工程招標(biāo)自查報(bào)告-在線瀏覽
2025-06-28 11:36本頁(yè)面
【正文】 4）是否存在中標(biāo)單位資質(zhì)不符合工程項(xiàng)目建設(shè)要求的情況；（ 5）是否存在規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評(píng)標(biāo)不公、監(jiān)管不力等情況；（ 6）評(píng)標(biāo)辦法是否科學(xué)、規(guī)范、合理；（ 7）招、投標(biāo)資料及評(píng)標(biāo)報(bào)告是否齊全、合規(guī)、并做到及時(shí)歸檔；（ 8）是否存在中標(biāo)價(jià)嚴(yán)重超概算的情況；（ 9）是否存在超出公司權(quán)限進(jìn)行招標(biāo)。 20 2021 年公司共簽訂工程類合同 20 份，合同總金額 萬(wàn)元；其中：有 9 個(gè)項(xiàng)目由集團(tuán)公司組織招標(biāo)，詳見(jiàn)附表一 對(duì)于公司內(nèi)較小的土建、修繕等零星工程則由公司與外來(lái)施工單位 1 簽訂合同，合同價(jià)款按照《河南省建設(shè)工程工程量清單綜合單價(jià)》的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)取 95%，不取費(fèi)進(jìn)行結(jié)算。 三、規(guī)范招標(biāo)工作的保障體系建設(shè)情況。并根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于規(guī)范法務(wù)工作的通知》的文件精神，結(jié)合本公司實(shí)際，修訂完善了《合同糾紛預(yù)警機(jī)制實(shí)施方案》。為各項(xiàng)工程招標(biāo)的規(guī)范化提供了制度保證。 在招標(biāo)、簽訂合同和履行過(guò)程中，為有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，主要采取了以下措施： 針對(duì)“合同主體不適格法律風(fēng)險(xiǎn)”，在合同準(zhǔn)備階段，嚴(yán)格審查對(duì)方的主體資格、資信等級(jí)及履約能力。項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)審查對(duì)方的資質(zhì)證書和安全許可證等證件，合同洽談單位負(fù)責(zé)審查對(duì)方單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和法人授權(quán)委托書等材料。 針對(duì)“合同文本不明確法律風(fēng)險(xiǎn)”，嚴(yán)格合同會(huì)簽制度。會(huì)簽制度的實(shí)施對(duì)于合同文本不合理、不嚴(yán)密、不完整、不明確、表述不當(dāng)、違反國(guó)家法律法規(guī)或國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的條款，能夠及時(shí)予以預(yù)警和糾正。 針對(duì)“證據(jù)意識(shí)缺乏，證據(jù)保全不力法律風(fēng)險(xiǎn)”，公司指定專人負(fù)責(zé)合同的日常管理工作，對(duì)合同策劃、調(diào)查、初步確定準(zhǔn)合同對(duì)象、談判、擬定合同文本、審核、正式簽署、分送相關(guān)部門、履行、變更或轉(zhuǎn)讓、終止、糾紛處理、歸檔保管的整個(gè)合同管理過(guò)程的各種文件和資料嚴(yán)格注意保全和收集。 針對(duì)“債權(quán)債務(wù)清理不及時(shí)法律風(fēng)險(xiǎn)”，嚴(yán)格合同履行結(jié)束后付款制度，同時(shí)，對(duì)合同履行情況進(jìn)行跟蹤管理，對(duì)于各種債權(quán)和債務(wù)嚴(yán)格按照合同文本的約定予以清理，對(duì)于出現(xiàn)債權(quán)不能得以實(shí)現(xiàn)的，嚴(yán)格在法律保護(hù)期限內(nèi)予以主張。 五、工程招標(biāo)管理過(guò)程中存在問(wèn)題及改進(jìn)措施。針對(duì)以上問(wèn)題，我公司在今后的工程招標(biāo)管理中將嚴(yán)格合同簽署前調(diào)研制度，提前準(zhǔn)備，提前計(jì)劃，優(yōu)化招標(biāo)管理流程，提高合同準(zhǔn)備階段效率，杜絕各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。我廠對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)管理情況進(jìn)行了嚴(yán)格自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下： 一、自查情況簡(jiǎn)述 自查部門：此次自查工作由經(jīng)管科組織實(shí)施。 自查日期： 2021 年 6 月 20日 — 2021 年 7 月 12日； 二、 20 1 2021 年合同簽訂及履行情況。詳見(jiàn)附表一 對(duì)于耿村洗煤廠工程類、設(shè)備大修理類、物資自購(gòu)類、維保及環(huán)保 1 類合同由我廠與外來(lái)施工單位簽訂合同。 三、規(guī)范招標(biāo)工作情況。為各項(xiàng)工程招標(biāo)的規(guī)范化提供了制度保證。 在招標(biāo)、簽訂合同和履行過(guò)程中，為有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，主 要采取了以下措施： 針對(duì)“合同主體不適格法律風(fēng)險(xiǎn)”，在合同準(zhǔn)備階段，嚴(yán)格審查對(duì)方的主體資格、資信等級(jí)及履約能力。代理人洽談合同的，要求對(duì)方提供法人代表授權(quán)委托書或所在單位開(kāi)具的介紹信，并嚴(yán)格審查；對(duì)于對(duì)方主體資格不符合規(guī)定的單位不予其洽談和簽訂合同。合同文本起草后，工作人員將合同會(huì)簽表及合同打印出紙質(zhì)版經(jīng)申請(qǐng)項(xiàng)目單位 2 領(lǐng)導(dǎo) 、經(jīng)管科、財(cái)務(wù)、黨務(wù)、分管領(lǐng)導(dǎo)、廠主管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽，會(huì)簽無(wú)異議后方可加蓋我廠公章。 針對(duì)“證據(jù)意識(shí)缺乏，證據(jù)保全不力法律風(fēng)險(xiǎn)”，我廠指定專人負(fù)責(zé)合同的日常管理工作，對(duì)合同策劃、調(diào)查、初步確定準(zhǔn)合同對(duì)象、談判、擬定合同文本、審核、正式簽署、分送相關(guān)部門、履行、變更或轉(zhuǎn)讓、終止、糾紛處理、歸檔保管的整個(gè)合同管理過(guò)程的各種
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