【正文】 開堆放。B、施工區(qū)域外臨時(shí)房屋場(chǎng)地設(shè)施（1）工人宿舍：按照本工程規(guī)模及工期要求，我司擬安排施工期內(nèi)需保持60 人左右的施工人員。人員入住后及時(shí)向業(yè)主等匯報(bào)，并做好人口的申報(bào)工作。計(jì)劃需用50 平方米，并做好衛(wèi)生設(shè)施的安裝如通風(fēng)扇、污水處理管道等。遵循總包安排開工至竣工臨時(shí)材料 堆放地300工地內(nèi)道路、施工電梯、塔吊等附近，便于卸車和搬運(yùn)材料。開工至竣工倉 庫280工地內(nèi)道路、施工電梯、塔吊等附近，便于卸車和搬運(yùn)材料。開工至竣工工人宿舍350生活用水、電方便，遵循總包安排開工至竣工食 堂100生活用水、電方便，遵循總包安排開工至竣工合 計(jì)1210 ㎡以上是我司在本項(xiàng)目工程中主要臨時(shí)設(shè)施安排，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的布置原則主要是以總包安排為準(zhǔn)，為便于我司統(tǒng)一管理，我司希望相關(guān)用房如項(xiàng)目部辦公室、倉庫、材料臨時(shí)堆場(chǎng)及加工基地能夠安排在一起，食堂、工人宿舍能夠就近，這樣給現(xiàn)場(chǎng)搞好清潔衛(wèi)生等管理帶來方便。施工用水、用電計(jì)劃 用水計(jì)劃由于幕墻工程施工作業(yè)是均勻干作業(yè)， 工程施工用水量和施工機(jī)械用水量很少，消防用水由土建總包統(tǒng)一計(jì)劃，水源從工程總承包方指定地點(diǎn)接至施工區(qū)域，設(shè)置出水口，水口下方設(shè)專業(yè)接水容器，容積在3m3 便于接水，防止外溢，既能滿足施工用水，又能滿足消防要求。請(qǐng)甲方為少量臨時(shí)加工場(chǎng)地設(shè)臨時(shí)加工設(shè)備專用配電箱。垂直運(yùn)輸方案本工程的工期保證在很大程度上依賴于垂直運(yùn)輸?shù)谋Ｕ?，玻璃板塊及鋁板塊等用量大且較笨重，施工全面展開后大量材料垂直運(yùn)輸及垃圾清運(yùn)量都很大，故請(qǐng)建設(shè)單位提供土建單位的人貨兩用梯及塔吊作為幕墻施工的垂直運(yùn)輸機(jī)械。腳手架方案由于整個(gè)建筑外立面裝飾工程量較多，工期緊迫，建筑幕墻板塊分段由上至下安裝，板塊體大質(zhì)重，因此在考慮腳手架方案時(shí)，我公司建議：所有各立面搭設(shè)雙排腳手架，搭設(shè)空間腳手架，以便于外裝施工全面展展開，保證工程質(zhì)量及進(jìn)度，有利安全。第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施第一節(jié) 工期進(jìn)度控制目標(biāo)及進(jìn)度計(jì)劃表嚴(yán)格按照總包單位要求的總施工進(jìn)度要求及竣工工期控制施工進(jìn)度，計(jì)劃于主體竣工驗(yàn)收后，150 日歷天內(nèi)完成全部鋁合金門窗及鋁合金幕墻的安裝施工。第二節(jié) 工程進(jìn)度控制體系一、進(jìn)度控制機(jī)構(gòu)鑒于本工程的重要性，我公司決定由總經(jīng)理親自掛帥成立本工程項(xiàng)目總指揮部，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并組織工程的實(shí)施。，維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。以及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)能力和進(jìn)度計(jì)劃。，及時(shí)轉(zhuǎn)序。，保證生產(chǎn)滿足安裝需要，同時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度創(chuàng)造多個(gè)工作面，確保可實(shí)行平行施工。本工程的生產(chǎn)進(jìn)度必須按總體計(jì)劃執(zhí)行，生產(chǎn)必須滿足安裝要求，所以總體進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)得到生產(chǎn)、質(zhì)量、安裝等部門與及相關(guān)聯(lián)施工單位的論證和認(rèn)可，故工程實(shí)施各階段其他部門應(yīng)密切配合，各司其責(zé)。就本項(xiàng)目而言，影響進(jìn)度的主要因素有計(jì)劃因素、人員因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、機(jī)具因素、氣候因素、相關(guān)施工單位相協(xié)調(diào)等，對(duì)于上述影響工期的諸多因素，我們將按施工前、施工中、施工后控制的原則，分別對(duì)這些因素加以分析、研究，制定對(duì)策，以確保工程按期完成。在各工序持續(xù)時(shí)間的安排上將根據(jù)以往同類工序的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，留有一定的余地，并充分爭(zhēng)求有關(guān)方面意見加以確定，同時(shí)根據(jù)各個(gè)工序的邏輯關(guān)系，編制總體網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃，明確關(guān)鍵線路，確定若干工期控制點(diǎn)，同時(shí)將總計(jì)劃分解成月、旬、周、日作業(yè)計(jì)劃，以做到以日保周、以周保月、以月?？傮w計(jì)劃的工期保證體系。在人員的配置上加以保證，并設(shè)置適合于工程特點(diǎn)的組織機(jī)構(gòu)及各種崗位，制定各種規(guī)章制度，以確保機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行。C、技術(shù)因素：針對(duì)本工程技術(shù)含量高、施工難度大、立體交叉施工等特點(diǎn)，我們?cè)诔浞职l(fā)揮本企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、其他分包等各方面的聯(lián)系，事前對(duì)本工程的實(shí)施難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)加以分析、研究、充分理解設(shè)計(jì)意圖；制定切實(shí)可行的施工方案及各工序的作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)參與實(shí)施人員提前進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)再培訓(xùn)及各項(xiàng)工藝的前期設(shè)計(jì)、試驗(yàn)工作，從而做到在技術(shù)上加以保證。E、機(jī)具因素：在工程實(shí)施前，將組織專業(yè)人員對(duì)本工程所需的機(jī)具加以落實(shí)，同時(shí)進(jìn)行全面檢查，確保所需機(jī)具的工藝良好，同時(shí)將根據(jù)我們以往經(jīng)驗(yàn)，配置各種機(jī)具易損部件，以盡可能減少機(jī)具影響，確保工程順利進(jìn)行。G、其它：在事前控制階段，除了要做好上述諸多因素的控制以外，還應(yīng)開展如下幾項(xiàng)具體工作：①制定實(shí)施階段目標(biāo)分解圖；②確定施工階段進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度；③明確各類人員進(jìn)度控制的具體分工；④確定與進(jìn)度控制有關(guān)的各項(xiàng)工作的時(shí)間安排、總的工作流程；⑤進(jìn)度控制所采取的具體措施（包括進(jìn)度檢查日期、收集數(shù)據(jù)方式、進(jìn)度報(bào)表形式、統(tǒng)計(jì)分析方法等）；⑥進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析。B、人員因素：在實(shí)施過程中應(yīng)采取各種有效措施，如開展勞動(dòng)競(jìng)賽，設(shè)立各種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，做好后勤服務(wù)，開展合理化建議等方式充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目全體人員的工作積極性與創(chuàng)造性，采取以人為本的策略，以確保工期完成；C、技術(shù)因素：在項(xiàng)目實(shí)施過程中，嚴(yán)格按照已確定的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作，同時(shí)及時(shí)總結(jié)實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種情況并加以調(diào)整，以確保項(xiàng)目實(shí)施更趨合理、有效、達(dá)到預(yù)期效果；D、材料、構(gòu)件與設(shè)備控制：在項(xiàng)目實(shí)施過程中，嚴(yán)格按方案確定的材料、構(gòu)件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，特別派專門人員負(fù)責(zé)構(gòu)件加工、驗(yàn)收等方面的監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作，同時(shí)應(yīng)重視構(gòu)件的運(yùn)輸工作，及時(shí)了解運(yùn)輸市場(chǎng)行情及運(yùn)輸線路上的路況，并應(yīng)有應(yīng)急運(yùn)輸方案，以確保項(xiàng)目所需材料、構(gòu)件及設(shè)備按計(jì)劃、有序地進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，滿足現(xiàn)場(chǎng)施工所需；E、機(jī)具因素：在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按施工方案及各機(jī)具的操作規(guī)程操作機(jī)具，同時(shí)做好機(jī)具設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，現(xiàn)場(chǎng)配備專業(yè)維修人員在最短的時(shí)間內(nèi)處理有可能發(fā)生的各種機(jī)具故障，確保工程順利進(jìn)行；F、氣候因素：在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)掌握每日的氣象變化情況，并在出異常氣候時(shí)能及時(shí)調(diào)整日作業(yè)計(jì)劃，把氣候可能對(duì)工程進(jìn)度的影響降低在最低限度；G、其它；在事中控制階段，除了及時(shí)做好上述因素的控制工作以外，還需開展如下幾項(xiàng)工作；①要求項(xiàng)目全體人員能堅(jiān)守工作崗位，深入施工現(xiàn)場(chǎng)第一線，及時(shí)解決或處理施工中出現(xiàn)的各種問題；②嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度檢查，做好施工進(jìn)度記錄；③組織定期與不定期的進(jìn)度專題會(huì)議，及時(shí)分析施工進(jìn)度狀況；④加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包方的聯(lián)系，協(xié)同工作。第三節(jié) 保證進(jìn)度的具體措施一、資金計(jì)劃正常的施工生產(chǎn)必須有足夠的資金作為后盾。對(duì)資金的使用，做到有計(jì)劃、有準(zhǔn)備、合理使用。在此我們承諾，如因業(yè)主方面原因，致使工程款短暫不能按期到位時(shí)，我們將采取應(yīng)急措施及時(shí)自籌資金，決不因此導(dǎo)致工期延誤。三、制度保證嚴(yán)格的制度是施工生產(chǎn)有條不紊進(jìn)行的保障之一，制度的建立主要有約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制兩個(gè)方面考慮。在施工期間，我公司向保險(xiǎn)公司購買施工人員人身傷害保險(xiǎn)。五、生產(chǎn)及人員準(zhǔn)備生產(chǎn)部準(zhǔn)備好各工種技術(shù)及工人，選擇公司內(nèi)業(yè)務(wù)熟、實(shí)力強(qiáng)的施工隊(duì)伍，根據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)制定的勞動(dòng)力需用計(jì)劃，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，編制切合實(shí)際的階段性勞動(dòng)力需用計(jì)劃，并及時(shí)將勞動(dòng)力需用計(jì)劃傳遞至施工隊(duì)伍。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及設(shè)計(jì)圖紙要求，科學(xué)、周密地劃分工作面，有效地組織均生產(chǎn)，提高工作效率。施工工人進(jìn)場(chǎng)前必須考核合格后才能上崗，保證工人技術(shù)素質(zhì)和熟練程度。維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。以及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)能力和進(jìn)度計(jì)劃。準(zhǔn)備好照明燈具和線纜，以確保在開夜工加班時(shí)有充分的照明，為夜班工作創(chuàng)造條件。嚴(yán)格完成當(dāng)日施工計(jì)劃，不完成不歸工，現(xiàn)場(chǎng)人員可適當(dāng)加班加點(diǎn)，必要時(shí)開夜工安裝，管理人員應(yīng)及時(shí)分析工作中存在的問題并采取對(duì)策。八、材料的運(yùn)輸及堆放材料運(yùn)輸計(jì)劃應(yīng)考慮天氣及交通狀況，應(yīng)至少提前三天到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，以利于施工準(zhǔn)備和安排，材料應(yīng)在倉庫分類堆放，并根據(jù)安裝順序擺放，倉庫應(yīng)留有交通位置。，同時(shí)增發(fā)額外資金，穩(wěn)定隊(duì)伍，維持正常施工。十、現(xiàn)場(chǎng)施工措施除了制作加工、包裝、運(yùn)輸過程確保進(jìn)度外，在安裝現(xiàn)場(chǎng)還須采取以下措施：1. 施工進(jìn)度計(jì)劃細(xì)致到每一天的施工量、供貨量、勞動(dòng)力安排等，并切實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)指揮人員共同落實(shí)，采用的施工進(jìn)度計(jì)劃與周、日計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度和管理并配套制訂，計(jì)劃、設(shè)備、勞動(dòng)力數(shù)量安排實(shí)施適當(dāng)?shù)膭?dòng)態(tài)管理。，盡可能縮短工期。十一、協(xié)調(diào)服務(wù)保證協(xié)調(diào)服務(wù)的質(zhì)量是影響工期的重要因素之一，我們將予以高度重視和認(rèn)真對(duì)待。對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)主要是指項(xiàng)目各部門之間、各道工序之間；對(duì)外協(xié)調(diào)服務(wù)，指與總包之間，與業(yè)主和監(jiān)理單位及其他施工單位、設(shè)計(jì)院之間等等的協(xié)調(diào)與配合。只有搞好對(duì)外協(xié)調(diào)，才能營造良好的外部氛圍，避免因種種原因影響正常的施工生產(chǎn)。重視與總包、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、其他施工單位之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關(guān)系，從工程的進(jìn)展出發(fā)，積極主動(dòng)加強(qiáng)相互溝通工作，為工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造有利條件。第四節(jié) 延誤工期處罰承諾我公司保證采取可行措施保證工程分階段完工，否則我公司愿接受業(yè)主處罰，并提出如下處罰措施：若幕墻工程不能按竣工工期完工，按合同要求予以處罰。我公司擬安排承建過多項(xiàng)同類型建筑裝飾工程，具有豐富的鋁合金門窗幕墻施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)施工隊(duì)伍來承建本鋁合金門窗、幕墻工程，具體安排如下： 名負(fù)責(zé)本項(xiàng)目鋁合金門窗、幕墻工程的施工工作。我司計(jì)劃安排170 人（施工高峰期普工和技工人數(shù)）。勞動(dòng)力安排是否合理以及素質(zhì)的高低同樣也是影響工程安裝質(zhì)量與進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)之關(guān)鍵。B）合同簽定后，即派項(xiàng)目經(jīng)理部、測(cè)量放線工及部分施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的搭建、工程的測(cè)量放線及與業(yè)主、監(jiān)理和總包等單位的相關(guān)事宜的交接工作等。D）施工人員：針對(duì)本工程施工區(qū)域較大，幕墻工程分布較廣這一特點(diǎn)，我工司計(jì)劃安排55 人（高峰期安裝技工和普工人數(shù)）的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，并保證所派駐的施工人員無論從施工經(jīng)驗(yàn)、施工技術(shù)熟練程度、安全意識(shí)及綜合素質(zhì)都具備高水準(zhǔn)，同時(shí)，為保證工程施工質(zhì)量，我司承諾將以高比率的施工技術(shù)人員強(qiáng)化整個(gè)施工隊(duì)伍且以行業(yè)內(nèi)高水平的施工手法達(dá)到同類工程的最高質(zhì)量，并保證所采用的施工工藝符合此工程相關(guān)圖紙的技術(shù)要求及有關(guān)國家規(guī)定。，作出材料的總需要量計(jì)劃和按施工階段劃分的分批供應(yīng)計(jì)劃。，并據(jù)此確定采購量。，用準(zhǔn)確的放大樣和預(yù)留空間的方法。在施工圖確認(rèn)后3 天內(nèi)，我公司提出鋁型材、鋼龍骨、玻璃、鋁塑板、五金配件等主要材料訂單，確定材料商，訂立供貨合同。三、工程材料選用及采購模式我公司是專業(yè)幕墻公司，幕墻材料全部由有關(guān)專業(yè)廠家提供。工程材料的進(jìn)場(chǎng)（廠）必須嚴(yán)格按照材料標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)，不合格的材料必須更換。材料商—工地安裝模式地彈簧、拉手、鋁合金門窗玻璃面板材料其附屬材料，由我司設(shè)計(jì)半成品圖規(guī)定尺寸及數(shù)量，由材料商加工，材料商交貨時(shí)事先向我司提交有關(guān)產(chǎn)地證明文件及質(zhì)量文件，材料商直接將包裝好的半成品運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)指定工地倉庫，經(jīng)我司質(zhì)檢人員按有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收合格后入庫待施工用。材料商—工廠內(nèi)加工－工地安裝模式我公司將從以下方面對(duì)物資材料的供應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制： 材料預(yù)算或概算； 材料定貨或加工； 材料發(fā)貨和運(yùn)輸； 材料檢測(cè)或化驗(yàn)； 材料驗(yàn)收入庫并分發(fā)至使用地點(diǎn)。工程的材料的質(zhì)量控制嚴(yán)格按照以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，如各標(biāo)準(zhǔn)中有不同之處，以較高標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。結(jié)合本工程各裝飾工程的特點(diǎn)，按采購模式我們將需要采購的材料分為三類，以便于采購計(jì)劃有針對(duì)性地開展。上述材料根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，提前10 天通知材料商運(yùn)抵工地現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間。鋼材、鋁型材需要高精設(shè)備加工，玻璃單元打結(jié)構(gòu)膠需要專用設(shè)備、專用車間，才能保證施工質(zhì)量及精度要求，滿足工程設(shè)計(jì)施工質(zhì)量需要。第六章 主要施工機(jī)械設(shè)備及測(cè)量、質(zhì)檢設(shè)備足夠的設(shè)備投入是保證工期順利實(shí)現(xiàn)的基本條件之一，我公司將在施工機(jī)械設(shè)備方面作足夠的投入。測(cè)量、質(zhì)檢及安裝設(shè)備布置于施工現(xiàn)場(chǎng)。如需要用土建現(xiàn)場(chǎng)垂直運(yùn)輸設(shè)備，我們將提前7 天向總包方提交垂直運(yùn)輸計(jì)劃。為使工地構(gòu)件加工及構(gòu)件安裝的順利進(jìn)行，必須有充足的電力供應(yīng)至加工及安裝設(shè)備，為此應(yīng)制訂切實(shí)可行的用電計(jì)劃與總包單位協(xié)商，保證工程順利進(jìn)行。但是，實(shí)際上主體結(jié)構(gòu)會(huì)因施工、層間位移、沉降等因素造成建筑物的實(shí)際尺寸與設(shè)計(jì)尺寸不符。在土建結(jié)構(gòu)工程、鋼結(jié)構(gòu)工程完成后立即進(jìn)行建筑物外輪廓測(cè)量。二、操作說明對(duì)于作業(yè)的操作，首先要對(duì)有關(guān)圖紙有全面的了解，不僅是對(duì)幕墻施工圖，對(duì)土建建筑、結(jié)構(gòu)圖及鋼結(jié)構(gòu)圖也需要了解，主要了解立面變化的位置、標(biāo)高、變化的特點(diǎn)，對(duì)圖紙全面掌握需對(duì)照實(shí)際施工進(jìn)行。在對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行分區(qū)域后，就對(duì)每個(gè)區(qū)域進(jìn)行測(cè)量，在測(cè)量時(shí)首先找到關(guān)鍵層。確定了基準(zhǔn)測(cè)量層后隨后即要確定基準(zhǔn)測(cè)量線。幕墻的施工測(cè)量應(yīng)與主體工程施工測(cè)量軸線相配合，使幕墻坐標(biāo)、軸線與建筑物的相關(guān)坐標(biāo)、軸線相吻合（或相對(duì)應(yīng)），測(cè)量誤差應(yīng)及時(shí)消化不得積累，使其符合幕墻的構(gòu)造要求。放線從關(guān)鍵點(diǎn)開始，先放水平線，用水準(zhǔn)儀進(jìn)行水平線的放線，一般的放線采用花藍(lán)螺絲收緊，然后放吊線。根據(jù)放線后的現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)實(shí)際施工的土建結(jié)構(gòu)進(jìn)行測(cè)量。數(shù)據(jù)記錄整理分類：對(duì)測(cè)量的結(jié)果，要進(jìn)行整理，對(duì)各種結(jié)果進(jìn)行分類，同時(shí)對(duì)照建筑圖進(jìn)行誤差尋找得出誤差結(jié)果。同時(shí)，將資料(原始)整理成冊(cè)上報(bào)設(shè)計(jì)室，同時(shí)進(jìn)行下一道工序的工作。豎梁的定位放線是幕墻安裝關(guān)鍵性的一步，也是實(shí)質(zhì)性的一步，其誤差的大小直接影響著后期各工序的質(zhì)量，放線必須準(zhǔn)確，同時(shí)豎梁放線要求考慮的問題很全面，包括各轉(zhuǎn)角、節(jié)點(diǎn)處的尺寸處理，玻璃的規(guī)格、封口的方向、主梁的安裝方向等問題。具體施工如下：，弄清整個(gè)位置的主導(dǎo)尺寸以及整個(gè)建筑設(shè)計(jì)的風(fēng)格，并對(duì)整體施工組織設(shè)計(jì)有明確的認(rèn)識(shí)，對(duì)施工進(jìn)度的控制做到心中有數(shù)，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況編制切實(shí)可行的施工方法和方案。，并對(duì)其周圍的環(huán)境進(jìn)行了解，對(duì)照?qǐng)D紙將轉(zhuǎn)角位，軸線性，變高、變截面的位置一一對(duì)照，以保證放線時(shí)準(zhǔn)確無誤。，單純?cè)陉P(guān)鍵層打水平還不足以確定桁架的定位，為了保證豎梁安裝誤差在允許范圍以內(nèi)，放線時(shí)還需要尋找一個(gè)輔助層打水平，以保證兩點(diǎn)形成一根定位線，輔助層可以是一個(gè)或幾個(gè)，視實(shí)際情況而定，一般情況下隨樓層的層高而定，層數(shù)越多輔助層就越多，反之亦然。定位點(diǎn)一般在變面接口處，轉(zhuǎn)角處，在平面幕墻較長(zhǎng)時(shí)可