巍山縣旅游發(fā)展的現(xiàn)狀及對策-在線瀏覽
2024-09-06 18:25本頁面
【正文】 數(shù)的，這還不如有些地方的一家私人酒店，加上離景區(qū)較遠(yuǎn)，無法接待來巍山旅游的客人。娛樂方面：游客在游玩后，肯定是累了、困了，想找一個環(huán)境幽雅、典致的場所休息，娛樂，以解除旅途勞累。旅游精品游覽線路：巍山縣旅游產(chǎn)品缺乏文化依托，品位、檔次比較低，觀光旅游一統(tǒng)天下的局面沒有得到根本的改變。在旅游商品的開發(fā)上，巍山古城只有彝族扎染、特色蜜餞以及殷記咸菜等少數(shù)幾個品種，還沒有形成規(guī)模開發(fā)，而且，在巍山旅游市場開發(fā)嚴(yán)重不足，一直沒有一個專門的現(xiàn)代化的旅游商品市場和宜人的購物環(huán)境。宣傳促銷方面：市場經(jīng)濟(jì)條件下，社會產(chǎn)品就是要一個好的宣傳條件。在巍山旅游發(fā)展過程中，應(yīng)改善開發(fā)和利用資源的基礎(chǔ)條件，特別是交通條件的改善，交通不暢、信息不靈，這已經(jīng)制約了巍山旅游資源的開發(fā)，而資金是為善旅游資源開發(fā)的瓶頸，巍山旅游資源的開發(fā)和建設(shè)，必須貫徹利用內(nèi)資和引進(jìn)外資相結(jié)合；國家、地方、部門、集體、個人一起上的方針，動員社會各方面力量，落實旅游資源開發(fā)建設(shè)的資金。觀念滯后 在市場經(jīng)濟(jì)背景下，實現(xiàn)巍山縣旅游業(yè)的跨越式發(fā)展，必然要實現(xiàn)旅游要素產(chǎn)權(quán)主體、市場交易主體和開發(fā)經(jīng)營方式的多元化，這決定了巍山縣旅游業(yè)首先要進(jìn)行觀念的創(chuàng)新。目前西部地區(qū)旅游業(yè)發(fā)展仍在走與東部地區(qū)旅游業(yè)“同構(gòu)化”的道路，照搬東部的經(jīng)驗，尚未挖掘出特色，走出一條新路子。巍山縣旅游業(yè)跨越式發(fā)展必然要求觀念和思想的大解放，摒棄傳統(tǒng)的思維定勢，突破傳統(tǒng)的觀念障礙。 在企業(yè)制度方面，公司治理結(jié)構(gòu)仍有待確立，一些旅游企業(yè)雖然在名義上按照現(xiàn)代公司結(jié)構(gòu)模式建立了管理組織結(jié)構(gòu)，但董事會、監(jiān)事會等機(jī)構(gòu)并未發(fā)揮組織功效，反而增加了機(jī)構(gòu)數(shù)量，降低了管理效率，“一言堂”現(xiàn)象仍是國有及國有控股旅游企業(yè)的頑疾。表現(xiàn)在：在決策方面，一些旅游管理部門延用計劃經(jīng)濟(jì)下高度集權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)模式，由長官意志代替企業(yè)行為，由行政命令代替市場規(guī)律，導(dǎo)致決策失誤；在市場參與方面，一些政府投資興辦并管理的旅游企業(yè)仍受到政府種種保護(hù)，導(dǎo)致了旅游業(yè)的壟斷經(jīng)營和不公平競爭，降低了旅游資源配置效率；在市場管理方面，政府部門無法有效地對旅游經(jīng)營活動進(jìn)行有效的監(jiān)控，致使欺客、“宰客”的現(xiàn)象仍大量發(fā)生，使得一些外地游客視巍山旅游為“畏途”，最終放棄旅游計劃。明清之際彝族左氏土官對巍山進(jìn)行了長達(dá)500余年的經(jīng)營，是云南推行土官制度時間最長的地區(qū)之一，成為云南三大土府之一。但巍山對旅游資源開發(fā)利用非常不足。即使在觀光旅游產(chǎn)品中也仍存在著大量的重復(fù)現(xiàn)象，以相互簡單模仿為基本特征的 “造廟熱”、“仿古一條街熱”輪番出現(xiàn)，致使旅游產(chǎn)品間的特色無法形成互補(bǔ)效應(yīng)，產(chǎn)品的市場吸引力在相互抵消中下降?！ ∥∩铰糜萎a(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展必須克服上述主要障礙，克服這些障礙，并非一蹴而就。二、 巍山縣旅游發(fā)展中存在的問題的原因分析20世紀(jì)90年代初，云南省省委、省政府提出將云南建成旅游大省，并把旅游產(chǎn)業(yè)建成云南省的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，在云南省省委、省政府的正確決策下，經(jīng)過“九五”、“十五”期間的培育和建設(shè)，云南省旅游迅速崛起，躋身與中國旅游大省的行列，成為海內(nèi)外矚目的旅游勝地。特別是新旅游的開發(fā)，開發(fā)者急功近利，在缺少必要論證和總體規(guī)劃的條件下，便盲目地進(jìn)行探索式、粗放式的開發(fā)，開發(fā)中重開發(fā)、輕保護(hù)，造成許多不可再生貴重旅游資源的損害與浪費。（三）行業(yè)管理差 巍山旅游資源的開發(fā)，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和管理，各自為政，各行其是，盲目開發(fā)的現(xiàn)象時有發(fā)生。部分地方因行業(yè)管理不當(dāng)，造成景觀的破壞和景點的重復(fù)建設(shè)，大大損害了巍山旅游地的形象。 巍山古城是我國歷史文化名城之一。（五）開發(fā)資金不足 巍山旅游資源的開發(fā)，資金來源不穩(wěn)定。而目前巍山古城旅游開發(fā)的資金基本上由政府劃撥，盡管政府也建立了發(fā)展旅游業(yè)的基金，分年度劃撥，但仍是杯水車薪。另外，由于資金不足，相配套的交通、能源和自身基礎(chǔ)設(shè)施欠帳太多，制約著巍山古城旅游業(yè)的發(fā)展。（六）環(huán)境管理差 許多景區(qū)，由于環(huán)境管理差，直接有損于巍山旅游形象。臟、亂、差損害了高質(zhì)量的旅游資源所帶給旅客的美的感受，甚至引起游客本身的反感，造成游客滯留時間較短，極少有回頭率，在游客中口碑不好的現(xiàn)象。泰國每年要拿出旅游業(yè)收入的30%在全世界對其旅游進(jìn)行宣傳，美國則更多，而云南每年的旅游宣傳資金不到旅游收入的5%。 此外，諸如資源開發(fā)規(guī)劃人才匱乏，地方政府對旅游資源開發(fā)與保護(hù)政策的認(rèn)識不足、各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡等因素也是制約云南旅游資源開發(fā)與旅游業(yè)發(fā)展的重要因素。巍山縣應(yīng)抓住這一機(jī)遇，一定要堅持社會、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)全面發(fā)展，充分轉(zhuǎn)變政府職能，組織力量對云南省的旅游資源進(jìn)行全面的普查、評價，并在政策上給予一定的傾斜，加大開發(fā)力度，立足于充分發(fā)揮云南自然旅游資源優(yōu)勢和人文旅游源優(yōu)勢及區(qū)位優(yōu)勢，以深度開發(fā)為主，重點開發(fā)市場前景廣闊、環(huán)境質(zhì)量好、容量大且能夠滿足游客觀光、享受、訪友、療養(yǎng)、度假、探險、考察等不
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