薪酬管理工程技術(shù)類崗位工資定級表-在線瀏覽
2024-09-09 00:09本頁面
【正文】 經(jīng)核實，對當(dāng)事人視情節(jié)嚴(yán)重程度予以行政處罰或辭退處理。工資總額的確定與人工成本的控制緊密相聯(lián)，加強以人工成本利潤率、人工成本率和勞動分配率為主要監(jiān)控指標(biāo)的投入產(chǎn)出效益分析，建立人工成本約束機制，有效控制人工成本增長，使企業(yè)保持較強的競爭力。對貢獻大的員工，增薪幅度要大；對貢獻小的員工，不增薪或減薪。2. 公司員工月薪由三部分構(gòu)成：基本工資、崗位工資，員工福利，即：月薪=基本工資+崗位工資+員工福利。第三節(jié) 基本工資1. 基本工資是根據(jù)不同崗位因所處職務(wù)層次不同而確定的工資收入，是員工薪酬的基本組成部分。第五節(jié) 績效工資1. 績效工資是公司為激發(fā)員工的潛力和工作的積極性，鼓勵員工努力工作以完成既定的各項工作目標(biāo)而設(shè)立。2. 績效考核成績等級的評定，依據(jù)所在單位的不同性質(zhì)和考核周期內(nèi)經(jīng)營業(yè)績完成情況，確定相應(yīng)的績效考核等級強制分布比例，具體辦法參見《績效管理制度》。第七節(jié) 年終利潤分享計劃1. 獎金的來源：. 公司作為決策機構(gòu)與資源支持機構(gòu),根據(jù)公司所有成員完成的經(jīng)營指標(biāo)情況,按完成利潤的相關(guān)比例提取部分利潤,具體參見公司當(dāng)年的經(jīng)營管理方案。3. 年終獎具體分配計算公式：說明： 員工的年度績效考核平均分?jǐn)?shù)：為該員工四個季度的考核分?jǐn)?shù)的平均分； 員工的行政級別系數(shù)是指《職位行政等級分類表》中的等級數(shù)字； 實際在冊月數(shù)為員工當(dāng)年實際工作的月數(shù)之和，當(dāng)月15號（含）；15號以前入職的計為1個月。各職等層次員工因工作崗位與責(zé)任不同，具體享受的項目與標(biāo)準(zhǔn)會有所不同。. 年功津貼：. 是為了鼓勵員工忠誠于企業(yè)，體現(xiàn)員工的工作經(jīng)驗和服務(wù)年限對企業(yè)的貢獻，并希望員工能與公司長期地共同發(fā)展而設(shè)立。具體標(biāo)準(zhǔn)如下，以后根據(jù)實際情況進行調(diào)整：5年以內(nèi),30元/年；610年,50元/年；11年及以上,80元/年。. 學(xué)歷津貼與職稱津貼不兼得，采用 “孰高的原則”確定：. 學(xué)歷津貼：設(shè)立學(xué)歷津貼的目的是尊重知識、吸引人才，增強公司人才儲備和發(fā)展的后勁，學(xué)歷津貼只適用于國家承認(rèn)的畢業(yè)證書為準(zhǔn)(限全日制教育以及自考本科以上)。. 通訊費用：詳見第12章通訊管理規(guī)定及財務(wù)部發(fā)布的《費用報銷實施細則》。. 食宿津貼：為讓員工能安心工作，便于日常管理，公司為所有提供宿舍和公共飯?zhí)梅?wù)，以使員工基本生活有所保障。. 有薪假期：本公司員工享有下列有薪假期： 國家法定假：春節(jié)、五一勞動節(jié)、國慶、元旦、清明、中秋、端午等法定假日。 工傷假：員工因工負(fù)傷根據(jù)受傷情節(jié)、性質(zhì)、責(zé)任歸屬、受傷程度等情況，由指定醫(yī)院出具有效證明，報相關(guān)權(quán)限人審批后可享受核定之工傷假。休假規(guī)定參見假期管理規(guī)定。產(chǎn)假休假參見假期管理規(guī)定。憑有效證件，發(fā)撫恤金200元。 年休假：員工享受帶薪年假，具體休假參見假期管理規(guī)定。 病 假：員工請病假，享受病假工資，病假工資按照企業(yè)所在地區(qū)月最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。 調(diào)休假：員工休調(diào)休假期間享有全額基本工資、一次性連續(xù)休調(diào)休假半個月以上者，不享受交通、通訊補貼、駐外地等工作補貼。 勞動保護：公司根據(jù)工作需要和各崗位的性質(zhì)不同，配置相應(yīng)的公司統(tǒng)一制服和勞動保護用品。4. 教育培訓(xùn)：公
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1