備正常，滿足運(yùn)行要求和安全要求。5水輪發(fā)電機(jī)組設(shè)備及系統(tǒng)20本公司無此設(shè)備6水電廠大壩及泄洪設(shè)施20本公司無此設(shè)備7引水系統(tǒng)、發(fā)電廠房及尾水10本公司無此設(shè)備8船閘、升船機(jī)等通航設(shè)施10本公司無此設(shè)備9風(fēng)力發(fā)電設(shè)備及系統(tǒng)30本公司無此設(shè)備10風(fēng)力發(fā)電機(jī)組自動(dòng)控制及保護(hù)功能不全不得分；風(fēng)速、發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)速、溫度、齒輪箱溫度等測量設(shè)備存在缺陷未及時(shí)處理，每項(xiàng)扣2分。部分不適用非風(fēng)力發(fā)電機(jī)組11制粉系統(tǒng)爆炸風(fēng)險(xiǎn)控制10采用直吹式制粉系統(tǒng)，無粉倉、排粉風(fēng)機(jī)12水輪機(jī)組風(fēng)險(xiǎn)控制60本公司無此設(shè)備13水電站大壩垮壩風(fēng)險(xiǎn)控制30本公司無此設(shè)備14風(fēng)力發(fā)電設(shè)備及系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)控制80本公司無此設(shè)備15制氫站壓力調(diào)整器性能可靠，加裝液位差越限聯(lián)鎖保護(hù)裝置、氫氣純度表和含氧含量在線監(jiān)測儀表。部分不適用沒有制氫設(shè)備16水電廠水淹廠房風(fēng)險(xiǎn)控制10本公司非水電機(jī)組17通航意外事件風(fēng)險(xiǎn)控制10本公司無船舶合計(jì)310附件七中電投新疆公司烏蘇分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審結(jié)果明細(xì)表評價(jià)序號項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分（分）