【摘要】仕邦人力資源有限公司SEEBONHUMANRESOURCE管理人員培訓課程目錄1、高效人事七個習慣2、如何凝結(jié)團隊精神3、創(chuàng)造良好的團隊文化高效人事七個習慣習慣一:別指望誰能推著你走如果你不向前走,誰又會推你走呢?因此,積極主動的態(tài)度,是實現(xiàn)個人愿景的原則。我們常說:
2025-03-30 10:33
【摘要】管理人員培訓課程強你的權(quán)力來自哪里?——組織制定——利益引誘——懲罰威脅弱——專業(yè)技能——人格魅力強化團隊意識(舊)以職務為中心(新)銜接斷層專業(yè)
2025-02-28 18:05
【摘要】第一篇:管理人員培訓 管理人員培訓 主講:蔣小華 以增長管理知識與提高管理技能為目的,透過專家設計、專家講授的課程體系。涵蓋綜合管理、生產(chǎn)管理、營銷管理、財務管理、人力資源管理等內(nèi)容。課程對象一...
2024-10-28 13:44
【摘要】111.優(yōu)秀部門經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì)2.如何成為受歡迎的部門經(jīng)理3.部門經(jīng)理的三大角色4.成功轉(zhuǎn)換角色5.領(lǐng)導和經(jīng)理的區(qū)別第二篇如何帶領(lǐng)部屬各種類型的員工4.“蘿卜加大棒”的策略
2025-01-16 16:18
【摘要】培訓課件一、試驗檢測……PPT二、管理心得討論三、加熱原理四、突發(fā)情況處理五、電郵及制度的執(zhí)行情況討論(考核在所有部門培訓最后進行)一、試驗檢測……PPT本課只是簡單的介紹,詳細項目請根據(jù)各自能力咨詢研究中心。二、管理心得討論一、案例:1、如果把你所在的團隊比作西天取經(jīng)的隊
2025-05-25 22:02
【摘要】?演示法?程序教學?處理文件訓練?工作輪換?會議方法?基于計算機的培訓?角色扮演?經(jīng)營管理策略?課堂教學?實習?小組培訓?行為模仿?訓練和輔導?案例研究?小組討論演示法演示法是運用一定的實物和教具,通過實
2024-11-07 11:24
【摘要】管理人員培訓手冊第一章:管理人員必須掌握的基本知識?第二節(jié):積極的心態(tài)的培養(yǎng)和迷人個性第三節(jié):別踏入管理的三類“雷區(qū)”第四節(jié):五招迅速提高管理能力第二章:工作職責培訓一:KTV經(jīng)理崗位職責二.:KTV主管崗位職責三.
2025-07-17 03:54
【摘要】管理人員培訓制度受控狀態(tài):____受控_________發(fā)放編號:________________生效日期:___2007-04-02____版本/修改次第更改頁次/章節(jié)編制審核批準生效日期
【摘要】,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,,,,?,...
2024-10-22 20:26
【摘要】華康國際大酒店管理人員培訓課程主講人:劉群澤課程三:行為規(guī)范一、員工儀表儀容規(guī)范?(一)儀表員工應舉止端莊、文雅、行為得體。不得將手插入口袋。穿著工服時員工不得手挽手,雙臂不得抱于胸前或交叉于身后。?(二)儀容?1、發(fā)型。男員工:整齊的短發(fā),須在衣領(lǐng)
2025-02-24 19:48
【摘要】第一篇:管理人員培訓心得 管理人員培訓心得(1): 公司組織了一次管理人員培訓課程,使我不僅從理論上更深層次的學習了什么是管理,同時在思想上也受到了啟發(fā),從中更認識到作為管理人員,怎樣站好自己的崗...
2024-10-25 12:48
【摘要】第一篇:管理人員培訓感想 管理人員培訓心得體會 為提高全廠基層管理人員的管理能力和領(lǐng)導水平,分行高薪聘請全國出名的上海明鴻中小銀行培訓中心于7月10日至7月12日對全區(qū)中高層管理人員作了為期8天的...
2024-10-28 14:47
【摘要】生產(chǎn)線管理人員職責與督導技巧人力資源部2/9/20231第一章何謂組長一前言幾乎任何一個有許多人所組成的團體——無論是學校、公司、政府機構(gòu)或工廠一一都有基層領(lǐng)導者這樣的人物之設置。不過在工業(yè)方面,負責產(chǎn)品制造的工廠,其基層領(lǐng)導者向來被稱呼為領(lǐng)班(組長)。茲為說明之方便起見,我們將從下列兩個問題著手探討
2025-03-19 16:29
【摘要】護理管理人員培訓制度及資料護士長管理知識學習資料一、護理管理者應具備的素質(zhì)21世紀的知識經(jīng)濟的時代,是信息技術(shù)和生命技術(shù)的時代,也是經(jīng)濟全球化的時代。特別是我國加入世貿(mào)組織之后,國內(nèi)外醫(yī)療機構(gòu)對醫(yī)療市場和醫(yī)學人才、高級護理人才的爭奪必將更加激烈。我們既面臨著機遇,也面臨著挑戰(zhàn),人們對管理者、領(lǐng)導者也提出了更高的要求。那么,21世紀的護理管理者應具備怎樣的素質(zhì),才能不被時代
2025-06-05 12:44
【摘要】強基固本轉(zhuǎn)變觀念提高物資管理精益化運作(物資部米強)一、集團公司經(jīng)管(2010)138號文《關(guān)于建立責任成本管理定期分析報告制度的通知》中有關(guān)物資管理工作要求:1、成本分析報告制度的基本原則:(1)真實性原則:為了確保每月材料成本的真實性,所有項目物資部長必須做到日清月結(jié),每月25日扎帳進行物資實物盤點,確保物資消耗數(shù)據(jù)的準確性。(2)及時性原則:項目物資
2025-06-04 23:48