【正文】 圖：公司質(zhì)量管理部門項目經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人項目管理小組二、安全管理體系安全管理體系如下框圖：公司安全管理部門項目經(jīng)理項目安全總工項目安全小組三、施工質(zhì)量檢驗系統(tǒng)施工質(zhì)量檢驗系統(tǒng)如下框圖：公司技術(shù)股項目經(jīng)理項目技術(shù)部門項目技術(shù)小組第四節(jié) 工程實現(xiàn)目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)業(yè)主方要求和針對工程的具體情況對工程實行目標(biāo)管理，本工程施工質(zhì)量目標(biāo)：確?！皟?yōu)良”，爭創(chuàng)“揚子杯”。 工期目標(biāo)本工程工期目標(biāo)：365個日歷天，滿足320天交付給招標(biāo)人部分裝修工程進場。既能滿足施工工期要求，又能滿足業(yè)主的招標(biāo)工期要求。 總承包管理目標(biāo)我單位在施工管理過程中將嚴格履行總承包的權(quán)利和義務(wù)，主動協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、各專業(yè)分包單位以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，積極、主動、高效為業(yè)主服務(wù)。 科技進步目標(biāo)我單位在施工管理過程中將堅持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，積極推廣應(yīng)用科技新成果，建立由承建各方、業(yè)主和監(jiān)理參加的計算機網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)一配備工程管理軟件，同時建立信息管理平臺等，以達到現(xiàn)場的技術(shù)、質(zhì)量、安全以及進度計劃控制等全部采用計算機網(wǎng)絡(luò)進行動態(tài)跟蹤管理，確保工程質(zhì)量和工期等各項目標(biāo)的實現(xiàn)。嚴格按照業(yè)主對本工程各部分提前交付之工期要求控制工期節(jié)點，保證本工程各部分提前交付使用，以滿足本工程使用需要，保證工程能夠及早的投入使用。工程交付使用后，定期對工程進行回訪，及時了解業(yè)主對本工程的使用情況，虛心聽取他們的意見和建議，做好保修服務(wù)工作?！翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，根據(jù)本工程的具體情況，我公司將采用以下新技術(shù)、新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量和工期，達到為業(yè)主降低工程造價，為施工單位降低工程成本的目的。二、粗直徑鋼筋連接技術(shù)：豎向電渣壓力焊，水平鋼筋閃光對焊或窄間隙焊，即可節(jié)約鋼材，又可保證質(zhì)量。四、現(xiàn)代化管理與計算機：現(xiàn)場配備1臺計算機，完全實現(xiàn)工程進度微機跟蹤管理、在資料管理、預(yù)決算、竣工文件等方面全面實現(xiàn)微機化負責(zé)各種施工技術(shù)資料的匯總、整理、立案、建檔工作和各種技術(shù)數(shù)據(jù)的分析工作，做到現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。二、質(zhì)量指標(biāo)采用全面質(zhì)量管理方法對施工質(zhì)量進行系統(tǒng)控制，嚴格執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)進行管理，全方位加強管理工作，保證工程質(zhì)量，對暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)PDCA循環(huán)（見下圖）。以爭創(chuàng)“揚子杯”。五、機械設(shè)備完好率和利用率積極做好現(xiàn)場機械設(shè)備的維護、維修和保養(yǎng)工作，保證機械設(shè)備良好的工作狀態(tài)，并充分利用時間和空間，提高機械化施工程度，機械設(shè)備完好率達到95%，利用率達到75%?？偨档统杀韭拾?%控制，三材節(jié)約指標(biāo)：鋼材：采用豎向鋼筋電渣壓力焊，水平鋼筋閃光對焊和窄間隙焊粗鋼筋連接技術(shù)，節(jié)約鋼材2%。第七節(jié) 勞動力的配備一、勞動力的實施對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工作不充許上崗。二、勞動力的配置計劃根據(jù)建筑安裝工程勞動定額，結(jié)合本工程具體情況和施工進度計劃，本工程不同施工階段勞動力配置計劃分別見下表所示：勞動力配置計劃（按分部工程安排，見附表一）本工程開工時間暫定為2009年12月2日，總工期為365天。由于各階段的交叉搭接和人員平衡調(diào)配，高峰期總?cè)藬?shù)為250人左右。在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。第八節(jié) 主要周轉(zhuǎn)材料需要計劃根據(jù)本工程的工程特點及工程量，以經(jīng)濟實用的原則，對主要的周轉(zhuǎn)材料作如下選擇，具體詳見下表：序號材料名稱單位數(shù)量備 注1F48鋼管 T170內(nèi)外架、防護設(shè)施等2十字扣件套60000與鋼管配套使用3接頭卡套30000與鋼管配套使用4旋轉(zhuǎn)卡套30000與鋼管配套使用5組合鋼模平方米12000剪力墻、柱、梁支模6回形卡個17000與鋼管配套使用718mm膠合板平方米15000板底支模、梁模8綠色安全網(wǎng)平方米18000防護架、提升架圍護9木枋立方米180用于支模板底擱柵等105cm厚跳板立方米140用于腳手架板、安全通道等11安全平網(wǎng)平方米3600用于安全水平防護12早拆體系頭個17000與鋼管配套使用第九節(jié) 材料、機具、設(shè)備供應(yīng)保證的應(yīng)急措施一、材料方面各階段施工半月前，現(xiàn)場材料組，尤其是采購人員需與甲方一起落實好廠家貨源，采用“貨比三家”一比質(zhì)、比價、比服務(wù)的原則進行動作，特別是結(jié)構(gòu)所用鋼材、水泥一律采用大廠材料，確保工程質(zhì)量。砂、石、磚等地材受季節(jié)性變化經(jīng)常影響正常施工，根據(jù)市場供需變化規(guī)律并客觀的評估國家級、市區(qū)級重點工程分布情況，地材需要時間與數(shù)量，項目應(yīng)在地材豐產(chǎn)期內(nèi)根據(jù)施工需用數(shù)量，盡可能儲備多一些，以便順利渡過地材低產(chǎn)期。二、機具、設(shè)備方面施工階段的機具，根據(jù)所提需用量計劃，再附加一定的備用量?，F(xiàn)場設(shè)置施工機具設(shè)備，管、用、養(yǎng)、修專人負責(zé)及搶修。參加施工圖審查，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計院提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備選型。會同設(shè)計院、業(yè)主一起參加設(shè)備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。第二節(jié) 與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)我公司將積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表履行他們的所有和權(quán)力。以使監(jiān)理工程師對該項設(shè)計的適用性和完備性進行審查并滿意所必需的圖紙、規(guī)范、計算書及其他資料；也使業(yè)主能操作、維修、拆除、組裝及調(diào)整所設(shè)計的永久性工程。在分包單位“自檢”和總承包專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改?？偝邪鼘φ麄€工程產(chǎn)品質(zhì)量負有最終責(zé)任，任何分包單位工作的失職、失誤造成的嚴重后果，建設(shè)單位只認總承包方，因而總承包方必須杜絕現(xiàn)場施工分包單位不服從總承包方和監(jiān)理工程師監(jiān)理的不正?，F(xiàn)象。嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。第六章 項目總承包管理和施工現(xiàn)場管理制度第一節(jié) 項目總承包管理近幾年來，我公司已先后承擔(dān)了大批大中型建設(shè)項目的總承包。我公司之所以能達到施工合同的階段考查目標(biāo)和質(zhì)量上具有明顯的優(yōu)勢，主要是由于公司派出責(zé)任心強的負責(zé)人有關(guān)，對建設(shè)項目的質(zhì)量、速度、標(biāo)化等進行直接管理有效的控制，滿足和平衡施工生產(chǎn)諸要素的需求。我們的目標(biāo)是在滿足合同的前提下，在工程質(zhì)量的主要部位上、總承包管理的主要環(huán)節(jié)上、現(xiàn)場施工的文明程度上均達到業(yè)主要求的目標(biāo)。我們作為總承包單位，能嚴格遵循施工總承包合同要求，對本項目負總責(zé)工程項目經(jīng)理部履行總協(xié)調(diào)、總控制的責(zé)任。公司所屬土建項目部、專業(yè)分公司以及由我公司為主所組織的合作體，將為該工程項目經(jīng)理部配備必需的專業(yè)技術(shù)人員，全力為項目部提供動態(tài)的、必需的生產(chǎn)要素，努力當(dāng)好合格的總承包。二、認真做好施工準(zhǔn)備，創(chuàng)造良好的施工條件為了搞好總承包管理，確保安全事故為零，認真做好施工管理工作是非常重要的，我公司一旦中標(biāo)，就準(zhǔn)備著手做好下列管理。了解設(shè)計意圖，迅速全面掌握設(shè)計情況。認真制訂施工規(guī)劃，編制完善施工組織設(shè)計。三、認真落實各項規(guī)章制度總承包管理班子人員必須按職責(zé)熟悉并了解業(yè)主的要求和有關(guān)的制度、規(guī)范。強化計劃管理，根據(jù)總進度要求，針對施工實際及時修正計劃，實現(xiàn)對重要階段的控制，使計劃管理處于最佳狀態(tài)?！捌床⑶髮?、創(chuàng)新、重譽”是我公司的企業(yè)精神。第二節(jié) 施工現(xiàn)場管理制度為確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全文明進行施工生產(chǎn)，變?nèi)斯苋藶橹贫裙芾恚沤^野蠻施工，上升到理性施工，提高施工管理水平，圓滿地按計劃完成施工任務(wù)，特制定以下施工現(xiàn)場管理制度。第三節(jié) 施工順序及進度計劃安排見第七章詳細部署說明第七章 施工順序及進度計劃安排一、施工順序由于工期緊、任務(wù)重，根據(jù)伸縮縫和建筑平面的設(shè)計將整個建筑劃分成四個施工段，具體劃分詳見本投標(biāo)書第二章中第二節(jié)的相應(yīng)內(nèi)容。主體階段：主體部分六層以下按照裙樓和主樓之分，分三個施工段施工。六層以上每層建筑面積只有1300m2左右，所以不考慮分段施工，但在具體工序上可采取流水施工。二、施工進度根據(jù)工期要求，施工進度控制如下：現(xiàn)場準(zhǔn)備10天。柱下獨立柱基50天。辦公樓主體工程160天。在主樓進行當(dāng)中插入。水電管線的予留埋在開工20天后開始，隨土建工程穿插進行。施工收尾20天，適當(dāng)穿插進行。第八章 施工總平面布置根據(jù)本工程的地理位置、周邊環(huán)境以及現(xiàn)場勘察資料，本著實現(xiàn)標(biāo)化文明施工、節(jié)約的原則，對該工程施工道路、給排水、臨時設(shè)施作如下：第一節(jié) 施工現(xiàn)場臨時道路根據(jù)本工程現(xiàn)場情況，施工入場道路從廣場路入口進，沿施工道路由東向西，并在現(xiàn)場形成環(huán)形道路，,輔路寬度為 。臨時道路施工前，應(yīng)將施工用水、用電、排水等管線預(yù)先開挖、埋設(shè)到位。樓層給水從結(jié)構(gòu)柱邊往上設(shè)DN50水管，每層再接出DN25分水管?，F(xiàn)場臨時消防栓設(shè)3個，具體位置詳附后施工給、排水平面圖布置圖。詳見施工給、排水平面布置圖（附圖）第三節(jié) 施工用電現(xiàn)場臨時用電采用TNS系統(tǒng)（三相五線制），根據(jù)施工機具設(shè)備容量計算，總用電量400KVA，從建設(shè)單位的電源引入現(xiàn)場臨時配電房中。一、本工程施工臨時用電系統(tǒng)采用380/220伏三相五線制（TNS系統(tǒng)），以保證安全用電。三、在臨時發(fā)配電房處設(shè)一組接地電阻小于4歐姆的發(fā)電機保護接地裝置，專用接零保護線和發(fā)電機、配電柜外殼接地應(yīng)與發(fā)電機保護接地連接在一起。四、配電房低壓配柜分2個回路（V1V2）控制施工現(xiàn)場各用電設(shè)備。導(dǎo)線采用鋁芯橡皮線BLX395+250mm2，架設(shè)在電線桿上到位。P3回路供施工現(xiàn)場照明和辦公、食堂等臨時設(shè)施照明。第四節(jié) 垂直運輸機械的布置根據(jù)現(xiàn)場情況和建筑物的結(jié)構(gòu)設(shè)計及整體布局，垂直機械分階段平面布置如下：基礎(chǔ)與主體施工階段：采用同樣的平面布置，在建筑物的中間部分安裝一臺臂長R=40m塔吊。裝飾裝修施工階段：拆除塔吊，在不同的方向分別安裝2臺快速井架，解決垂直運輸問題。根據(jù)本工程場地及周邊環(huán)境的情況，為了減少噪音，將木工房、民工住宅生產(chǎn)設(shè)在場外一租賃場地內(nèi)，其余臨時設(shè)施作如下規(guī)劃：（具體情況詳見附圖）主要生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施如下表：序號名 稱面積（m2）備 注1生產(chǎn)設(shè)施辦公室1482水泥庫3攪拌棚1004配電房485木工房2006鋼筋加工棚2607機修、工具房218材料庫409門衛(wèi)1610生活設(shè)施浴廁2611食堂12職工宿舍99313養(yǎng)護室第九章 施工測量放線該工程平面形狀較為復(fù)雜，因此我們將成立成立由測量工程師和技術(shù)員等四人組成的測量小組，專門負責(zé)定位、軸線、標(biāo)高的測設(shè)，保證建筑物的幾何尺寸正確無誤。第一節(jié) 施工測量的控制一、工程平面控制控制點的選取土方開挖前，要作好工程測量控制，根據(jù)工程場地實際情況，采用主軸線控制法，測設(shè)和作好建筑位置控制樁?？刂泣c設(shè)在已有建筑物墻上或作地面控制樁。經(jīng)過閉合后達到要求精度，即為平面控制標(biāo)樁。控制點測定后，在已有建筑物墻上的，應(yīng)用紅三角標(biāo)記和注明軸線號；地面上的控制點用砼澆筑成3003001000mm樁，頂面復(fù)以2002004mm鋼板，板面上刻十字作為樁點標(biāo)志，并砌筑窨進形式加以保護。根據(jù)現(xiàn)場情況設(shè)三個水準(zhǔn)點樁（利用平面控制樁）。177。水準(zhǔn)標(biāo)高應(yīng)由三處向上引測，以便相互校核。框架拆模后，在柱和墻壁上彈出每樓層500水平線，砌塊墻砌好后，同樣彈出每個樓層500線。投測中的要點①、測前要對經(jīng)緯儀的軸線關(guān)系進行嚴格的檢校，觀測時要精密定平水平度盤水準(zhǔn)管，以減少豎軸不垂直的誤差。必須以首層軸層線位置為準(zhǔn)，直接向施工層投測，避免逐層上投造成誤差積累。④、投測主要誤差必須控制在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，即向上投測時的投點標(biāo)志誤差控制在177。D39。為向上投測時的斜視線長，t為經(jīng)緯儀水平度盤水準(zhǔn)管的分劃值。第二節(jié) 施測中應(yīng)注意的問題一、觀測時應(yīng)做到前后視線等長，測水平線時，最好是用直接調(diào)整水平儀的儀器高度，使后視時的視線正對準(zhǔn)水平線，前視時則可直接用鉛筆標(biāo)出視線標(biāo)高的水平線。所用鋼尺應(yīng)經(jīng)過檢定，測量高差時尺身應(yīng)垂直和用規(guī)定的拉力，并要進行尺長和溫度改正。首先應(yīng)對177。第十章 土方開挖及基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工第一節(jié) 深層攪拌樁施工本工程基坑維護采用深層攪拌樁和噴錨護壁相結(jié)合施工做基坑維護，其工藝簡述如下：（1）施工前的準(zhǔn)備工作應(yīng)在施工前完成如下準(zhǔn)備工作：搞好場地的三通（路通、水通、電通）一平（清除施工現(xiàn)場的障礙物），查清地下管線的位置及確定架空電線的位置、高度；放線：按設(shè)計圖紙放線，準(zhǔn)確定出各攪拌樁的位置；攪拌樁樁位應(yīng)每隔5根樁采用竹片或板條進行現(xiàn)場定位。所需材料應(yīng)提前進場，水泥及外加劑必須有出廠合格證，水泥必須送試驗室檢驗合格后方能使用。b)制備水泥漿：按設(shè)計確定的配合比拌制水泥漿，待壓漿前將水泥漿倒入集料斗。攪拌機下沉?xí)r開啟灰漿泵將水泥漿壓入地基中，邊噴邊旋轉(zhuǎn)。e)重復(fù)上、下攪拌，攪拌機提升至設(shè)計加固深度的頂面標(biāo)高時，集料斗中的水泥漿應(yīng)正好排空，為使軟土和水泥漿攪拌均勻，再次將攪拌機邊旋轉(zhuǎn)邊沉入土中，至設(shè)計加固深度后再將攪拌機提升出地面，攪拌過程同時噴水泥漿。g)移位，重復(fù)上述a)f)步驟，再進行下一根樁的施工。其中，深層攪拌樁機由下述部分組成：動力部分：一臺37千瓦立式擺線針輪式行星減速機；攪拌軸和輸漿管：各一套；其中。攪拌頭（鉆頭）：一臺；鉆頭磨損后及時更換。整套設(shè)備正常運轉(zhuǎn)需電力47千瓦。（5）勞