企業(yè)文化問卷調(diào)查表-在線瀏覽
2024-09-08 17:58本頁面
【正文】 企業(yè)文化的核心層，是指在生產(chǎn)經(jīng)營中形成的獨(dú)具本企業(yè)特征的意識(shí)形態(tài)和文化觀念。精神文化是企業(yè)在多年的經(jīng)營過程中不斷積淀逐步形成的。企業(yè)文化力就是這些原則、信條、理念的力量以及它們所產(chǎn)生的對(duì)員工的巨大的凝聚力量、動(dòng)員力量、鼓舞力量和推動(dòng)力量，它是“在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中以人為主體的精神力和物質(zhì)力的多層結(jié)合與整體發(fā)展的綜合力”。一、本題有補(bǔ)充的嗎？有公司具體的人和事案例舉例或補(bǔ)充嗎？愿景：成為最具品牌價(jià)值的企業(yè) 解釋：維泰公司不追求以市場(chǎng)占有率同行業(yè)最高來擴(kuò)大品牌影響力，亦不追求成為市場(chǎng)價(jià)格的領(lǐng)導(dǎo)者來擴(kuò)大品牌影響力，而是要做成一個(gè)品質(zhì)追求最優(yōu)，價(jià)格緊隨行業(yè)前列，與客戶共同實(shí)現(xiàn)價(jià)值，讓客戶不管何時(shí)購買都能感受到物有所值的品牌。 解釋：把客戶利益、客戶的選擇放到第一位，滿足客戶個(gè)性化需求；把員工的成才，實(shí)現(xiàn)自我放到重要的位置，“你有多大才，我搭多大臺(tái)”；客戶和員工滿意了，企業(yè)也順帶實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益。合作,不計(jì)個(gè)人私利，合作，才能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，合作，義氣相投，追求偉大的事業(yè)，單打獨(dú)斗已經(jīng)不能帶來團(tuán)隊(duì)的崛起，抱團(tuán)出擊才能成就集體愿景，從而也實(shí)現(xiàn)多方的共贏； 共贏：指交易雙方或共事雙方或多方在完成一項(xiàng)交易活動(dòng)或共擔(dān)一項(xiàng)任務(wù)的過程中互惠互利相得益彰，能夠?qū)崿F(xiàn)雙方或多方的共同收益； 分享：指與他人共同享受，使用、行使。 建議或補(bǔ)充：三、共有的經(jīng)營觀？有公司具體的人和事案例舉例或補(bǔ)充嗎？經(jīng)營理念：價(jià)值、創(chuàng)新、誠信、至善 價(jià)值：為客戶、供應(yīng)商、合作伙伴創(chuàng)造價(jià)值，員工存在的價(jià)值、企業(yè)的社會(huì)價(jià)值。“ 價(jià)值創(chuàng)新”又是“藍(lán)海戰(zhàn)略”的基石，在這種戰(zhàn)略邏輯的指導(dǎo)下，你不是把精力放在打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上，而是放在全力為買方和企業(yè)自身創(chuàng)造價(jià)值飛躍上，并由此開創(chuàng)新的無人爭(zhēng)搶的市場(chǎng)空間，徹底擺脫競(jìng)爭(zhēng)?！皟r(jià)值創(chuàng)新”克服了競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的矛盾，同時(shí)追求“差異化與低成本”。 至善：“追根究底、止于至善”。 補(bǔ)充與舉例：四、企業(yè)共有精神是什么？請(qǐng)?zhí)嶙h和舉例什么是共有精神 精神是指人類面對(duì)困難時(shí)所持有的態(tài)度，它是人類區(qū)別其他動(dòng)物的本質(zhì)之一。也就是說我們每天都會(huì)遇到形形色色的困難、困惑，我們用什么戰(zhàn)勝它，第一就是戰(zhàn)勝它的決心和意志，這種‘毅力“和“意志力”就是維
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