【正文】 （4）負(fù)責(zé)組織編寫特殊項(xiàng)目，特殊部位的施工方案。（6）參加圖紙會(huì)審，參加項(xiàng)目經(jīng)理部組織的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全和創(chuàng)標(biāo)化文明工地的檢查和評(píng)比活動(dòng)。（2）負(fù)責(zé)編制工序檢查及中間交工證書的送審和報(bào)批。（4）每月匯總當(dāng)月質(zhì)量存在的問題，找出主要問題，分析原因，提出糾正措施。（6）負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用，及時(shí)排除可能造成危害的隱患。（8）有權(quán)對(duì)質(zhì)量檢查不合格的產(chǎn)品禁止放行，對(duì)違反規(guī)定使用不合格品和放行未經(jīng)過檢驗(yàn)的產(chǎn)品的人和事，有權(quán)向上級(jí)反應(yīng)和匯報(bào)。（2）參加安全大檢查和安全技術(shù)交底工作，作好日常安全檢查和交底，對(duì)分管的安全工作負(fù)責(zé)。（4）積極提出安全生產(chǎn)的合理化建議，促進(jìn)施工生產(chǎn)的安全性。（6）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的問題向領(lǐng)導(dǎo)提出整改意見并上報(bào)安全報(bào)表。（2）根據(jù)施工的情況，及時(shí)修正材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，以滿足施工進(jìn)度的要求。（4）負(fù)責(zé)組織對(duì)購(gòu)進(jìn)物資的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，對(duì)擬購(gòu)和購(gòu)進(jìn)物貨抽樣送檢，接到試驗(yàn)報(bào)告合格后方可進(jìn)貨，并對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。（6）負(fù)責(zé)按規(guī)范制度組織物資的搬運(yùn)、貯存、建帳登記、發(fā)放編制報(bào)表，標(biāo)識(shí)傳遞和保管等物資技術(shù)資料管理。（8）負(fù)責(zé)主要施工機(jī)械、車輛的調(diào)派、檢查、監(jiān)督車輛的使用、保養(yǎng)、維修和標(biāo)識(shí)，使其處于完好的技術(shù)狀態(tài)，滿足施工生產(chǎn)的需要。（2）負(fù)責(zé)投標(biāo)報(bào)價(jià)與合同簽定工作。（4）定期盤點(diǎn)，協(xié)助做內(nèi)部成本核算。（6）有效控制成本費(fèi)用的開支，做好成本分析。第三節(jié) 組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)行措施一、建立和完善各種管理制度首先制訂好如下的各項(xiàng)制度，作到有章可循、有法可依、才能夠確保項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理能夠切實(shí)落到實(shí)處，最終實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)。嚴(yán)格按照各項(xiàng)管理制度進(jìn)行管理，不因人而異、營(yíng)私舞弊，情感待人，制度管人，獎(jiǎng)罰分明，提高員工的工作積極性，建立良好的溝通和沖突解決渠道，創(chuàng)造良好的人際關(guān)系和工作氛圍。每天由項(xiàng)目經(jīng)理組織現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員參加的碰頭會(huì)，總結(jié)當(dāng)天工作，并對(duì)次日工作內(nèi)容進(jìn)行協(xié)調(diào)和安排。并對(duì)可能出現(xiàn)的工作中不一致的地方，采用先執(zhí)行業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)工程師和監(jiān)理工程師的決定然后磋商統(tǒng)一的原則進(jìn)行，維護(hù)好他們的權(quán)威性。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準(zhǔn)備之仗。變“人管人” 、 “人盯人”為“制度管理人” ，做到項(xiàng)目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾” ，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。具體做法是，把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一個(gè)樣，讓業(yè)主和用戶放心。依據(jù)公司三體系標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，保證施工質(zhì)量和服務(wù)讓業(yè)主滿意。二、施工目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件要求，該工程質(zhì)量必須達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。 環(huán)境、文明目標(biāo)以住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明標(biāo)準(zhǔn)化工地》為標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)成都市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)，減少環(huán)境污染，防止重大環(huán)境污染。第二節(jié) 施工準(zhǔn)備我公司將在工程開工之前作好以下的準(zhǔn)備，以確保工程施工能夠順利并迅速的開展，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)同建設(shè)單位聯(lián)系，落實(shí)并及時(shí)領(lǐng)取各類急需的技術(shù)文件和資料，接收水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)點(diǎn)等。 “五圖一牌” 、各類規(guī)章制度等盡快上墻完成。由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)檢查開工條件，并及時(shí)填寫開工報(bào)告。檢查土建和安裝設(shè)備圖紙有無矛盾，并考慮好施工時(shí)交叉銜接的方法，并通過熟悉圖紙，確定單位工程施工有關(guān)的準(zhǔn)備工作項(xiàng)目。組建項(xiàng)目經(jīng)理部學(xué) 習(xí)合同文件人 員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃實(shí) 地勘測(cè)調(diào)查圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)交底完善施工組織設(shè)計(jì)編制方案作業(yè) 指導(dǎo)書技術(shù)交底勞動(dòng)組織準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備臨時(shí)建筑消防系統(tǒng)供電系統(tǒng)供水系統(tǒng)施工場(chǎng)地道路現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備場(chǎng)外準(zhǔn)備辦 理相關(guān)證件技術(shù) 交底勞動(dòng)組織準(zhǔn)備購(gòu) 配件定貨加工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備施工設(shè)備按計(jì) 劃就位購(gòu)配件定貨 加工開工報(bào)告 編制好施工組織設(shè)計(jì)，組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，由公司參與迅速對(duì)本工程進(jìn)行質(zhì)量策劃，并同時(shí)組織人員著手開始工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和正式的施工組織設(shè)計(jì)以及特殊專項(xiàng)施工方案的編寫。把好施工技術(shù)關(guān)、施工質(zhì)量關(guān)、施工安全關(guān)、工程進(jìn)度關(guān)，熟悉施工程序和操作規(guī)程，組織好流水作業(yè)。 完成對(duì)擬供原材料的取樣試驗(yàn)分析；完成商品混凝土訂貨，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)工作。 按檔案管理的要求作好工程技術(shù)資料的收集、整理。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)立即開始運(yùn)作，著手各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并進(jìn)行計(jì)劃和落實(shí)工程施工作業(yè)隊(duì)伍，嚴(yán)格按工程進(jìn)度計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)。落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的管理人員和各個(gè)施工班組人員，通過競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)選擇操作班組，并且提前進(jìn)行必要的前期安全、技術(shù)、消防和勞動(dòng)紀(jì)律等方面的教育。組織人員針對(duì)工程需用的各類物資，核對(duì)市場(chǎng)供貨渠道，并同有關(guān)各方溝通聯(lián)系，同時(shí)按設(shè)計(jì)要求盡快訂立供貨關(guān)系（或合同） 。為了保證本工程施工的順利進(jìn)行，我公司將按照施工機(jī)械配備表并結(jié)合實(shí)際情況，保持一定的機(jī)械備用。計(jì)劃開工日期 2022 年 3月 31 日（以監(jiān)理單位或業(yè)主下發(fā)的開工令為準(zhǔn)） ，竣工日期 2022 年 3 月 25 日（注：招標(biāo)文件載明的計(jì)劃竣工工期為 2022 年 3 月 26 日，按計(jì)劃開工日期和計(jì)劃總工期計(jì)算應(yīng)為 2022 年 3 月 25 日） 。第一節(jié) 施工順序和施工段的劃分一、施工流向：本工程總體遵循以下的施工流向：土建工作遵守“先地下、后地上，先結(jié)構(gòu)、后裝修，先土建、后設(shè)備”和裝修施工 “外裝修由上向下、內(nèi)裝修由下向上、收尾由上向下”的原則，采用平行流水立體交叉作業(yè)以及合理的施工流向，不僅是工程質(zhì)量的保證，也是安全施工的保證。d、施工流水段的劃分需經(jīng)監(jiān)理同意后實(shí)施。各施工段內(nèi)組織流水施工，盡可能滿足工人不窩工。二 、安裝施工安排 在基礎(chǔ)施工時(shí)，安裝人員逐步進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真做好施工前期的準(zhǔn)備工作； 土建施工基礎(chǔ)時(shí)，安裝人員則跟班進(jìn)行防雷、預(yù)留、預(yù)埋工作； 主體施工過程，逐層進(jìn)行水、強(qiáng)電、弱電的預(yù)留、預(yù)埋和配合工作； 當(dāng)土建施工至第二層時(shí)，各工種人員開始逐層對(duì)已拆模部分留、預(yù)埋管道孔洞進(jìn)行清理和校正，并隨土建做好砌筑工程的預(yù)留、預(yù)埋工作，隨著土建工程的進(jìn)展，安裝工程應(yīng)不失時(shí)機(jī)地插入各工種工程的施工。當(dāng)土建主體封頂時(shí)，安裝也應(yīng)相應(yīng)完成主體工程的主要工作。三 、主要項(xiàng)目的施工時(shí)間詳細(xì)施工過程時(shí)間及搭接關(guān)系詳附施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。 穩(wěn) 定 均 衡 ， 通 過 信 息 反 饋 ， 以 四 級(jí) 計(jì) 劃 管 理 模 式 對(duì) 計(jì) 劃 實(shí) 行 的全 過 程 作 有 效 控 制 。 二級(jí)計(jì)劃：由于工程工期較緊，本工程二級(jí)計(jì)劃安排為月進(jìn)度計(jì)劃。二級(jí)計(jì)劃的資料，如施工段的劃分、工序排列、工程量等按一級(jí)計(jì)劃套用，只是各工序的開工和完工時(shí)間應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)整。審批簽發(fā)按二周編排，第一周為本周要執(zhí)行的計(jì)劃，第二周為下周的預(yù)測(cè)。周計(jì)劃比月計(jì)劃更具體、更具有針對(duì)性，凡是條件變化了的都要在周計(jì)劃上加以調(diào)整。日計(jì)劃會(huì)前由各工長(zhǎng)工作內(nèi)容寫在黑板上，經(jīng)過討論平衡以后，再寫成日計(jì)劃并復(fù)印若干份，發(fā)給有關(guān)執(zhí)行人?？傊沼?jì)劃保證周計(jì)劃，周計(jì)劃保證月計(jì)劃，月計(jì)劃保證體現(xiàn)合同計(jì)劃。 通過跟綜與反饋，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行的全過程實(shí)行有效的控制。銜接性 四級(jí)計(jì)劃的管理使傳統(tǒng)的靜態(tài)計(jì)劃發(fā)展成為動(dòng)態(tài)的滾動(dòng)計(jì)劃，可以使計(jì)劃隨著主客觀條件的變化，適時(shí)得到調(diào)整和完善，從而提高了計(jì)劃的準(zhǔn)確性。 系統(tǒng)性重視制定好計(jì)劃，又著重注意組織好執(zhí)行計(jì)劃和通過控制修訂計(jì)劃，做到以控制修訂保計(jì)劃的執(zhí)行，以計(jì)劃的執(zhí)行保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第六章 施工總平面布置第一節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則一、施工平面布置應(yīng)緊湊合理，盡量減少并充分利用施工場(chǎng)地。三、合理組織運(yùn)輸，保證現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆窌惩?。五、材料臨時(shí)堆放按照就近原則，施工材料堆放盡量在出入口、道路邊及塔吊吊裝范圍內(nèi)，方便二次轉(zhuǎn)運(yùn)。七、本工程應(yīng)著重加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文明施工管理力度，使工程處于整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)。 九、現(xiàn)場(chǎng)平面布置隨著工程施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)安排，各施工階段平面布置與該階段施工重點(diǎn)相適應(yīng)。 十一、 本工程要重點(diǎn)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文明施工管理的力度，使工程施工現(xiàn)場(chǎng)處于整潔、衛(wèi)生、有序、合理的狀態(tài)，使該工程在環(huán)保、節(jié)能等方面成為一個(gè)名符其實(shí)的綠色建筑。圍墻上設(shè)置五圖一牌，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖，設(shè)置于施工現(xiàn)場(chǎng)大門外明顯位置，規(guī)格為 9001400mm，字跡工整，懸掛高度：底邊距地面的距離為 以上。大門內(nèi)側(cè) 50cm 處應(yīng)設(shè)置10cm 寬的黃色油漆警示條帶。工程進(jìn)入裝飾和安裝施工階段后拆除塔吊，根據(jù)需要配備施工門架，滿足裝飾及安裝施工材料的垂直運(yùn)輸。道路采用混凝土進(jìn)行硬化，做法：素土夯實(shí)→機(jī)械碾壓連砂石路基→C20 砼路面厚150。四、辦公及生活設(shè)施搭建在大門處分別設(shè)置門衛(wèi)室和汽車沖洗場(chǎng)，然后在預(yù)留綠化用地處設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室，包括業(yè)主、監(jiān)理工程師辦公室以及會(huì)議室。職工食堂設(shè)置在距離廁所、垃圾站的上風(fēng)方向，采用磚砌食堂。灶臺(tái)、操作臺(tái)及周邊墻面 以下應(yīng)貼瓷磚，地面采用混凝土硬化并貼地磚，配備相應(yīng)的排風(fēng)設(shè)施、消毒設(shè)施和密閉式泔水桶。廁所為水沖式廁所并設(shè)化糞池。墻面 以下應(yīng)貼瓷磚，地面采用混凝土硬化，通風(fēng)良好并配備照明設(shè)施。浴室采用磚砌體搭設(shè)，內(nèi)墻面 高度貼瓷磚，設(shè)置淋浴噴頭，下水管道應(yīng)與污水管道連接，照明燈必須安裝防爆燈具和防水開關(guān)。天棚距地面不低于 3m，配電裝置的上端距天棚不小于。五、生產(chǎn)用房搭建鋼筋加工車間根據(jù)本工程現(xiàn)場(chǎng)的情況，在場(chǎng)地中央設(shè)置鋼筋加工車間，滿足鋼筋加工需求，以便鋼材能夠運(yùn)輸?shù)轿?，避免進(jìn)行材料二次轉(zhuǎn)運(yùn)；同時(shí)鋼筋加工車間分別處于塔吊的施工半徑內(nèi)，方便利用塔吊進(jìn)行鋼筋成品的二次轉(zhuǎn)運(yùn)。砂漿攪拌在場(chǎng)地內(nèi)布置干混預(yù)拌砂漿儲(chǔ)存罐，現(xiàn)場(chǎng)抹灰、砌筑砂漿采用干混砂漿，現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)砂漿攪拌站。因此，根據(jù)本工程面積、工程量等實(shí)際情況，布置混凝土輸送泵，布置在施工道路旁，利于混凝土罐車能夠方便的將混凝土運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)。六、材料堆放布置在場(chǎng)地中央或道路旁動(dòng)態(tài)設(shè)置周材堆場(chǎng)及砂、石、磚等主體建筑材料堆場(chǎng)。材料堆放是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，不同施工階段在同一場(chǎng)地上堆放材料是不一致的，因此，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放，必須作為一個(gè)重要的內(nèi)容進(jìn)行管理，切實(shí)做到碼有序、標(biāo)示齊全、動(dòng)態(tài)管理、文明施工。一、水源根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件，施工生產(chǎn)用水、消防用水均由市政自來水管網(wǎng)供水，并接到施工現(xiàn)場(chǎng)。三、用水量及管線直徑計(jì)算臨時(shí)消防用水：本工程設(shè)計(jì)按同時(shí)間內(nèi)火災(zāi)發(fā)生次數(shù)為一次計(jì)算，臨時(shí)消防總用水量為 10L/S。施工現(xiàn)場(chǎng)各預(yù)留用水點(diǎn)支管不單設(shè)閥門井，只在入戶后的立管上設(shè)閥門控制。排水干管沿圍墻接至汽車沖洗沉淀池和臨時(shí)化糞池經(jīng)處理后再排入市政排水管網(wǎng)。為滿足市政、環(huán)衛(wèi)部門的規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置沉淀池，同時(shí)可將池內(nèi)經(jīng)沉淀后的清水二次利用做現(xiàn)場(chǎng)灑水等用，起到節(jié)約用水的目的。（2）現(xiàn)場(chǎng)的食堂應(yīng)設(shè)置隔油池，污、廢水排放前先除油再排放。 四、施工排水、排污 修建一個(gè)水沖式廁所和臨時(shí)化糞池，廁所污水經(jīng)化糞池沉淀后，排入市政污水管網(wǎng)。排水系統(tǒng)見《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供水、排水及用電總平面圖》 。但不包括臨時(shí)用電轉(zhuǎn)為正式用電。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電電源由指定位置引入，經(jīng)總配電箱分配至各生產(chǎn)和生活用電點(diǎn)。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電采用 TN—S 系統(tǒng)（三相五線制） ，施工現(xiàn)場(chǎng)由建設(shè)方提供電源至施工紅線內(nèi)，另設(shè)置備用柴油發(fā)電機(jī)組一套，提供應(yīng)急臨時(shí)電源。 根據(jù)規(guī)范要求，本標(biāo)段施工供電采用三級(jí)配電，二級(jí)保護(hù)?？偱潆姽裣到y(tǒng)共設(shè) 5 個(gè)配電回路：W1 為照明配電回路。W2 為垂直起重機(jī)械電力配電回路，WWW5 為施工機(jī)械電力配電回路，均采用電力電纜埋地敷設(shè)。施工電路導(dǎo)線截面選擇生活用電：依據(jù)公式 I 線 =P/（V 線 cosQ） ，然后查表可以知道生活照明導(dǎo)線選用6mm2的銅芯橡皮線。生產(chǎn)加工機(jī)械：依據(jù)公式 I 線 =KP/ （V 線 cosQ） ，然后查表可知道木工機(jī)械5采用 25mm2的 BX 型銅芯橡皮線；鋼筋加工機(jī)械采用 50mm2的 BX 型銅芯橡皮線。三、施工現(xiàn)場(chǎng)停電應(yīng)急措施為了使