【正文】 鋁板應(yīng)加工成槽形，即四邊均需用專用設(shè)備銑槽后折邊。②邊緣切口邊緣深度不大于板短邊長度的八分之一；切口邊至板邊距離b 不小于10t，t 為板厚；角部倒圓半徑R 。鋼化、半鋼化的熱處理必須在玻璃切割、鉆孔、挖槽等加工完畢后進行。單元裝配后，存放7 天，待膠完全固化后方可發(fā)往工地安裝。每件結(jié)構(gòu)玻璃須一次性注膠完畢，避免出現(xiàn)氣泡。 注膠：將注膠處周圍非注膠面用保護膠帶保護，防止這些部位被污染。清潔方法為“二塊抹布法即用一塊布粘溶劑（二甲苯或丁酮）清洗注膠面，在溶劑未揮發(fā)前用另一塊干凈的布把溶劑連同污物一起抹凈。 結(jié)構(gòu)膠在使用前必須與所接觸的部位的所有材料：玻璃、型材、雙面膠帶、發(fā)泡填充墊條等作相容性和粘接力試驗，并提交檢測報告。在不同縫寬、縫深情況下，密封膠用量也不一樣。因此，玻璃與鋁框之間周邊空隙應(yīng)符合一下要求：Δ≤2c1(1+h c1/b c2)式中：Δ——分格上下框相對水平位移允許值；b——鋁框凈寬；h——鋁框凈高；c1——玻璃與鋁框兩側(cè)的平均空隙；c2——玻璃與鋁框上、下的平均空隙。在大批量裝配同一規(guī)格的鋁框時，應(yīng)在工作臺上設(shè)置胎具，按固定胎具裝配，保證鋁框裝配的一致性。 鋁框的裝配鋁型材下料后，應(yīng)在專門的工作臺上進行裝配。加工工藝如下：工序：材料到廠→質(zhì)檢→型材下料→加工零件(立柱、豎框、橫框等)→安裝組框→注結(jié)構(gòu)膠→幕墻單元→質(zhì)檢審查→包裝→運輸?shù)焦さ刈ⅲ好恳还ば蛲瓿赊D(zhuǎn)到下一工序時， 均有質(zhì)檢人員進行檢查簽字；注膠七天后， 開啟單元才可移動。 型材端頭的切斜度允許偏差型材端頭應(yīng)切齊，其切斜度不應(yīng)超過3176。 型材的長度允許偏差 定尺以定尺交貨的型材，長度小于等于6m 時，其長度允許偏差為+15mm；長度大于6m時，其長度允許偏差由供需雙方商定，并在合同上注明。長度大于6m 的型材，其扭擰度由供需雙方商定?；蛴?00mm 長直尺沿型材長度方向靠在型材表面上，測得的直尺與型材表面最大間隙值（hs）， 如下圖所示。要求檢查曲面間隙的型材，必須在圖樣上注明。型材寬度平面間隙普通級高精級超高精級空、實心型材實心型材空心型材空、實心型材B平面間隙平面間隙平面間隙平面間隙≤25≤≤≤25≤%B≤%B≤%B%B任意25mm 寬度≤≤≤注：①B 為所測型材平面的寬度。1176。 方法及要求 型材的角度允許偏差型材角度允許偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定。 組批型材應(yīng)成批提交驗收，每批應(yīng)由同一合金，同一狀態(tài)和同一型號組成，批重不限。構(gòu)件對邊尺寸≤2000≤＞2000≤構(gòu)件對角線尺寸≤2000≤＞2000≤ 各相鄰構(gòu)件裝配間隙及同一平面高低偏差符合下表要求：項目允許偏差mm裝配間隙≤同一平面高低差≤鋁型材裝配應(yīng)牢固，各連接縫隙要進行可靠的密封處理。 鉚釘用通孔應(yīng)符合GB1521 的規(guī)定，沉頭螺釘用沉孔應(yīng)符合GB1522 的規(guī)定，圓柱頭、螺栓用沉孔應(yīng)符合GB1523 的規(guī)定。截料尺寸進度如下表：項目允許偏差直角截料長度尺寸L端頭角度α10’斜角截料長度尺寸L端頭角度α15’ 截料端頭不應(yīng)有明顯加工變形。，要對草圖進行審查，檢查是否有遺漏；是否有不全面或與測量結(jié)果有誤差的地方，同時對照尺寸進行符合，檢查圖紙是否有漏空未畫的。草圖設(shè)計應(yīng)注意以下幾個問題：。五、基本操作說明成果圖的類別(結(jié)構(gòu))圖；(層高測定)；；；。：為了防止受外界力的影響，在調(diào)整好的垂直線要進行固定，固定要穩(wěn)、準，同時避免外界沖辦對其影響，要注意對所放線的保護，有條件的對固定完畢的垂直線用經(jīng)緯儀重新校正。水平分割確定后，根據(jù)水平分割吊垂直線，吊垂直線時應(yīng)注意：固定吊線支座；每根線都在分割點上；分割點必須準確無誤；吊線前必須清除障礙物；所吊垂線必須與水平分割完全吻合；風力大于4 級時不宜吊垂線；吊線時，可用加重砝碼的辦法來減少風力的影響；高層，超高層采用經(jīng)緯儀配合吊線；，綜合應(yīng)用以下方法，使其偏差達到規(guī)范許可范圍內(nèi)： 經(jīng)緯儀檢查法:經(jīng)緯儀檢查法是用經(jīng)緯儀作為垂直驗證，從所吊垂線中選擇幾根垂線用經(jīng)緯儀進行復(fù)檢，查出誤差，作好記錄，并尋找原因進行調(diào)整，這是一種最準確的辦法。每次分割后都要進行復(fù)檢。從定位點拉水平線，水平線用20細鋼絲拉直，并用花蘭螺絲拉緊，在拉水平線之前要求對水平度進行復(fù)核，誤差一定要小于1mm。，對定位點調(diào)整固定，要求： 定位點誤差必須足夠小。，單純在關(guān)鍵層打水平還不足以確定桁架的定位，為了保證豎梁安裝誤差在允許范圍以內(nèi)，放線時還需要尋找一個輔助層打水平，以保證兩點形成一根定位線，輔助層可以是一個或幾個，視實際情況而定，一般情況下隨樓層的層高而定，層數(shù)越多輔助層就越多，反之亦然。具體施工如下：，弄清整個位置的主導(dǎo)尺寸以及整個建筑設(shè)計的風格，并對整體施工組織設(shè)計有明確的認識，對施工進度的控制做到心中有數(shù)，同時根據(jù)實際情況編制切實可行的施工方法和方案。同時，將資料(原始)整理成冊上報設(shè)計室，同時進行下一道工序的工作。根據(jù)放線后的現(xiàn)場情況，對實際施工的土建結(jié)構(gòu)進行測量。幕墻的施工測量應(yīng)與主體工程施工測量軸線相配合，使幕墻坐標、軸線與建筑物的相關(guān)坐標、軸線相吻合（或相對應(yīng)），測量誤差應(yīng)及時消化不得積累，使其符合幕墻的構(gòu)造要求。在對整個工程進行分區(qū)域后，就對每個區(qū)域進行測量，在測量時首先找到關(guān)鍵層。在土建結(jié)構(gòu)工程、鋼結(jié)構(gòu)工程完成后立即進行建筑物外輪廓測量。，要對草圖進行審查，檢查是否有遺漏；是否有不全面或與測量結(jié)果有誤差的地方，同時對照尺寸進行符合，檢查圖紙是否有漏空未畫的。草圖設(shè)計應(yīng)注意以下幾個問題：。五、基本操作說明成果圖的類別(結(jié)構(gòu))圖；(層高測定)；；；。：為了防止受外界力的影響，在調(diào)整好的垂直線要進行固定，固定要穩(wěn)、準，同時避免外界沖辦對其影響，要注意對所放線的保護，有條件的對固定完畢的垂直線用經(jīng)緯儀重新校正。水平分割確定后，根據(jù)水平分割吊垂直線，吊垂直線時應(yīng)注意：固定吊線支座；每根線都在分割點上；分割點必須準確無誤；吊線前必須清除障礙物；所吊垂線必須與水平分割完全吻合；風力大于4 級時不宜吊垂線；吊線時，可用加重砝碼的辦法來減少風力的影響；高層，超高層采用經(jīng)緯儀配合吊線；，綜合應(yīng)用以下方法，使其偏差達到規(guī)范許可范圍內(nèi)： 經(jīng)緯儀檢查法:經(jīng)緯儀檢查法是用經(jīng)緯儀作為垂直驗證，從所吊垂線中選擇幾根垂線用經(jīng)緯儀進行復(fù)檢，查出誤差，作好記錄，并尋找原因進行調(diào)整，這是一種最準確的辦法。每次分割后都要進行復(fù)檢。從定位點拉水平線，水平線用20細鋼絲拉直，并用花蘭螺絲拉緊，在拉水平線之前要求對水平度進行復(fù)核，誤差一定要小于1mm。，對定位點調(diào)整固定，要求： 定位點誤差必須足夠小。，單純在關(guān)鍵層打水平還不足以確定桁架的定位，為了保證豎梁安裝誤差在允許范圍以內(nèi)，放線時還需要尋找一個輔助層打水平，以保證兩點形成一根定位線，輔助層可以是一個或幾個，視實際情況而定，一般情況下隨樓層的層高而定，層數(shù)越多輔助層就越多，反之亦然。具體施工如下：，弄清整個位置的主導(dǎo)尺寸以及整個建筑設(shè)計的風格，并對整體施工組織設(shè)計有明確的認識，對施工進度的控制做到心中有數(shù)，同時根據(jù)實際情況編制切實可行的施工方法和方案。同時，將資料(原始)整理成冊上報設(shè)計室，同時進行下一道工序的工作。根據(jù)放線后的現(xiàn)場情況，對實際施工的土建結(jié)構(gòu)進行測量。幕墻的施工測量應(yīng)與主體工程施工測量軸線相配合，使幕墻坐標、軸線與建筑物的相關(guān)坐標、軸線相吻合（或相對應(yīng)），測量誤差應(yīng)及時消化不得積累，使其符合幕墻的構(gòu)造要求。在對整個工程進行分區(qū)域后，就對每個區(qū)域進行測量，在測量時首先找到關(guān)鍵層。在土建結(jié)構(gòu)工程、鋼結(jié)構(gòu)工程完成后立即進行建筑物外輪廓測量。為使工地構(gòu)件加工及構(gòu)件安裝的順利進行，必須有充足的電力供應(yīng)至加工及安裝設(shè)備，為此應(yīng)制訂切實可行的用電計劃與總包單位協(xié)商，保證工程順利進行。測量、質(zhì)檢及安裝設(shè)備布置于施工現(xiàn)場。鋼材、鋁型材需要高精設(shè)備加工，玻璃單元打結(jié)構(gòu)膠需要專用設(shè)備、專用車間，才能保證施工質(zhì)量及精度要求，滿足工程設(shè)計施工質(zhì)量需要。結(jié)合本工程各裝飾工程的特點，按采購模式我們將需要采購的材料分為三類，以便于采購計劃有針對性地開展。物資供應(yīng)進度控制流程如下圖：物資供應(yīng)計劃的編制物資供應(yīng)計劃的實施物資供應(yīng)計劃的實施檢查、對比、監(jiān)督實際與計劃的比較能否保證項目順利進行？是否條整施工進度計劃？調(diào)整物資供應(yīng)計劃調(diào)整施工進度計劃，使其與物資供應(yīng)計劃協(xié)調(diào)節(jié)器相關(guān)計劃的調(diào)整完善控制措施完善控制措施完善控制措施各種因素干擾我公司將從以下方面對物資材料的供應(yīng)進行進度控制： 材料預(yù)算或概算； 材料定貨或加工； 材料發(fā)貨和運輸； 材料檢測或化驗； 材料驗收入庫并分發(fā)至使用地點。，分批供應(yīng)量及到貨期限，并在數(shù)量和時間上留有合適的余量。E）勞動力基本要求：a、遵紀守法、身體健康、年齡在45 周歲以下；b、經(jīng)過專門技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，并持有相關(guān)部門認可的上崗證等；c、特種作業(yè)人員必須具有特種作業(yè)證方可上崗作業(yè)；二、勞動力投入計劃表施工階段工種工種級別施工安裝階段測量放線后補埋件龍骨制作龍骨安裝面板制作組裝面板安裝嵌填膠縫成品維護清潔衛(wèi)生整理測量放線工○△10補埋件工○△816搬運工○810162020201032制作組裝工△282830251084安裝工△81840909696604030電焊工△481686422打膠工△36128電工△222222111成品保養(yǎng)工○△22222222清潔衛(wèi)生工○11223246施工隊長△444444444施工隊質(zhì)量員△222222211施工隊技術(shù)員△222222222庫房管員△222222221合計46631071701701641358163第一節(jié) 材料投入計劃表及其保證措施一、材料投入計劃制訂原則工程材料組織計劃根據(jù)以下原則制訂：，要早做安排及時供應(yīng)，以順利完成施工項目為目標。針對本工程，我公司將從以下幾個方面安排好勞動力：A）本工程的主要工種安排有：測量工、電焊工、電工、打膠工、制作技工、安裝技工、安裝普工等。 名施工班長均由多年鋁合金門窗、幕墻施工經(jīng)驗并經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)考核優(yōu)秀者擔任，分別負責本項目幕墻工程各分項工程的施工工作。第一節(jié) 延誤工期處罰承諾我公司保證采取可行措施保證工程分階段完工，否則我公司愿接受業(yè)主處罰，并提出如下處罰措施：若幕墻工程不能按竣工工期完工，按合同要求予以處罰。只有搞好對外協(xié)調(diào)，才能營造良好的外部氛圍，避免因種種原因影響正常的施工生產(chǎn)。十一、協(xié)調(diào)服務(wù)保證協(xié)調(diào)服務(wù)的質(zhì)量是影響工期的重要因素之一，我們將予以高度重視和認真對待。十、現(xiàn)場施工措施除了制作加工、包裝、運輸過程確保進度外，在安裝現(xiàn)場還須采取以下措施：1. 施工進度計劃細致到每一天的施工量、供貨量、勞動力安排等，并切實和現(xiàn)場指揮人員共同落實，采用的施工進度計劃與周、日計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)計劃進行施工進度和管理并配套制訂，計劃、設(shè)備、勞動力數(shù)量安排實施適當?shù)膭討B(tài)管理。八、材料的運輸及堆放材料運輸計劃應(yīng)考慮天氣及交通狀況，應(yīng)至少提前三天到達現(xiàn)場，以利于施工準備和安排，材料應(yīng)在倉庫分類堆放，并根據(jù)安裝順序擺放，倉庫應(yīng)留有交通位置。準備好照明燈具和線纜，以確保在開夜工加班時有充分的照明，為夜班工作創(chuàng)造條件。維護好生產(chǎn)設(shè)備，確保生產(chǎn)順利進行。根據(jù)現(xiàn)場實際情況及設(shè)計圖紙要求，科學(xué)、周密地劃分工作面，有效地組織均衡生產(chǎn)，提高工作效率。在施工期間，我公司向保險公司購買施工人員人身傷害保險。在此我們承諾，如因業(yè)主方面原因，致使工程款短暫不能按期到位時，我們將采取應(yīng)急措施及時自籌資金，決不因此導(dǎo)致工期延誤。第一節(jié) 保證進度的具體措施一、資金計劃正常的施工生產(chǎn)必須有足夠的資金作為后盾。G、其它：在事前控制階段，除了要做好上述諸多因素的控制以外，還應(yīng)開展如下幾項具體工作：①制定實施階段目標分解圖；②確定施工階段進度控制的主要工作內(nèi)容和深度；③明確各類人員進度控制的具體分工；④確定與進度控制有關(guān)的各項工作的時間安排、總的工作流程；⑤進度控制所采取的具體措施（包括進度檢查日期、收集數(shù)據(jù)方式、進度報表形式、統(tǒng)計分析方法等）；⑥進行進度目標實現(xiàn)的風險分析。C、技術(shù)因素：針對本工程技術(shù)含量高、施工難度大、立體交叉施工等特點，我們在充分發(fā)揮本企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢的同時，加強與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、總包、其他分包等各方面的聯(lián)系，事前對本工程的實施難點、關(guān)鍵點加以分析、研究、充分理解設(shè)計意圖；制定切實可行的施工方案及各工序的作業(yè)指導(dǎo)書，對參與實施人員提前進行有針對性的技術(shù)再培訓(xùn)及各項工藝的前期設(shè)計、試驗工作，從而做到在技術(shù)上加以保證。在各工序持續(xù)時間的安排上將根據(jù)以往同類工序的經(jīng)驗