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好藝家燈飾裝飾市場施工組織設(shè)計(存儲版)

2025-08-27 18:36上一頁面

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【正文】 安全及文明施工目標(biāo)我單位在施工管理過程中將以“以人為本”,嚴(yán)格按照建設(shè)部及江蘇省、無錫市有關(guān)施工現(xiàn)場安全文明施工管理規(guī)定進(jìn)行施工,杜絕重大傷亡及火災(zāi)、機(jī)械事故。項(xiàng)目班子在公司的直接監(jiān)督與指導(dǎo)下,履行施工總承包的權(quán)力和義務(wù),代表法人全面履約,負(fù)責(zé)工程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)等的策劃、組織、管理和落實(shí)。(6)負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備選型的相關(guān)工作。(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目科技創(chuàng)新與推廣運(yùn)用工作。 質(zhì)量工程師(1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,參加分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量等級驗(yàn)收及評定。(9)保持與業(yè)主、監(jiān)理的工作聯(lián)系。(8)對作業(yè)人員的作業(yè)環(huán)境與勞動保護(hù)用品是否符合有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。14 / 115(2)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目人員對項(xiàng)目合同學(xué)習(xí)和交底工作。(5)嚴(yán)格工序的檢查,組織專業(yè)施工單位做好工序、分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收工作。整個工程分為四個工期控制節(jié)點(diǎn):第一階段:2022 年 11 月 16 日前,完成177。⑶結(jié)構(gòu)水平模板拆除后,及時報請業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等有關(guān)各方組織驗(yàn)收,為機(jī)電安裝工程插入創(chuàng)造條件。⑷作好外界的協(xié)調(diào)工作:與建委、環(huán)保局、當(dāng)?shù)嘏沙鏊鹊胤秸块T及周邊相關(guān)單位取得聯(lián)系,就工程施工的總體部署情況與他們溝通,取得他們的支持。⑶初裝修施工在結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后及時插入。具體準(zhǔn)備工作如下:(1)辦理好坐標(biāo)控制點(diǎn),高程控制點(diǎn)的移交及現(xiàn)場復(fù)核,并以此為依據(jù)建立現(xiàn)場測量控制網(wǎng)。詳見表 :《勞動力計劃表》。(2)進(jìn)場后,項(xiàng)目技術(shù)人員根據(jù)工程預(yù)算和不同施工階段的要求,及時提出周轉(zhuǎn)材料的總體需用計劃及月度需用計劃,項(xiàng)目材料人員從我單位材料供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫中選擇合格的有實(shí)力的材料供貨商,按計劃及時組織材料陸續(xù)進(jìn)場。主要機(jī)械設(shè)備配置詳見表 :《擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表》。施工總體進(jìn)度計劃詳見《好藝家燈飾市場工程施工總進(jìn)度橫道圖》。(5)管理控制程序如下圖: 進(jìn)度計劃的分級控制總 進(jìn) 度 計 劃 總 計 劃 ( 一 級 )分階段計劃(二級)措施計劃圖紙方案計劃資源配置計劃專業(yè)分包商計劃合同,招標(biāo),預(yù)審、進(jìn)場計劃月計劃 (三級 ) 周計劃 (輔助 )勞動力組織計劃試驗(yàn)計劃驗(yàn)收計劃費(fèi)用計劃工期實(shí)現(xiàn)27 / 115(1)一級總體控制計劃(總計劃)表述各專業(yè)工程的階段目標(biāo),并由此導(dǎo)出工程整體工期目標(biāo),形成總控制計劃,提供給業(yè)主,監(jiān)理,設(shè)計。分項(xiàng)控制計劃:按照工程實(shí)施情況,將制定分項(xiàng)控制計劃,分項(xiàng)控28 / 115制計劃在專業(yè)交叉,施工進(jìn)度較緊,或工序復(fù)雜的情況下采用,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)層施工時,將根據(jù)流水節(jié)拍和工序之間的關(guān)系,結(jié)合塔吊吊次,編制標(biāo)準(zhǔn)層流水施工小時計劃。 組織措施(1)承擔(dān)本工程建設(shè)的項(xiàng)目班子具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn),可以確保指令暢通、令行禁止。建立以時保日、以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保總體的計劃管理體系。30 / 115(4)作好作業(yè)隊(duì)管理:作好工人培訓(xùn)、取證工作,加強(qiáng)管理。(2)配置高效、環(huán)保性能好的機(jī)械設(shè)備,保證工程所需材料能及時加工并運(yùn)輸至施工層,同時減少對周邊環(huán)境的影響。 布設(shè)測量控制網(wǎng)(1)平面控制網(wǎng)的布設(shè)在不受施工干擾且通視良好的位置設(shè)置軸線點(diǎn)的控制樁,并做好顯注標(biāo)記。標(biāo)高傳遞用鋼尺配合水準(zhǔn)儀將標(biāo)高傳遞到基坑內(nèi),同一水平面上所引測的高程點(diǎn)不得少于 3 個,并作相互校核,閉合差不超過 3mm,取平均值作為該平面的標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn),用紅色三角作標(biāo)志,并標(biāo)明絕對高程和相對標(biāo)高。 裝修階段施工測量(1)室內(nèi) 500 控制線:校核結(jié)構(gòu)施工時墻柱上的 500 線,誤差在177。(3)柱模在安裝完畢后,檢查其垂直度、模板的方正,模板的各部尺寸是否符合設(shè)計要求。槽鋼抱箍柱模板支撐加固圖35 / 115 剪力墻支模示意圖 對拉螺桿 2 校正加固①根據(jù)墻模板控制線校正墻模板位置,并利用方木、木楔與地錨將墻模下口固定。③梁板后澆帶兩側(cè)模板施工時,支撐、模板不得侵占后澆帶范圍,后澆帶施工時二次立模。為了保證踏步板一次成型,踢步模板下口背枋倒 45 度角,37 / 115 木 枋剖 口 便 于 收 光底 模 小 木 條踏 步 模樓 梯 模 板 示 意 圖便于鐵抹子收光。3)梁柱接頭處處理考慮到梁柱接頭處陰陽角多,為確保線條順直,要求模板接縫平整且縫隙小。 鋼筋加工與運(yùn)輸鋼筋加工前由技術(shù)部門做出鋼筋配料單,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后39 / 115進(jìn)行下料加工。通過操縱開關(guān),在鋼筋端面之間引燃電弧,借助操縱桿使上下鋼筋端面之間保持一定的間距,進(jìn)行電弧過程的延時,使焊劑不斷熔化而形成必要深度的渣池。其中框架柱及暗柱接頭分別留置在距板面上 500mm 和 900mm 處。板上部負(fù)彎矩筋拉通線綁扎。梯子筋見附圖 32。柱墻拆模后用塑料護(hù)角條對柱墻混凝土腳部進(jìn)行成品保護(hù)。每次混凝土澆筑均以混凝土泵運(yùn)輸?shù)姆绞竭M(jìn)行施工。為了保證混凝土工程質(zhì)量,對運(yùn)送至現(xiàn)場的商品混凝土進(jìn)行全面質(zhì)量控制,不僅跟蹤檢測混凝土坍落度,而且經(jīng)常檢測混凝土的含氣量和凝結(jié)時間,并將現(xiàn)場所測得的第一手資料及時反饋至混凝土攪拌站,以適時調(diào)整混凝土配合比,滿足晴天、雨天、白天、夜晚的不同氣溫、不同道路交通狀況的泵送商品混凝土對混凝土拌合物的可泵性要求。凡不符合要求的混凝土拌合物堅(jiān)決不予入泵,混凝土泵操作人員必須有熟練的操作技能,只有這樣才能順利完成每一次泵送全過程。 試塊養(yǎng)護(hù):標(biāo)養(yǎng)試塊在拆模后及時放入標(biāo)養(yǎng)箱,同條件試塊拆模后,注明標(biāo)識,放置在與其代表結(jié)構(gòu)部位的同樣環(huán)境處,存放時放置在鋼筋焊接的籠子內(nèi),并加鎖保護(hù),防止碰撞和丟失。 梁板混凝土施工:樓板混凝土要求隨鋪隨振隨壓,并在澆筑完畢后,用木抹子抹平,并進(jìn)行拉毛處理。針對本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),要解決混凝土堿集料反應(yīng),重點(diǎn)在選擇使用的低堿水泥和低堿混凝土外加劑、砂石料、粉煤灰等。 砌筑工程本工程填充墻為 加氣混凝土,Mb5 混合砂漿砌筑。47 / 115 在砌筑過程中,將主體結(jié)構(gòu)施工過程中預(yù)留的拉接筋(沿高度每隔 500mm 預(yù)留 2φ6)沿隔墻全長貫通,鋼筋采取綁扎搭接。(2)水平灰縫應(yīng)平直,砂漿飽滿,按凈面積計算的砂漿飽滿度不應(yīng)低于 90%。2)涂刷底膠:用油刷蘸底膠先在陰陽角、管根等復(fù)雜部位均勻涂刷一遍,再用短把滾筒刷大面積涂布,涂刷時不得堆積或露白見底,涂后5 小時以上,方能進(jìn)行下一道工序施工。8)收頭處理:收頭處應(yīng)多遍涂布防水涂料或用密封材料封嚴(yán)。(5)屋面卷材防水層施工完畢后,及時做好保護(hù)層。3)管根處防水層粘貼不良:裁剪卷材與根部形狀不符、壓邊不實(shí)等造成粘貼不良;施工時清理應(yīng)徹底干凈,注意操作,將卷材壓實(shí),不得有張嘴、翹邊、折皺等現(xiàn)象。(4)鋪粘卷材:先在已經(jīng)處理好并干燥的基層表面,按照卷材的寬度留出搭接尺寸,將鋪貼卷材的基準(zhǔn)線彈好,卷材接縫距墻根應(yīng)大于600mm。7)最后一遍成活一定要嚴(yán)格控制防水層的厚度均勻。 室內(nèi)防水施工 工藝流程本著先立面后平面的原則進(jìn)行施工。表面有浮水時不得進(jìn)行砌筑。砌筑時,遵守“反砌”原則,即砌塊底面向上砌筑。 粉煤灰:在含有堿活性集料的混凝土中摻加火山灰質(zhì)摻和料可明顯抑制堿集料反應(yīng)。對夏季施工階段的混凝土養(yǎng)護(hù)將采取:樓板覆蓋塑料薄膜和草簾被進(jìn)行養(yǎng)護(hù),墻體涂刷養(yǎng)護(hù)劑進(jìn)行養(yǎng)護(hù),柱涂刷養(yǎng)護(hù)劑并包裹塑料薄膜進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。 墻、柱混凝土澆筑每層澆筑厚度控制在 50cm 左右。 混凝土試塊制作:結(jié)構(gòu)施工中按照每一施工段,同一澆筑日期的同一配合比混凝土制作試塊,三塊為一組,同條件養(yǎng)護(hù)試塊兩組。  嚴(yán)密的施工組織體系超高層泵送商品混凝土是一個系統(tǒng)工程?;炷僚浜媳鹊膬?yōu)化和調(diào)整: 適時調(diào)整配合比 本工程施工過程中的混凝土配合比調(diào)整對實(shí)現(xiàn)一次泵送工藝至關(guān)重要。 混凝土工程為確保工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范質(zhì)量等級要求,確?;炷撩軐?shí)、表面平整光滑,線條順直,幾何尺寸準(zhǔn)確,色澤一致,無明顯氣泡,模板拼縫痕跡整齊且有規(guī)律性,結(jié)構(gòu)陰陽角方正順直,上下樓層連接面平整,使混凝土工程最終達(dá)到“內(nèi)堅(jiān)外美”的技術(shù)要求。 預(yù)埋線盒在結(jié)構(gòu)開始施工之前,即著手進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋的統(tǒng)計工作,并編制詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)施工。先綁梯子筋,間距不宜大于 3m,每片墻不少于 2 片。 板鋼筋施工41 / 115施工順序:彈板鋼筋位置線→板短向鋼筋→板長向鋼筋→洞口附加鋼筋→板負(fù)彎筋→塑料墊塊固定施工方法:先在模板上彈出鋼筋分隔線和預(yù)留孔洞位置線,按線綁扎底層鋼筋。為防止柱筋在澆筑混凝土?xí)r偏位,在柱筋根部以及上、中、下部增設(shè)鋼筋定位卡。鋼筋搭接長度的末端距鋼筋彎折處,不得小于鋼筋直徑的 10 倍,接頭不宜位于構(gòu)件最大彎矩處;鋼筋搭接處,應(yīng)在中心和兩端用鐵絲扎牢;各受力鋼筋之間的綁扎接頭位置應(yīng)相互錯開。入場鋼筋分類碼放,做好標(biāo)識,存放鋼筋場地應(yīng)進(jìn)行硬化處理,并設(shè)有排水坡度。 進(jìn)行留置。樓梯底模板超出側(cè)模 23cm。①地下室底板后澆帶兩側(cè)面采用鋼板網(wǎng)支模,兩側(cè)底板澆筑后,砌120120mm 止口墻,上面覆蓋一層彩條布和一層膠合板,以防止垃圾和雜物侵入。⑤斜撐位置應(yīng)按模板設(shè)計要求進(jìn)行,一般將斜撐固定在樓板中的預(yù)埋鋼筋環(huán)上,每塊模板立面宜采用兩根以上斜撐,與地面角度宜為 45176。(2)柱箍采用槽鋼抱箍,利用 Φ48 鋼管作為支撐。抄平時,應(yīng)盡量將水準(zhǔn)儀安33 / 115置在測點(diǎn)范圍的中心位置,并進(jìn)行一次精密定平,水平線標(biāo)高的允許誤差為177。建筑物平面、高程控制網(wǎng)的主要技術(shù)指標(biāo)見下表:等級 測距相對中 誤差 測角中誤差 (″) 測站測定高差中 誤差(mm)起始與施工測定高程中誤差(mm)II級 1/20220 5 1 6 各階段的施工測量(1)基礎(chǔ)施工測量基礎(chǔ)施工階段測量工作的重點(diǎn)為基礎(chǔ)軸線和標(biāo)高的控制。(3)仔細(xì)審閱總平面圖,確定建筑物高程和平面相對定位關(guān)系。 機(jī)械設(shè)備保證措施(1)投標(biāo)期間,已對工程所需機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了充足準(zhǔn)備。每日召開各專業(yè)碰頭會,及時解決生產(chǎn)協(xié)調(diào)中的問題,不定期召開專題會,及時解決影響進(jìn)度的有關(guān)問題。(2)利用計算機(jī)技術(shù)對網(wǎng)絡(luò)計劃實(shí)施動態(tài)管理,通過關(guān)鍵線路節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確保總工期控制進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)。利用本次投標(biāo)圖紙進(jìn)行備料準(zhǔn)備,我司已與長期合作的供應(yīng)商達(dá)成初步協(xié)議,可以確保在短時間內(nèi)完成鋼筋、周轉(zhuǎn)架料、模板等備料工作。所有部門與專業(yè)組,專業(yè)分包商所必須服從的重點(diǎn),是優(yōu)化動態(tài)管理的依據(jù)。(4)進(jìn)度計劃控制的監(jiān)測與修正,采用鋒線法進(jìn)行調(diào)整,對于關(guān)鍵線路上的各項(xiàng)工作與相鄰工作間的關(guān)系問題,通過調(diào)整自由時差,總時差來解決。 施工總體進(jìn)度計劃及工期控制點(diǎn)本工程總工期 180 天,計劃開工日期暫定為 2022 年 9 月 25 日, 計劃竣工日期為 2022 年 3 月 23 日。在不同的施工階段,商品混凝土澆注采用混凝土泵運(yùn)輸?shù)男问健?主要周轉(zhuǎn)材料需用計劃及保證措施 材料需用計劃進(jìn)場后,項(xiàng)目技術(shù)人員根據(jù)工程預(yù)算和不同施工階段的要求,及時提出材料的總體需用計劃及月度需用計劃,項(xiàng)目材料人員從我企業(yè)材料供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫中選擇合格的有實(shí)力的材料供貨商,按計劃及時組織材料21 / 115陸續(xù)進(jìn)場。 試驗(yàn)計劃工程施工前,與監(jiān)理和業(yè)主協(xié)商,確定見證試驗(yàn)室,配備相應(yīng)的試驗(yàn)器材,按國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對各項(xiàng)器材設(shè)備進(jìn)行安裝、調(diào)試及檢測。根據(jù)工程進(jìn)度計劃安排逐步編制主要分部分項(xiàng)工程施工方案如下:⑴總平面及臨時水電布置方案⑵塔吊基礎(chǔ)設(shè)計與施工方案⑶季節(jié)性施工方案⑷防水工程施工方案⑸外架施工方案⑹基礎(chǔ)施工方案⑺主體結(jié)構(gòu)施工方案⑻砌筑施工方案19 / 115⑼裝飾施工方案 編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計、施工定額等文件,編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算,以便為施工作業(yè)計劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。主體結(jié)構(gòu)施工階段⑴確保流水施工良性循環(huán):材料按計劃分批進(jìn)場,保證材料供應(yīng);加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行管理、維修保養(yǎng),確保機(jī)械設(shè)備良好運(yùn)行;合理調(diào)配勞動力,按照勞動力曲線進(jìn)行動態(tài)管理,確保勞動力充足。⑵作好現(xiàn)場平面布置工作:根據(jù)現(xiàn)場現(xiàn)狀,按照總平面布置圖對現(xiàn)場進(jìn)行布置,搭建現(xiàn)場臨建、生產(chǎn)及生活設(shè)施,布置施工道路,在本階段要完成塔吊的安裝。⑶為了保證結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量。屋面工程在機(jī)電工程出屋面管道完后及時插入。(3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工管理,落實(shí)各施工部位責(zé)任人,并進(jìn)行現(xiàn)場達(dá)標(biāo)管理。(6)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的材料的計劃、采購、收發(fā)、庫存、文明施工的管理。(6)經(jīng)常檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)活動及安全生產(chǎn)責(zé)任制是否認(rèn)真落實(shí),是否認(rèn)真執(zhí)行。(7)嚴(yán)把分項(xiàng)分部工程的施工過程關(guān),用好質(zhì)量否決權(quán)。(9)負(fù)責(zé)組織與復(fù)查工程測量工作,組織原材料、半成品地鑒定、檢驗(yàn)工作,以及配合比、焊接等的技術(shù)控制和計量工作。 技術(shù)員(1)負(fù)責(zé)技術(shù)部日常技術(shù)管理工作的全面實(shí)施工作。(4)主持圖紙內(nèi)部會審、施工組織設(shè)計交底及重點(diǎn)技術(shù)措施交底,負(fù)責(zé)審定各分包專業(yè)的圖紙。10 / 115項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)框圖 項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理(1)組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面
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