【正文】 找出原因，切實整改，不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。一定要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，結(jié)合實際，抓好貫徹落實。政府采購招標(biāo)代理機構(gòu)考核自查報告山東卓遠宏圖招標(biāo)有限公司2008年11月23日30 / 31目 錄一、考核工作方案自查報告 2二、2010年山東省政府采購社會代理機構(gòu)自查考核表 4三、2010年山東省政府采購社會代理機構(gòu)執(zhí)業(yè)情況表 5四、企業(yè)基本信息表 6五、公司內(nèi)部管理制度 7六、公司資質(zhì)證件 29七、租賃合同 29八、公司工作人員 29考核工作方案自查報告市財政局: 我公司于2010年10月2日接到關(guān)于印發(fā)《山東省2010年政府采購社會代理機構(gòu)考核工作方案》的通知，立即組織人員傳達、學(xué)習(xí)文件精神，研究貫徹落實措施。大家一致認為本次招標(biāo)代理機構(gòu)的專項檢查對進一步強化工程項目招標(biāo)代理機構(gòu)的管理，規(guī)范市場行為，建立良好的市場秩序，不斷提高其工作質(zhì)量和服務(wù)水平，具有重要的意義。通過本次檢查的三個階段以及檢查內(nèi)容和要求，可以發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與不足，并在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下進行解決，有利于公司提高管理與服務(wù)水平，有利于公司今后業(yè)務(wù)的開拓與發(fā)展，有利于提高企業(yè)核心競爭力。山東卓遠宏圖招標(biāo)有限公司于2006年7月取得了山東省財政廳頒發(fā)的政府采購招標(biāo)代理乙級資質(zhì)。我公司自2009年9月1日至2010年8月31日，共代理政府采購招標(biāo)項目5個，代理項目中標(biāo)金額 萬元，節(jié)約資金 %。第一步，由技術(shù)經(jīng)濟負責(zé)人以代理過的項目為軸線，來檢查代理工作的質(zhì)量和業(yè)績。第三步，召開專題會議，將查出的問題匯總，分析原因，制訂整改措施并加以落實。同時，無出借、出賣、轉(zhuǎn)讓資格證書、圖章或以掛靠方式允許他人以本機構(gòu)名義承接工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)情況。招投標(biāo)過程的資料做到了及時整理、匯總和備案。（2）檔案管理方面：在招投標(biāo)工作實施過程中，由于經(jīng)驗的欠缺導(dǎo)致前期的部分檔案不盡完善。：公司的業(yè)務(wù)范圍比較狹窄，人員參加的開標(biāo)數(shù)量較少，實際操作的能力不夠熟練，對不同類別的招標(biāo)業(yè)務(wù)應(yīng)變能力不強，致使代理工作實施中有疏漏、失誤發(fā)生，且相應(yīng)的管理制度未能真正落實到實處或未起到相應(yīng)的制度效力。（2）今后的工作中，向優(yōu)秀單位學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，取長補短。（3）積極參加各級管理部門組織的培訓(xùn)班，加強自身建設(shè)。：通過這次檢查，在今后的工作中首先要從自我建設(shè)入手，加強專職人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，逐步提高公司員工的業(yè)務(wù)能力。在短期內(nèi)讓卓遠宏圖招標(biāo)公司成為區(qū)內(nèi)著名、省內(nèi)知名的中介機構(gòu)?？偨Y(jié)：通過這次工程建設(shè)項目招標(biāo)代理機構(gòu)專項檢查，我們看到了自己的不足，認清了以后需要發(fā)展和提高的方向。逐步實現(xiàn)跨區(qū)域、多角化發(fā)展戰(zhàn)略，全情服務(wù)，回報社會，以堅實的步伐邁向新的征程。填寫不開時，可另附頁。如未實施完畢，請在代理項目名稱及編號欄內(nèi)注明。預(yù)算金額100%。 如有特殊情況請另附說明。工作時間：上午8：20——11：45；下午1：30——5：30（星期六為4：30）公司員工在工作時間內(nèi)，需外出辦事者，須經(jīng)本部門經(jīng)理同意后填寫離崗記錄后方可離開。凡因工程需要或采取其他考勤方式的員工，必須出具由部門經(jīng)理填寫的項目管理人員外出登記表，并提前報企業(yè)管理中心備案。企業(yè)管理中心對各部門離崗記錄填寫情況進行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)未按要求填寫離崗記錄而不在崗者按曠工處理。：員工請事假需填寫請假單，3天內(nèi)的事假，由直屬部門經(jīng)理批準(zhǔn)，3天以上的事假，由直屬部門經(jīng)理上報總經(jīng)理批準(zhǔn)。：（1）達到法定婚齡(女20周歲，男22周歲)的員工結(jié)婚，可享受3天婚假，晚婚者(男年滿25周歲、女滿23周歲，初婚)增加2天?；榧儆杀救颂岢錾暾?，經(jīng)部門經(jīng)理核實后報總經(jīng)理批準(zhǔn)。（2）男員工（正式）在妻子分娩（須有證明）之日起可享受7天護理假。：員工直系親屬喪亡的，可享受5天喪假。喪假由本人提出，報直屬部門及總經(jīng)理批準(zhǔn)。國家法定休假日、休息日不計入帶薪休假的假期）。以上假期以國家或有關(guān)部門規(guī)定為準(zhǔn)，并依據(jù)規(guī)定調(diào)整。本制度由企業(yè)管理中心和財務(wù)管理中心督辦。招標(biāo)資格與備案（根據(jù)需要）：攜帶本項目招標(biāo)代理協(xié)議書、計劃批文、規(guī)劃許可證、工程項目報建證，土地使用證、項目單位的法人資格證明書等材料到招標(biāo)投標(biāo)管理部門備案并審查代理人及項目法人資格（項目內(nèi)容及性質(zhì)不同需要提供資料不盡相同）。公告在建設(shè)工程交易中心網(wǎng)站發(fā)出，公告期不得少于5個工作日。只有資格預(yù)審合格的報名單位才能參加投標(biāo)活動。編制招標(biāo)文件：① 按照業(yè)主的要求和有關(guān)行業(yè)部門的規(guī)定編制招標(biāo)文件。③ 我公司將在認真研究業(yè)主單位提供的有關(guān)背景情況、資料、目標(biāo)、數(shù)據(jù)及具體要求的基礎(chǔ)上，向業(yè)主單位提出咨詢意見。招標(biāo)文件報審（有關(guān)監(jiān)督管理部門、業(yè)主方）。組織標(biāo)前答疑會與現(xiàn)場踏勘：我公司將在業(yè)主單位的協(xié)助和支持下，進行有關(guān)招標(biāo)文件的澄清、答疑和修改工作，并與業(yè)主單位共同組織標(biāo)前答疑會與現(xiàn)場踏勘。開標(biāo)會議：①開標(biāo)會議的準(zhǔn)備工作：代理機構(gòu)與業(yè)主單位協(xié)商確定會議議程，安排所需工作人員，發(fā)放會議指南。③組織開標(biāo)會：代理機構(gòu)根據(jù)法定的招標(biāo)程序組織開標(biāo)會（簡單介紹會議程序，《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》三十四、三十五、三十六條）。評標(biāo)委員會依據(jù)評標(biāo)報告向業(yè)主按排名順序推薦三名投標(biāo)人為中標(biāo)候選人，由業(yè)主方根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定確定中標(biāo)人。1公示：中標(biāo)結(jié)果將在建設(shè)工程交易中心公示，公示期三天。1簽訂合同：協(xié)助業(yè)主方與中標(biāo)人簽訂項目施工合同。⒂ 招標(biāo)投標(biāo)匯總及書面報告：我單位將招標(biāo)投標(biāo)過程中形成的全部資料匯編成冊，送交建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)辦公室、招標(biāo)人審查備案。質(zhì)疑處理辦法為及時、準(zhǔn)確地處理公司在招標(biāo)投標(biāo)活動過程中的供應(yīng)商質(zhì)疑事宜，保護參加招投標(biāo)活動當(dāng)事人的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》和《政府采購供應(yīng)商投訴處理辦法》制定本辦法。以口頭答疑的方式消除質(zhì)疑人由于誤解和對采購程序的不了解造成的質(zhì)疑。（二）項目負責(zé)人與質(zhì)疑人口頭溝通的同時，對質(zhì)疑相關(guān)材料進行審查。 （三）經(jīng)審查認為不符合質(zhì)疑必備條件的，分別按下列規(guī)定予以處理： 1）質(zhì)疑人提出質(zhì)疑，應(yīng)當(dāng)提交質(zhì)疑書，未提供書面質(zhì)疑書的，應(yīng)及時告知質(zhì)疑人修改后重新提出質(zhì)疑； 2）質(zhì)疑不符合本辦法第三條規(guī)定的， 應(yīng)書面告知質(zhì)疑人不予受理，并說明理由。 質(zhì)疑人提起質(zhì)疑應(yīng)當(dāng)符合下列條件：（一）質(zhì)疑人是參與所質(zhì)疑政府采購活動的供應(yīng)商； （二）質(zhì)疑的內(nèi)容不涉及采購過程或被質(zhì)疑人應(yīng)當(dāng)保密的事項； （三）在質(zhì)疑有效期內(nèi)提起質(zhì)疑； （四）法律法規(guī)規(guī)定的其他條件。 被質(zhì)疑人和與質(zhì)疑事項有關(guān)的供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)在收到質(zhì)疑書副本之日起3個工作日內(nèi)，以書面形式向中心作出說明，并提交相關(guān)證據(jù)、依據(jù)和其他相關(guān)材料。質(zhì)疑人提出的質(zhì)疑事項可能影響采購結(jié)果或?qū)φ诼募s的采購項目提出質(zhì)疑并經(jīng)證實的，應(yīng)將情況及時報采購人，同時報政府采購管理部門。崗位職責(zé)總經(jīng)理工作職責(zé)：；、落實和評估，擬定公司整體的發(fā)展戰(zhàn)略；，并協(xié)調(diào)與招標(biāo)項目的關(guān)系；，提供分析意見及改進措施；、業(yè)務(wù)策略方面提供具體的解決方案；，包括員工的培養(yǎng)、業(yè)績評估和激勵，以及各