【摘要】并購(gòu)重組的基本思路與策略王明夫博士和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)第2頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJVanguard目錄l并購(gòu)重組類型的二大分野l(fā)金融性并購(gòu)的特點(diǎn)和案例l經(jīng)營(yíng)性并購(gòu)的特點(diǎn)和案例l并購(gòu)重組的靈魂l對(duì)資產(chǎn)管理公司的啟示l并購(gòu)重組操作的成功要點(diǎn)l經(jīng)驗(yàn)與啟示:和君創(chuàng)業(yè)數(shù)十宗公司并購(gòu)案例第
2025-02-15 01:31
【摘要】企業(yè)并購(gòu)重組流程盡職調(diào)查研討議題企業(yè)并購(gòu)重組流程盡職調(diào)查第一部分2企業(yè)并購(gòu)重組的概念及分類并購(gòu)是一個(gè)公司通過(guò)產(chǎn)權(quán)交易取得其他公司一定程度控制權(quán),以增強(qiáng)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力,實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的一種經(jīng)濟(jì)行為,是兼并與收購(gòu)的簡(jiǎn)稱(mergers&acquisitions,M&A)。Merger
2025-03-06 12:04
【摘要】企業(yè)并購(gòu)與重組2020/11/171導(dǎo)言?關(guān)于課程學(xué)習(xí)與考試?系統(tǒng)的體系?學(xué)習(xí)與復(fù)習(xí)?細(xì)節(jié)?考試要求?內(nèi)容與實(shí)用性2020/11/172導(dǎo)言2020/11/173導(dǎo)言?中國(guó)浙江吉利控股集團(tuán)有限公司在瑞典哥德堡與福特汽車簽署最終股權(quán)收購(gòu)協(xié)議,獲得沃爾沃轎車公司
2024-12-15 12:08
2025-07-18 04:14
【摘要】第一篇:并購(gòu)重組盡職調(diào)查清單 獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問(wèn)盡職調(diào)查文件(并購(gòu)標(biāo)的、被重組方) 第一章并購(gòu)標(biāo)的基本情況調(diào)查 1-1并購(gòu)標(biāo)的股東(交易對(duì)方)基本情況 1-1-1并購(gòu)交易對(duì)方持有并購(gòu)標(biāo)的股權(quán)情況表1...
2024-11-09 04:43
【摘要】 并購(gòu)重組盡職調(diào)查清單 獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問(wèn)盡職調(diào)查文件(并購(gòu)標(biāo)的、被重組方) 第一章并購(gòu)標(biāo)的基本情況調(diào)查 1-1并購(gòu)標(biāo)的股東(交易對(duì)方)基本情況 1-1-1并購(gòu)交易對(duì)方持有并購(gòu)標(biāo)的股權(quán)情況表1-1...
2024-09-30 20:52
【摘要】企業(yè)并購(gòu)重組與財(cái)務(wù)管理1提綱一、企業(yè)并購(gòu)重組的基本概念二、企業(yè)并購(gòu)重組的流程三、企業(yè)并購(gòu)重組的風(fēng)險(xiǎn)四、企業(yè)并購(gòu)重組案例五、財(cái)務(wù)管理的若干概念2一、企業(yè)并購(gòu)的基本概念?企業(yè)并購(gòu),指企業(yè)的兼并與收購(gòu)。?兼并指兩家或兩家以上企業(yè)的合并,原有企業(yè)權(quán)利義務(wù)由存續(xù)(或新設(shè))企業(yè)承擔(dān)。
2025-04-05 21:53
【摘要】企業(yè)并購(gòu)重組與資產(chǎn)評(píng)估主講人:程遠(yuǎn)航引言:各位律師朋友好,很高興今天能夠有機(jī)會(huì)在一起探討一下企業(yè)并購(gòu)重組與資產(chǎn)評(píng)估的一些問(wèn)題。今天分三部分進(jìn)行敘述:第一部分,并購(gòu)重組的基本理論;第二部分,資產(chǎn)評(píng)估概述;第三部分,牽扯到上市公司并購(gòu)、重組中常見(jiàn)的一些問(wèn)題。第一部分??并購(gòu)重組的基本理論一、并購(gòu)重組的概念并購(gòu)重組是兩個(gè)以上公司合并、組建新公司或相互參股。泛
2025-05-31 04:24
【摘要】2.營(yíng)運(yùn)因素?經(jīng)營(yíng)背景–目標(biāo)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)–公司的歷史經(jīng)營(yíng)狀況–所處的地理環(huán)境–政府當(dāng)局的監(jiān)管情況?采購(gòu)–長(zhǎng)期供應(yīng)商的質(zhì)量、背景及穩(wěn)定
2025-03-10 22:09
【摘要】企業(yè)并購(gòu)與重組審計(jì)鄭麗惠企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則--企業(yè)合并一、企業(yè)合并的界定、類型及方式二、同一控制下企業(yè)合并的處理三、非同一控制下企業(yè)合并的處理四、購(gòu)買少數(shù)股權(quán)的處理五、反向購(gòu)買企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則--企業(yè)合并一、企業(yè)合并的界定、類型及方式
2025-03-05 11:02
【摘要】學(xué)習(xí)目標(biāo),本章主要通過(guò)對(duì)企業(yè)并購(gòu)動(dòng)因、并購(gòu)財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)效應(yīng)的介紹,讓讀者了解企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中,為什么要進(jìn)行并購(gòu),如何進(jìn)行并購(gòu),如何衡量并購(gòu)的績(jī)效,以及過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)告訴我們并購(gòu)的預(yù)期效果怎樣。同時(shí),本章...
2024-10-25 04:07
【摘要】第二章公司并購(gòu)重組:基本思路及一種經(jīng)典型式一、公司并購(gòu)重組的基本思路“公司重組”(CorporateRestructuring)是一個(gè)外延相當(dāng)廣泛的詞,舉凡公司在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之外所進(jìn)行的關(guān)于所有權(quán)、資本結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)模式的所有重要變動(dòng),都可納入廣義的“公司重組”范疇之中。比如,收購(gòu)(Acquisitions)、合并(MergersandConsoli
2024-09-13 00:04
【摘要】財(cái)務(wù)管理FinancialManagement學(xué)習(xí)目標(biāo)?本章主要通過(guò)對(duì)企業(yè)并購(gòu)動(dòng)因、并購(gòu)財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)效應(yīng)的介紹,讓讀者了解企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中,為什么要進(jìn)行并購(gòu),如何進(jìn)行并購(gòu),如何衡量并購(gòu)的績(jī)效,以及過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)告訴我們并購(gòu)的預(yù)期效果怎樣。同時(shí),本章還通過(guò)企業(yè)重組的方式、內(nèi)容和案例的介紹,讓讀者了解企業(yè)如何通過(guò)重組獲得逆境重生。財(cái)務(wù)管理
2025-04-05 22:03
【摘要】企業(yè)并購(gòu)重組業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介1并購(gòu)重組類別和流程并購(gòu)重組的盡職調(diào)查主要內(nèi)容并購(gòu)重組要點(diǎn)第一部分并購(gòu)重組類別和流程3企業(yè)并購(gòu)的概念并購(gòu)是一個(gè)公司通過(guò)產(chǎn)權(quán)交易取得其他公司一定程度控制權(quán),以增強(qiáng)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力,實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的一種經(jīng)濟(jì)行為,是兼并與收購(gòu)的簡(jiǎn)稱(mergersacquisition
2025-04-05 21:51
【摘要】《收購(gòu)、兼并和企業(yè)重組》授課綱要教學(xué)目的:?從公司活動(dòng)的角度,幫助學(xué)生了解企業(yè)收購(gòu)、兼并活動(dòng)的一般內(nèi)容,理解企業(yè)重組方案設(shè)計(jì)的一般方法;幫助學(xué)生掌握公司在特定背景下收購(gòu)、兼并方案的設(shè)計(jì)方法要點(diǎn),掌握具體企業(yè)重組的方案設(shè)計(jì)和實(shí)施要領(lǐng)。教學(xué)對(duì)象:?具有:一定企業(yè)
2025-04-05 21:17