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正文內(nèi)容

鐵藝欄桿圍墻施工組織設(shè)計(jì)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 準(zhǔn)》進(jìn)行檢查評(píng)定 安全資料同步到位,公司每月抽查一次。 2)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行二級(jí)安全教育,內(nèi)容是結(jié)合施工生產(chǎn)性質(zhì)進(jìn)行安全規(guī)章制度、 高處作業(yè)、施工安全用電、事故報(bào)告等。有毒易燃器設(shè)專人保管并有嚴(yán)格的管理制度。 (2)設(shè)備按指定地點(diǎn)停放整齊,料具庫(kù)分類碼放。 (3)施工動(dòng)火要有嚴(yán)格的審批手續(xù)。炊事 員必須經(jīng)身體健康檢查符合要求持健康證上崗,并穿專用工作服。 (2)設(shè)備按指定地點(diǎn)停放整齊,料具庫(kù)分類碼放。 (3)施工動(dòng)火要有嚴(yán)格的審批手續(xù)。炊事 員必須經(jīng)身體健康檢查符合要求持健康證上崗,并穿專用工作服。 制定施工方案要以合同工期和甲方要求為依據(jù),聯(lián)系項(xiàng)目的規(guī)模、 性質(zhì)、復(fù)雜程度、現(xiàn)場(chǎng)條件、裝備情況、人員質(zhì)素等因素綜合考慮,同 時(shí)具有先進(jìn)性和可行性。 加強(qiáng)勞動(dòng)工資管理,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 改善勞動(dòng)組織、合理使用勞動(dòng)力、減少窩工浪費(fèi)。 加強(qiáng)材料管理,節(jié)約材料費(fèi)用,降低材料成本 材料成本控制主要是改進(jìn)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等方面的 工作,減少各環(huán)節(jié)的損耗,節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用。 同時(shí),對(duì)機(jī)械操作人員的技能要進(jìn)行培訓(xùn),防止因不規(guī)范操作或操作不 熟練影響正常施工,降低機(jī)械利用率。由工程技術(shù)人員和生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)執(zhí)行技術(shù)措 施,財(cái)務(wù)成本員結(jié)算節(jié)約效果,最后由項(xiàng)目經(jīng)理掌握措施執(zhí)行情況和節(jié) 約效果對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),形成落實(shí)技術(shù)組織措施的一條龍。 施工方案主要包括四項(xiàng)內(nèi)容:施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、 施工順序的安排和流水施工的組織。 (2)辦公室、職工宿舍等臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)整齊正規(guī),不擁擠,有足 夠的安全消防通道和良好的采光和通風(fēng)條件。 現(xiàn)場(chǎng)防火管理 (1)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的防火標(biāo)志,健全完善的防火管理制度。 (2)施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)建筑垃圾。 (2)辦公室、職工宿舍等臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)整齊正規(guī),不擁擠,有足 夠的安全消防通道和良好的采光和通風(fēng)條件。 現(xiàn)場(chǎng)防火管理 (1)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的防火標(biāo)志,健全完善的防火管理制度。 (2)施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)建筑垃圾。 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的坑、井、溝、洞和易爆場(chǎng)所、變壓器周圍要設(shè)置圍欄、蓋板和醒目 安全標(biāo)志,危險(xiǎn)處夜間需設(shè)紅燈示警。 堅(jiān)持做好三級(jí)安全教育,特殊工種人員持證上崗。 公司每月組織一次生產(chǎn)、安全、機(jī)械設(shè)備等部門(mén)參加聯(lián)合檢查,對(duì)查出的隱 患以書(shū)面形式通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,并限期整改完成。 (3)安全生產(chǎn)措施 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針和建設(shè)部“一標(biāo)三規(guī)范”,切實(shí)加強(qiáng)管理,保 證職工生產(chǎn)活動(dòng)中的安全和健康。 無(wú)大型設(shè)備損壞事故。②檢 測(cè)系統(tǒng)每一臺(tái)設(shè)備是否都在最佳工作狀態(tài),系統(tǒng)性能指標(biāo)是否符合設(shè)計(jì)的要求。在設(shè)備選型時(shí)主張對(duì)系統(tǒng)中主要設(shè)備選擇進(jìn)口產(chǎn)品,而對(duì)于非主要設(shè) 備,在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)技術(shù)也比較成熟的條件下,主張采用符合國(guó)家和行業(yè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 的定型產(chǎn)品,確保設(shè)備質(zhì)量。在提供設(shè)備、安裝要求、對(duì)線記錄、調(diào)試工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等方面安 排專人進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督,按照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,使整個(gè)管理處于受控狀態(tài)。如對(duì)設(shè)計(jì)圖紙有所變更,須填寫(xiě)變更單據(jù)并請(qǐng)上一級(jí) 的主管設(shè)計(jì)批準(zhǔn)。 每月25 日前,本公司現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)工長(zhǎng)核定工程量,結(jié)算當(dāng)月施工任務(wù)書(shū),3 日 內(nèi)全部交給本公司現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)人事部相關(guān)人員,本公司現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)人事部人員再次月 5 日前將任務(wù)書(shū)全部結(jié)算情,并將結(jié)算單報(bào)本公司勞動(dòng)人事部,本公司勞動(dòng)人事部對(duì) 勞務(wù)結(jié)算單審核后,在5 個(gè)工作日內(nèi)反饋給現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)人事部。 本公司現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)人事部人員對(duì)施工隊(duì)伍提供的花名冊(cè)進(jìn)行核實(shí)后,將一份交本 公司行政管理部門(mén),進(jìn)行食宿安排、體檢工作。簽訂勞務(wù)分包合同時(shí),細(xì)化相關(guān)約束條款,保證勞務(wù) 人員數(shù)量及素質(zhì),確保本工程的施工質(zhì)量達(dá)到業(yè)主要求的標(biāo)準(zhǔn)。 根據(jù)以上原則: 本公司選擇素質(zhì)高、隊(duì)風(fēng)好、整建制、同類施工經(jīng)驗(yàn)豐富的結(jié)構(gòu)施工勞務(wù)隊(duì)伍 承擔(dān)該工程基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)施工,確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。選擇經(jīng)驗(yàn)豐富,具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。 (4)材料和設(shè)備的貯存按本公司制定的產(chǎn)品入庫(kù)、驗(yàn)收、保管與發(fā)的倉(cāng)庫(kù)管理 規(guī)定執(zhí)行。金屬圍欄洞口的水平位置應(yīng)以墻體50cm線 為標(biāo)準(zhǔn),量出洞口下皮標(biāo)高,彈線找直。 (3)、 選擇合格的原材料 合格的原材料是制作欄桿的關(guān)鍵所在,壁厚太薄的管材在焊接時(shí)容易發(fā)生變形和 凹癟,而達(dá)不到質(zhì)量要求。 所需砼現(xiàn)場(chǎng)攪拌,基槽驗(yàn)收合格后,即可在其上進(jìn)行墊層施工,墊層厚 100mm,其側(cè)模板采用50*100mm方鋼,采用平板振搗器拖平振實(shí)。修建臨時(shí)便道,接通水、電、通信。金屬圍欄施工組織設(shè)計(jì)編制說(shuō)明 我公司擁有經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精良的施工隊(duì)伍,在多個(gè)景觀工程的施工中贏得了 較高的社會(huì)聲譽(yù),積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)及大量的施工技術(shù)資料,對(duì)承建本工程, 我公司具有極大的熱忱,對(duì)與建設(shè)單位的合作充滿誠(chéng)摯的意愿。 按總體施工布置,在全標(biāo)段規(guī) 劃位置建立生產(chǎn)、生活設(shè)施。 施工方法 土方開(kāi)挖采用小型挖掘機(jī)開(kāi)挖,基礎(chǔ)底面各留 30cm 作為工作面,基槽開(kāi) 挖后進(jìn)行清底釬探及基礎(chǔ)處理等同時(shí)進(jìn)行。 (2)、 檢查預(yù)埋鐵件是否齊全、牢固。 2. 施工要點(diǎn): a) 金屬圍欄洞口處理: 金屬圍欄安裝采用預(yù)留洞口后塞口的安裝方法。 (3)材料和設(shè)備的搬運(yùn)根據(jù)其特點(diǎn)選用適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸工具和運(yùn)輸方法,要保證產(chǎn) 品不受損壞。 序號(hào) 機(jī)械名稱 單位 數(shù)量 型 號(hào) 功 率 (KW) 備 注 四、勞動(dòng)力安排計(jì)劃 配置計(jì)劃 根據(jù)公司安排,在我單位選擇具有同類工程經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)人員組成精干高效的 項(xiàng)目班子。對(duì)該隊(duì)伍的企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)信譽(yù)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn) 許可證、質(zhì)量體系認(rèn)證、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、特種作業(yè)人員持證比例、專業(yè)技術(shù)人員專 業(yè)水準(zhǔn)和數(shù)量等確定量化指標(biāo),最終根據(jù)評(píng)標(biāo)量值,確定勞務(wù)和專業(yè)分包隊(duì)伍,并 優(yōu)先選擇受春節(jié)、春耕、秋收影響小的勞務(wù)隊(duì)伍或在簽訂合同時(shí)進(jìn)行相關(guān)約定,保 證勞動(dòng)力的數(shù)量及素質(zhì)不受影響。 選擇參加過(guò)同
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