金點(diǎn)子電腦策劃書(shū)doc-在線瀏覽
2024-08-28 15:43本頁(yè)面
【正文】 內(nèi)部環(huán)境分析 戰(zhàn)略計(jì)劃 戰(zhàn)略制定 戰(zhàn)略管理；可以采用商店銷(xiāo)售，手機(jī)預(yù)定，網(wǎng)上預(yù)定等多種銷(xiāo)售渠道。抓住消費(fèi)者心里，采用多種促銷(xiāo)方案。制定不同的服務(wù)方法。；商品可以從廠家進(jìn)貨，直接售給消費(fèi)者。采取統(tǒng)一配貨。5市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)可以采用商店直接銷(xiāo)售。電話訂購(gòu)等多種銷(xiāo)售渠道。貨物可采用預(yù)定，送貨，直售等方法。把最新電腦信息，最新電腦產(chǎn)品推薦給網(wǎng)有。然后由我負(fù)責(zé)把帖子發(fā)放到大型網(wǎng)站上去。信譽(yù)度。不斷發(fā)展。做到在全省有銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。無(wú)論城里?？梢允莻€(gè)人代理，也可以是直銷(xiāo)。要在廣告，信譽(yù)方面做相大投入。為以后拓展市場(chǎng)奠定良好基礎(chǔ)。一省為單位。不斷提升企業(yè)的銷(xiāo)售額。 、直接銷(xiāo)售方案 提供配機(jī)/筆記 客戶確定相關(guān) 工作人員陪同 本電腦信息， 配置/機(jī)型 客戶選機(jī)公司 工作人員陪同過(guò) 交易成功客直接選機(jī) 2手電腦交易平臺(tái) 賣(mài)家提供2手 登記聯(lián)系方式 公司尋求買(mǎi)家 電腦或配件 及最低出售價(jià) 與買(mǎi)家交易 交易成功 結(jié)果反饋賣(mài)家 6電腦周邊產(chǎn)品銷(xiāo)售公司將會(huì)直接銷(xiāo)售部分電腦周邊產(chǎn)品（包括鼠標(biāo)，鍵盤(pán)，優(yōu)盤(pán)），并對(duì)所有產(chǎn)品以共欄的形式標(biāo)明產(chǎn)品價(jià)格，顧客可以提前訂貨，到雙休日來(lái)取貨。（1）市場(chǎng)部；市場(chǎng)部負(fù)責(zé)電腦零部件市場(chǎng)調(diào)研，弄清楚這個(gè)項(xiàng)目的前景，的具體，由于是初期，因此以長(zhǎng)春為調(diào)研對(duì)象，同時(shí)通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷形式，調(diào)查電腦市場(chǎng)。、（3）銷(xiāo)售部；主要與消費(fèi)者直接打交道。以及對(duì)產(chǎn)品的保存的運(yùn)輸?shù)?。盡最大的努力降低價(jià)格。 2審議批準(zhǔn)總經(jīng)理的報(bào)告 3對(duì)公司合并，分立變更公司形式，解散和清算等事作出決議 4對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本，股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資做出決議。 總經(jīng)理；在公司理事會(huì)選舉中產(chǎn)生，負(fù)債日常的經(jīng)營(yíng)管理工作，主要負(fù)債； 1主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作， 2組織實(shí)施工作理事會(huì)通過(guò)的決議。 4擬定公司定的基本管理制度。資源部；辦公室、人力資源、產(chǎn)品資源。人力資源；主要負(fù)責(zé)新人員的錄用，并執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的人員調(diào)配。財(cái)務(wù)部；公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算，審查公司的經(jīng)營(yíng)狀況。設(shè)計(jì)部；分設(shè)計(jì)部和維修部 設(shè)計(jì)部；主要負(fù)責(zé)公司的宣傳、廣告工作 維修部；主要負(fù)責(zé)公司的技術(shù)支持，以及的電腦的維修。 3公司發(fā)展帶來(lái)的個(gè)人發(fā)展空間；職位提升和具有挑戰(zhàn)的工作。7投資估算分析對(duì)于中小企業(yè)在開(kāi)展電子商務(wù)的時(shí)候，首先關(guān)注的應(yīng)是投資回報(bào)率，基于之前一系列的研究調(diào)查，深入進(jìn)行了行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)分析，綜合了企業(yè)定位思考，制定適合企業(yè)的電子商務(wù)的策略，此時(shí)該盤(pán)算一下企業(yè)電子商務(wù)的投資預(yù)算了，雖然目前電子商務(wù)的投資不算高，但相當(dāng)大的一部分企業(yè)的投資是盲目的，沒(méi)有嚴(yán)格的投資回報(bào)預(yù)測(cè)，更談不上投資預(yù)算分析。最經(jīng)常用到的還是圍繞財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行單指標(biāo)、多指標(biāo)綜合分析、 9再加上借用一些參照值(如預(yù)算、目標(biāo)等)，運(yùn)用一
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