施工現(xiàn)場標準化安全作業(yè)規(guī)范-在線瀏覽
2024-09-02 07:43本頁面
【正文】 理水平的必然要求，同時也是提高安全管控水平的有力抓手。通過對作業(yè)現(xiàn)場的認真分析發(fā)現(xiàn)：作業(yè)人員工作憑經(jīng)驗，作業(yè)隨意性大，管控手段落后，并且沒有一套規(guī)范統(tǒng)一的作業(yè)流程。通過實施現(xiàn)場作業(yè)標準化管理，完善了作業(yè)流程，明確了職責，對個人行為進行規(guī)范，實現(xiàn)了工作效率和安全管控水平的提高。有的職工規(guī)章制度和作業(yè)標準已爛熟于胸，但在作業(yè)過程中卻不遵守，把規(guī)章制度和作業(yè)標準拋在一邊，盲目搶作業(yè)進度，為的是提早下班。 管理松懈 在實際施工過程中，班組在現(xiàn)場作業(yè)控制上還沒有有效手段，作業(yè)質(zhì)量不高，存在管理軟、標準低、紀律松的問題。一些工班長對職工不按作業(yè)標準執(zhí)行的問題不敢大膽管理，存在“老好人”主義。 “一案三會”之“站班會” ?、俟ぷ髫撠熑嗽诘玫皆S可人許可進行工作后，按規(guī)定召集所有作業(yè)人員召開“站班會”，進行安全、技術交底，并經(jīng)簽字確認；②“站班會”期間專人設置3G視頻管控，工作負責人應使用錄音筆或?qū)χv手機錄音進行“三交三查”記錄。 保證安全的組織、技術措施 現(xiàn)
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