薪資福利工具表單匯總-在線瀏覽
2024-09-09 00:09本頁面
【正文】 驟四確定職位例如會計，可能包括會計助理、初級會計和高級會計，根據(jù)工作的復(fù)雜程度，工作經(jīng)驗、年數(shù)的要求，和對他的技能的一些要求，會計職系就可以劃分出這樣三個職位。使用說明職位體系是工資系統(tǒng)的基礎(chǔ)，建立職位體系對一個企業(yè)來說至關(guān)重要。如果你已經(jīng)建立了自己的企業(yè)，或者你是一家企業(yè)的高層管理者，通過填寫此表，同樣會幫你發(fā)現(xiàn)你的職位體系和工資系統(tǒng)的一些不合理因素，這也有利于你企業(yè)的進一步發(fā)展。(2) 步驟三、四可以根據(jù)具體情況單獨設(shè)計一個表格。(2) 里程碑是指一般項目的階段，每一個階段，例如軟件系統(tǒng)框架的完成，初審的通過，或者安裝成功，都可以作為一個里程碑。工資最主要的目的就是激勵效果，這就是工資管理的目標(biāo)。
表111 工資福利市場調(diào)查方案設(shè)計步驟要點方案設(shè)計備注啟動會議薪資報告的格式薪資報告的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)職位的設(shè)定(規(guī)模、職責(zé)、資歷、業(yè)績)是各企業(yè)共同的、代表性的、承上啟下的職位可單獨設(shè)計一個表格問卷設(shè)計總體薪資（包括工資薪資和福利、各種各樣的獎金津貼）(1)單獨設(shè)計。(2) 工資福利的市場調(diào)查時間復(fù)雜的工作，一些表格要單獨設(shè)計，需要中介公司幫助操作。(2)如果你的企業(yè)情況不同，可以根據(jù)實際對本表加以修改。表161 工資發(fā)放管理檢查表檢查要點檢查細(xì)目改進計劃準(zhǔn)確、細(xì)致考勤（出勤、請假、曠工）計算標(biāo)準(zhǔn)薪酬項目（固定工資、績效工資、獎金、個人所得稅、福利項目等）時效性考勤統(tǒng)計完成時間工資計算完成時間資料轉(zhuǎn)送銀行時間轉(zhuǎn)賬時間保密性工資接觸人員保密紀(jì)律（保密協(xié)議）泄密渠道調(diào)查接觸者范圍：員工本人：書面化保密信件的內(nèi)容（要求準(zhǔn)確、細(xì)致）經(jīng)手人：使用說明本表用于檢查企業(yè)的工資發(fā)放管理。表171 年度工資調(diào)整以外的其他工資調(diào)整類型檢查表工資調(diào)整類型注意事項公司的做法改進措施新員工上崗和試用期滿工資的調(diào)整(1)試用期滿工資調(diào)整的規(guī)范做法（1）有一個固定的范圍，大概就在20%和30%之間（2）做得再規(guī)范一點的企業(yè)試用期滿后是不調(diào)的(2)起點工資的定法:高校應(yīng)屆畢業(yè)生市場行情與企業(yè)工資結(jié)構(gòu)的平衡社會招聘人員本人原工資、企業(yè)同崗位工資、新員工期望的起點工資的平衡獵頭推薦人員一般10%到20%的增長；特殊情況甚至翻倍員工晉升的工資調(diào)整(1)員工晉升的原則①因業(yè)務(wù)需要, 且高級別上有空缺②員工本崗位業(yè)績優(yōu)秀, 而且表現(xiàn)出成長的潛力, 有能力勝任更大的職責(zé)③必須在職責(zé)內(nèi)容和范圍
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