【正文】 飾工程量較多，工期緊迫，建筑幕墻板塊分段由上至下安裝，板塊體大質(zhì)重，因此在考慮腳手架方案時(shí)，我公司建議：所有各立面搭設(shè)雙排腳手架，搭設(shè)空間腳手架，以便于外裝施工全面展展開，保證工程質(zhì)量及進(jìn)度，有利安全。施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施第一節(jié) 工期進(jìn)度控制目標(biāo)及進(jìn)度計(jì)劃表嚴(yán)格按照總包單位要求的總施工進(jìn)度要求及竣工工期控制施工進(jìn)度，計(jì)劃于主體竣工驗(yàn)收后，150 日歷天內(nèi)完成全部鋁合金門窗及鋁合金幕墻的安裝施工。第一節(jié) 工程進(jìn)度控制體系一、進(jìn)度控制機(jī)構(gòu)鑒于本工程的重要性，我公司決定由總經(jīng)理親自掛帥成立本工程項(xiàng)目總指揮部，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并組織工程的實(shí)施。，維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。以及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)能力和進(jìn)度計(jì)劃。，及時(shí)轉(zhuǎn)序。，保證生產(chǎn)滿足安裝需要，同時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度創(chuàng)造多個(gè)工作面，確?？蓪?shí)行平行施工。本工程的生產(chǎn)進(jìn)度必須按總體計(jì)劃執(zhí)行，生產(chǎn)必須滿足安裝要求，所以總體進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)得到生產(chǎn)、質(zhì)量、安裝等部門與及相關(guān)聯(lián)施工單位的論證和認(rèn)可，故工程實(shí)施各階段其他部門應(yīng)密切配合，各司其責(zé)。就本項(xiàng)目而言，影響進(jìn)度的主要因素有計(jì)劃因素、人員因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、機(jī)具因素、氣候因素、相關(guān)施工單位相協(xié)調(diào)等，對于上述影響工期的諸多因素，我們將按施工前、施工中、施工后控制的原則，分別對這些因素加以分析、研究，制定對策，以確保工程按期完成。在各工序持續(xù)時(shí)間的安排上將根據(jù)以往同類工序的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，留有一定的余地，并充分爭求有關(guān)方面意見加以確定，同時(shí)根據(jù)各個(gè)工序的邏輯關(guān)系，編制總體網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃，明確關(guān)鍵線路，確定若干工期控制點(diǎn)，同時(shí)將總計(jì)劃分解成月、旬、周、日作業(yè)計(jì)劃，以做到以日保周、以周保月、以月?？傮w計(jì)劃的工期保證體系。在人員的配置上加以保證，并設(shè)置適合于工程特點(diǎn)的組織機(jī)構(gòu)及各種崗位，制定各種規(guī)章制度，以確保機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行。C、技術(shù)因素：針對本工程技術(shù)含量高、施工難度大、立體交叉施工等特點(diǎn)，我們在充分發(fā)揮本企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢的同時(shí)，加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、其他分包等各方面的聯(lián)系，事前對本工程的實(shí)施難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)加以分析、研究、充分理解設(shè)計(jì)意圖；制定切實(shí)可行的施工方案及各工序的作業(yè)指導(dǎo)書，對參與實(shí)施人員提前進(jìn)行有針對性的技術(shù)再培訓(xùn)及各項(xiàng)工藝的前期設(shè)計(jì)、試驗(yàn)工作，從而做到在技術(shù)上加以保證。E、機(jī)具因素：在工程實(shí)施前，將組織專業(yè)人員對本工程所需的機(jī)具加以落實(shí)，同時(shí)進(jìn)行全面檢查，確保所需機(jī)具的工藝良好，同時(shí)將根據(jù)我們以往經(jīng)驗(yàn)，配置各種機(jī)具易損部件，以盡可能減少機(jī)具影響，確保工程順利進(jìn)行。G、其它：在事前控制階段，除了要做好上述諸多因素的控制以外，還應(yīng)開展如下幾項(xiàng)具體工作：①制定實(shí)施階段目標(biāo)分解圖；②確定施工階段進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度；③明確各類人員進(jìn)度控制的具體分工；④確定與進(jìn)度控制有關(guān)的各項(xiàng)工作的時(shí)間安排、總的工作流程；⑤進(jìn)度控制所采取的具體措施（包括進(jìn)度檢查日期、收集數(shù)據(jù)方式、進(jìn)度報(bào)表形式、統(tǒng)計(jì)分析方法等）；⑥進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析。B、人員因素：在實(shí)施過程中應(yīng)采取各種有效措施，如開展勞動(dòng)競賽，設(shè)立各種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，做好后勤服務(wù)，開展合理化建議等方式充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目全體人員的工作積極性與創(chuàng)造性，采取以人為本的策略，以確保工期完成；C、技術(shù)因素：在項(xiàng)目實(shí)施過程中，嚴(yán)格按照已確定的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作，同時(shí)及時(shí)總結(jié)實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種情況并加以調(diào)整，以確保項(xiàng)目實(shí)施更趨合理、有效、達(dá)到預(yù)期效果；D、材料、構(gòu)件與設(shè)備控制：在項(xiàng)目實(shí)施過程中，嚴(yán)格按方案確定的材料、構(gòu)件及設(shè)備進(jìn)場，特別派專門人員負(fù)責(zé)構(gòu)件加工、驗(yàn)收等方面的監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作，同時(shí)應(yīng)重視構(gòu)件的運(yùn)輸工作，及時(shí)了解運(yùn)輸市場行情及運(yùn)輸線路上的路況，并應(yīng)有應(yīng)急運(yùn)輸方案，以確保項(xiàng)目所需材料、構(gòu)件及設(shè)備按計(jì)劃、有序地進(jìn)入施工現(xiàn)場，滿足現(xiàn)場施工所需；E、機(jī)具因素：在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按施工方案及各機(jī)具的操作規(guī)程操作機(jī)具，同時(shí)做好機(jī)具設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，現(xiàn)場配備專業(yè)維修人員在最短的時(shí)間內(nèi)處理有可能發(fā)生的各種機(jī)具故障，確保工程順利進(jìn)行；F、氣候因素：在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)掌握每日的氣象變化情況，并在出異常氣候時(shí)能及時(shí)調(diào)整日作業(yè)計(jì)劃，把氣候可能對工程進(jìn)度的影響降低在最低限度；G、其它；在事中控制階段，除了及時(shí)做好上述因素的控制工作以外，還需開展如下幾項(xiàng)工作；①要求項(xiàng)目全體人員能堅(jiān)守工作崗位，深入施工現(xiàn)場第一線，及時(shí)解決或處理施工中出現(xiàn)的各種問題；②嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度檢查，做好施工進(jìn)度記錄；③組織定期與不定期的進(jìn)度專題會(huì)議，及時(shí)分析施工進(jìn)度狀況；④加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包方的聯(lián)系，協(xié)同工作。第一節(jié) 保證進(jìn)度的具體措施一、資金計(jì)劃正常的施工生產(chǎn)必須有足夠的資金作為后盾。對資金的使用，做到有計(jì)劃、有準(zhǔn)備、合理使用。在此我們承諾，如因業(yè)主方面原因，致使工程款短暫不能按期到位時(shí)，我們將采取應(yīng)急措施及時(shí)自籌資金，決不因此導(dǎo)致工期延誤。三、制度保證嚴(yán)格的制度是施工生產(chǎn)有條不紊進(jìn)行的保障之一，制度的建立主要有約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制兩個(gè)方面考慮。在施工期間，我公司向保險(xiǎn)公司購買施工人員人身傷害保險(xiǎn)。五、生產(chǎn)及人員準(zhǔn)備生產(chǎn)部準(zhǔn)備好各工種技術(shù)及工人，選擇公司內(nèi)業(yè)務(wù)熟、實(shí)力強(qiáng)的施工隊(duì)伍，根據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)制定的勞動(dòng)力需用計(jì)劃，針對現(xiàn)場施工情況，編制切合實(shí)際的階段性勞動(dòng)力需用計(jì)劃，并及時(shí)將勞動(dòng)力需用計(jì)劃傳遞至施工隊(duì)伍。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及設(shè)計(jì)圖紙要求，科學(xué)、周密地劃分工作面，有效地組織均衡生產(chǎn)，提高工作效率。施工工人進(jìn)場前必須考核合格后才能上崗，保證工人技術(shù)素質(zhì)和熟練程度。維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。以及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)能力和進(jìn)度計(jì)劃。準(zhǔn)備好照明燈具和線纜，以確保在開夜工加班時(shí)有充分的照明，為夜班工作創(chuàng)造條件。嚴(yán)格完成當(dāng)日施工計(jì)劃，不完成不歸工，現(xiàn)場人員可適當(dāng)加班加點(diǎn)，必要時(shí)開夜工安裝，管理人員應(yīng)及時(shí)分析工作中存在的問題并采取對策。八、材料的運(yùn)輸及堆放材料運(yùn)輸計(jì)劃應(yīng)考慮天氣及交通狀況，應(yīng)至少提前三天到達(dá)現(xiàn)場，以利于施工準(zhǔn)備和安排，材料應(yīng)在倉庫分類堆放，并根據(jù)安裝順序擺放，倉庫應(yīng)留有交通位置。，同時(shí)增發(fā)額外資金，穩(wěn)定隊(duì)伍，維持正常施工。十、現(xiàn)場施工措施除了制作加工、包裝、運(yùn)輸過程確保進(jìn)度外，在安裝現(xiàn)場還須采取以下措施：1. 施工進(jìn)度計(jì)劃細(xì)致到每一天的施工量、供貨量、勞動(dòng)力安排等，并切實(shí)和現(xiàn)場指揮人員共同落實(shí)，采用的施工進(jìn)度計(jì)劃與周、日計(jì)劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度和管理并配套制訂，計(jì)劃、設(shè)備、勞動(dòng)力數(shù)量安排實(shí)施適當(dāng)?shù)膭?dòng)態(tài)管理。，盡可能縮短工期。十一、協(xié)調(diào)服務(wù)保證協(xié)調(diào)服務(wù)的質(zhì)量是影響工期的重要因素之一，我們將予以高度重視和認(rèn)真對待。對內(nèi)協(xié)調(diào)主要是指項(xiàng)目各部門之間、各道工序之間；對外協(xié)調(diào)服務(wù)，指與總包之間，與業(yè)主和監(jiān)理單位及其他施工單位、設(shè)計(jì)院之間等等的協(xié)調(diào)與配合。只有搞好對外協(xié)調(diào)，才能營造良好的外部氛圍，避免因種種原因影響正常的施工生產(chǎn)。重視與總包、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、其他施工單位之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關(guān)系，從工程的進(jìn)展出發(fā)，積極主動(dòng)加強(qiáng)相互溝通工作，為工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造有利條件。第一節(jié) 延誤工期處罰承諾我公司保證采取可行措施保證工程分階段完工，否則我公司愿接受業(yè)主處罰，并提出如下處罰措施：若幕墻工程不能按竣工工期完工，按合同要求予以處罰。勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施第一節(jié) 勞動(dòng)力投入計(jì)劃表及其保證措施一、勞動(dòng)力投入計(jì)劃保證措施勞動(dòng)力的合理分配是工程有序進(jìn)行的保證，在勞動(dòng)力的安排方面，既要保證工程的滿額配備，又不能出現(xiàn)勞動(dòng)力窩工的現(xiàn)象，我司將根據(jù)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃作好勞動(dòng)力計(jì)劃。 名施工班長均由多年鋁合金門窗、幕墻施工經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)考核優(yōu)秀者擔(dān)任，分別負(fù)責(zé)本項(xiàng)目幕墻工程各分項(xiàng)工程的施工工作。施工人員我公司將安排無論施工經(jīng)驗(yàn)、施工技術(shù)及質(zhì)量安全意識等方面都具有較高水準(zhǔn)的施工隊(duì)伍，以滿足工程質(zhì)量及進(jìn)度之要求。針對本工程，我公司將從以下幾個(gè)方面安排好勞動(dòng)力：A）本工程的主要工種安排有：測量工、電焊工、電工、打膠工、制作技工、安裝技工、安裝普工等。C）隨著施工逐步展開，我司將同步配入安裝技工、安裝普工、電焊工、電工、打膠工等。E）勞動(dòng)力基本要求：a、遵紀(jì)守法、身體健康、年齡在45 周歲以下；b、經(jīng)過專門技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，并持有相關(guān)部門認(rèn)可的上崗證等；c、特種作業(yè)人員必須具有特種作業(yè)證方可上崗作業(yè)；二、勞動(dòng)力投入計(jì)劃表施工階段工種工種級別施工安裝階段測量放線后補(bǔ)埋件龍骨制作龍骨安裝面板制作組裝面板安裝嵌填膠縫成品維護(hù)清潔衛(wèi)生整理測量放線工○△10補(bǔ)埋件工○△816搬運(yùn)工○810162020201032制作組裝工△282830251084安裝工△81840909696604030電焊工△481686422打膠工△36128電工△222222111成品保養(yǎng)工○△22222222清潔衛(wèi)生工○11223246施工隊(duì)長△444444444施工隊(duì)質(zhì)量員△222222211施工隊(duì)技術(shù)員△222222222庫房管員△222222221合計(jì)46631071701701641358163第一節(jié) 材料投入計(jì)劃表及其保證措施一、材料投入計(jì)劃制訂原則工程材料組織計(jì)劃根據(jù)以下原則制訂：，要早做安排及時(shí)供應(yīng)，以順利完成施工項(xiàng)目為目標(biāo)。，大宗主要材料由公司統(tǒng)一詢價(jià)，商談簽訂供貨合同，輔助材料和配件、補(bǔ)片、小型消耗品、工具等由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)市場情況自行確定供應(yīng)商（或租賃商）。，分批供應(yīng)量及到貨期限，并在數(shù)量和時(shí)間上留有合適的余量。二、材料投入計(jì)劃保證措施按施工總進(jìn)度計(jì)劃制定材料采購進(jìn)度計(jì)劃。物資供應(yīng)進(jìn)度控制流程如下圖：物資供應(yīng)計(jì)劃的編制物資供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)施物資供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)施檢查、對比、監(jiān)督實(shí)際與計(jì)劃的比較能否保證項(xiàng)目順利進(jìn)行？是否條整施工進(jìn)度計(jì)劃？調(diào)整物資供應(yīng)計(jì)劃調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，使其與物資供應(yīng)計(jì)劃協(xié)調(diào)節(jié)器相關(guān)計(jì)劃的調(diào)整完善控制措施完善控制措施完善控制措施各種因素干擾我公司將從以下方面對物資材料的供應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制： 材料預(yù)算或概算； 材料定貨或加工； 材料發(fā)貨和運(yùn)輸； 材料檢測或化驗(yàn)； 材料驗(yàn)收入庫并分發(fā)至使用地點(diǎn)。工程的材料的質(zhì)量控制嚴(yán)格按照以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，如各標(biāo)準(zhǔn)中有不同之處，以較高標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。結(jié)合本工程各裝飾工程的特點(diǎn)，按采購模式我們將需要采購的材料分為三類，以便于采購計(jì)劃有針對性地開展。上述材料根據(jù)施工現(xiàn)場情況，提前10 天通知材料商運(yùn)抵工地現(xiàn)場時(shí)間。鋼材、鋁型材需要高精設(shè)備加工，玻璃單元打結(jié)構(gòu)膠需要專用設(shè)備、專用車間，才能保證施工質(zhì)量及精度要求，滿足工程設(shè)計(jì)施工質(zhì)量需要。主要施工機(jī)械設(shè)備及測量、質(zhì)檢設(shè)備足夠的設(shè)備投入是保證工期順利實(shí)現(xiàn)的基本條件之一，我公司將在施工機(jī)械設(shè)備方面作足夠的投入。測量、質(zhì)檢及安裝設(shè)備布置于施工現(xiàn)場。如需要用土建現(xiàn)場垂直運(yùn)輸設(shè)備，我們將提前7 天向總包方提交垂直運(yùn)輸計(jì)劃。為使工地構(gòu)件加工及構(gòu)件安裝的順利進(jìn)行，必須有充足的電力供應(yīng)至加工及安裝設(shè)備，為此應(yīng)制訂切實(shí)可行的用電計(jì)劃與總包單位協(xié)商，保證工程順利進(jìn)行。但是，實(shí)際上主體結(jié)構(gòu)會(huì)因施工、層間位移、沉降等因素造成建筑物的實(shí)際尺寸與設(shè)計(jì)尺寸不符。在土建結(jié)構(gòu)工程、鋼結(jié)構(gòu)工程完成后立即進(jìn)行建筑物外輪廓測量。二、操作說明對于作業(yè)的操作，首先要對有關(guān)圖紙有全面的了解，不僅是對幕墻施工圖，對土建建筑、結(jié)構(gòu)圖及鋼結(jié)構(gòu)圖也需要了解，主要了解立面變化的位置、標(biāo)高、變化的特點(diǎn)，對圖紙全面掌握需對照實(shí)際施工進(jìn)行。在對整個(gè)工程進(jìn)行分區(qū)域后，就對每個(gè)區(qū)域進(jìn)行測量，在測量時(shí)首先找到關(guān)鍵層。確定了基準(zhǔn)測量層后隨后即要確定基準(zhǔn)測量線。幕墻的施工測量應(yīng)與主體工程施工測量軸線相配合，使幕墻坐標(biāo)、軸線與建筑物的相關(guān)坐標(biāo)、軸線相吻合（或相對應(yīng)），測量誤差應(yīng)及時(shí)消化不得積累，使其符合幕墻的構(gòu)造要求。放線從關(guān)鍵點(diǎn)開始，先放水平線，用水準(zhǔn)儀進(jìn)行水平線的放線，一般的放線采用花藍(lán)螺絲收緊，然后放吊線。根據(jù)放線后的現(xiàn)場情況，對實(shí)際施工的土建結(jié)構(gòu)進(jìn)行測量。數(shù)據(jù)記錄整理分類：對測量的結(jié)果，要進(jìn)行整理，對各種結(jié)果進(jìn)行分類，同時(shí)對照建筑圖進(jìn)行誤差尋找得出誤差結(jié)果。同時(shí)，將資料(原始)整理成冊上報(bào)設(shè)計(jì)室，同時(shí)進(jìn)行下一道工序的工作。豎梁的定位放線是幕墻安裝關(guān)鍵性的一步，也是實(shí)質(zhì)性的一步，其誤差的大小直接影響著后期各工序的質(zhì)量，放線必須準(zhǔn)確，同時(shí)豎梁放線要求考慮的問題很全面，包括各轉(zhuǎn)角、節(jié)點(diǎn)處的尺寸處理，玻璃的規(guī)格、封口的方向、主梁的安裝方向等問題。具體施工如下：，弄清整個(gè)位置的主導(dǎo)尺寸以及整個(gè)建筑設(shè)計(jì)的風(fēng)格，并對整體施工組織設(shè)計(jì)有明確的認(rèn)識，對施工進(jìn)度的控制做到心中有數(shù)，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況編制切實(shí)可行的施工方法和方案。，并對其周圍的環(huán)境進(jìn)行了解，對照圖紙將轉(zhuǎn)角位，軸線性，變高、變截面的位置一一對照，以保證放線時(shí)準(zhǔn)確無誤。，單純在關(guān)鍵層打水平還不足以確定桁架的定位，為了保證豎梁安裝誤差在允許范圍以內(nèi)，放線時(shí)還需要尋找一個(gè)輔助層打水平，以保證兩點(diǎn)形成一根定位線，輔助層可以是一個(gè)或幾個(gè)，視實(shí)際情況而定，一般情況下隨樓層的層高而定，層數(shù)越多輔助層就越多，反之亦然。定位點(diǎn)一般在變面接口處，轉(zhuǎn)角處，在平面幕墻較長時(shí)可以是在平面中間，但此時(shí)必須調(diào)準(zhǔn)位置，