銷售計(jì)劃管理流程圖-在線瀏覽

【摘要】銷售計(jì)劃編號(hào)業(yè)務(wù)活動(dòng)操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述01下發(fā)編制液化氣銷售建議計(jì)劃的通知股份公司規(guī)劃計(jì)劃部規(guī)劃計(jì)劃處關(guān)于編制輕烴、液化氣銷售建議計(jì)劃的通知02組織編制銷售建議計(jì)劃規(guī)劃計(jì)劃處生產(chǎn)計(jì)劃科計(jì)劃管理崗位03根據(jù)用戶情況編制季度及分月液化氣及副產(chǎn)品銷售建議運(yùn)銷處計(jì)劃經(jīng)營科

2024-09-02 02:27

銷售計(jì)劃制定流程圖-在線瀏覽

【摘要】銷售計(jì)劃制定（1）F1計(jì)劃中的數(shù)據(jù)未被準(zhǔn)確、完整地轉(zhuǎn)移到相關(guān)的生產(chǎn)、運(yùn)輸及銷售執(zhí)行部門。（2）F2銷售計(jì)劃（包括計(jì)劃調(diào)整）未經(jīng)有效審批。1）F:計(jì)劃中的數(shù)據(jù)未被準(zhǔn)確、完整地轉(zhuǎn)移到相關(guān)的生產(chǎn)、運(yùn)輸及銷售執(zhí)行部門。（1），及時(shí)編制公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃并下達(dá)相關(guān)部門遵照?qǐng)?zhí)行。每年12月底前下達(dá)下一年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，每年各季度按上述程序下達(dá)季度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。

2024-09-02 02:35

流程與監(jiān)控企業(yè)所得稅申報(bào)流程圖-在線瀏覽

【摘要】流程說明：編號(hào)任務(wù)說明處理方式文檔輸入文檔輸出負(fù)責(zé)部門監(jiān)控要點(diǎn)預(yù)提當(dāng)期應(yīng)交稅金按損益表初稿計(jì)提當(dāng)期應(yīng)交稅金。人手損益表初稿當(dāng)期應(yīng)付稅預(yù)提憑證省、市、縣稅務(wù)會(huì)計(jì)人員-下期應(yīng)付稅預(yù)提沖轉(zhuǎn)使用系統(tǒng)功能自動(dòng)生成下期應(yīng)付稅預(yù)提沖轉(zhuǎn)憑證?？値つK當(dāng)期應(yīng)付稅預(yù)提憑證當(dāng)期應(yīng)付稅預(yù)提憑證，下期應(yīng)付稅預(yù)提沖轉(zhuǎn)憑證

2025-05-27 02:34

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目申報(bào)流程圖-在線瀏覽

【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目申報(bào)流程國土資源局：通過土地掛牌交易取得土地，辦理土地使用權(quán)出讓手續(xù)核發(fā)《建設(shè)用地批準(zhǔn)書》或《土地使用權(quán)證》 計(jì)委：發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)辦理開發(fā)項(xiàng)目備案手續(xù)《計(jì)委立項(xiàng)批文》或《登記備案證》費(fèi)用：工本費(fèi)50元/本1.案報(bào)告或項(xiàng)目建議書2.項(xiàng)目業(yè)主的營業(yè)執(zhí)照、法人證3.

2025-05-30 03:29

流程圖質(zhì)量信息傳遞流程圖o-在線瀏覽

【摘要】信息溝通控制程序1目的和適用范圍為實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)，以確保滿足顧客要求為宗旨，使內(nèi)部、外部質(zhì)量信息有效的溝通，制定本程序。本程序規(guī)定了信息管理方法及溝通的要求。本程序適用于來自顧客及公司各部門、各層次間相關(guān)信息溝通的控制和管理。2引用文件《文件控制程序》《質(zhì)量記錄控制程序》《管理評(píng)審程序》《采購控

2024-09-08 19:25

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目申報(bào)流程圖-在線瀏覽

【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目申報(bào)流程國土資源局：通過土地掛牌交易取得土地，辦理土地使用

2024-12-28 13:33

雨露計(jì)劃操作流程-在線瀏覽

【摘要】雨露計(jì)劃信息化管理服務(wù)系統(tǒng)一期工程用戶使用手冊(cè)（申報(bào)、審核系統(tǒng)）國務(wù)院扶貧辦全國貧困地區(qū)干部培訓(xùn)中心梅泰諾（北京）物聯(lián)科技有限公司二零一三年八月72/76目錄第1章系統(tǒng)介紹 1系統(tǒng)概述及特點(diǎn)介紹 1系統(tǒng)概述 1系統(tǒng)特點(diǎn) 1系統(tǒng)功能概述 2系統(tǒng)配置

2024-08-30 08:09

建設(shè)工程前期手續(xù)申報(bào)流程圖-在線瀏覽

【摘要】建設(shè)工程前期手續(xù)申報(bào)流程圖立項(xiàng)批復(fù)施工圖審查備案工程規(guī)劃許可證（主體）地籍前置調(diào)查土地確權(quán)（空白土地使用證）可行性研究報(bào)告選址意見書建設(shè)工程施工許可證規(guī)劃驗(yàn)線開工放線工程規(guī)劃許可證（永久）繳納墻改基金工程安全措施備案工程質(zhì)量監(jiān)督備案渣土運(yùn)輸備案繳納散裝水泥基金大配套證明

2025-08-04 16:27

機(jī)電維護(hù)中心故障申報(bào)處理流程圖docdoc-在線瀏覽

【摘要】一、路段機(jī)電維護(hù)中心故障申報(bào)處理流程圖二、返修設(shè)備處理流程圖三、路段機(jī)電維護(hù)中心倉庫備品備件處理流程圖四、路段機(jī)電維護(hù)中心新增工程量申報(bào)流程圖五、路段機(jī)電維護(hù)中心申請(qǐng)備件采購流程圖一、路段機(jī)電維護(hù)中心故障申報(bào)處理流程圖路段機(jī)電維護(hù)中心主任根據(jù)故障情況第一時(shí)間做出響應(yīng)維護(hù)中心通

2024-08-28 07:37

生產(chǎn)計(jì)劃作業(yè)流程圖-在線瀏覽

【摘要】......生產(chǎn)計(jì)劃作業(yè)流程圖序號(hào)作業(yè)流程責(zé)任人表單作業(yè)內(nèi)容1客戶F/C、訂單書生產(chǎn)計(jì)劃總結(jié)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議交接/檢驗(yàn)/入庫組、包裝放產(chǎn)生產(chǎn)總計(jì)劃制作接收生產(chǎn)指令單NG注塑放產(chǎn)工藝放產(chǎn)生產(chǎn)計(jì)劃變更生產(chǎn)異常協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度控制生產(chǎn)效率控制生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行周生產(chǎn)計(jì)劃制

2024-09-14 03:32

銷售計(jì)劃調(diào)整流程圖-在線瀏覽

【摘要】銷售計(jì)劃調(diào)整編號(hào)業(yè)務(wù)活動(dòng)操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述03分析銷售計(jì)劃運(yùn)行情況規(guī)劃計(jì)劃處生產(chǎn)計(jì)劃科計(jì)劃管理崗位04確認(rèn)計(jì)劃調(diào)整需求,編制調(diào)整計(jì)劃規(guī)劃計(jì)劃處生產(chǎn)計(jì)劃科計(jì)劃管理崗位05審核吐哈油田規(guī)劃計(jì)劃處主管領(lǐng)導(dǎo)07上報(bào)天然氣與管道分公司規(guī)劃計(jì)劃處

2024-09-14 06:31

物料部流程圖物料計(jì)劃控制流程-在線瀏覽

【摘要】1.目的編制合理的采購需求計(jì)劃,保證生產(chǎn)的物資供應(yīng),減少物資的存貯量，控制庫存管理，避免呆料產(chǎn)生，以及訂單合理分配等。2.適用范圍適用于本公司所有訂單的物料需求計(jì)劃。物料計(jì)劃控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄物料采購審批表審批錄入主生產(chǎn)計(jì)劃訂購單更改在途物料核查訂單交期反饋制作訂購單進(jìn)

2025-03-08 06:03

物料計(jì)劃控制管理流程圖-在線瀏覽

【摘要】物料計(jì)劃控制流程1.目的編制合理的采購需求計(jì)劃,保證生產(chǎn)的物資供應(yīng),減少物資的存貯量，控制庫存管理，避免呆料產(chǎn)生，以及訂單合理分配等。2.適用范圍適用于本公司所有訂單的物料需求計(jì)劃。物料計(jì)劃控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄物料采購審批表審批錄入主生產(chǎn)計(jì)劃訂購單更改在途物料核查訂單交期反

2024-09-03 03:12

hr流程圖-在線瀏覽

【摘要】人事部工作流程圖（總圖）員工進(jìn)入——退出公司軌跡招聘入職試用轉(zhuǎn)正考勤考核評(píng)

2024-10-24 09:42

培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施管理流程圖-在線瀏覽

【摘要】培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施（1），對(duì)其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)時(shí)，未與該員工訂立協(xié)議約定服務(wù)期（2）B1培訓(xùn)計(jì)劃未經(jīng)有效審批1）L:公司為員工提供專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用，對(duì)其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)時(shí)，未與該員工訂立協(xié)議約定服務(wù)期（1）；制定并推行《員工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)協(xié)議》標(biāo)準(zhǔn)文本，在文本中明確約定服務(wù)期限，在員工接受專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)前簽訂；定期對(duì)協(xié)議簽訂和履行情況進(jìn)行檢查。（2），在3個(gè)工

2024-08-30 11:35

雨露計(jì)劃申報(bào)流程圖(已改無錯(cuò)字)

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