【正文】 ?；炷两Y(jié)構(gòu)質(zhì)量是工程施工的重要環(huán)節(jié)。我們將針對這一特點(diǎn)采取如下措施：⑴ 建立針對施工現(xiàn)場的文明施工、安全保障特點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，確保施工不影響周邊單位的正常工作和居民的休息。⑶ 周邊道路在塔吊覆蓋范圍內(nèi)所有區(qū)域均設(shè)置護(hù)頭棚，保證行人的安全。⑸ 在按照噪音的大小，合理的安排工序施工時(shí)間的前提下，施工樓層四周設(shè)置隔音布，將施工噪音降到最低程度，保證周邊辦公、休息環(huán)境。 工期目標(biāo)確保 180 個日歷天內(nèi)，即暫定 2022 年 9 月 25 日開工，2022 年 3 月23 日完成標(biāo)書范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容。 投資控制目標(biāo)科學(xué)組織施工，科學(xué)管理，在“人、機(jī)、料、法、環(huán)”方面加強(qiáng)管理和監(jiān)控，杜絕返工，提高一次驗(yàn)收合格率，從而降低工程的成本。提出合理化建議，科學(xué)地編制施工方案和作業(yè)計(jì)劃，為業(yè)主最大限度節(jié)約投資。 工程回訪目標(biāo)我單位承諾對本工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，嚴(yán)格履行工程保修承諾，在工8 / 115程竣工時(shí)與業(yè)主簽訂《工程保修合同》。9 / 115 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置本著結(jié)構(gòu)合理、精干高效的原則，選擇綜合素質(zhì)高、具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目班子組成工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。機(jī)構(gòu)設(shè)置詳見《項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖》。同時(shí)，公司各職能部門也給予項(xiàng)目更多的支持和幫助。選派一名有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，充分發(fā)揮技術(shù)保障作用，確保各種施工方案具有指導(dǎo)性、針對性和可操作性。（2）是本工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工及施工協(xié)調(diào)的第一責(zé)任人。（4）負(fù)責(zé)做好與業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理和相關(guān)政府部門的協(xié)調(diào)工作。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人計(jì)劃勞資員材料員質(zhì)量員各專業(yè)班組 項(xiàng)目經(jīng)理測量員施工員 安全員 技術(shù)員 預(yù)算員11 / 115（1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場工程技術(shù)管理工作，主管項(xiàng)目技術(shù)部的工作。（3）主持施工詳圖設(shè)計(jì)和安裝綜合管線圖設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)主持對所有施工圖的審核工作。（5）負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用工作。（7）主持工程材料鑒定，測量復(fù)核及工程資料的管理工作。（9）主持項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理及試驗(yàn)工作。（11）負(fù)責(zé)主持工程竣工資料的收集、整理、編制工作。（2）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目科技工作規(guī)劃和年度科技工作計(jì)劃的編制、并指導(dǎo)實(shí)施。（4）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)管理制度。12 / 115（6）具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底、圖紙會審，并向項(xiàng)目工程技術(shù)和管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。（8）參加隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量評定、質(zhì)量事故的處理等工作。（10）配合項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織竣工圖的繪制及工程檔案技術(shù)資料的收集、整理、上報(bào)工作，主持工程項(xiàng)目的技術(shù)總結(jié)、工法編制以及其它技術(shù)管理工作。（2）參加對進(jìn)場材料中成品、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)，復(fù)查檢測結(jié)果。（4）做好監(jiān)督檢查工作，對有偏差項(xiàng)目或存在的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知。（6）認(rèn)真做好隱檢、預(yù)檢工作。（8）參加工程質(zhì)量事故分析調(diào)查。 安全員（1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，行使安全監(jiān)督的職責(zé)。（3）檢查施工管理人員的安全技術(shù)交底及執(zhí)行情況。（5）參加項(xiàng)目組織的安全大檢查活動，對發(fā)現(xiàn)的隱患按整改通知單的要求時(shí)間監(jiān)督整改。（7）參加因工死亡或重大事故的調(diào)查，分析與處理。 材料員、庫管員（1）負(fù)責(zé)物資部門的日常管理工作。（3）配合公司對大宗物資的采購招投標(biāo)工作。（5）加強(qiáng)物資系統(tǒng)工作人員的作風(fēng)監(jiān)督，抓好本系統(tǒng)人員的廉政建設(shè)。 預(yù)算員（1）熟悉合同中業(yè)主對產(chǎn)品的質(zhì)量要求，并傳達(dá)至項(xiàng)目相關(guān)職能部門。（3）主持項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的起草、確定、評審。（5）負(fù)責(zé)專業(yè)施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)商的報(bào)價(jià)審核。（2）參與技術(shù)方案的編制，加強(qiáng)預(yù)控和過程中的質(zhì)量控制把關(guān)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量策劃和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、國家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查。（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場勞動力、材料、機(jī)具協(xié)調(diào)工作。（6）對工程進(jìn)展情況實(shí)施動態(tài)管理、分析預(yù)測可能影響工程進(jìn)度的質(zhì)量、安全隱患，提出預(yù)防措施或糾正意見。（8）協(xié)助物資部對進(jìn)場材料及構(gòu)配件進(jìn)行檢查、驗(yàn)收及保護(hù)。外裝修工程在主體結(jié)構(gòu)封頂后及時(shí)插入，盡快形成封閉條件。二次結(jié)構(gòu)在二層主體結(jié)構(gòu)施工完后及時(shí)插入施工，為后期初裝修工程創(chuàng)造工作面，我單位承諾在 180 個日歷天內(nèi)完成整個工程施工，開工日期暫定為 2022 年9 月 25 日，竣工日期為 2022 年 3 月 23 日。 以下工程；第二階段：2022 年 1 月 18 日前，完成主體結(jié)構(gòu)；第三階段：2022 年 3 月 14 日前，完成裝修工程；第四階段：2022 年 3 月 23 日前完成竣工驗(yàn)收。 一一一16 / 115⑵ 基礎(chǔ)工程施工：⑵進(jìn)場后在進(jìn)行現(xiàn)場平面布置的同時(shí)，建立完善場區(qū)排水體系，保證基礎(chǔ)施工安全。⑶ 主體結(jié)構(gòu)施工階段：⑶地上結(jié)構(gòu)先施工平行結(jié)構(gòu)再施工豎向結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)工程驗(yàn)收合格后，及時(shí)進(jìn)行室外回土，搭設(shè)落地腳手架。柱、鋼筋混凝土墻采用木模板，水平模板采用 12 厚 5 層膠合板，支撐體系采用扣件腳手架。⑷ 初裝修施工階段：⑷在圍護(hù)結(jié)構(gòu)完成后，及時(shí)插入外裝飾工程施工，以便盡早形成封閉條件，為精裝飾工程面層施工創(chuàng)造條件。⑷圍護(hù)結(jié)構(gòu)完成，樓地面施工，為后續(xù)工序施工創(chuàng)造條件。 各階段的施工部署前期準(zhǔn)備階段⑴作好測量控制網(wǎng)的布設(shè)和工程定位工作。⑶作好項(xiàng)目資源的調(diào)配工作：項(xiàng)目管理人員分批到位，各種機(jī)械設(shè)17 / 115備、周轉(zhuǎn)架料、前期施工人員陸續(xù)到場。⑸作好前期技術(shù)準(zhǔn)備工作，包括組織好設(shè)計(jì)交底（圖紙會審）工作，編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案等前期技術(shù)準(zhǔn)備工作。⑺編制施工進(jìn)度計(jì)劃、材料進(jìn)場計(jì)劃、勞動力進(jìn)場計(jì)劃和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃及相應(yīng)的分包進(jìn)場計(jì)劃等。⑵安裝預(yù)埋預(yù)留和防雷接地隨結(jié)構(gòu)施工進(jìn)行。⑵安裝積極配合土建施工，及時(shí)穿插，保證位置準(zhǔn)確，不漏埋，避免出現(xiàn)剔鑿現(xiàn)象。裝飾施工階段外立面工程在結(jié)構(gòu)封頂后即開始插入施工，在外墻封閉前，室內(nèi)主要完成結(jié)構(gòu)修補(bǔ)、粉刷石膏打底工作和裝飾材料和裝飾節(jié)點(diǎn)的確認(rèn)工作等裝修工作；在完成外墻封閉后，開始展開大面積的裝飾施工。綜合調(diào)試、竣工收尾階段本階段加緊整個工程的配套收尾，清潔衛(wèi)生和成品保護(hù)，配合安裝單位作好安裝及設(shè)備調(diào)試工作，配合室外工程施工，加緊各項(xiàng)交工技術(shù)資料的整理，確保工程的一次驗(yàn)收成功。 編制施工組織設(shè)計(jì)由公司和項(xiàng)目共同編制該工程的施工組織設(shè)計(jì)和特殊分部、分項(xiàng)工程的施工方案，報(bào)業(yè)主、監(jiān)理工程師、公司審批后作為工程施工的指導(dǎo)性文件。 現(xiàn)場準(zhǔn)備根據(jù)我單位文明、安全施工管理文件，制定科學(xué)的平面布置和管理措施，嚴(yán)格按江蘇省、無錫市文明安全工地的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場平面、空間的分配和動態(tài)化管理。（2）根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際，布置封閉式圍墻；作好對周邊環(huán)境和市政管網(wǎng)的保護(hù)工作。（4）嚴(yán)格按照單位 CI 標(biāo)準(zhǔn)對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行 CI 設(shè)計(jì)，推行目視管理，從標(biāo)識、美化等各個角度完善施工形象，創(chuàng)造一種積極向上的施工氣氛。進(jìn)場后我單位將制定詳細(xì)周密的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，以便將施工過程中的每一個環(huán)節(jié)落實(shí)到實(shí)處。 勞動力需用計(jì)劃及保證措施 勞動力需用計(jì)劃根據(jù)施工的不同階段、工程量的大小以及進(jìn)度計(jì)劃的安排等，計(jì)算出各專業(yè)勞動力的定額工日數(shù)，再通過綜合考慮工效系數(shù)和時(shí)間利用系數(shù)計(jì)算出各專業(yè)不同施工階段勞動力平均人數(shù)，同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場基礎(chǔ)施工階段工效低、初裝修施工階段作業(yè)面大、竣工交付階段調(diào)試技術(shù)含量高等特點(diǎn)，合理布局各專業(yè)施工人員即構(gòu)成了各施工階段勞動力需用計(jì)劃。 勞動力保證措施⑴在同勞務(wù)人員的合同中明確約定勞務(wù)費(fèi)的支付時(shí)間、結(jié)算方式以及保證按期支付的相應(yīng)措施，確保勞動者工資支付。⑶按照勞動合同約定的日期支付勞動者工資，不得以工程款拖欠、結(jié)算糾紛、墊資施工等理由隨意克扣或者無故拖欠。⑷根據(jù)工程進(jìn)度中特殊時(shí)段的需要，儲備一定數(shù)量的人力資源以供項(xiàng)目臨時(shí)調(diào)用。 主要周轉(zhuǎn)材料保證措施（1）我司有完善的材料供應(yīng)商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擁有大批重合同、守信用、有實(shí)力的物資供應(yīng)商，能保證工程所需材料及時(shí)到場。（3）項(xiàng)目試驗(yàn)員對進(jìn)場材料及時(shí)取樣（見證取樣）送檢，并將檢測結(jié)果及時(shí)呈報(bào)監(jiān)理工程師。 主要施工機(jī)械使用計(jì)劃及保證措施 主要施工機(jī)械使用計(jì)劃（1）塔式起重機(jī)的選擇本工程塔式起重機(jī)主要是用于鋼筋、模板、架料等材料的垂直運(yùn)輸。（2）混凝土施工設(shè)備的選擇本工程使用商品混凝土，在現(xiàn)場設(shè)置混凝土車停放點(diǎn)。（3）其它機(jī)械設(shè)備的選擇鋼筋、安裝加工設(shè)備均設(shè)置在場內(nèi)，其它機(jī)械設(shè)備按照不同的施工階段的要求配備。22 / 115（1）擬投入的主要機(jī)械設(shè)備表 好藝家燈飾市場工程 表 序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1 塔吊 QTZ80F 2 中國湖北 2 基礎(chǔ)、主體2 井架 SCJ100 2 中國江陰 2 裝飾3 砼攪拌機(jī) JZ350 2 中國南通 2 主體、裝飾4 鋼筋切斷機(jī) QJ40－1 2 中國建湖 2 ф640 基礎(chǔ)、主體5 鋼筋彎曲機(jī) GJ7－40 2 中國建湖 2 ф640 基礎(chǔ)、主體6 鋼筋對焊機(jī) UN1－100 2 中國上海 2100 2030次/h 基礎(chǔ)、主體7 電渣壓力焊機(jī) B500F 2 中國上海 221 ф1432 基礎(chǔ)、主體8 交流電焊機(jī) B300 6 中國上海 69 基礎(chǔ)、主體9 型材切割機(jī) J3GQ－400 3 中國無錫 3 基礎(chǔ)、主體10 木工圓鋸機(jī) MLQ222A／1 2 中國上海 23 基礎(chǔ)、主體11 臺式鉆床 LT－16J 1 中國無錫 1 基礎(chǔ)、主體12 高壓水泵11／2GC552 中國無錫 2 全程13 潛水泵 JQB2/26 5 中國上海 5 全程14 插入式振搗器 Z50 15 中國泰州 15 基礎(chǔ)、主體23 / 11515 平板式振搗器 ZB5 2 中國泰州 2 基礎(chǔ)、主體16 蛙式打夯機(jī) LW60 2 中國無錫 2 回填土17 砂漿機(jī) UJ325 2 中國無錫 2 裝飾∑=5 大型機(jī)械保證措施在考慮了工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和現(xiàn)場實(shí)際情況與業(yè)主的工期要求基礎(chǔ)上，我們配備 2 臺塔吊、2 臺混凝土攪拌機(jī)、2 臺砂漿機(jī)等機(jī)械設(shè)備。③ 為保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好，我們備齊兩套常用設(shè)備配件，現(xiàn)場長駐一套維修班子，確保發(fā)生故障在 2 小時(shí)內(nèi)修復(fù)。進(jìn)度計(jì)劃控制是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)的重要保證，通過對總工期進(jìn)行分解，明確工期控制點(diǎn)以及各分部分項(xiàng)工程的起始時(shí)間，選擇科學(xué)合理的施工方法，配備合理有效的資源，加強(qiáng)對分包隊(duì)伍的總包協(xié)調(diào)與管理，制定強(qiáng)有力的工期保證措施，對施工進(jìn)度進(jìn)行全過程監(jiān)控，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。為確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將總工期分解為若干個關(guān)鍵性項(xiàng)目工期控制點(diǎn)（詳見下表），以控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證總工期目標(biāo)的完成。分項(xiàng)工程各階段的完成時(shí)間：序號 關(guān)鍵性項(xiàng)目 完成日期 自開工日歷天 備注1 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)完 532 主體結(jié)構(gòu)完 1183 裝飾工程完 1714 竣工驗(yàn)收 180本工期法定節(jié)假日及春節(jié)正常施工 施工進(jìn)度計(jì)劃控制措施 總進(jìn)度計(jì)劃控制原則（1）以項(xiàng)目總進(jìn)度控制為基礎(chǔ)，確定各分部分項(xiàng)工程關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵26 / 115線路，并以此為控制重點(diǎn)。并以此為各分部分項(xiàng)工程監(jiān)測點(diǎn)。并以此對影響工程進(jìn)度的各分包和直接組織分包的工程進(jìn)度進(jìn)行估算，修正現(xiàn)場進(jìn)度與總進(jìn)度計(jì)劃之間的差別。各種計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，最終以與進(jìn)度相關(guān)的各項(xiàng)保證措施加以保證。總控制計(jì)劃采用橫道圖與網(wǎng)絡(luò)圖二種方式進(jìn)行管理，并在開工前錄入到“PAM”項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)中，在施工過程中，以總進(jìn)度計(jì)劃作為控制基準(zhǔn)線,各部門及各組均以此進(jìn)度計(jì)劃為主線，編制實(shí)施項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)管理計(jì)劃，并在施工過程中進(jìn)行監(jiān)控和動態(tài)管理。（2）二級進(jìn)度控制計(jì)劃（階段計(jì)劃）以總進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)，主要分部分項(xiàng)工程為目標(biāo)，以專業(yè)階段劃分為基礎(chǔ)，分解出每個階段具體實(shí)施時(shí)所需完成的工作內(nèi)容，并以此形成階段計(jì)劃，便于各專業(yè)進(jìn)度的安排、組織與落實(shí)，實(shí)現(xiàn)有效地控制工程進(jìn)度，在分包進(jìn)場時(shí)提供給他們，使他們對自已的工作時(shí)間有明確的認(rèn)識。（3）三級控制計(jì)劃（月進(jìn)度計(jì)劃）以二級進(jìn)計(jì)劃為依據(jù)，進(jìn)行流水施工和交叉施工間的工作安排，進(jìn)一步加強(qiáng)控制范圍和力度，月計(jì)劃的安排，考慮到每個參于工程施工的單位均需要重視，具體控制到每一個過程上所需的時(shí)間，充分考到各專業(yè)分包間在具體操作時(shí)要控制的時(shí)間，這是對各分包單位進(jìn)行監(jiān)控和實(shí)施管理力度的最大點(diǎn)。（4）輔助計(jì)劃：（周計(jì)劃、補(bǔ)充計(jì)劃和分項(xiàng)控制計(jì)劃）補(bǔ)充計(jì)劃：每月 25 日向業(yè)主提供下月計(jì)劃，并對計(jì)劃中出現(xiàn)的偏差進(jìn)行糾偏，對修改后的計(jì)劃及時(shí)制定補(bǔ)充計(jì)劃，并上報(bào)監(jiān)理審批。周計(jì)劃：周計(jì)劃是每周各專業(yè)隊(duì)伍及分包具體完成工作計(jì)劃的具體實(shí)施，由各專業(yè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人在工程例會上落實(shí)，并在下次工程例會上進(jìn)行檢查。 確保工期的技術(shù)組織措施 資金保證確保本工程資金?？顚Ｓ茫源藖沓浞直ＷC勞動力、施工機(jī)械的充足配備、材料及時(shí)采購進(jìn)場。 前期準(zhǔn)備我司有完善的材料供應(yīng)商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擁有一批重合同、守信用、有實(shí)力的物資供應(yīng)商。在工程投標(biāo)期間，我司技術(shù)部會同擬參與本工程建設(shè)的項(xiàng)目管理人員，共同研究圖紙，熟悉現(xiàn)場，作好技術(shù)準(zhǔn)備。（2）加強(qiáng)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院及現(xiàn)場監(jiān)理工程師的交流與溝通，對施工過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)達(dá)成共識。保證各種生產(chǎn)資源及時(shí)、足量