【正文】 XD/SC042010第 4 頁 共 14 頁：組織第B版 第0次修訂 權力（1）、有權對分管工作的文件、報告、決定、制度和方案進行審批；（2）、有權主持有關會議，研究、決定分管工作的有關問題；（3）、有權簽發(fā)分管業(yè)務文件及授權的對外合作協(xié)議書；（4）、對違反紀律和規(guī)定的現(xiàn)象，有權提出批評和處理意見；（5）、有權對工作中出現(xiàn)的不安全因素提出強制性改進意見；（6）、為有利于工作任務的完成，有權臨時調配人力、物力；。 技術負責人（技術經理）崗位職責 崗位任務（1）、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的有關政策，執(zhí)行上級和公司總經理的各項決定和要求；（2）、在公司總經理領導下負責技術管理、科研管理、培訓管理等工作；（3）、負責組織主管工作年度計劃的編制和實施；（4）、負責組織科研立項、開發(fā)、新項目的評審、實施開發(fā)的管理工作；（5）、負責組織比對實驗計劃，培訓工作計劃的制定與實施；（6）、負責領導公司技術委員會工作；（7）、完成公司總經理分配的其它工作任務。 崗位職責（1）、對未執(zhí)行國家有關政策和本單位的決議等造成的不良后果負責；（2）、對所分管工作要向公司總經理負責；（3）、對因領導不力或責任心不強、管理不善至使開發(fā)項目技術分析有誤及檢測工作出現(xiàn)重大技術問題而造成嚴重損失負責。 權力（1）、有權審核《質量手冊》；有權審核有關質量管理、認證、認可、驗收及分管工作的工作制度和計劃；（2）、有權對欲增檢測項目的計量認證、驗收認可進行審核把關； 崗位職責質 量 手 冊代號：XJJXD/SC042010第 6 頁 共 14 頁：組織第B版 第0次修訂（1）、對未執(zhí)行國家有關政策、法規(guī)和本單位的決議等造成的不良后果負責；（2）、對所分管的工作要向公司總經理負責；（3）、對因領導不利或責任心不強、管理不善造成檢測業(yè)務工作質量失控負責；對上級檢查時檢測報告質量嚴重不符合要求負責。（5）、組織科研項目的申報和計劃的實施；（6）、組織對欲增檢測項目進行技術審核和向上級申報工作；（7）、組織編寫檢測任務總結，質檢專題報告、通告等；（8）、負責處理有關檢測業(yè)務方面的來訪及聯(lián)系協(xié)調工作；崗位任務（9）、負責組織制定和落實設備和標準物質、儀器設備的購置等方面的管理制度，負責組織儀器設備對外訂貨及提貨、安裝、調試、驗收、并處理驗收時出現(xiàn)的問題等；（10）、負責組織有關人員對儀器設備的性能、精度、使用操作、維護保養(yǎng)進行檢查和實施計量檢定（校驗）工作；（11）、負責審批、組織檢測用物質的供應工作；（12）、負責組織設備事故的調查分析； 權力質 量 手 冊代號：XJJXD/SC042010第 7 頁 共 14 頁：組織第B版 第0次修訂（1）、有權審核檢測工作的匯總、統(tǒng)計報表及各種上報材料；（2）、有權對設備購置及處理進行審核；（3）、有權對檢測任務的進度情況進行監(jiān)督檢查；（4）、有權對上報和下發(fā)的各類文件進行審核；（5）、有權對違反各項管理制度及其他有關規(guī)定人員提出批評和處理建議意見； 崗位職責（1）、對未執(zhí)行國家有關政策、法規(guī)和上級領導的決定而造成的不良后果負責；（2）、對本部門工作向主管公司總經理負責；（3）、對因責任心不強、工作不到位、管理不善造成完不成工作任務負責；（4）、對質量體系運行過程中的監(jiān)督檢查不認真、管理不及時，造成檢測工作出現(xiàn)嚴重質量問題負責；（5）、在職責范圍內，對質量手冊的管理、監(jiān)督、實施不力負責。 權力（1）、對檢測報告有審核權；（2）、在對外業(yè)務活動中，有權提出各種意向。（4）、對檢測部出現(xiàn)的影響“公正性”建設的行為負責； 內審員崗位職責. 內審員在公司質量負責人或審核組部長的領導下開展內審工作。 崗位職責（1）、負責質量監(jiān)督計劃的編制、實施并記錄。（5）、對重大檢測工作進行全過程監(jiān)督（6）、對檢測工作中的薄弱環(huán)節(jié)實行重點監(jiān)督（7）、對在檢人員的工作進行質量監(jiān)督（8）、對日常檢測工作實行適當監(jiān)督 權力（1）、當檢測工作發(fā)生偏離時，有權終止檢測工作；（2）、有權向公司技術負責人反饋發(fā)生偏離的情況； 責任 （3）、對監(jiān)督不利所造成的差錯和不良后果負責。 審查檢測報告的完整性、項目合格性，依據正確性和結論的正確性，同時要熟悉和掌握條款規(guī)定的有關要求；有權拒簽不符合有關規(guī)定的檢測報告，并要求報告編制人員改正；應具有的相應的工作經歷：具有中級以上，從事本專業(yè)工作三年以上的技術人員，熟悉檢測管理、記錄、報告等程序；掌握有關檢測項目，儀器的受限范圍，具有對檢測結論評定的能力，熟悉認可準則及相關技術文件及要求。 質 量 手 冊代號：XJJXD/SC042010第 10 頁 共 14 頁：組織第B版 第0次修訂 權力有權要求檢測人員對審核中發(fā)現(xiàn)的差錯進行糾正。（2） 對計算的準確性數(shù)字修約校準。 崗位職責（1）、對影響我公司“公正性”行為負責；（2）、對檢測數(shù)據和編制的檢測報告質量負責，對檢測期間保管的樣品負責；（3）、對因工作不力，完不成工作任務負責；（4）、對檢測部安全和整潔、衛(wèi)生負責；（5）、對因工作不負責任，出現(xiàn)檢測超期而影響用戶及我公司的名譽負責。 崗位職責（1）、對管理不善造成的技術檔案和檢測報告的失密負責；（2）、對管理不善造成的檢測報告和標準資料的丟失負責。 崗位職責（1）、對因管理不善造成設備不能滿足檢測工作的正常運行負責；質 量 手 冊代號：XJJXD/SC042005第 12 頁 共 14 頁：組織第B版 第0次修訂 各部職責．1 業(yè)務技術部職責（1）、負責各類文件收發(fā)、催辦、歸檔工作；（2）、在主管公司總經理領導下，根據需要完成《質量手冊》的編寫、修訂工作，并組織手冊的宣貫、運行；（ 3）、組織分析檢測質量事故，提出處理意見；（4）、受理申訴和投訴；對提出的申訴和投訴，提出處理意見；（5）、制定比對驗證實驗工作計劃，并組織實施；（6）、負責檢測技術、檢測業(yè)務管理培訓、上崗考核發(fā)證工作；（7）、負責業(yè)務技術文件（設備檔案、外協(xié)供應商名錄除外）的收集、管理工作；（8）、負責組織檢測業(yè)務的對外聯(lián)系、協(xié)調和接待，受理檢測業(yè)務，發(fā)放檢測報告書；負責檢測報告的整理和檢測報告印鑒、登記、發(fā)送、轉交工作；（9）、負責下達檢測計劃任務單，檢測業(yè)務傳遞卡，負責科室之間的協(xié)調、調度、督促、檢查考核檢測業(yè)務工作的進度和完成情況；（10）、負責全公司的儀器設備、計量器具及標準物質管理及環(huán)境條件保障工作的管理；（11）、負責組織審核儀器設備的購置申請、選型、調研和驗收以及設備檔案的立卷歸檔工作；（12）、負責全公司檢測用儀器設備、設施、維修、維護、保養(yǎng)的管理工作；（13）、承辦公司領導交辦的其它工作。（6）、對檢測過程中（從樣品接收到退還給業(yè)務技術部）的樣品負責；（7）、負責對本部檢測業(yè)務工作質量的控制，樹立“質量第一”的觀念；（8）、組織好檢測業(yè)務的實施，保證及時完成檢測任務，完成本部比對驗證任務；（9）、組織本部人員開展質檢技術研究、標準、檢測細則、檢測方法的制、修訂和檢測儀器設備的調試、研制工作；（10）、作好檢測工作的開拓；（11）、完成所領導交辦的其它工作。 技術負責人不在時，由質量負責人代行其職責。 技術負責人和質量負責人同時不在時，由業(yè)務技術部部長代行其職責。..2 比對和驗證試驗的實施.. 業(yè)務技術部制定年度比對和驗證工作計劃。質 量 手 冊代號：XJJXD/SC042010第 14頁 共 14 頁第4章：組織和管理第B版 第0次修訂.. 業(yè)務技術部在接到檢測部的比對試驗結果后，會同有關科室進行總結評價，寫出評審報告，如遇到較大的技術問題則應及時向技術負責人報告，必要時召集技術委員會進行審議。 檢測工作質量監(jiān)督公司質量內部審核監(jiān)督系統(tǒng)，由內審員組成，質量負責人領導，業(yè)務技術部協(xié)助；另設技術質量監(jiān)督系統(tǒng)，由監(jiān)督員組成，由公司技術負責人領導，業(yè)務技術部協(xié)助。，在公司質量負責人的領導下和的協(xié)助下，公司質量審核員負責對公司管理體系進行審核、監(jiān)督。 本公司將管理體系文件發(fā)放至各部門及全體員工，并組織對其宣貫學習，使公司人員理解他們的活動的相互關系和重要性，對公司的管理體系和質量目標的實現(xiàn)所應履行的職責和義務。 授權檢測報告批準人員的識別見。2范圍適用于本公司的所有質量、技術活動及相關場所。5 管理體系的建立 由公司總經理主持建立管理體系，根據公司檢測工作范圍、性質及發(fā)展方向，制定本公司的質量方針和總體目標（見《質量方針聲明》）。6 管理體系的文件構成本公司的管理體系文件由三級文件構成，包括質量手冊（一級）、程序文件（二級）、基礎文件（三級）其中: 質量手冊是本公司管理體系運行的綱領性文件，它規(guī)定了本公司的質量方針和目標，并對照《實驗室資質認定評審準則》各要素系統(tǒng)地描述了本公司管理體系的管理要求和技術要求。 程序文件是質量手冊的支持性文件，詳細、明確地描述了管理體系運行中的各項質量、技術活動程序，是我公司開展質量、技術活動的依據。7 管理體系的運行 公司質量負責人負責組織全體人員對管理體系文件進行宣貫，做到全面理解、方便獲取并有效執(zhí)行。 采取有效的措施，確保本公司管理體系有效運行，這些措施包括：、規(guī)程和細則；，對合同評審、樣品接收、樣品管理、檢測過程、檢測報告審核和發(fā)放中各環(huán)節(jié)進行有效控制；，并保持符合標準要求的檢測環(huán)境；，確保檢測工作質量。質 量 手 冊代號：XJJXD/SC042010第 2 頁 共 3 頁第4．2章：管理體系第B版 第0次修訂 公司總經理應提供建立和實施管理體系所必須的資源配置以及持續(xù)改進其有效性承諾的證據。 當策劃和實施管理體系的變更時，公司總經理應確保維持管理體系的完整性。2范圍本要素適用于對構成本公司管理體系的所有文件進行控制。，文件編號按文件代碼、文件順序號、年代號順序進行。 文件發(fā)放，均應做到及時發(fā)放到位，保證有關人員使用現(xiàn)行有效文件；，并注明受控狀態(tài)；，以保持文件持續(xù)適用；，因特殊需要所保留的任何已作廢文件，都要進行醒目標記，防止誤用；。，一般情況下，文件的更改應經原審批人員審批。其它文件應在《文件更改通知》中加以說明；（除原始記錄外）不允許采用手寫更改。2 分包公司的選擇及分包業(yè)務管理 分包項目原則上要安排在符合《公司資質認定》標準的公司。 本公司盡可能將檢測項目分包給經公司認可的公司，在條件不許可時，也可分包給經過計量認證的公司，分包項目質量控制要列入我公司質量體系中。 業(yè)務技術部組織有關人員對分包公司進行全面調查，寫出書面調查材料，報技術負責人審批。 分包項目由業(yè)務技術部通知委托方，并征求委托方的意見。在本公司的檢測報告中，分包的檢測項目應明確標明。3 支持文件 《檔案管理程序》 《檢測工作的分包管理程序》質 量 手 冊代號：XJJXD/SC042010第 1 頁 共 1 頁：外部支持服務和供應品控制第B版 第0次修訂1 概述為了保證檢測工作有較高信譽，本公司只能限定使用能充分保證檢測質量的外部支持服務的供應品。 外部支持服務和供應品應有獨立的質量保證，如通過質量體系認證或產品質量認證等。首先檢測部要明確、完整地提出采購計劃，包括擬采購品的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質量要求以及可選擇的供應商等，然后由業(yè)務技術部對供應商進行評價與選擇。 只要有可能，本公司所購的儀器設備（含標準物質）和消耗材料在使用前應按相應標準或檢測所要求的標準規(guī)范進行校準、檢定或檢查。3 供應商檔案 為了搞好外部支持服務和供應，本公司應保存所有為檢測提供支持服務和供應的供應商記錄，內容應符合《外部支持服務和供應的質量控制程序》的規(guī)定。4 支持文件 《外部支持服務和供應的質量控制程序》質 量 手 冊代號：XJJXD/SC042010第 1 頁 共 2 頁第4．6章：合同評審第B版 第4次修訂1目的通過對每份合同的評審，解決要求或標書與合同之間的所有差異，使每份合同都被本公司和客戶雙方接受。2范圍適用于本公司對要求、標書和合同的評審。4要求4． 1審要解決投標書或合同中客戶的要求與本公司能力的所有差異，并被雙方接受。4． 2審應確保：，形成文件，并使檢測部相關履行人員充分了解；；《檢測方法及方法的確認程序》確認適當?shù)臋z測方法并滿足客戶要求。，本公司如發(fā)生任何偏離，業(yè)務技術部應及時將偏離的情況通知客戶。質 量 手 冊代號：XJJXD/SC042010第 2 頁 共 2 頁第4．6章：合同評審第B版 第4次修訂5． 支持文件5．1《檢測方法及方法的確認程序》5．2《檢測工作程序》5．3《開展新檢測項目程序》質 量 手 冊代號：XJJXD/SC04