工程招標自查報告-資料下載頁
2025-04-25 11:36本頁面
【正文】 緊的情況下，積極出主意、想辦法，千方百計抓進度、促提升，確保 了項目按時間節(jié)點和進度要求開工建設。對自身承擔的創(chuàng)建文明城市、迎接衛(wèi)生城市復檢等工作，在 2 人員少、承擔項目多，尤其是所負責的東方花園一期、容金國際等項目治理難度大的情況下，不講條件、不講價錢，安排多少干多少，較好地完成了中心城市綜合提升工作任務。 （四）嚴格執(zhí)法檢查，規(guī)范市場行為 按照省住建廳《關于規(guī)范和加強建筑施工監(jiān)督執(zhí)法工作深入開展打擊非法違法建筑施工行為的通知》（豫建建? 2021?31 號）文件精神，認真開展執(zhí)法檢查活動。自行組織執(zhí)法檢查兩次，共檢查 696 個單體工程，總面積為 萬平方米，對檢查中發(fā)現的問題，督促及時整改。配合住建局等單位檢查一次，通過深化招投標市場與施工現場“兩場”聯動機制，加大執(zhí)法檢查力度，進一步規(guī)范了建筑市場，維護了招投標市場秩序。 （五）加強誠信體系建設，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境 針對招投標過程中各項目主體的相關行為，以及對招投標的影響情 況，提出了加強招投標管理，完善招投標誠信體系建設的方法步驟，進一步完善市場準入規(guī)則，啟動不良行為記錄，積極推進招投標誠信體系建設。一是建立健全企業(yè)信用管理制度，完善準入和清出制度，進一步完善信息信用平臺，嚴格監(jiān)督審查投標企業(yè)近年來的施工行為和企業(yè)信譽狀況，審查、登記企業(yè)的信用情況，同時，通過設立投訴舉報查處招標投標中違法違規(guī)行為，達到監(jiān)管的目的。今年對 136 家施工企業(yè)（含設計、監(jiān)理施工單位）的業(yè)績、獲獎項目、項目經理資質、企業(yè)基本情況等信息進行了審查，并錄入計算機，建立信用檔案。二是充分發(fā)揮招投標協(xié)會的橋梁 3 作用。 5 月 21 日，組織召開了建設工程招投標管理暨協(xié)會年會，要求各會員單位加強企業(yè)自律，維護公平競爭的招投標市場秩序，推動建設施工企業(yè)誠信建設和招投標事業(yè)的健康發(fā)展。通過政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督，健全強化失信懲戒和守信獎勵機制，營造良好的建筑市場信用環(huán)境。三是繼續(xù)實行《防范建設工程招投標商業(yè)賄賂告知書》和《投標企業(yè)承諾書》制度。對招投標過程中一些建設單位、施工單位、評標專家和監(jiān)管單位應當注意的事項，自律與他律的要求提前告知，以產生預警作用，收到了較好的效果。 （六）加強評標專家等行業(yè)人 員的管理 一是擴大評標專家?guī)煲?guī)模，完善專業(yè)類別。 7 月 9 日至 11 日，對我市 2021 年新申報河南省建設工程評標專家資格人員進行集中培訓，通過培訓加強專家?guī)旃芾恚晟品N類，規(guī)范建設工程評標活動。二是提高行業(yè)人員素質。 6 月 19 日至 21 日，組織了《房屋建筑和市政工程標準施工招標資格預審文件》和《房屋建筑和市政工程標準施工招標文件》宣貫培訓，各縣（區(qū)）招標辦、招標代理機構、開發(fā)公司、建筑業(yè)企業(yè)、評標專家等 380 余人參加了培訓。通過培訓，進一步規(guī)范了建設工程招標資格預審文件、招標文件編制活動，促進了房屋建筑和市政 工程招標投標公開、公平和公正。 二、 2021年工作目標 （一）加強招投標市場的監(jiān)督與管理，落實好招投標管理的各項規(guī)定，切實履行對招投標管理工作監(jiān)督職能，嚴格市場主體稽查，深化有形建筑市場和施工現場“兩場”聯動 4 機制，進一步轉變招投標監(jiān)管方式，創(chuàng)新管理手段，建立健全招投標運行機制，推進招投標管理的規(guī)范化。 （二）著力推行電子招投標工作，保持在全省先進行列。抓住電子招投標的關鍵環(huán)節(jié)，及時總結經驗，加強學習調研，不斷推進電子評標的規(guī)范化和科學化，最大限度的減少評標過程中人為因素的 影響，進一步提高評標效率和質量。 （三）加強標后管理，推進誠信體系建設。建立健全企業(yè)信用管理制度，完善準入和清出機制，做好與招標投標相關的不良行為登記和各項信用信息的應用工作，促進招投標事業(yè)健康發(fā)展。 二○一一年十一月二十八日
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