【正文】 以“以人為本”，嚴(yán)格按照建設(shè)部及江蘇省、無錫市有關(guān)施工現(xiàn)場安全文明施工管理規(guī)定進(jìn)行施工，杜絕重大傷亡及火災(zāi)、機(jī)械事故。 投資控制目標(biāo)科學(xué)組織施工，科學(xué)管理，在“人、機(jī)、料、法、環(huán)”方面加強(qiáng)管理和監(jiān)控，杜絕返工，提高一次驗(yàn)收合格率，從而降低工程的成本。 服務(wù)目標(biāo)在施工中時刻為業(yè)主著想，從施工角度和以往的施工經(jīng)驗(yàn)來向業(yè)主提出合理化建議，滿足業(yè)主提出的各種合理要求。提出合理化建議，科學(xué)地編制施工方案和作業(yè)計(jì)劃，為業(yè)主最大限度節(jié)約投資。竣工收尾階段，為保證工程能夠及早的投入使用，在四方驗(yàn)收后做好工程保潔、移交以及有關(guān)人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)成品保護(hù)，配合業(yè)主辦理竣工備案手續(xù)及檔案移交，在工程交工后，我單位將進(jìn)行跟蹤服務(wù)，為工程正常使用保駕護(hù)航。 工程回訪目標(biāo)我單位承諾對本工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，嚴(yán)格履行工程保修承諾，在工8 / 115程竣工時與業(yè)主簽訂《工程保修合同》。工程交付使用后，定期對工程進(jìn)行回訪，及時了解業(yè)主對本工程的使用情況，虛心聽取他們的意見和建議，做好保修服務(wù)工作。9 / 115 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置本著結(jié)構(gòu)合理、精干高效的原則，選擇綜合素質(zhì)高、具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目班子組成工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目班子在公司的直接監(jiān)督與指導(dǎo)下，履行施工總承包的權(quán)力和義務(wù)，代表法人全面履約，負(fù)責(zé)工程的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。機(jī)構(gòu)設(shè)置詳見《項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖》。 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置的特點(diǎn)（1） 體現(xiàn)公司對項(xiàng)目的支撐在公司宏觀監(jiān)控下，賦予項(xiàng)目部在人、財(cái)、物等方面更大的自主權(quán)。同時，公司各職能部門也給予項(xiàng)目更多的支持和幫助。（2）項(xiàng)目班子素質(zhì)高選派一名有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，按照業(yè)主要求常駐項(xiàng)目，確保該工程的各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。選派一名有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，充分發(fā)揮技術(shù)保障作用，確保各種施工方案具有指導(dǎo)性、針對性和可操作性。10 / 115項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)框圖 項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理（1）組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作，建立健全工程項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格認(rèn)真履行與業(yè)主的合同責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。（2）是本工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工及施工協(xié)調(diào)的第一責(zé)任人。（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)等的策劃、組織、管理和落實(shí)。（4）負(fù)責(zé)做好與業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理和相關(guān)政府部門的協(xié)調(diào)工作。（5）負(fù)責(zé)配合業(yè)主做好各項(xiàng)日常管理工作。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人計(jì)劃勞資員材料員質(zhì)量員各專業(yè)班組 項(xiàng)目經(jīng)理測量員施工員 安全員 技術(shù)員 預(yù)算員11 / 115（1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場工程技術(shù)管理工作，主管項(xiàng)目技術(shù)部的工作。（2）主持編制項(xiàng)目施工技術(shù)方案、專項(xiàng)方案、技術(shù)措施和施工工藝卡；負(fù)責(zé)施工方案審核工作。（3）主持施工詳圖設(shè)計(jì)和安裝綜合管線圖設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)主持對所有施工圖的審核工作。（4）主持圖紙內(nèi)部會審、施工組織設(shè)計(jì)交底及重點(diǎn)技術(shù)措施交底，負(fù)責(zé)審定各分包專業(yè)的圖紙。（5）負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用工作。（6）負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備選型的相關(guān)工作。（7）主持工程材料鑒定，測量復(fù)核及工程資料的管理工作。（8）負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位之間的技術(shù)和設(shè)計(jì)聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作。（9）主持項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理及試驗(yàn)工作。（10）組織項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作。（11）負(fù)責(zé)主持工程竣工資料的收集、整理、編制工作。 技術(shù)員（1）負(fù)責(zé)技術(shù)部日常技術(shù)管理工作的全面實(shí)施工作。（2）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目科技工作規(guī)劃和年度科技工作計(jì)劃的編制、并指導(dǎo)實(shí)施。（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目科技創(chuàng)新與推廣運(yùn)用工作。（4）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)管理制度。（5）負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，以及特殊分部分項(xiàng)工程方案，運(yùn)用全面質(zhì)量管理、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理等先進(jìn)管理方法，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)措施地實(shí)施。12 / 115（6）具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底、圖紙會審，并向項(xiàng)目工程技術(shù)和管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。（7）具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決并上報(bào)。（8）參加隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量評定、質(zhì)量事故的處理等工作。（9）負(fù)責(zé)組織與復(fù)查工程測量工作，組織原材料、半成品地鑒定、檢驗(yàn)工作，以及配合比、焊接等的技術(shù)控制和計(jì)量工作。（10）配合項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織竣工圖的繪制及工程檔案技術(shù)資料的收集、整理、上報(bào)工作，主持工程項(xiàng)目的技術(shù)總結(jié)、工法編制以及其它技術(shù)管理工作。 質(zhì)量工程師（1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，參加分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量等級驗(yàn)收及評定。（2）參加對進(jìn)場材料中成品、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)，復(fù)查檢測結(jié)果。（3）參加對樣板間及結(jié)構(gòu)工程的驗(yàn)收。（4）做好監(jiān)督檢查工作，對有偏差項(xiàng)目或存在的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知。（5）督促分包單位執(zhí)行三檢制，并收集資料。（6）認(rèn)真做好隱檢、預(yù)檢工作。（7）嚴(yán)把分項(xiàng)分部工程的施工過程關(guān)，用好質(zhì)量否決權(quán)。（8）參加工程質(zhì)量事故分析調(diào)查。（9）保持與業(yè)主、監(jiān)理的工作聯(lián)系。 安全員（1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，行使安全監(jiān)督的職責(zé)。（2）認(rèn)真監(jiān)督、檢查項(xiàng)目各級人員執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、13 / 115指令和施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的安全技術(shù)保證措施。（3）檢查施工管理人員的安全技術(shù)交底及執(zhí)行情況。（4）堅(jiān)決制止違章指揮、違章作業(yè)或無證上崗作業(yè)行為，必要時可令其停止作業(yè)，對情節(jié)嚴(yán)重者可以給予經(jīng)濟(jì)處罰。（5）參加項(xiàng)目組織的安全大檢查活動，對發(fā)現(xiàn)的隱患按整改通知單的要求時間監(jiān)督整改。（6）經(jīng)常檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)活動及安全生產(chǎn)責(zé)任制是否認(rèn)真落實(shí)，是否認(rèn)真執(zhí)行。（7）參加因工死亡或重大事故的調(diào)查，分析與處理。（8）對作業(yè)人員的作業(yè)環(huán)境與勞動保護(hù)用品是否符合有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。 材料員、庫管員（1）負(fù)責(zé)物資部門的日常管理工作。（2）制定物資管理制度，組織制度的評審，檢查制度的執(zhí)行情況，收集制度執(zhí)行過程中的反饋信息，并不斷完善。（3）配合公司對大宗物資的采購招投標(biāo)工作。（4）監(jiān)督檢查在施工生產(chǎn)中的物資消耗情況，做好物資的消耗統(tǒng)計(jì)工作，收集整理物資消耗資料，統(tǒng)計(jì)分析各類物資的消耗定額。（5）加強(qiáng)物資系統(tǒng)工作人員的作風(fēng)監(jiān)督，抓好本系統(tǒng)人員的廉政建設(shè)。（6）負(fù)責(zé)現(xiàn)場的材料的計(jì)劃、采購、收發(fā)、庫存、文明施工的管理。 預(yù)算員（1）熟悉合同中業(yè)主對產(chǎn)品的質(zhì)量要求，并傳達(dá)至項(xiàng)目相關(guān)職能部門。14 / 115（2）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目人員對項(xiàng)目合同學(xué)習(xí)和交底工作。（3）主持項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的起草、確定、評審。（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營報(bào)價、進(jìn)度款結(jié)算及工程決算，負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算。（5）負(fù)責(zé)專業(yè)施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)商的報(bào)價審核。 施工員（1）負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)交底，審核專業(yè)施工班組的交底，且各項(xiàng)交底必須以書面形式進(jìn)行，手續(xù)齊全。（2）參與技術(shù)方案的編制，加強(qiáng)預(yù)控和過程中的質(zhì)量控制把關(guān)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量策劃和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、國家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查。（3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工管理，落實(shí)各施工部位責(zé)任人，并進(jìn)行現(xiàn)場達(dá)標(biāo)管理。（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場勞動力、材料、機(jī)具協(xié)調(diào)工作。（5）嚴(yán)格工序的檢查，組織專業(yè)施工單位做好工序、分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收工作。（6）對工程進(jìn)展情況實(shí)施動態(tài)管理、分析預(yù)測可能影響工程進(jìn)度的質(zhì)量、安全隱患，提出預(yù)防措施或糾正意見。（7）協(xié)助安全員對現(xiàn)場人員定期進(jìn)行安全教育，并隨時對現(xiàn)場的安全設(shè)施及防護(hù)進(jìn)行檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工的管理。（8）協(xié)助物資部對進(jìn)場材料及構(gòu)配件進(jìn)行檢查、驗(yàn)收及保護(hù)。15 / 115 施工總體部署設(shè)想根據(jù)總體工期要求及工程的平面布局，我們在施工中采取先水平后豎向施工的總體部署。外裝修工程在主體結(jié)構(gòu)封頂后及時插入，盡快形成封閉條件。屋面工程在機(jī)電工程出屋面管道完后及時插入。二次結(jié)構(gòu)在二層主體結(jié)構(gòu)施工完后及時插入施工，為后期初裝修工程創(chuàng)造工作面，我單位承諾在 180 個日歷天內(nèi)完成整個工程施工，開工日期暫定為 2022 年9 月 25 日，竣工日期為 2022 年 3 月 23 日。整個工程分為四個工期控制節(jié)點(diǎn)：第一階段：2022 年 11 月 16 日前，完成177。 以下工程；第二階段：2022 年 1 月 18 日前，完成主體結(jié)構(gòu)；第三階段：2022 年 3 月 14 日前，完成裝修工程；第四階段：2022 年 3 月 23 日前完成竣工驗(yàn)收。為突出重點(diǎn)，明確目標(biāo)，將工程施工具體部署如下：⑴施工段劃分：基礎(chǔ)及土體階段施工段按照南北方向后澆帶，共分成 3 個施工段流水施工，具體見下圖。 一一一16 / 115⑵ 基礎(chǔ)工程施工：⑵進(jìn)場后在進(jìn)行現(xiàn)場平面布置的同時，建立完善場區(qū)排水體系，保證基礎(chǔ)施工安全。⑵基礎(chǔ)按后澆帶位置平行施工，為地上結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造條件。⑶ 主體結(jié)構(gòu)施工階段：⑶地上結(jié)構(gòu)先施工平行結(jié)構(gòu)再施工豎向結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)工程驗(yàn)收合格后，及時進(jìn)行室外回土，搭設(shè)落地腳手架。⑶為了保證結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量。柱、鋼筋混凝土墻采用木模板，水平模板采用 12 厚 5 層膠合板，支撐體系采用扣件腳手架。⑶結(jié)構(gòu)水平模板拆除后，及時報(bào)請業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等有關(guān)各方組織驗(yàn)收，為機(jī)電安裝工程插入創(chuàng)造條件。⑷ 初裝修施工階段：⑷在圍護(hù)結(jié)構(gòu)完成后，及時插入外裝飾工程施工，以便盡早形成封閉條件，為精裝飾工程面層施工創(chuàng)造條件。⑷屋面工程在出屋面管道安裝完成后插入，及時完成封閉，為精裝飾工程創(chuàng)造條件。⑷圍護(hù)結(jié)構(gòu)完成，樓地面施工，為后續(xù)工序施工創(chuàng)造條件。⑷裝飾工程的面層（包括面磚、涂料）要在外裝飾及樓地面基本完成后進(jìn)行。 各階段的施工部署前期準(zhǔn)備階段⑴作好測量控制網(wǎng)的布設(shè)和工程定位工作。⑵作好現(xiàn)場平面布置工作：根據(jù)現(xiàn)場現(xiàn)狀，按照總平面布置圖對現(xiàn)場進(jìn)行布置，搭建現(xiàn)場臨建、生產(chǎn)及生活設(shè)施，布置施工道路，在本階段要完成塔吊的安裝。⑶作好項(xiàng)目資源的調(diào)配工作：項(xiàng)目管理人員分批到位，各種機(jī)械設(shè)17 / 115備、周轉(zhuǎn)架料、前期施工人員陸續(xù)到場。⑷作好外界的協(xié)調(diào)工作：與建委、環(huán)保局、當(dāng)?shù)嘏沙鏊鹊胤秸块T及周邊相關(guān)單位取得聯(lián)系，就工程施工的總體部署情況與他們溝通，取得他們的支持。⑸作好前期技術(shù)準(zhǔn)備工作，包括組織好設(shè)計(jì)交底（圖紙會審）工作，編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案等前期技術(shù)準(zhǔn)備工作。⑹建立項(xiàng)目管理各項(xiàng)制度及聯(lián)絡(luò)機(jī)制，包括建立土建、裝飾工程有關(guān)的各項(xiàng)制度，建立同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、政府主管部門以及項(xiàng)目內(nèi)各專業(yè)之間的聯(lián)絡(luò)機(jī)制，保證溝通渠道暢通。⑺編制施工進(jìn)度計(jì)劃、材料進(jìn)場計(jì)劃、勞動力進(jìn)場計(jì)劃和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃及相應(yīng)的分包進(jìn)場計(jì)劃等?；A(chǔ)施工階段⑴科學(xué)合理的組織好基礎(chǔ)混凝土的施工；保證基礎(chǔ)混凝土的澆筑質(zhì)量；作好豎向鋼筋的定位，保證結(jié)構(gòu)軸線尺寸的準(zhǔn)確。⑵安裝預(yù)埋預(yù)留和防雷接地隨結(jié)構(gòu)施工進(jìn)行。主體結(jié)構(gòu)施工階段⑴確保流水施工良性循環(huán)：材料按計(jì)劃分批進(jìn)場，保證材料供應(yīng)；加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行管理、維修保養(yǎng)，確保機(jī)械設(shè)備良好運(yùn)行；合理調(diào)配勞動力，按照勞動力曲線進(jìn)行動態(tài)管理，確保勞動力充足。⑵安裝積極配合土建施工，及時穿插，保證位置準(zhǔn)確，不漏埋，避免出現(xiàn)剔鑿現(xiàn)象。⑶初裝修施工在結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后及時插入。裝飾施工階段外立面工程在結(jié)構(gòu)封頂后即開始插入施工，在外墻封閉前，室內(nèi)主要完成結(jié)構(gòu)修補(bǔ)、粉刷石膏打底工作和裝飾材料和裝飾節(jié)點(diǎn)的確認(rèn)工作等裝修工作；在完成外墻封閉后，開始展開大面積的裝飾施工。在裝飾18 / 115工程施工中，要與安裝工程積極協(xié)調(diào)配合，特別是衛(wèi)生間中的衛(wèi)生潔具、給排水管與土建防水及裝飾面磚的協(xié)調(diào)施工。綜合調(diào)試、竣工收尾階段本階段加緊整個工程的配套收尾，清潔衛(wèi)生和成品保護(hù)，配合安裝單位作好安裝及設(shè)備調(diào)試工作，配合室外工程施工，加緊各項(xiàng)交工技術(shù)資料的整理，確保工程的一次驗(yàn)收成功。 施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備 熟悉圖紙?jiān)诠こ掏稑?biāo)階段，我單位即組織項(xiàng)目有關(guān)人員認(rèn)真閱讀熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，掌握工程建筑和結(jié)構(gòu)的形式和特點(diǎn)，需要采用的新技術(shù)，在編制投標(biāo)文件的同時，編制進(jìn)場施工預(yù)案，做好鋼筋翻樣、各專業(yè)深化設(shè)計(jì)等工作，為圖紙會審作準(zhǔn)備。 編制施工組織設(shè)計(jì)由公司和項(xiàng)目共同編制該工程的施工組織設(shè)計(jì)和特殊分部、分項(xiàng)工程的施工方案，報(bào)業(yè)主、監(jiān)理工程師、公司審批后作為工程施工的指導(dǎo)性文件。根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃安排逐步編制主要分部分項(xiàng)工程施工方案如下：⑴總平面及臨時水電布置方案⑵塔吊基礎(chǔ)設(shè)計(jì)與施工方案⑶季節(jié)性施工方案⑷防水工程施工方案⑸外架施工方案⑹基礎(chǔ)施工方案⑺主體結(jié)構(gòu)施工方案⑻砌筑施工方案19 / 115⑼裝飾施工方案 編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額等文件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計(jì)劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。 現(xiàn)場準(zhǔn)備根據(jù)我單位文明、安全施工管理文件，制定科學(xué)的平面布置和管理措施，嚴(yán)格按江蘇省、無錫市文明安全工地的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場平面、空間的分配和動態(tài)化管理。具體準(zhǔn)備工作如下：（1）辦理好坐標(biāo)控制點(diǎn)，高程控制點(diǎn)的移交及現(xiàn)場復(fù)核，并以此為依據(jù)建立現(xiàn)場測量控制網(wǎng)。（2）根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際，布置封閉式圍墻；作好對周邊環(huán)境和市政管網(wǎng)的保護(hù)工作。（3）對施工場地臨時施工道路等區(qū)域進(jìn)行硬化；根據(jù)施工總平面圖的要求布置施工機(jī)械。（4）嚴(yán)格按照單位 CI 標(biāo)準(zhǔn)對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行 CI 設(shè)計(jì)，推行目視管理，從標(biāo)識、美化等各個角度完善施工形象，創(chuàng)造一種積極向上的施工氣氛