【摘要】一個高效的銷售組織應(yīng)透徹了解它推銷的牌子,掌握達(dá)到預(yù)定目標(biāo)、銷售量和利潤的各種技巧。本手冊能使你充滿自信的去執(zhí)行你的職責(zé),使你知道你正在你的部門通過你的精心策劃來為企業(yè)建設(shè)填磚加瓦,從而使你獲得個人的滿足感。這是有關(guān)你的工作,你的品牌,和你的顧客全面的資料來源。應(yīng)該仔細(xì)研究和完全徹底的熟悉這些資料,這將有助于你保持處于中國土地上最佳銷售組織的先進行列之中。
2024-09-06 14:13
【摘要】19/20營銷人員工作準(zhǔn)則一、銷售經(jīng)理管理手冊□銷售方針的確立與貫徹(一)銷售方針的內(nèi)容,訂定促銷及營運方面的方針。(3~5年),及短期方針(1年以內(nèi))兩種;銷售經(jīng)理所決定的,屬于短期方針。,應(yīng)以公司經(jīng)營的目的為基礎(chǔ)。(二)如何訂立銷售方針,及董事
2025-06-06 01:05
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
2024-09-09 03:29
【摘要】專業(yè)銷售技巧??培訓(xùn)姓名:??????????????日期:地點:培訓(xùn)師:學(xué)習(xí)指南學(xué)習(xí)效果不只是決定在講師!別忘記了
2025-04-02 13:28
【摘要】銷售代表完全手冊二.銷售代表應(yīng)該隨身攜帶的銷售工具*產(chǎn)品目錄*已締結(jié)并投入使用的客戶名錄*圖片及公司畫冊*地圖*名片*客戶檔案*計算器*筆記用具*最新價格表*帶有公司標(biāo)識的拜訪禮品*空白“合同申請表”、“拜訪記錄表”等專業(yè)銷售表格對銷售工具的準(zhǔn)備,我們可遵循豐田公司
2025-01-10 14:19
【摘要】銷售代表完全手冊二.銷售代表應(yīng)該隨身攜帶的銷售工具*產(chǎn)品目錄*已締結(jié)并投入使用的客戶名錄*圖片及公司畫冊*地圖*名片*客戶檔案*計算器*筆記用具*最新價格表*帶有公司標(biāo)識的拜訪禮品*空白“合同申請表”、“拜訪記錄表”等專業(yè)銷售表格對銷售工具的準(zhǔn)備,我們可遵循豐田公司的基本方針:推銷工具不應(yīng)該是別人提供的,而應(yīng)是銷售
2024-09-09 00:12
【摘要】市場銷售活動分析手冊 一、銷售活動分析的作用 現(xiàn)代商品市場瞬息萬變,競爭異常激烈.企業(yè)要想在國內(nèi)外市場競爭中取勝,并得到不斷的發(fā)展,就必須加強和改善經(jīng)營管理,推行現(xiàn)代科學(xué)管理。而銷售分析與評價是現(xiàn)代科學(xué)管理的重要一環(huán).它的作用在于: ?。ㄒ唬┩ㄟ^銷售分析與評價.有利于企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高 銷售分析與評價作為認(rèn)識實踐的重要方法,可以幫助銷售管理人員正確
2024-07-28 01:26
【摘要】銷售員培訓(xùn)手冊銷售員培訓(xùn)手冊員工守則第一條:遵守國家的法律法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度第二條:與博思博共榮辱,為博思博作貢獻(xiàn),因為博思博是博思博人的博思博。第三條:用善意來對待人,用善始善終來做事。第四條:做誠實守信的人,忠誠博思博的事業(yè)。第五條:不斷學(xué)習(xí)才有智慧,用智慧充實自己,提高工作
2024-08-05 04:19
【摘要】25/26銷售經(jīng)理管理手冊(第一部分)?銷售方針的確立與貫徹(一)銷售方針的內(nèi)容,訂定促銷及營運方面的方針。(3~5年),及短期方針(1年以內(nèi))兩種;銷售經(jīng)理所決定的,屬于短期方針。,應(yīng)以公司經(jīng)營的目的為基礎(chǔ)。(二)如何訂立銷售方針,及董事長與直屬上司的政策,以此為依據(jù),訂定適合的銷售方針。(例如:市場開發(fā)、利潤的提高、廣告宣傳、回
【摘要】附三:銷售員手冊第一章銷售人員行為規(guī)范第一節(jié)銷售人員須知一、每位銷售人員應(yīng)遵守國家法律法規(guī),遵守公司各項規(guī)章制度。熱愛公司,熱愛本職工作。維護公司利益,保守公司機密。把公司看作發(fā)展長期職業(yè)工作并獲取合理回報的地方。二、上級應(yīng)對下級一視同仁,指導(dǎo)關(guān)心下級。下級應(yīng)尊重上級。各同仁團
【摘要】BlueCoat銷售快速選型手冊目錄–正向代理適用范圍1.內(nèi)部員工上網(wǎng)認(rèn)證,可以集成多達(dá)10幾種認(rèn)證方式,如:NTLM/LDAP/IWA/Kerberos/WindowsSSO/NovellSSO/RADIUS/Certificate/SiteMinder/Oracle/XML/Sequ
2024-08-09 07:44
【摘要】39/40營銷人員工作準(zhǔn)則銷售經(jīng)理管理手冊(第一部分)?銷售方針的確立與貫徹(一)銷售方針的內(nèi)容,訂定促銷及營運方面的方針。(3~5年),及短期方針(1年以內(nèi))兩種;銷售經(jīng)理所決定的,屬于短期方針。,應(yīng)以公司經(jīng)營的目的為基礎(chǔ)。(二)如何訂立銷售方針,及董事長與直屬上司的政策,以此為依據(jù),訂定適合的銷售方針。(例如:市場開發(fā)、利潤的
【摘要】銷售代表隨身手冊第一章銷售代表的職責(zé)及要求1.1專業(yè)銷售一什么是專業(yè)銷售即銷售代表以定點巡回、直接銷售的方式,運用專業(yè)的銷售技巧,將產(chǎn)品買出,并保持不間斷客戶服務(wù)的過程。二什么是定點巡回銷售即銷售代表在單位工作時間內(nèi),較穩(wěn)定地拜訪客戶,向其推銷產(chǎn)品并幫助客戶建立順暢銷售系統(tǒng)的過程。
2025-02-19 16:17
【摘要】 北京脈動商務(wù)管理咨詢有限公司銷售代表手冊第一章銷售代表的職責(zé)及要求1.專業(yè)銷售1.1什么是專業(yè)銷售即銷售代表以定點巡回、直接銷售的方式,運用專業(yè)的銷售技巧,將產(chǎn)品買出,并保持不間斷客戶服務(wù)的過程。1.2什么是定點巡回銷售即銷售代表在單位工作時間內(nèi),較穩(wěn)定地拜訪客戶,向其銷售產(chǎn)品并幫助客戶建立順暢銷售系統(tǒng)的過程。1.3銷售內(nèi)容包括自己(o
2025-06-01 06:10
【摘要】職務(wù)名稱:軟件銷售代表直接上級:銷售總監(jiān)本職概述:是公司董事會訂下的全年銷售業(yè)績指標(biāo)的直接責(zé)任人,以電話為主要工具、上門拜訪溝通為主要途徑來進行客戶的開發(fā)與管理,讓客戶了解產(chǎn)品進而達(dá)成銷售,具有自我激勵和自我挑戰(zhàn)的理念和能力,全面負(fù)責(zé)企業(yè)的市場開拓,能夠克服困難完成銷售目標(biāo)。銷售代表崗位職責(zé):具備能夠把工作
2025-07-16 14:59