組織的部門化與層級(jí)化-在線瀏覽
2024-09-08 09:47本頁(yè)面
【正文】 目標(biāo)已經(jīng)確定的情況下，將實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所必須進(jìn)行的各項(xiàng)活動(dòng)加以分類組合、進(jìn)行管理層級(jí)和管理部門的劃分，并將完成目標(biāo)所必需的某種職權(quán)授予各部門、各層級(jí)，從而進(jìn)行指揮、監(jiān)督和控制的活動(dòng)過(guò)程。管理學(xué)復(fù)習(xí)綱要（政治學(xué)院 政教081 劉備 0803012045）第八章 組織設(shè)計(jì)第一節(jié) 組織與組織設(shè)計(jì)一、基本概念（1）現(xiàn)實(shí)生活中，組織有兩層含義： 、通過(guò)某種規(guī)范的關(guān)系連接起來(lái)的人群共同體。 、由誰(shuí)來(lái)完成以及如何管理和協(xié)調(diào)這些任務(wù)的過(guò)程，是對(duì)組織所擁有資源的分配和協(xié)調(diào)過(guò)程。，設(shè)計(jì)和建立一套組織機(jī)構(gòu)和職位新系統(tǒng)。，以保證所設(shè)計(jì)和建立的組織結(jié)構(gòu)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。（3）組織理論◆傳統(tǒng)組織理論：； ；； ；； ?！衄F(xiàn)代組織理論：。（4）組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)是組織中正式確定的使工作任務(wù)得以分解、組合和協(xié)調(diào)的框架體系。，即各管理層次的構(gòu)成，又稱組織的縱向結(jié)構(gòu)。，即各層次、各部門在權(quán)利和責(zé)任方面的分工及相互關(guān)系。 上述組織結(jié)構(gòu)圖中蘊(yùn)含的信息：；；；。其實(shí)質(zhì)是，不是將整項(xiàng)任務(wù)交由某個(gè)人承擔(dān)，而是將其細(xì)分為若干步驟，每一步驟由一個(gè)單獨(dú)的個(gè)人來(lái)完成。但是到了60年代，事實(shí)證明，這種做法已經(jīng)進(jìn)入“物極必反”的狀態(tài)。 環(huán)境的復(fù)雜性和變動(dòng)性決定了環(huán)境的不
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